公司部门年终工作总结精选3篇.docx
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1、公司部门年终工作总结精选3篇公司部门年终工作总结精选3篇按时上报基建财务月报、基建资金运用状况表等,使财处及领导刚好驾驭我基建资金的运用状况和工程收尾的进度。下面是派克资源网小编给大家带来的公司部门年终工作总结精选3篇,希望大家喜爱。公司部门年终工作总结1在这辞旧迎新之际,我部对20_年工作做一个深化的总结。20_年对我部来讲是一个任道而重远的一年,在团体公司领导的正确领导下,在园林公司领导的关怀指导下,在各兄弟部分的亲密协作下,我部全面投进到部分建设、工程管理、业务开拓、本钱限制四个方面的工作中。作为公司工程类重点发展的职能部分,我部严记公司领导的训诲和嘱托,从部分建设动身,完善部分机制;从
2、工程管理着手,严限制工程质量、工程进度及平安;以开拓业务为中心,扩大部分业务范围,较好地完成了公司领导支配的各项任务。经过20_年一年的磨难与奋进,我部已成为一个专业配套齐全,岗位职责分明,有凝合力,有战役力的集体。在部分同事的共同努力下,截至今年12月底,我们已前后完成了东城立新小区、长安涌头社区、虎门港立沙岛线管、万江胜利社区下水管道清淤疏通工程,总工程款_元,正在施工中的有虎门港港区三年期的清淤维护服务项目,已收到五个月的维护费,共_元,总共收回工程款_元。本着回顾过往,总结阅历,找出不足,进而丰富和优化部分流程的原则,我部在此就20_年的工作状况在以下几个方面进行回顾和总结。一、回顾与
3、总结:1、部分建设,完善部分机制我部成立于20_年10月,成擅长20_年,但它成熟于20_年。为何这么说呢?由于,对一家新事物、新公司、新部分来讲,展设网点,抢占市场,当然非常重要,然而,企业建立和发展须要有一种长效机制,最全面的范文参考写作网站部分建设发展更是如此。因此,在20_年,部分发展的头一件大事是,完善部分规章制度,组织部分文化宣导团,在每位员工进职之初,做得第一件事,就是学习我部员工手册。要通过对员工手册的学习、熟识、灌输、再熟识,让部分文化逐步成为全体我部员工的群体思惟。我部员工来自大江南北、各行各业,须要同一的文化洗礼,把员工价值观、思惟模式、行为方式同一到一样的步调上来。因此
4、,在部分初具模型之时就提出来建设完备的部分文化,让部分进一步成长起来,从而真实的成熟、独立。从20_年10月获准筹建,历经两年两个月的打算,组织架构、发展战略、规章制度、信息系统?我部逐步立体化地呈现在众人眼前,并终究实现与公司同步发展。2、工程管理,严格限制工程质量、工程进度及平安生产工程管理工作是我部工作的核心和重点,持续_年的工程主体结构的工作,我部更加全力以赴地投进到项目的施工管理工作中。在部分同事的同心协力下,我部克服了今年骤风暴雨猛然增多、资料汇报制度不完善等种种困难,经过一年的辛苦工作,前后完成了东城立新小区、长安涌头社区、虎门港立沙岛线管、万江胜利社区下水管道清淤疏通工程和承揽
5、了虎门港港区三年期的清淤维护服务项目。在工程质量及工程进度限制中,我部严格依照合同规定,履行对甲方的承诺,在工期、质量两方面限制上抓出成效,如期保质完成工程,一次性竣工验收合格。在平安生产方面,我部严按 五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒坍)细心组织施工,杜尽死亡及重伤事故,削减轻伤事故,实现了20_年施工零伤亡。3、主动拓展业务,扩大部分业务范围为了更好的开拓部分业务,公司领导分派了东莞市博泰市政园林工程有限公司给我部作为主要活动公司,用博泰市政公司的名字承揽业务。前期,为了宣扬博泰市政公司,我部协作预算部作好市场投放安排,设计制造了博泰市政公司的宣扬小册子,分批份量投进于东莞和
6、周边城市(如广州、中山)。中期,亲密关注投进效果,与常平陈屋贝、万江胜利社区、松山湖松绵园、常平豪翠花园、番禺祈福新、沙田公用事业服务中心等等业主联系过。截至20_年12月底,已以博泰市政公司的名义完成了万江胜利社区工程排水管道,且与胜利社区达成进一步的合作意向,20_年将承揽其下的管道疏通及安装工程。同时达成初步合作意向的还有东城樟村、沙田公用事业服务中心。二、存在问题与不足:在总结阅历迎接挑战的进程中,有几个值得我们改进和重视的题目,主要表现在以下几个方面:1、资料机制不完善经过两年多的发展,我部在施工方面已积累许多阅历,能充分掌控现场施工状态,对施工中的难点、范文TOP100重点能刚好提
