卫生健康事业发展“十四五”规划.docx
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1、卫生健康事业发展“十四五”规划 卫生健康事业发展十四五规划20 20. .7 7 .5卫生健康事业发展十四五规划十四五时期,是全面深化医疗健康事业改革、着力推动中国特色社会主义先行示范区建设的关键时期,也是优化我区卫生健康事业体系,促进卫生健康事业全面、协调、可持续发展的重要时期。为进一步明确十四五时期卫生健康事业发展目标、主要任务,落实保障措施,使我区卫生健康事业与国民经济和社会发展同步,依据深圳市卫生健康事业发展十四五规划和深圳市罗湖区国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要,结合我区工作实际,制定本规划。第一章规划背景一、发呈现状十三五以来,我区坚持把人民健康放在优先发展的战略位置,以维护
2、和增进人民群众健康为宗旨,贯彻新时代卫生与健康工作方针,持续深化医药卫生体制改革,创建了国家医改典型罗湖模式,逐步形成以健康为中心的卫生服务体系,基层社康中心医疗水平不断提高,居民健康水平有效提升,为双区加持下接着推动十四五时期的全面深化医疗健康事业改革,实现我区卫生与健康事业跨越式发展奠定了坚实基础。(一)公共卫生服务全面加强,健康罗湖建设扎实推动。居民健康水平持续提升。十三五期间,罗湖区进一步完善了公共卫生服务体系和监测网络,加强了公共卫生创新平台和学科人才建设,实施了一批重点项目,扩大妇幼公共卫生项目覆盖范围,推动公共卫生服务提质增效升级,全方位全周期维护和保障市民健康。截至 2019
3、年 10 月底,罗湖区婴儿死亡率由 2015 年的 2.06‰下降至 0.78‰,下降 62.14%,5 岁以下儿童死亡率降至 1.09‰,孕产妇死亡率7.81/10 万1 ,人工流产率由 2015 年的 8.24%下降到 2019 年的 6.91%。居民健康素养水平由 2015 年的 10.2%上升到 2018年的 35.51%,居民健康水平持续向好,主要健康指标居全国先进行列。基本公共卫生服务逐步实现均等化。我区十三五期间全面加强了重点区域、重点疾病、重点人群疾病防治和健康管理,稳步推动健康城区创建工作,开展苔花安排、蓝雨伞安排等工作,建立全方位关
4、怀残独、失独家庭帮扶体系,动员各方力气预防儿童青少年意外损害。建立了完善的传染病防控体系,重点传染病监测到位,推动全国艾滋病综合防治释示范区建设,实现自 2015 年以来艾滋病发病数连续五年保持下降。截至 2019 年 10 月底,居民健康档案建档1数据来源:2019 年妇幼工作相关指标完成状况(数据统计截止:2019 年 10 月 31 日)率达 87.64%,儿童预防接种率和健康管理率均达 95%以上,高血压患者规范管理率增长至 60%,免费优质的基本公共卫生服务覆盖范围进一步扩大,逐步实现均等化。三大融合服务模式创新成效突出。开展教卫融合,推动优秀全科医生进校内,普及健康保健学问,为学生
5、供应口腔健康检查和免费窝沟封闭,有效提升了校内卫生建设水平,保障学生健康;医卫融合有效整合了医疗机构与疾控慢病的资源,选派公卫人员驻点社康,建立了防治管一体化慢病管理模式,推动技术和管理下沉,形成疾控与社康的合力,夯实了公共卫生网络的基石,有效地将居民健康防线前移,对居民进行全生命周期的健康管理;整合资源创新了六类医养结合健康养老模式,逐步打通健康养老的最终一公里,医养融合得到充分确定。我区开展的三大融合有力推动了医疗机构、疾控中心与民政部门的横向融合,扎实推动健康罗湖的建设。爱国卫生运动成效显著。全区上下齐动员,各职能部门通力协作,助力我市 2018 年通过了国家卫生城市复审。推行条块结合,
6、市容环境卫生、病媒生物消杀领域以街道为单位实行片区划分管理,提升政府城市治理效能。冬春季灭鼠灭蚊、清洁深圳月活动常态化,开展以孳生地清理为主要内容的病媒生物防制活动,降低病媒生物传染病发生流行风险。落实医疗系统厕所整治和垃圾分类工作,对设施陈旧、装修简陋、功能缺失的厕所进行提升改造,各医疗卫朝气构自评已达到 85 分以上。(二)深化医改工作取得显著成果,关口前 移落到实处。公立医院改革取得重大突破。十三五期间,罗湖医疗集团建立了现代医院管理制度,完善了集团内组织管理架构和内部管理制度,进一步落实管办分开。整合了各医院的重点学科、特色专科资源,统一管理行政后勤事项,先后建立12 个资源共享中心,
