供销社工作总结x.docx

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1、供销社工作总结x 供销社 2 2012 年工作总结 二 0 一 0 年上半年的供销工作，在县委、县政府的领导下，在上级社的指导帮助下，依据县委十一届五次全会、县人民政府十五届三次会议精神，联系实际，不断解放思想，创新思路，狠抓落实，接着仔细实行省、市、县对供销合作社二次创业实施看法及省、市供销工作会议精神，全面实施乡村流通工程建设，新网工程建设，广泛开展万村千乡市场建设工程和两社一会的创建工作，把深化我县供销社改革及供销合作社二次创业作为推动社会主义新农村建设的重要组成部分，并列入工作重中之重，切实加强领导，仔细分析探讨，全面支配部署，科学规划、分类指导、典型引路，扎实推动我县供销合作的各项工

2、作。现将上半年的工作状况作如下汇报：一、经济指标完成状况经营总额：2012年 1-5 月完成销售总额 6539 万元，其中：农资销售 1764 万元，其他经营收入305 万元，商品交易市场交易额 4470 万元。食盐、烟花爆竹等特别商品经营：2012 年 1-5 月销售食盐 441 吨、烟花爆竹 45 万元。同时，我社与盐业、工商、公安、安监、技术监督等部门紧密协作，以强有力的措施防止了劣质盐，低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到平安无事故，保证了全县人民过上安静、祥和、喜庆的节日。共查收伪劣烟花爆竹 500 件（箱），并进行了烧毁。1 2 3 4 52012 年 1-5 月全

3、系统实现利润 5.3 万元。二、强化联社服务职能，抓好乡村流通工程建设的发展主动参加农村现代流通网络和社会化服务体系建设，努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织，抓住供销合作社二次创业的机会，以商务部实施万村千乡工程，乡村流通工程等为契机，利用现有资源，改善经营设施，创新经营业态，扩大经营领域，完善服务功能，主动参加农资和日用品流通连锁经营网络建设，大力推动小超市、大连锁的农村服务战略，做到工业品下乡，超市进村，农产品快速流通，充分发挥网点资源优势，主动与龙头企业开展联合、合作，壮大综合服务实力，实现快速发展。经过努力，顺州供销有限责任公司农贸市场建设一期工程已在 5 月 2 日完成竣工，受

4、到了广阔农夫群众和外地客商的欢迎，该公司正打算扩建二期工程，投入新扩建 仓储设施 1500 平方米，新建交易大棚 1 个，冷仓储 1 个；程海惠民供销有限公司的惠民超市建设已初具规模，并发挥效益；兴农供销有限责任公司的南片农资仓储配送中心，已完成征地工作，正抓紧建设；金官供销有限责任公司的北片农资仓储配送中心二期扩建工程也正在筹建之中；期纳供销有限责任公司正筹建南片日用工业品配送中心。加快供销合作社二次创业的一系列工作进展顺当，并有条不紊的进行。主动做好新网工程、乡村流通工程建设的项目申报工作。在省、市供销社的指导、帮助下，今年上半年上报项目 6 个，其中：新网工程项目 2 个，乡村流通工程项

5、目 4 个。1 三、努力抓好党风廉政建设和社会治安综合治理工作联社党政一把手能够全面履行好抓班子、带队伍、转作风、促发展的职责，广阔干部能够站在改革、发展、稳定的高度考虑问题，真正树立发展意识，创新意识和服务意识。联社机关工作人员根据分工负责制的原则，深化基层帮助各企业进行发展、创建、协调、指导工作。联社党委、理事会明确要求，严格遵守规章制度，主动参加企业改革与发展，为基层多办实事、好事，不能走马观花，更不能以各种名义违法违纪，损害集体利益。进一步增加了纪律观念和监督意识，达到提高党性修养，自我教化，自我提高的目的，联社与各企业签订了党风廉政建设及社会治安综合治理责任书。根据效能政府四项制度的

6、有关要求，联社成立推行效能政府四项制度领导小组，并制定了行政绩效管理，行政成本限制，行政行为监督，行政实力提升为主要内容的效能政府四项制度实施方案，以文件形式下发到各企业，并组织实施。四、仔细做好好抗旱救灾工作，确保农用物资供应 1 2 3 4 5县供销合作社根据上级有关文件精神，结合实际，切实把防灾抗旱保民生作为一项非常重要和紧迫的任务来抓，实行有效措施，全力保障人民群众生产生活所需物资供应，主动做好抗旱救灾工作。联社领导特别重视，组织了联社机关工作人员，根据各股室的挂勾点到企业进行指导，帮助抓好抗旱救灾工作，要求各企业根据上级有关文件精神，主动协作各乡镇做好当前抗旱救灾工作，联社成立了抗旱

7、救灾工作领导小组，并作出了纪律要求，一是机关工作人员必需坚守岗位，坚持值班制度，做到谁叫谁到；二是主动组织农业生产资料的供应，不准抬高市价，不准断档；三是在抗旱救灾工作期间，不听从支配的，要作肃穆处理。五、2012 年下半年工作安排重点是接着实行省、市、县对供销合作社二次创业的实施看法及省、市供销工作会议精神，大力 发展农村合作经济组织和建设新农村现代流通网络。接着抓好带动力强、服务面广、影响力大的专业合作社和农村综合服务社的改造提升，切实提高为农服务的实力和水平。做好对项目资金的跟踪，检查和工程验收工作，确保项目资金和干部职工都不出问题。1 2 3 4 5抓紧做好仁和、梁官两基社的改制扫尾工

8、作。切实加强财务、统计工作。首先要加强企业财会统计队伍建设，加会会计、统计人员的理论学习和业务培训，提高他们的管理素养和工作实力；其次是加强会计、统计基础工作，改进新形势下的财务管理制度，完善和规范改制后的企业会计，统计制度和管理方法，进一步探讨和发挥财会工作在新时期的作用。目前，供销合作社正处在改革、转型、发展的重要时期，只要我们在县委、县政府的领导下和上级社的指导下，以对党对人民高度负责的看法，坚持以科学发展观为指导，进一步增加政治意识、大局意识和责随意识，统一思想，提高相识，总结阅历，查缺补漏，扎实工作，接着发扬埋头苦干，不畏艰难，开拓创新的精神，肯定会使我县供销社的二次创业工作取得更新更大的成就，为实现经济社会全面发展作出贡献。1 2 3 4 5