7、出解决的措施。但在资料方面尚存在许多题目。建设工程资料在工程的详细实施进程中起着特别重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务有责任都作了比较全面的规定而对施工方与业主、监理、设计方面的沟通联系、汇报总结起到了桥梁中介作用。由于我部刚成立时职员不足,只能专注于施工方面,致使资料方面不能跟上施工进度,没法与施工同步。现阶段,许多业主对资料要求比较严格,资料被业主拆回,重新修改的状况比较居多。建立一套成熟、完善的资料流程,规范资料的情势,已经是目前要解决的难点之一。因此,我部将以东城区主干道清淤(单次清算下水管道)、虎门港港区维护服务项目、探测工程三种类型为蓝图,制定三种清淤
8、资料的样本,以构成自有的一套资料流程,以此作为指引资料装订的程序。2、职员技术专业水平良莠不齐我部的职员来自各行各业,对施工图纸不熟习、专业术语不理解、国家行业规范不明白的有许多人,进步职员专业水平,以满意施工管理的实际须要已燃眉之急。所以,我部安排在20_年实施专业技术培训课程,分为基础班、进修班、进步班。基础班将由部分内部职员教育员工排水管道基础学问;范文写作进修班、进步班,将选择一些外部培训的专家课程,选派部分骨干、储备人才往参加。3、部分办事流程不够优化由于许多施工职员须要在外施工作业,公司及部分内部的信息传递、紧急事项办理方面须要更加的顺畅、高效,以便各项工作能更加顺当绽开。三、最终
9、点点滴滴,造就非凡,在20_年,我部没甚么傲人的业绩增长,也没甚么突出的表现,但我部已真实的成熟起来,立体地向众人呈现了它蓬勃向上的姿态。经过20_一年的寂静与发展,我部将会在20_年以成熟的步伐走进市场。公司部门年终工作总结2我们财务部在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。随着我软件建设的不断完善和加强,在党委提出的321工作方针指导下我们财务部的工作也进一步的扩展和加深,使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我们根据领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合陶主任的重要讲话精神,将我们财务部一年来的工作完成状况、阅历、不足做以下总结:一、参加基建工程管理
10、,仔细做好工程财务决算等基础工作。1、按时上报基建财务月报、基建资金运用状况表等,使财处及领导刚好驾驭我基建资金的运用状况和工程收尾的进度。2、主动参加基建工程的管理,依据司批复的调概通知,按安排完成投资万元,编制了投资执行状况报告。为保证工程总体验收,根据领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固定资产清查小组,进行了其次次工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。经过清点审查,我现有设施、设备齐全,上报交付运用资产万元,编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。3、主动协作会计师事务所进行工程财务决算,对基建财务
11、基础资料、工程决算工作底稿进行了较详尽的审核、校对,按预定安排10月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作,按项目内容分类整理了基建合同10卷,为完成工程总体验收做好财务方面的基础性工作。二、仔细执行领导的统一部署,主动开展日常财务管理工作。1、进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我们在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据中心财务检查通知精神,我们又具体制定了银行存款管理制度、票据及财务印鉴的管理制度、会计档案保管制度等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作
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