7、6 个管理中心,实现人、财、物统一管理,有效盘活了区域医疗资源。创新了医保结算方式,实行总额管理、结余留用的医保结算模式,实现工作重心从治病向防病转变。改革了政府财政补助机制,实行以事定费、购买服务、专项补助的方式落实政府财政投入。完成了人事编制改革,形成区属公立医院编制周转池,落实医院用人自主权。推动了 DRG 收付费改革,实现区人民院扭亏为盈。公立医院改革罗湖模式建立了以健康为中心的卫生服务体系,得到了各方的充分认可,创建了紧密型医联体建设的独特阅历,入选国家医改典型,并向全国推广。基层医疗服务体系与服务项目逐步完善。通过统一规划与优化社康中心布局,升级、改造、新建社康机构,加强标准化建设
8、,2019 年全区社康机构达 58 家,较 2015 年增加 10家,基本实现 15 分钟医疗卫生服务圈。全面推行区域社康中心+社康中心(站)的1+N分级分类管理模式,实行地域分片包干管理,促进社康机构均衡化发展。依托社康中心开展了家庭病床和医养融合等服务项目,促进社康机构特色化发展,形成发展各有重点、服务各有特色的差异化格局。增加了社康中心的药品配置,实现集团内上级医院与社康中心用药书目的统一化,且一共慢病特长方,充分保障了居民的用药需求。截至 2019 年 10 月,每万常住人口全科医生数为 4.07 人,累计组建 316 个家庭医生团队,65 岁以上老人签约率达 78,家庭病床累计建床
9、5354 张,社康中心诊疗量达 127.72 万人次。分级诊疗制度渐趋成熟。我区十三五期间加大了全科医生引进与培育力度,开展社康中心专家号源优先配置,实行职称晋升与社康工作经验挂钩,多措并举推动医疗卫生资源下沉基层,有效提升了社康中心服务质量与诊疗量。医院集团整合了区慢病院,建立了社康机构、公卫机构和医院分工协作、上下联动的分级诊疗体系,进一步规范双向转诊机制。运用健康罗湖 App 等信息化手段畅通了社康和医院接续性服务的通道与诊疗信息共享渠道。通过政策性引导拉开了医院和社康中心每诊疗人次的补贴标准促进有序就医秩序的形成。2019 年 1-9 月,医院集团社康中心诊疗量占集团门急诊诊疗量的 4
10、5.31%,与 2015 年 27.66%相比具有显著提升,社康中心向区级医院上转 3.8 人次,医院下转 3.1 人次,双向转诊达 6.9 万人次,与 2016 年 1.5 万人次相比增长了3.6 倍,合理就医秩序基本形成。(三)资源配置进一步优化,医疗技术水平逐步提升。卫生资源总量稳步增长。十三五期间,政府卫生投入不断增加,2019 年卫生投入达 28.6 亿元,较 2016 年相比增长 54.5%,年均增长率为 18.17%。截至 2019 年,辖区内共有医疗卫朝气构 508 所,公立医院床位数 1645 张,较 2015 年分别新增 92 家机构和 565 张床位。2018 年全区卫生
11、技术人员共计 17177 人,其中执业(助理)医师 6049 人,注册护士5546 人,较十二五期末分别增长 42.64%、12.12%、6.02%,基层卫技人员总数达 1363 人。每千人口医疗机构床位数为5.98 张,每千人口执业(助理)医师数 5.82 人,每千人口注册护士数 5.33 人,人均占有量达到发达国家水平。卫生资源结构进一步优化。医院集团合并同类项建立了资源共享中心,依托集团优势资源有效解决了社康中心无检查的问题。区中医院莲塘新院完成建设并胜利开业,与上海中医药高校建立合作关系,开设了 30 个专科门诊,总体呈现良好的发展态势,有效缓解了中医资源紧缺、中西医发展不均衡的状况。
12、截至 2019 年,民营医疗卫朝气构共计 459所,占全区医疗机构总数的 90.35%,覆盖高端体检、医学整形美容、口腔正畸等现代医疗服务业,形成了多元化办医格局。医疗技术水平逐步提升。十三五期间,区人民医院管理水平、医疗质量和服务实力显著提升,并胜利通过三甲评审成为三甲医院,其医学检验中心获华南地区排名第十名,深圳市排名第一。区妇保院挂牌成为市三级妇幼保健院,国家级母婴友好医院。辖区内中医服务实力显著提升,区中医院正式启动三甲创建工作,其老年病科获批市中医临床重点专科项目,区中医院康复科、骨伤科、针灸推拿科及区人民医院中医肺病科获批市中医特色专科项目。三名工程持续推动,共引进 7 个高层次医
