医院麻醉科主任述职报告精选_麻醉科主任述职报告.docx

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2、阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下：一、思想政治及医德医风方面1.全科医护人员响应院党委号召，主动参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一样。接着深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求全部医护人员比照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓

3、实干的工作看法，刚好自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关切每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。二、医疗质量与患者平安1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。2.完善医疗质量限制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心

4、地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。4.加强病历管理，提高病历书写质量。接着强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程视察，刚好处理麻醉意外，20xx年我科医疗

5、事故发生率接着为零。6.实行医院感染管理方法和相关技术规范，有效预防和限制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。7.我科科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。三、医疗业务及医学接着教化完成状况截止20xx年xx月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参加病房急救?人次。PACU收治?病人;重症医学治疗科(ICU)收治危重病人25例，并胜利抢救治疗一例面临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;难受门诊诊疗约?

6、例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管胜利率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成接着教化任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20xx年工作中存在的困难：1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、难受诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围供应必要的保障。2、随着难受门诊的开诊，重症医学治疗科(ICU)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满意工作安排的顺当开展，我科室工作人员常常超负荷工作。述职人：xxx20xx年x月x日敬重的各位院长、各位院领导、各位科室领导及

7、职工代表大家好：首先，感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关切，让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特别性，导致了长期要面对各种手术的压力，实在是不简单。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出，但至少我在精神上得到了满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：一、在临床业务方面我从事麻醉科工作已经xx年了，服务的对象主要为各类手术病人，我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾

8、苦放在第一位，敬重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。二、临床工作状况一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。三、质量限制方面在担当主任期间，在完成临床本职工作的同时，帮助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关切支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特别状况刚好报告，能够做到令行禁止。仔细学习临床质量限制标准，在临床操作方面加强督导，刚好沟通，严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握

9、检查、用药指征，避开医疗资源的奢侈和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益困难的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避开医患双方的医疗风险。四、个人感想作为科室主任，在管理方面我仔细履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，简单发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结一样，帮助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。自己深知所处的位臵，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能主动对待，努

10、力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名主任肯定主动为科室的发展献计献策。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;每当科室值班人员生病、家中有事及工作惊慌等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。五、存在问题自己感觉还有许多的不足，譬如参加科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我信任，在各级领导、科主任和同志们的帮助下，我会努力改进。总之，自己做的一些工作，是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服

11、。以一个一般人对待同志热忱，对待工作主动，并虚心学习，听取看法，圆满完成任务，紧跟院领导的步伐，在上级领导的关切支持下，依靠全科医护人员，团结一样，迎接新的挑战。述职人：xxx20xx年x月x日敬重的院领导：下午好!本人负责麻醉科的日常管理工作，在院领导的关切支持下，我和护士长带领同事们一道勤奋，扎实工作，各方面取得满足成果。下面我就本年度中的工作状况向大家作个简要汇报。作为科室的管理者，我仔细履行自己的职责。麻醉科是技术要求高，风险很大的科室，我们主动完善科室各项规章制度，定期组织业务学习，提高科室人员的医疗平安意识，遇到疑难危重病人，主动参与临床科室探讨并一同制定麻醉方案。我始终注意麻醉科

12、新技术的开展应用。麻醉学科是近年来发展较快的一门临床学科，只有不断学习，擅长总结提高，才能更好地服务临床、服务患者。这一年中麻醉科协作临床开展了多种微创手术;现在8090岁高龄病人手术已经很常见。我们普及，提高了高龄患者监测治疗水平，让高龄患者平安度过围手术期;改进了全身麻醉方法和流程，使全麻病人术毕刚好醒悟;科室普及推广中心静脉置管术，有利于急危重患者的治疗;协作妇产科，胃镜室开展无痛人流，无痛分娩，无痛胃镜等。我坚持做到“三自”，即自重、自警、自省。时刻牢记自己的身份，珍视自己的人格和名誉。经常用党纪、国法和反面典型来告诫自己。坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。对科室里的同事也是这样

13、要求的。工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。下一步，我们将根据二级甲等中医院的要求做好本学科的建设;接着加强科室人员的思想道德学习和教化工作，刚好学习传达院周会精神;我们将在人员比较惊慌的状况下，接着派出医护人员外出学习，引进新技术;拓展麻醉科服务领域;优化服务流程，为患者和临床科室搭建最佳的手术平台;努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程，以患者零投诉为目标，提倡为患者做好事，避开医疗纠纷;麻醉技能要求精益求精，努力提高临床麻醉满足率。总结一年来的工作，可以说：自己尽职尽责、不遗余力。展望将来，任重道远，我将以更加饱满的工作热忱和高度的责任感、使命感带领我科室人员投身到医院发展和科室建设当中，为医院的发展作出自己的贡献。同时在这边也希望院领导和同事们关切，支持像我们这样在幕后静默作贡献的科室。感谢大家!