5s管理规定范例.docx

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1、5s管理规定范例5s管理规定范文3篇 一、整理: 将车间现场内须要和不须要的东西分类，丢弃或处理不须要的东西，管理须要的东西。目的: 腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。内容: 1、车间内废品、边角料当天产生当天处理，入库或从现场清除。2、班组产生的返修品刚好返修，在班组内存放不得超过二天，避开与合格品混淆。3、用户返回的产品应刚好处理，如短暂无时间处理，应存放在临时库，不得堆放在生产现场。4、外来产品包装物刚好去除，货品堆放整齐。工作现场不能堆放过多(带包装)外购产品。5、合格部件、产品经检查人员确认后刚好入库，不得在班组存放超过一天。6、报废的工夹具、量具、机器设备撤离

2、现场存放到指定的地点。7、领料不得领取超过二天用量的部件材料，车间内不允许存放不须要的材料、部件。8、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)及生活垃圾刚好清理到卫生间。9、窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活用品(食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋)清离现场。二、整顿: 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。物品的保管要定点、定容、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物。目的: 工作场所一目了然，消退找寻物品的时间 内容: 1、车间绘制现场<定置图管理图>。2、车间对各类设备，工装，器具进行分类编号。3、废品、废料应存放于指定废品区、废

3、料区地点。4、不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开，周转箱内有清楚明显标识。5、周转箱应放在货架上或周转车上，设备上不得放置周转箱、零件。6、操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器内，必需有明显的标识(交检单，转序卡)，注明品名，数量，操作者，生产日期。7、搬运周转工具(吊车、拖车、升降车、周转车)应存放于指定地点，不得占用通道。8、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等运用后要刚好放回到原位。9、部件、材料、工装、工位器具按运用频率和重量体积支配摆放，使物品运用和存放便利，提高工作效率。10、员工的凳子不得随意乱放，下班时凳

4、子全部靠齐机脚。三、清扫: 将工作场所清扫干净，使生产现场始终处于无垃圾，无灰尘的整齐状态 目的: 消退赃污，保持职场内干净、光明 内容: 1、车间建立班<车间组清扫责任区>，落实到班组内详细责任人。2、地面、设备、模具、工作台、工位器具、窗台上保持无灰尘、无油污、无垃圾。3、掉落地面的部件、边角料刚好处理，外购成品的包盒、箱随产生随清理。4、不在本班组责任区内工作时，工作结束后刚好将工作点地清理干净。5、修理人员在修理完设备后，帮助操作者清理现场，并收好自已的工具。6、各班组对在车间内周转的原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起。7、下班时，员工垃圾桶全部清理干

5、净。四、清洁: 将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并定期检查进行考核。目的: 整理、整顿、清扫后，要仔细维护，使现场保持完备和最佳状态。实施要领: 1、各班组每天下班前_分钟进行简洁的日整理活动。2、各班组每周最终一个工作日下班前_分钟进行周整顿活动。3、各班组每月_日下班前_小时进行一次彻底的整理、整顿、清扫活动。4、车间每日依据<班组5s考核表>对各班组责任区进行检查，并做相应的记录，作为考核各班组业绩的依据之一。5、车间每月_日对上月各班组5s实施状况进行状况进行一次总结，公布各班组本月5s考核结果。6、车间依据<车间劳动管理制度>对5s活动不合格的班组及个

6、进行相应的惩罚。五、素养: 提高员工文明礼貌水准，增加团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。目的: 养成良好习惯，提升人格修养 内容: 1、每日坚持5s活动，达到预期效果 2、对各班组人员进行公司和部门的各种规章制度的学习、培训。3、严格遵守公司各项管理规章制度。4、遵守车间内部各种管理制度包括工作流程、劳动纪律、平安生产、设备管理、工位器具管理、周转搬运管理、工资管理等。5、工作时间穿着工作服，留意自身的形象。6、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。7、爱惜公共环境，卫生间马桶，手盆，水池用后自觉冲洗，不随意乱倒剩饭菜。8、每年对车间班组人员进行一次评比，并将优秀员工上报到公司