13、学团队全方位开展医教研合作,其中院士团队 4 个,国际合作团队 1 个,有效提升了辖区医疗技术水平。截至 2019 年,我区现有省十三五中医重点专科 2 个,市科创委科技安排资助项目 1 个,市中医临床重点专科 1 个,市中医特色专科 4 个,学科建设不断加强。2019年 1-9 月,集团 CD 型病例 3.04 万例,三四级手术例数 1.01万例,与 2015 年全年相比分别增长 85%、102%,医疗技术水平显著提升。(四)卫生应急工作稳步开展,监督执法实力增加卫生应急体系与实力建设逐步完善。我区建立和完善了突发公共卫生事务应急预案和应急体系,以及卫生应急队伍的管理、考核和评估制度。十三五
14、期间,突发公共卫生事务监测预警和风险评估得到加强,重大传染病联防联控工作机制已基本建立。始终着力强化应急队伍建设,并定期组织开展突发公共卫生事务应急培训和演练,有效提高了突发公共卫生事务和重点传染病防控早期的应急处置实力和水平。主动开展了卫生应急进校内活动,推动卫生应急工作关口前移。卫生监督执法实力增加。建立了平安生产信息管理系统,通过平安生产基础信息采集、企业自查、监管部门巡查等排查辖区内医疗卫朝气构的平安隐患,刚好整改,有效限制了平安风险。逐步建立了打击非法行医的部门协作工作机制,联合街道办事处、药监部门、公安部门等部门共同查处非法行医行为。开展了双随机、一公开的监管模式,对市场主体检查事
15、项实现全覆盖。建立了失信黑名单,创新卫生监管方式的同时增加了监督执法效能。(五)卫生信息化建设逐步完善,服务效率有效提高罗湖区稳步推动信息化建设,打破条块分割、数据割裂,推动了辖区计免、妇保、儿保、居民电子档案、家庭医生签约服务等系统信息共享。开通了健康罗湖 App、微信公众号、官网等多渠道预约方式,建立了居民健康信息数据库,通过信息化手段创新多元化预约,精简家庭医生签约流程,逐步实现对居民进行全流程、全生命、全周期的健康管理。社区才智药房逐步建立,变更传统的纯人工配药发药服务模式,有效缩短了患者取药排队等候,助力医疗服务效率提升。有安排、有步骤地推动了与深圳市 12361 平台对接,实现市、
16、区公立医院检查检验结果互联互通、统一互认。二、存在的主要问题医疗资源质量与结构性问题较为突出。全区全科医生、公共卫生医师、中医医师等仍较缺乏,其中公共卫生医师仅有 46 人,人均占有量较低。社康机构总数仅达 58 家,与十三五预料达成的目标尚有较大差距,基本医疗和基本公卫的覆盖面有所受限,与强基层、促健康、兜网底的战略思路存在肯定冲突。公立医院中高级职称人员仅占 10%,硕士以上学历占 16%,高职称高学历高水平卫生技术人员比较缺乏,人才队伍结构不合理。部分区级重点学科发展迟缓,学科实力较落后,建设内涵不足,市级以上重点学科比较缺乏。现有三级医院的发展机制不够契合,差异化特色不够明显,缺乏与基
17、层医疗集团服务方向相适应的,与在基层看好病、病有良医的发展目标相适应的高水平医院,距离区域高水平医院的定位尚有较大差距。整合型医疗服务体系协同融合发展不够顺畅。罗湖医疗集团整合型机制的深层次优势挖掘不够,社康机构与医院、公共卫朝气构之间信息协同不足,社康业务、考核工作仍需转换不同信息系统,存在医疗信息碎片化,协同融合发展不够顺畅,严峻制约各方面的工作和协同效率。属地管理者对集团发展思路的认同理解不完全一样,改革观念存在肯定差别,部分医务人员对医疗改革各项制度预期不确定性较大,对重预防、保健康的重要性相识不到位,被动应对的多,主动作为的少。健康服务供应距离人民满足差距较大。整合型医疗集团的资源共
18、享、协同发展下的所产生的优势服务技术路径没有完全打通,健康管理效果显现无法一蹴而就,老百姓还未真正感受到切身实际,现阶段缺乏真正有效提升群众获得感的思维、项目与行动。家庭医生签约制虽全面铺开,但履约服务质量有待提高,部分社康不够重视家庭医生签约服务,重签约、轻服务的现象仍旧存在,存在未能真正实现基本医疗和基本公卫的有效整合的状况,健康管理流于形式,群众获得感不高,健康服务供应距离人民满足差距较大。公共卫生服务 资源配置与发展要求不相适应。当前公共卫生资源配置分散,整合机制不顺畅,创新服务机制不足,公卫医生的分层管理、分类管理目前仍是空白,无法在大预防格局中发挥力气。全区共有公共卫生人员 83
