项目工作汇报会.docx
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1、项目工作汇报会第1篇：项目汇报会材料 综合创新 绿色转型 打造持续发展型经济 今年以来，桲罗台镇党委、政府按照县委、县政府“转型发展、绿色崛起、全面进步、和谐发展”的要求，结合本镇实际，转变发展思路，狠抓重点项目建设，稳步推进工农业发展，不断巩固“工业强镇、农业富镇、旅游兴镇”战略。截至目前，全镇建成、在建及意向性重点项目共有 个，目前已有 个建成投产，并发挥效益，其中投资过千万元的项目有 个。全镇经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现GDP 亿元、固定资产投资 亿元、财政收入 万元（地税 万元，国税 万元），各项指标均完成全年任务。 一、坚持绿色转型，着力打造资源节约型工业 （一）剑锋集团
2、龙兴公司投资3.5亿元的65万吨选厂和后石碴尾矿库建设工作，已全部完成了尾矿库拆迁征占工作；尾矿库已完成了拱涵，现正在进行初期坝施工建设；龙兴公司选厂已完成了厂基平整，生产厂房、办公楼房正在建设中，预计年底投产。 （二）龙腾公司投资4000万元的388深部探采竖井项目，截止目前，已下探300米，该项目计划工期25个月，完成后可年供矿石40万吨。 （三）宽城锌源矿业有限公司完成了投资1000万元的 20 万吨铁精粉选厂新建项目、现已投产。 （四）宽城津科现代建筑材料有限公司一期投资1000多万，元，完成了厂房建设、生产设备订购。 二、坚持绿色发展，着力打造规模特色型农业 （一）金州养殖公司累计投
3、资2500万元，已建成集水貂、绿皮蛋鸡、巴马香猪等为一体的珍稀动物和特种家禽综合养殖基地，年创产值2000万元，解决长期劳动力就业85人。2022年投资500万元，新建成饲养量达23000只水貂生产区及沼气池一座。 （二）富民种猪厂总投资2000万元，已建成年饲养量3万头，现稳定存栏1.2万头二元母猪、三元杂交育肥猪繁育基地。实现年创产值1500万元，解决劳动就业156人。 （三）天宇鹿业公司已完成投资2000万元，建设成梅花鹿存栏680只的鹿业基地，已辐射带动周边5个乡镇的100多个农户，从事养鹿生产。 三、坚持绿色崛起，着力打造生态休闲型城镇 四、坚持绿色迎客，着力打造持续发展型经济 （一
4、）正在积极招商引资，实行企业转制，重新启动峪发采石场采矿项目。 今后五年，我镇将继续深入贯彻落实科学发展观，围绕 财政收入、民营经济、招商引资、固定资产四项重点指标翻三番，五年再造一个新桲罗台的目标，把招商引资作为项目建设的源头，把结构调整作为项目建设的方向，把园区建设作为项目建设的载体，把环境整治作为项目建设的保障，使全街项目工作水平再上新台阶。 一、 一码头土地平整 垃圾处理 小城镇建设 富民种猪厂2022年计划投资1000万元启动沼气发电二期工程，利用沼渣沼液生产有机肥，建百亩无公害有机蔬菜瓜果示范基地，引导周边农户从事绿色无公害瓜果生产，积极与中国农业大学等科研院校合作，用先进的科学技
5、术打造具有宽城特色的农业产业名优产品。 天宇鹿业公司鹿场内投资1800万元新建具有特色的餐饮业，利用三年左右的时间，形成鹿产品开发、场区观赏、吃住品尝为一体的格局。 第2篇：教育局重点项目准备工作汇报会讲话稿 教育局重点项目准备工作汇报会讲话稿 同志们： 今天是28号，还有两天就到农历马年春节了，这个时候把大家召集起来，听听大家关于年度重点项目准备情况的汇报，这种安排以前从未有过，今年是第一次，这不仅是严格执行工作纪律，更是新形势下切实转变工作作风和工作方式的具体体现，请同志们一定要正确对待。 大家都坐了一天，也听了一天，很辛苦，不过我觉得是有收获的，就重点项目的准备工作情况，我有三点感受：
6、一是行动迅速。1月23日，办公室对年度重点项目进行了分解并下达到各处室、单位。从今天汇报的情况看，同志们的行动是比较快的，都能按照要求对每个重点项目实际执行的标准要求、流程措施、进度设置、完成时限提前进行了认真研究，有些工作已经拿出初步的实施方案，说明大家很上心、很用心、很精心。 二是考虑周详。今年的重点项目很多，有的处室承担了10多项任务，有的是政策项目，有的是措施项目，有的是工程项目，大家在研究安排时，考虑到了中间的关联性和逻辑性，统筹考虑，周详考虑，这为项目的综合实施奠定了比较好的基础。 三是预判适度。今年安排的项目任务，有的带有创新性，有的带有突破性；有的力求深入实施，有的争取打开局面
