2022年云南省设备监理师提升预测题92.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在网络计划中，某项工作M的最短持续时间为6天，直接费为30000元；正常施工持续时间为8天，直接费为25000元；则工作M的直接费率为( )元/天。A.5000B.3125C.2500D.2000【答案】 C2. 【问题】 风险是独立于人的主观意志之外的，这体现了风险的( )特点。A.普遍性B.偶然性C.可变性D.客观型【答案】 D3. 【问题】 根据质量数据的正态分布规律，在正常生产情况下，产品质量特征落在(-3)(+3)区间的概率是( )。A.68.25%B.85.45%C.99.73%

2、D.97.93%【答案】 C4. 【问题】 盈亏平衡点越低，表示项目( )。A.适应市场变化的能力越弱，抗风险能力越弱B.适应市场变化的能力越强，抗风险能力越强C.适应市场变化的能力越弱，抗风险能力越强D.适应市场变化的能力越强，抗风险能力越弱【答案】 B5. 【问题】 在设备工程质量管理中，满足( )是质量管理的首要任务。A.产品质量要求B.产品价值C.顾客要求D.顾客的期望值【答案】 C6. 【问题】 承包商应从现场撤走所有属于承包商的货物的时限是( )。A.工程通过竣工试验后B.业主接收工程前C.承包商收到履约证书后D.缺陷通知期届满前【答案】 C7. 【问题】 在设备工程项目中，除客观

3、因素的意外风险外，引起物流系统冲突的决定性因素是( )A.设备监理单位的监督能力B.各承包商和业主的行为C.设备监理单位的协调能力D.政府部门的监管能力【答案】 B8. 【问题】 下列关于项目的说法，正确的是( )。A.项目是持续性的工作B.项目产品是确定的C.项目是有目标约束的D.项目投资都是一次回收的【答案】 C9. 【问题】 设备采购方案最终需获得( )的批准。A.建设单位B.总监理工程师C.项目经理D.质检站【答案】 A10. 【问题】 下列单位可以作保证人的是( )。A.教育部直属高校B.医科大学附属医院C.社会团体D.企业法人的子公司【答案】 D11. 【问题】 根据资金时间价值的

4、原理，在年利率为i情况下，将发生在第2、3、4、5年年末的等额年金80万元折算到第1年年初的现值，其金额为( )万元。A.80(P/A，i，4)B.80(P/A，i，4)(P/F，i，1)C.80(P/F，i，4)D.80(P/F，i，4)(P/F，i，1)【答案】 B12. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，承包商因不可抗力索赔工期的，应在不可抗力发生后的( )天，向工程师发出通知。A.7B.14C.28D.42【答案】 C13. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”中，按合同规定的计量方法，实际支付给承包商的金额是( )。A.进度款B.结算款C.合同价格D.保留金【答案】 C14

5、. 【问题】 当工程师动用暂定金额指示承包商从指定渠道购买生产设备、材料或服务时，承包商应得到款项是( )。A.承包商为此工作实际支付的成本B.承包商为此工作实际支付的成本以及按一定比例收取的管理费C.承包商为此工作实际支付的成本以及按一定比例收取的利润D.承包商为此工作实际支付的成本以及按一定比例收取的管理费和利润【答案】 D15. 【问题】 某企业从现在开始每年年末均等地存入银行100万元，年利率为6%，则4年末复本利和应为( )万元。已知(F/A，6%，4)=4.375A.467.2B.437.5C.478.2D.426.7【答案】 B16. 【问题】 目标管理的主要工作阶段为目标的设置

6、、实现目标过程的管理和( )。A.目标责任分解B.目标修改与调整C.目标管理制度制定D.所取得成果的测定与评价【答案】 D17. 【问题】 根据我国招标投标法律、行政法规的规定，招标方式不包括( )。A.议标B.公开招标C.邀请招标D.分两阶段进行招标【答案】 A18. 【问题】 监理单位为获得特定监理项目在识别顾客要求的基础上制定的拟提供监理服务的方案性文件是( )。A.任务大纲B.监理质量计划C.监理大纲D.服务提要【答案】 C19. 【问题】 被动控制的第一步工作是( )。A.分解B.反馈C.比较D.纠偏【答案】 A20. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，在投标函附

7、录中规定的保留金扣除限额的比例是( )。A.中标合同金额的5%B.中标合同金额的10%C.合同价格的5%D.合同价格的10%【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，招标人终止招标的，根据招标进展，应当采取的相应措施有( )。A.及时补偿投标人的投标费用B.已经发售资格预审文件的，及时退还所收取的资格预审文件的费用C.已经发售招标文件的，及时退还所收取的招标文件的费用D.及时退还所收取的投标保证金及银行同期存款利息E.在发布招标公告的同一媒介上，发布终止招标的说明【答案】 BCD2. 【问题】 由于业主原因，工程暂