19、人,每千常住人口公共卫生人员数仅为 0.07 人,公卫资源配置存在较大的缺口,距离满意大健康、大预防格局下的健康管理和疾病预防工作有较大的差距。专业机构的公卫人员与社康的公卫人员在联动融合与协同合作机制不够完善,公共卫生人员的职能定位不清楚,对公卫职能的发挥有肯定阻碍,慢性病和职业病防治等工作开展有待进一步提升。区域卫生健 康事业发展的制度设计不够完善。缺乏对健康领域各项事业的发展缺乏整体理念指导和完善的顶层设计,健康罗湖建设的各要素合力形成不足,区域卫生健康事业发展的制度设计不够完善,罗湖医疗集团的深度和彻底融合也缺乏完善的制度化保障。全民参加、共建共享的大健康、大预防格局亟待进一步完善,全
20、社会对健康概念及生命周期质量的理解还未完全转变,健康的共建共享共治面临着深层次的破题压力。三、面临的机遇与挑战双区加持带来制度红利。粤港澳大湾区发展规划纲要与中共中心国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的看法两个文件相继发布,明确提出推动大湾区优质医疗卫生资源紧密合作,先行先试构建国际一流的整合型优质医疗服务体系和以促进健康为导向的创新型医保制度。十四五期间是建设粤港澳大湾区和深圳建设中国特色社会主义先行示范区全面铺开、纵深推动的关键时期,医疗技术、人才培育、科技创新、产业合作、疾病防控等多个方面全面铺开的开放合作和先行先试的政策红利将助力罗湖区卫生与健康事业发展达到新高度,全方位
21、全周期保障群众健康。建设卫生健康事业成为社会共识。健康中国行动(2019-2030 年)围绕疾病预防和健康促进两大核心,从政府、社会、个人(家庭)3 个层面协同推动组织实施 15 项重大行动,健康中国持续深化,推动健康中国建设已成为全社会重要的新时代共识。加之 2019 年末突发的新型冠状病毒给卫生健康事业,尤其是公共卫生与传染病防治领域带来严峻挑战,疫情牵动万民之心,突发疫情不仅呈现出公共卫生体系的重要性及其现存短板,更是给卫生健康事业建设提出更高要求,全社会将高度重视公共卫生体系的供应侧结构性改革以及预防型公共卫生防疫体系建设。信息技术与科技创新赋能健康行业。互联网、区块链、云计算、大数据
22、、AI 技术、5G 等为代表的新一代信息技术发展快速,推动者数字经济与医疗健康产业深度融合,智能化医疗产品渐渐得到普及应用,才智医院、才智病房等互联网+医疗健康的新模式和新业态渐渐涌现。得益于信息技术的发展,疾病预防、检测、诊断和治疗模式正朝着特性化、精准化、智能化和远程化的方向发展,医疗服务的可及性与公允性将大幅提高,数字经济正在为医疗产业的变革和升级注入新动能,科技创新赋能健康行业已是大势所趋。以健康为中心的体制机制改革先发优势明显。罗湖区以整合型医疗体系建设为切入点,在辖区内公立医疗机构中开展的公立医院管办分开、卫生财政补助机制、医保费用结算方式、资源共享等一系列体制机制改革,从发展方向
23、和取得成效看与大健康、大预防的要求与发展格局相一样,政府组织引导、部门各负其责,全社会共同参加的健康促进长效机制基本建立,政府、医院、医生、患者目标诉求趋于一样,罗湖健康共同体基本打造,为罗湖区卫生与健康事业的跨越式发展奠定了坚实基础。新发和再发传染病防控风险较大。随着粤港澳大湾区的加速建设,大湾区内外的人口流淌更加快速,罗湖区作为口岸城区,交通串联广深港,并与国际接轨,可谓粤港澳大湾区建设中的枢纽城区,加之来了就是深圳人这一开放、包涵的现代城市文化,罗湖区的特大型都市聚集经济效应特别明显,人口众多且人员沟通更加频繁,传染病疫情输入风险加大,新发和再发传染病等突发公共卫生事务的潜在威逼不容忽视
24、,这将使得罗湖区传染病防控形势日趋严峻,对罗湖区的传染病防控体系提出更高要求,社康中心进一步的医防连接亟待打通。其次章规划总则一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,紧紧围绕统筹推动五位一体总体布局和协调推动四个全面战略布局,仔细实行党中心、国务院决策部署,坚固树立和实行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持以人民为中心的发展思想,坚持正确的卫生与健康工作方针,坚持安排生育基本国策,把人民健康放在优先发展的战略地位,以改革创新为动力,以促健康、转模式、强基层、重保障为着力点,更加注意预防为主和健康促进,更加注意工作重心下移和资源
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- 卫生 健康 事业 发展 十四 规划
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