xx年5月宾馆工程部工作总结.docx
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1、xx年5月宾馆工程部工作总结 xx年5月宾馆工程部工作总结 撰写人:_ 日 期:_ xx年5月宾馆工程部工作总结 xx年工程部的工作,在宾馆领导的关切、各部门的协作和部门全体员工的努力下,圆满的完成了宾馆各项工作和领导临时交办的各项事临时任务,确保了宾馆各种设备的平安运行,保证了水、电、气的正常供应,为宾馆的正常营业供应了保障。为总结阅历,查找不足,推动明年部门工作再上台阶,更好地完成宾馆下达的各项任务,下面我对我们xx年的工作做一个总结。 一、部门管理工作 1,落实了班前例会和月度总结会。俗话说:“没有规则,不成方圆”。跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据,加强对部门的管理。坚持每天
2、召开部门班前例会和月总结,总结前段时间的工作和布置近期的工作任务。2,落实了重要设备巡查制度。针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状,我们实施了定时巡查制度,要求设备运行正常的状况下,一天不少于三次的巡查,假如遇到设备运行不正常,要求每个一小时进行一次巡查,直至设备运行正常。通过巡查发觉问题,我们在夏季共计更换了断路器3只,热水机组的感温探头若干等,将潜在平安的隐患歼灭在萌芽状态。3,落实设备保养安排。我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养安排,除了空调、热水、电梯外包以外,其他的设备保养全部有工程部自己完成。通过保养我们也发觉了许多的设备运行故障,并刚好的进行了整改。比如
3、老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间运用,已经老化,我们进行了刚好的更换。另外新装的变压器由于缺少排风设施,夏季配电房的温度已经超过常规温度,因此我们每天在下午都会将柜门打开通风,保证设备的平安运行。4,落实部门积分考核制度,对有突出表现的员工进行激励,对工作有失误的员工进行惩罚,充分调动员工的工作主动性和主动性,收到良好的效果。5,落实了工程部人员责任区域的划分。将宾馆的整体划分成三块,每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到详细责任人,领班加强督查,提高了员工的责任心。6,常常组织培训,提高员工的业务技能,xx年,我们分别进行了电工基础、重要接待操作流程、部门值班流程、音响设备运用留意事
4、项、led操作规范、数字电视基本修理技能、消防和监控设备修理技能等一系列的业务培训,提高了员工的服务技能和水平。二、完成的主要工作 xx年少宾馆运行的第三年,由于空调和热水机组的不稳定,给我们的工作增加了很多不确定因素,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和主动性,保质保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和修理工作。1,全年完成修理约6427次,平均每天17.6次。2,完成了led电子显示屏的安装和运用的培训工作。3,顺当完成了xx月份政协会议的重要接待工作。4,完成了厨房蒸箱“油改气”的改造工作。5,完成商务楼热水限制柜的重新安装工作。6,完成了会议室、宴会厅走廊、点菜
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