8、停一个月，则承包商可索赔( )。A.材料超期储存费用B.施工机械窝工费C.合理的利润D.工人窝工费E.增加的利息支出【答案】 ABD3. 【问题】 合同的成立必须经过( )。A.要约邀请B.要约C.承诺D.鉴证E.公证【答案】 BC4. 【问题】 在项目决策阶段，可作为工程投资确定的重要依据的工程技术文件有( )。A.项目意向书B.项目建议书C.可行性研究报告D.有关设计资料E.工程招标文件【答案】 ABC5. 【问题】 我国实行的没备工程监理制度将在( )方面实现与国际惯例的接轨。A.设备工程施工B.设备工程管理C.设备工程规划D.设备工程咨询E.设备工程设计【答案】 BD6. 【问题】 根

9、据设备工程监理服务质量差距分析模型，可能造成服务设计和策划差距的原因有( )。A.对顾客的需求和期望缺乏正确的分析和理解B.夸大了服务质量的宣传C.最高管理层对服务质量计划缺乏支持力度D.团队缺乏协作E.管理层与监理服务执行者之间缺乏沟通【答案】 C7. 【问题】 要有效地防范设备监理工程师职业道德带来的风险，需要解决三方面的问题( )。A.健全监理单位和监理机构内部的管理机制B.对设备监理工程师应该遵守的职业道德作出明确的界定C.加强对设备监理工程师的职业道德教育D.不断立法，完善法律、法规的覆盖面E.健全职业道德方面的监督机制【答案】 BC8. 【问题】 对于正常运营的项目，( )指标起码

10、应大于1。A.资产负债率B.利息备付率C.流动比率D.偿债备付率E.总投资收益率【答案】 CD9. 【问题】 在评价质量管理体系时，应对每一个被评价过程提出的基本问题有( )。A.过程是否已被识别并确定相互关系B.职责是否已被分配C.程序是否得到实施和保持D.在实现所要求的结果方面，过程是否有效E.方针目标是否已被确认【答案】 ABCD10. 【问题】 设备制造过程的改进包含( )方面内容。A.过程控制B.持续改进C.预防措施D.不合格品处置E.纠正措施【答案】 BC11. 【问题】 建筑工程施工发包与承包计价管理办法(建设部令第107号)规定，建设工程招标投标的计价可采用( )。A.工料单价

11、法B.实物单价法C.工程量清单法D.综合单价法E.定额指标法【答案】 AD12. 【问题】 6管理的基本原则有( )等。A.基于数据和事实的管理B.聚焦于流程的改进和管理C.事情发生以后积极补救D.无边界合作E.追求完美，杜绝失误【答案】 ABD13. 【问题】 在对进场施工机械设备的性能及工作状态进行质量控制时，监理工程师的工作包括( )。A.考查施工机械设备的工作效率和可维修性B.对于有特殊安全要求的机械设备应要求承包单位在使用前办理相关手续C.核对承包单位报送的进场设备清单D.考查施工机械的性能参数是否与施工对象的特点相适应E.实际复验重要工程机械的工作状态【答案】 BC14. 【问题】

12、 属于设备工程合同变更的情况有( )。A.业主的变更要求B.承包商提出的变更建议，并经业主批准C.业主提出的变更建议，并经承包商批准D.承包商管理制度调整E.政府领导的决定【答案】 AB15. 【问题】 关于百分比抽样的缺点，正确的是( )。A.缺乏科学性，质量水平不确定B.属于落后的抽样检验法C.方法简单，对检验员素质要求低，易操作D.当检验数量大时，抽样过多，检验成本明显增加E.容易被供应商利用，在组批时以较小的数量提交【答案】 ABD16. 【问题】 设备监理工程师在设备工程项目的监理过程中享有的权利包括( )。A.对设备工程设计、采购、制造、安装、调试等方案进行确认B.对设备形成的重要

13、过程、关键部件的质量控制进行鉴证、检验和审核C.对项目执行中费用拨付、追加、扣减提出建议D.对承包商在项目执行中违反工程合同的行为提出整改要求E.代表设备监理机构独立执行本专业设备工程监理任务【答案】 BD17. 【问题】 按照项目管理的职能，没备工程项目信息可分为( )信息等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.资料管理【答案】 ABCD18. 【问题】 管理体系的审核按审核方与受审核方的关系可分为( )。A.主动审核B.内部审核C.被动审核D.外部审核E.中间审核【答案】 BD19. 【问题】 下列费用属于措施费的是( )A.脚手架费B.夜间施工费C.已完工程及设备保护费D

14、.工程排污费E.二次搬运费【答案】 ABC20. 【问题】 设计失效模式及影响分析可在以下( )方面辅助设计，降低失效风险。A.有助于对设计要求的评价，并可对不同设计方案作出客观真实评价B.提高设计开发过程中设计质量和可靠性C.确定失效起因，减少失效D.为制定全面的设计开发计划提供信息E.根据失效严重程度制定一套设计改进和开发试验优先控制系统【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设

15、备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。

16、因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地

17、狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、

18、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管

19、道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增

20、加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5

21、20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设

22、备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。

23、因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地

24、狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周

25、边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月

26、1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的

27、另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主

28、邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工

29、作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。