2020-2021年集团公司董事长述职述廉报告.docx

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1、2020-2021年集团公司董事长述职述廉报告2篇2020-2021年集团公司董事长述职述廉报告 2020年以来，作为X公司党委书记、董事长，我仔细履行管党治党第一责任，带领党委领导班子，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领，将思想和行动统一到党中心和上级决策部署上来，推动公司党的建设和业务高质量发展取得了显著成效。现将个人履职践廉报告如下： 一、坚持“一岗双责”，确保责任到位 作为公司落实党风廉政建设责任制的第一责任人，我始终把党风廉政建设摆在重要位置，严格贯彻“四个亲自”，仔细履行“一岗双责”。一是健全责任体系。每年年初分解下达领导班子成员和部门党风廉政建设

2、责任指标，督促所属各单位党组织层层分解并签订责任书，变“软任务”为“硬指标”，将党风廉政建设与企业主营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化监督检查。依据公司党风廉政建设责任制年度考核评价方案，我亲自带队参加以现场检查、查阅资料、班子成员述廉、民主测评等为主要内容的年度考评工作，形成对各单位党风廉政建设责任制的总体评分和评价。三是落 实责任追究。坚持重奖重罚和一票推翻的原则，依据年度考评成果，评比落实党风廉政建设责任制优秀单位、合格单位和不合格单位，不合格单位取消年度全部评先资格，评分结果干脆与企业负责人年度业绩和单位绩效工资挂钩，扣分多的单位影响工资总额近XX万元。 二、突出示范导

3、向，加强作风建设 好的作风凝心聚力，催生正气。公司党委非常注意抓作风建设，凝合企业发展的正能量。一是重视作风整治。仔细实行中心八项规定、省委六条看法和市委七条要求，大力弘扬党的优良传统作风，坚决整治庸懒散奢等不良风气。紧缩财务预算，严格“三公”经费管理，“三公”经费明显下降；全面规范公务车辆管理，完成主业、集体企业、乡镇供电所的车辆清理整顿；仔细落实“三短一简”的各项要求，削减文山会海，集中精力深化基层解决实际问题；开展“八项规定”落实状况全面督查，对XX家单位下达监察看法并整改落实。二是重视实力提升。坚持党委中心组学习制度，全年组织学习XX次。我带头撰写学习心得体会，为公司全体中层干部上廉政

4、党课。通过集中学习与自学结合，整体提升班子成员的理论水平和科学决策实力。仔细贯彻执行民主集中制原则和公司党委会议议事规则，严格落实“三重一大”决策程序，切实维护班子和谐团结，增加班子凝合力和战斗力。三 是重视营造正气。评比公司首届“十佳”干部，树立先进典型。实施摸底跟踪、对症培训、高层辅导、专业沟通、实岗熬炼、拓宽渠道等六大措施，建立青年人才档案XXX个，选公号“老秘带你写材料”整理派XX名年轻干部开展挂职熬炼，启动“将来班组长”培育安排，不断加强青年人才的培育。 三、主动主动作为，完善惩防体系 惩防体系建设是从源头上防治腐败的根本举措。为健全完善惩防体系，坚持从宣教、制度、文化、机制四个方面

5、下功夫，着力打造公司“三化三有”（即企业化、责任化、业务化和预防有方、监督有效、惩治有力）特色惩防体系。一是广抓宣教。组织廉政巡回报告会十余场，党员干部学习达千人次；组织全体中层干部和重点岗位人员观摩法院庭审、参观监狱接受教化；建设廉政教化基地，通过悬挂廉洁标语、灯箱，制作廉洁书签、笔筒等文化用品，创作廉洁书画、动漫视频等文化作品，促使“干事、干净”的廉洁理念到处可见、入脑入心；主动开展讲廉政事、观廉政片、算廉政帐等活动，让广阔党员干部员工在参加中明廉养廉。二是健全制度。围绕决策权、人事权、财务权、选购权等中心，突出重要岗位、重点环节、重要人员等关键，建立健全教化预防制度、行为规范制度、监督制

6、约制度和考核评价制度，培育干部员工廉洁自律、规范从业的自觉性。三是建设廉洁文化。大张旗鼓 评比表彰“十佳孝廉之星”，扎实开展廉洁文化进班子、进部室、进班组（供电所）、进家庭“四进”活动和创廉洁先锋班子、廉洁高效机关、廉洁模范班组、廉洁优质项目、树莲洁荷美文化工程标杆“四创一树”活动，打造公司“XX”文化工程，完善反腐倡廉“大协同、大宣教、大监督”格局，促进廉政文化在企业落地生根。四是完善防控机制。根据国家电网公司关于推动公司廉政风险防控机制建设实施看法，依据五项防控流程，组织开展廉政风险识别评估工作，实施廉政“烽火台”一级烽火、二级烽火、三级烽火三级预警管理，确保重大廉政风险能够刚好化解。 四