7、， 标准要求虽然不完全相同，但都可能会遇到各种各样的困难和障碍。同志们在汇报中，大多都进行了适度地预估判断，这有助于我们的实施方案更加科学、更加完善、更加可执行、可落实。 除了今天汇报内容之外，我对今天会议安排本身有三点体会： 一是通过汇报会，督促大家集中放假前事务性工作相对较少的这几天时间，静下心来仔细思考新一年重点任务如何统筹、如何实施、如何保证效果的问题，尽量拧干“时间海绵”，提高工作效率。现在看来，这种挤时间、抢时间，加紧工作的办法是可行的。 二是今天共有18个机关处室、10个二级机构参加了汇报，办公室按照工作归类的原则将机关和二级机构分模块混合编排次序，相关内容专题汇报有利于工作的融
8、会贯通，形式的调整提高了汇报的效果，这种集中打捆研究工作的办法很不错。 三是会议安排大家全程参加，既有讲的任务，也有听的任务，有利于同志们互通情况、增近了解、密切联系，便于工作的协调开展。这可以算是这次机关中层调整中同志们所提建议的一种实际采纳，这也可以说是管理方式的一种改进。 从听取的汇报看，还有一些不足需要提醒大家： 一是讲内容的多，讲方法的少，甚至有的单位只是罗列出要点分解中的原始内容，没有必要的措施方法介绍。 二是讲行动的多，讲计划的少，缺乏对工作本质目的的分析和总体计划的设计。 三是讲本职的多，讲协作的少，很多处室、单位仅仅汇报了自己主办的项目，与其他处室、单位协办的项目一带而过或者
9、根本没提。 四是讲常规的多，讲创新的少，我们的要点分解中有常规的重要项目，也有不少创新的突破项目，大家在创新突破项目方面谈的还有点少。 下一步，对于各项任务最终实施方案的确定，各位领导、各处室、各单位在节后还要再研究、再细化，在推进过程中还要根据实际情况，随时做好调整和优化。下面，我讲三点意见： 针对以往年年都有重点项目完不成的问题，我们要深刻反思，反思造成这一问题的原因，然后寻找克服这一问题的办法。大家知道，完成一项任务要“众谋、详虑、力行”，哪个环节的缺位都会影响工作的完成。往年工作的谋划，我们也都有广泛的征集意见、周密的部署安排，但问题往往出在执行不力上，最终导致项目搁浅，不了了之。为避
10、免重蹈覆辙，我们要进一步强化督查督办。要实行周汇报、月公示制度，关注工作动态，督促各项目负责人按照能快则快的要 求加压、加码，保证工作进度；要严格实行目标任务责任制度和工作考评制度，在月评会上，各主办处室负责人向局领导、机关全体干部汇报各项任务的推进落实情况，接受机关全体同志评议。 说到底，工作还是要靠我们大家共同来做，积极向上、配合紧密的工作状态是我们工作保质保量完成的基础。因此，要一如既往的严格内部管理、强化协调配合。首先，各处室、各单位的负责人要善于带领本处室的所有人一道干工作，不可放任自流；要切实承担起内部管理第一责任人的职责，要合理分工，层层落实管理责任；要严格会议纪律、工作纪律、组
11、织纪律和请假制度，坚持把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。 其次，教育工作有很强的综合性，要靠我们内部各部门整体联动，相互搭台补台来推进。以往我们的一些工作因为配合不到位的问题时常出现环节落空、流程脱档的情况，影响最终效果的呈现。因此，部门之间一定要加强沟通，密切联系，不推诿、不扯皮，通力协作，形成合力。 今天，我们算是对全年所有重点项目启动前的准备工作进行了一次盘点，以后要按照年度重点项目督查督办的通知要求，每月25日前把工作推进情况报办公室汇总后公示。最后，我再强调一个问题：按照“重点当中抓关键”的原则，从下一次月评工作会开始，我们只安排汇报18个项目的进 展情况，分别是： 优化学校布
12、局结构方面5项：市区30所中小学建设、全市60所幼儿园建设、局属中学办学层次、办学规模定位政策和资源调整项目规划、市属中职学校办学定位、办学规模及资源整合项目规划、加快5所、谋划6所、启动1所学校的新建、迁建。 优化初中阶段教育结构方面5项：20所区属初中设施设备标准化工程；直属初中名校长工程；初中生德育建设工程；初中课程建设工程；学区制改革。 深化内涵方面5项：“云教育资源平台”、中小学课程规划方案、中小学校外教育工作规划及资源整合、首轮中职学校专业评估、高中图书馆建设工程。 突破瓶颈方面3项：缓解热点区域入学难问题、加强住宅小区配套幼儿园管理问题、完善教师补充机制问题。 同志们，为了郑州教
