2021年市场营销半年工作总结.docx

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1、2021年市场营销半年工作总结 2021年市场营销半年工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年市场营销半年工作总结 在持续新世纪初始_年全国经济复苏的良好开端下，我们进入了全面迎接经济全球化挑战的关键年，随着我国加入世界贸易_，我市工业经济在_年初面临非常有利的形势，使我们供电企业也看到了新的发展。然而，自_月份起先长达_个月的持续干枯，带来倒送电所造成的高成本电力成为全社会的共同负担，由于企业无力承受倒送电电价，全社会用电急剧萎缩、电费回收更加困难，我们供电企业也受倒送电让利销售的影响，经济形势陷入了新的逆境。为了确保公司各项经营目标实现，市场营销部在公司领导的关切和支持下，紧紧围绕公司

2、总的指导思想，以实现最佳经济效益为中心，针对电力市场新形势、新困难，主动克难奋进、强化经营管理；半年来，各项工作在逆境中取得了肯定的突破，下面就半年来的工作予以总结汇报。 一、树立电力营销观念、合理调控市场，努力优化电力消费环境。自九八年以来，我公司售电量大幅度下滑，而售电费用依旧增长，剧烈的反差严峻影响了我们企业经济效益的提高，如何进一步发挥电力先行的作用、主动增供扩销，已经成为近年来供电经营工作的一个主题。_年公司的销售电量有了复原性增长，_年我们满怀希望将电量销售推向一个新的历史新高，然而倒送电的出现使我们的目标实现变的非常渺茫。从_月份起先，_对我市用电实行安排供应，连续四个月将我市供

3、电限制在1650_万KWH，使电力营销工作陷入一个狭窄的“箱体”内：一方面为了能够增加售电量，开展让利销售调动用户用电主动性，促进电力销售增长，另一方面为了降低购电成本，少购倒送电，我们又尽可能限制电量销售在安排电量以内，同时还必需将倒送电临时电价刚好制订出台、倒送电电量完全安排到客户，以谋求最佳经济效益。面对新的形势，我们快速转变观念，增加市场意识，着重从以下几个方面开展工作来 、制定适应当前电力市场的政策， 在公司领导指导下，上半年我们开展了让利销售活动，与电力客户共同担当起倒送电带来的经济损失，以保持电力市场的后续发展。_月份通过政府价格主管部门核算,倒送电临时销售电价应为_元，为了能够

4、保持电力客户不停产，至_月我们对工业企业开展让利销售共_._万千瓦时，此举一方面保证了倒送电期间电力市场稳定，另一方面树立了供电企业为社会服务的公益企业形象，为倒送电结束销售增长稳住了客户。、转变思想、更新观念，以优质服务发展新用户。电力销售市场是由众多电力用户构成，要扩大电力销售市场必需发展电力用户，为了扩大电力用户增加销售电量，我们主动转变思想，更新观念，大力发展新客户，对于新增用户，我们简化报装程序，大_大缩短用户办电时间，主动帮助新增用户争取实惠政策，解决办电投资资金困难，创建良好用电环境。特殊是对一些改制、租赁企业再生产，我们主动上门服务，实行多种措施解决设备产权、计量分户等问题，争

5、取客户提前投入生产。元至_月份共新增用电客户_户，14470KVA，实施一户一表工程1676户。上半年，公司处于内困外忧的严峻形势下，供电经营工作遇到了新的前所未有的困难。一方面，由于受到国际经济状况的影响，我市的工业企业生产经营状况不景气，然工矿企业电费回收的状况与电力企业的经济利益休戚相关，在各工矿企业电能需求下降，资金难以回收的状况下，供电企业的电费回收工作受到严峻的影响。另一方面，因自然条件影响，我市元至_月份持续干旱少雨，造成电厂发电量出力不足，不得不实行压减、限制各类电力用户的用电量等手段来保证发电、供电、用电三个环节的平衡。为了保证电力用户的利益，满意用户的用电需求，在电力严峻不足的状况下，我们实行购买倒送电，这就使售电成本明显提高，电价的上涨导致了售电量大幅度下滑。直至_月底雨量渐渐足够，倒送电结束，供电经营工作才逐步 范文仅供参考 感谢阅读