7、、注意廉洁自律，做到勤政廉政 作为企业的一名党委书记，我深感责任重大。以身作则，廉洁自律，是我必备的品行，也是广阔干部职工至少的要求。“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。我时时到处以这句古训告诫自己，始终以党员干部的标准严格要求自己，带头遵守廉洁从政、廉洁从业各项规定。在思想上，坚持勤于内省，用党的纪律约束自己，比照先进典型检查自己，用反面典型警醒自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；在工作上，保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，自觉做到勤奋节俭，脚踏实地，求真务实，树立群众观念，倾听职工的看法和心声，和职工打成一片；在生活 上，始终坚持厉行节约的原则，树立良好的家庭风尚

8、，不讲排场、不比阔气、不挥霍公款，严格把好自己的“交际圈”、“生活圈”，严禁配偶子女利用本人影响谋取私利，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。 回顾过去的一年，尽管我在落实党风廉政建设责任制方面做了一些努力，但离上级的要求、群众的期望还有差距。我将以这次述职述廉为新的起点，进一步增加政治敏锐性和工作责任感，坚决实行中心、省委、市委的指示精神，坚持立足本职，脚踏实地，勤奋敬业，始终保持“自重、自省、自警、自励”，为公司的健康、稳定、和谐发展做出自己最大的贡献。 2020年集团公司董事长述职述廉报告 根据集团公司对考核的支配和要求，现将我一年来的主要工作和思想状况做以简洁汇报，

9、敬请各位指责指正。 一、一年来主要工作回顾： 1、在集团党委的部署和支持下，把公司和研发中心纳入信达建设公司统一管理。特殊是在公司业务整合期间，多次召开会议，仔细做好员工的思想稳定工作，为公司整合起到了保障作用和维护稳定。 2、 针对装配式建筑市场以及前期所干工程的状况，对 经营思路进行了刚好调整，利用国家及自治区和兵团政策，主动宣扬装配式建筑，扩大影响力。信达建设公司的业务重心为研发、生产、销售、及工程施工承包上来。刚好统一思想，调整工作思路，面对诸多不利因素，主动出击，克服困难。 3、主动外出开拓市场。在承建2栋装配式建筑，为小区活动中心，该项目于一次性完成了交工验收，得到了甲方的认可。装

10、配式样板房，历时17天完成，得到了当地建设局的高度评价。通过以上示范工程，挽回了以往公司的负面影响。 4、增加平安意识，抓好平安教化。定期召开平安生产会议和组织平安自查活动，实现公司全年平安“零事故”的目标。实行24领导带班制度，做到记录清楚、台账整齐。定期召开维稳工作专题会议，传达集团维稳工作会议精神，确保了三不出。 二、思想学习 一年来，我能主动参与集团公司党委中心组和党支部组织的各种学习活动，政治上与上级党委保持高度一样。严格遵守政治纪律，在大是大非面前，立场坚决。在工作上坚持团结协作、敢于担当、尽职尽责，结合“两学一做”、“学转促”、“高校习大探讨”、“十九大”学习教化活动，组织全体员

11、工学习新党章、法规、习近平总书记系列重要讲话、 兵团第七次党代会、师六届二次全委（扩大）会，集中学习12次。坚持学习，撰写心得与笔记10篇，时刻与集团公司的改革、发展和创新的要求相适应，通过不断的学习来提升自己的学习力、执行力与创新力，更好地为实现公司的发展目标而努力。 三、任职期间的德、勤、能及廉政方面 在任职期间，我能到处严格要求自己，严格履行职责;为人热忱坦诚，擅长团结同志，能廉洁自律，工作中不计较个人得失，不谋私利。在廉政建设方面：我能仔细学习师党委和集团公司党委有关廉洁自律党风廉政月活动的相关文件，努力提高防腐拒变的实力，时刻保持廉洁自律与廉政勤政。在公司的日常经营活动中，严格根据程

12、序办事，发扬民主，集体决策，做到凡事有据可查，凡事有人在管，从未发生过吃、拿、卡、要的现象。在平常的工作中，能以身作则，起到模范带头作用，并刚好告诫其它相关人员，要从业廉洁，干净做事，诚恳做人。作为公司党风廉政责任的责任人，我能以党风廉政责任书所规定的内容和要求为行为准则，在工作生活中仔细贯彻执行。明确执行好廉政制度的详细规定，坚决杜绝主管范围内的违法违纪行为。 在日常工作中，能刚好与别的同志进行常常性思想沟通，听取群众对公司的看法，针对存在的实际问题，与行政沟通，刚好改正，切实转变工作作风。同时，自己也虚心接受群众 监督，倾听下属看法，比照党风廉政建设和个人廉洁自律规定，常常性比照检查自己。

13、 四、存在的不足及今后的努力方向 在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新学问、新方法、新理念仍需进一步充溢加强;综合管理水平仍需进一步提高;亲密联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。要关切职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。接着深化探讨当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到公司决策上来，做到思想统一、步调一样。当前企业不稳定因素较多，经营管理工作有待于进一步加强。我要带领全体员工坚韧拼搏、克服困难，实现平安生产、强化经营管理、保平安、保稳定、促发展，共渡当前难关，尽快走出逆境。以上是我的的述职报告，敬请指责指正。 感谢大家！