13、育，大家又辛苦了一年，客套话不多说了，在这儿，给大家拜个早年：祝各位新一年的工作披荆斩棘、马到成功，祝各位的家庭生活幸福安康、马年吉祥！谢谢大家！ 第3篇：全县重点项目争取工作汇报会讲话稿 全县重点项目争取工作汇报会讲话稿 同志们： 前段时间，我们的工作重点都放在抓项目建设上，没有做到一手抓项目建设，一手抓项目争取。正如热县长所讲，从汇报的情况来看，项目争取和我们年初制定的目标还有很大的差距，无论是项目的数量，争取的资金都有很大差距。尽管今年争取的到位资金比去年同期多了一些，但是和我们目标、计划相比，和周边县市相比还有很大距离。特别是有一些单位和部门，对争取项目的名称、项目进展、相关政策了解和
14、把握的还不够，这应该引起我们的高度重视。这就是我们今天为什么要开这样一个会议的原因，希望大家一手抓在建，一手抓争取，使新开工项目能够热火朝天的推进，新争取项目能够源源不断的落实，为推进霍城跨越式发展提供强大项目支撑。 我想，再强调几点意见。 思想重视要突出一个“抓”字。要高度重视重点项目争取，紧紧抓住项目争取不放松。我们立项的都是好项目，都是事关霍城改革发展，破解瓶颈的一些重大项目，无论是交通、水利、基础设施，还是教育、文化、体育、卫生、民政等，都是关系民生保障，关系跨越发展的基础性项目，只有把这些项目抓好，才能为霍城跨越发展打下很好的基础。我们要看到这一点，要千方百计、全力以赴把这些项目牢牢
15、抓在手上，争取到这些项目才有发展的基础。当前，我们面临抓项目的好机遇，中央有很多资金支持新疆的发展，新疆自身也有很多项目和资金，现在资金有了，项目也有了，这是一个很好的机遇，我们不能再丧失这样的机遇，要牢牢抓住这个机遇去争取项目。从某种意义上讲，抓住机遇，抓好项目，就会有很好发展的成效，就是抓住了发展的机会。各分管领导和部门主要领导都要紧紧抓好这项工作，把这项工作作为一个重点紧抓不放，在抓项目开工建设的同时，多花点精力、跑步奋进争取项目。要确定专人负责跑项目、专款用于争取项目。同时，把项目争取工作作为各部门的专项内容来考核。 行动迅速要突出一个“争”字。从刚才汇报的情况来看，项目争取工作并不是
16、很理想。我们今年的目标不变，特别是现在还没有完成审批的，要抓紧落实；有些项目已经调整的，要补进其他项目；项目没有完成前期准备的，要抓紧完成；涉及配套资金的，要拿出专门办法来解决这个问题。我们的预备项目，要在6月底前拿出相应的本子和可行的研究方案。 项目政策要突出一个“熟”字。大家回去要学习我们现有的政策，各部门要主动到主管部门、州和自治区去跑，有什么政策？有什么信息？我们应该怎么应对？这不仅是经济部门、农口部门、水利部门的任务，其他部门也要去跑，把政策掌握好，找到突破的空间。在项目争取方面，有几个重点。一是突出大项目。特别是要把基础设施建设、农业等有关民生项目作为重点。二是突出“全”。各个部门
17、都要去跑，政策都要享受到，尤其是规划、经贸等部门，要主动去厅里争取项目。发改委要把各部门项目排出来，5月份要听取所有部门的项目争取情况汇报。三是除了跑资金之外，还要跑政策，跑资质等，有了资质我们就能公司化运作。 对上衔接要突出一个“勤”字。要勤沟通，勤衔接，勤对接，多花时间到州和自治区汇报工作。要想把事情干成就要多跑，多跑之后就能建立一定的沟通渠道。另外，我们乡镇（中心）、部门主要领导要带着其他分管领导一起跑，主要领导没有时间，分管领导也可以去跑。 储备项目要突出一个“多”字。除了争取项目之外，要多储备一批项目。尤其是水利、科技、畜牧等项目，要再做一次筛选，根据现有的政策做好储备。 今天会议过
18、后，有几件事情要做：一是请发改委根据今天会议要求，目标不变，把调整过后的项目报上来，没有放在储备项目里的，把其他项目补进去。二是每个月听取一次项目争取工作汇报，形成良好的工作机制。三是把项目争取作为今年考核的重点内容。对各个部门的考核，除了日常工作的考核，还要对重点项目开工建设情况和重点项目争取情况的进行考核。 第4篇：工作汇报会 2009年中国建筑金属结构协会 给水排水设备分会工作会会议纪要 2022第X号 为贯彻落实姚兵会长在中国建筑金属结构协会2009年工作会议中讲话精神和刘哲秘书长在工作报告中提出的2022年工作计划，我分会于2022年1月22日下午13点30分召开了给水排水设备分会工
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