7、赐予肯定的嘉奖。考核的内容主要是个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作看法)、能(技术实力，完成任务的效率和质量、出差错率的凹凸)、绩(工作成果、能否开展创建性的工作)四个方面。5s管理规定范文（二） 1、刚好清理抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、报刊、杂志等已经无用的物品 2、地面、桌子是否会显得零乱 3、垃圾筒是否装得太满 4、办公设备不会沾上污浊及灰尘 5、桌子、文件架、通路是否以划线来隔开? 6、下班时桌面整理清洁 7、有无归档规则 8、是否按归档规则加以归类 9、文件等有无实施定位化(颜色、标记) 10、须要之文件简单取出、归位文件柜是否明确

8、管理责任者 11、办公室墙角没有蜘蛛网 12、桌面、柜子上没有灰尘 13、公告栏没有过期的公告物品 14、饮水机是否干净 15、管路配线是否杂乱，电话线、电源线固定得当 16、抽屉内是否杂乱 17、下班垃圾均能清理 18、私有品是否整齐地放置于一处 19、报架上报纸整齐排放 20、是否遵照规定著装 21、中午及下班后，设备电源关好 22、办公设备，随时保持正常状态，无故障物 23、盆景摆放，没有枯死或干黄 24、是否有人员动向登记栏 25、有无文件传阅的规则 26、当事人不在，接到电话时，是否以“留话备忘“来联络 27、会议室物品的定位摆设 28、工作看法是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打磕

9、睡、吃东西) 29、接待来宾的礼仪 5s管理规定范文（三） 办公室5s检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再运用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。2、将不常常运用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。3、将常常运用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。4、将正在运用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到须要的文件资料能快速找到。5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的，应将工作服等个人用品放于合适的位置，以不影响整体美观为宜。6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观，窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。二、整顿摆放整齐

10、1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序，布局美观。2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在运用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有作废或与工作无关的物品，如抹布、个人物品、报纸等。6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，须要留存的整齐放于文件柜内或报架上。7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置，不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。8、办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱

11、。三、清扫打扫干净1、办公室门要里外清洁，门框上无灰尘。2、地面及四周踢角干净，要显露本色，无灰尘、污迹。3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次，做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。4、窗玻璃干净透亮，无水迹、雨迹、污迹;窗框干净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮，不挂贴报纸和门帘。5、窗帘整齐干净、无灰尘，悬挂整齐。6、暖气片、暖气管道上无尘土，不搭放任何物品。7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器，表面干净，无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无平安隐患。8、文件柜顶、表面要保持干净、无灰尘、无污迹，柜内各种资料、票据分类整齐存放，并依据资料内容统一标识。9、更衣

12、柜内物品分类摆放，要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐;柜内、柜外、柜顶保持干净、无灰尘、无杂物;并按运用者进行标识。10、办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持干净、无灰尘、无污迹。11、电话要擦拭干净，整齐放于办公桌横板处或办公桌面;电话线要整齐有序，不凌乱。12、垃圾筐要刚好倾倒，不能装的太满;门后禁止存放垃圾;条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后;抹布可叠好放于盆架上，或整齐搭挂于门后。四、清洁保持整齐，持之以恒1、每天上班前对自己的卫生区进行清扫。2、上班时间随时保持。3、自我检查，对发觉的不符合项随时整改。4、下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。5、下班后整理办公桌上的物品，放置整齐;整理好个人物品，定置存放。五、素养人员保持良好精神面貌1、上班时间佩带上岗证，穿戴整齐的工作服，仪容整齐大方。2、言谈举止文明有礼，对人热忱大方，不大声喧哗。3、工作时精神饱满，乐于助人。4、工作支配科学有序，时间观念强。5、不串岗、不聚众闲聊。注:以上标准是部门自查的依据，也是管理部、5s小组对部室检查和先进部室评比的依据。对于检查出的不合格项，将根据规定对相关责任人或单位进行惩罚。