2020工作总结及18年工作计划.docx

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1、2020工作总结及18年工作计划2017年工作总结及明年工作安排 2017年是我中心从城南开发区建设局转变为荆州区城乡建设中心的第一年，随着中心的成立，也意味着我们中心将担当更多、更重要的工作任务。今年，在区政府的正确领导下，仔细实行党的十八届六中全会精神，坚持以人为本，科学管理，全面加快城市化建设进程，开拓创新、扎实工作，各项工作取得了新的成果。主要做了以下几个方面： 一、狠抓干部学习教化 我们结合“双学双比”以及“两学一做”活动，狠抓机关干部的常态学习教化：一是每人配发了学习笔记本，并统一贴上姓名和年度标签；二是明确了学习内容和学习任务，即机关干部每人每年2万字的学习笔记，3篇学习心得；三

2、是每半年检查一次，并作书面考评通报；四是在完成规定动作的同时，组织大家“人人讲一课”，目前已经实施三讲；五是组织学习习近平总书记的系列讲话和重要批示、学习准则条例十不准、十严禁等学问、学习廖俊波、王光国等同志先进事迹.既提高了政治理论水平，又与时俱进地驾驭了最新政策动态。二、坚持定期召开专题组织生活会与民主生活会。通过与党员干部谈心谈话，聚焦“三项治理”，开展指责与自我指责，坚持照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求，做到思想上相互沟通、组织上相互监督，作风上相互促进，工作上相互支持。三、加强党建工作和党风廉政建设 一是有序设计党建标识牌，将相关制度、党旗和誓词、党日主题活动的相关要求悬挂上墙；

3、二是严格比照要求开展或设计好党日主题活动，每次开展活动，尽可能通知应到会人员全员参加，实现了签到、拍照、记录、归档逐一到位，不漏一项；四是将党风廉政建设与中心工作同步抓落实，针对本单位的特点，制定了工程项目建设管理廉政制度，力保中心工作人员高效廉洁履行职责，确保项目“依法、规范、高效”推动和建设。四、努力构建平安单位 一是成立了信访网络舆情工作领导小组，刚好回应群众和社会热点问题，营造了良好的网络舆论环境；二是广泛宣扬，为协作我区争创全国综治“长安杯”，进一步提升“一感两度两率”，尤其是平安创建知晓率和参加率，我们做到了常态化宣扬；三是添置高科技设备，落实人防和技防，我们在整个楼层安装了高清摄

4、像头，同时，在楼层外围，也安装了红外探测仪。五、机关工作有序开展 1、 加强机关内部管理：制定完善了机关上班考勤制度荆州区城乡建设中心管理制度等一系列管理制度；考勤方面，添加了人脸识别系统，每天四次打卡签到，中途不定时查岗，严格执行上下班作息时间和请销假制度，坚决杜决迟到、早退、旷工或擅自脱岗现象。2、 加强机关财务管理：完成了新机关养老保险上线工作，仔细做好职工工资的发放工作，做好职工福利的增、补发工作，刚好落实职工政策性待遇，在支出预算内统筹支配好各项工作，把好支出关口，精打细算，厉行节约，努力提高资金运用效益；严格遵守国库集中支付制度，刚好申请财政资金拨付，保证了财政资金的刚好足额拨付到

5、位；仔细执行政府选购制度，对纳入政府选购书目的货物、工程和服务性项目，依程序规定，适时上报项目政府选购实施安排，刚好作好了单位政府选购，从而较好推动了政府选购规范化、制度化管理。六、项目建设稳步推动 1、城南片区项目：由38条市政道路及配套工程组成，位于城南片区、学堂洲片区、临港片区，项目总投资约8.3亿元，前期项目的可研立项批复、环评等工作已完成，项目实行工程总承包（EPC）模式确定中标人，已完成项目招投标工作，中标单位为中国一冶集团有限公司，现正在建设的项目为学堂洲片区的十个项目，力争在安排工期内完成； 2、城北片区项目：该项目由40条市政道路及配套工程组成，位于城北片区，项目总投资约 9

6、.9亿元，现已完成了项目的可研立项批复、环评等工作，相关规划、土地等手续正在逐步办理，项目实行工程总承包（EPC）模式确定中标人，已完成项目招投标工作，中标单位为中国建筑一局（集团）有限公司。3、小街巷改造及三无小区环境整治项目：荆州区2017年城市建设安排小街巷改造及三无小区环境整治项目总投资约3000万元，现三无小区第一批环境整治以及小街巷改造项目已基本完成建设，进入后期复核阶段，现已完成建设投资约2000万元；其次批项目已进入设计阶段，即将开工建设。4、九阳大道建设项目：九阳大道（凤凰路荆秘路）道路及排水改造工程项目投资1600万元；九阳大道（凤凰路荆李路）道路及排水改造工程项目投资17

7、44万元。两个项目前期工程设计、图审、环评、可研批复、预算编制、财政评审工作已完成，工程建设已进入收尾阶段。5.三所学校建设项目：由荆州区江陵中学、太晖小学、北门中学等三所学校组成的改扩建项目，项目总投资约 6亿元。前期项目的可研立项批复、环评等工作已完成，正在进行初步设计。2017年，虽然取得了一些成果，但同时，我们也要充分相识到自已的不足之处： 一是学习理论学问不够主动、深化，浮于形式，流于表面，缺乏全面、系统的钻研精神，学习的自觉性、主动性、针对性不强，不注意学用结合及理论联系实际。二是工程进展有待加快，根据年初确定的总体工作目标要求，由于工程项目多且涉及面广，如学堂洲片区的十个项目被中

8、心环保部列为重点督查项目，要求2017年11月底前该片区污水要进行系统整治处理，但前期立项、报建等手续繁杂，涉及部门多，协调难度大，故前期工作推动缓慢；还有振兴路污水管网全线征地工作进展缓慢；在建工地又遭受近一个月的连续降雨等，均使得项目建设无法顺当推动。三、2018年度工作安排 一、 进一步加强作风建设：进一步强化制度管理，加强机关作风建设和廉政建设，团结一气谋发展，凝心聚力干事业，以全新的精神状态投入到城市建设管理工作中去。二、 进一步加强学习：一是要加强政治理论学习；二是要加强业务学问学习，以便更好地服务于城市建设工作。三、加快城市建设步伐：加快城南、城北片区基础设施建设，加强建设质量监

9、督管理，通过规范项目招投标，加强对项目建设的全过程监管。提前制定工程方案，对工程中可能发生的问题，提前打算、防范，做好应急预案，严格监督工程项目竣工等阶段的工作程序和要求，做好政府的当家人。针对每个项目制定切实可行的工作方案，实施项目化管理。项目中遇到的困难和存在的问题，召开协调会，涉及的相关单位予以协作并在会上赐予解决方案。依据每个项目状况，明确各项目工作任务的时间节点，倒排工期，落实到人，确保每项工作有进度，力争能在安排时间内完成工作。在项目建设过程中严格要求施工方把好平安关、质量关，对施工全过程进行监管，主动的为施工方协调施工中所遇的各种问题。新时代，新征程2018年，我们将在区委区政府的正确领导下、区住建局的正确指引下，迈着更加坚实的步伐，踏上荆州城市建设的新征程。