《工伤管理制度》.docx

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1、工伤管理制度 工 伤 管 理 制 度 第一章 总则 1.1目的 为了使公司的工伤管理规范化、明确工伤报告及费用报销程序，为了预防工伤事故的发生、削减员工和公司损失，特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司的工伤事故预防、事中限制、事后订正及各项处理工作。1.3工伤管理原则 坚持“平安第一、预防为主、防治结合”的工伤管理原则。1.4工伤管理职责 1.4.1总经理职责 a) 全面领导公司平安管理工作并供应资源支持，审批有关平安制度、报告、报表等； b) 审批工伤事故报销费用及其他有关工伤事故项目。1.4.2管控中心副总职责 全面负责公司平安管理制度建设并监督实施，帮助总经理领导公司工伤管理

2、工作，监督和指导各部门的工伤管理工作。1.4.3企管部职责 a) 负责对工伤事故报告进行审查并对较大工伤事故组织调查； b) 负责审核工伤者的医疗费用、考勤及工伤者休假期间的工资发放比例； c) 负责审核或审批工伤者的休假时间； d) 负责对工伤事故中的责任者提请处理或监督责任部门的处理； e) 负责公司级平安检查、隐患排查，监督、检查相关部门的平安整改和预防。1.4.4综合办职责 a) 监督、指导工伤事故发生部门按规定办理与工伤保险相关的事项； b) 按公司规定办理职工社保或意外险； c) 收集工伤认定资料、刚好办理工伤认定，办理费用报销手续； d) 编制、完善工伤保险管理的相关程序、制度。

3、1.4.5各部门职责 a) 负责对本部门员工进行岗前培训、平安教化，负责转岗员工的平安培训； b) 负责对员工进行作业指导、平安生产监督、平安生产工艺改进； c) 加强事故隐患排查和订正，预防事故发生； d) 调查、分析部门内工伤事故缘由，落实责任，制定并实施订正和预防措施，改进平安管理工作， 限制工伤事故发生； e) 刚好供应工伤事故证明材料、事故报告及工伤报销相关资料； f) 严格按公司规定支配工伤者就医、休假，并帮助相关部门对受伤者进行工伤认定； g) 刚好报告本部门工伤事故，不得瞒报虚报，主动协作相关部门的调查和处理。1.4.6工伤者职责 a) 遵守公司制度、平安规定、操作规程等，履行

4、自我平安检查职责； b) 发生工伤事故，第一时间通知所在部门负责人，并照实向部门负责人报告诊疗状况； c) 依据公司规定刚好供应相关资料，主动协作相关部门的调查和处理； d) 听从公司的就医支配和休假支配； e) 协作公司相关部门办理报销手续。其次章 工伤事故处理 2.1工伤事故紧急处理程序（适用于发生在公司内的工伤事故） 2.1.1发生工伤事故，员工应进行自救或就近人员刚好对受伤者进行救助，并立刻通知干脆主管和部门负责人。2.1.2主管或部门负责人应在事故现场拍下受伤者面容与受伤部位照片（面容与受伤部位在一张照片上面）和事故现场照片，事后将照片刚好交予综合办。2.1.3工伤者所属部门负责人应

5、视员工受伤状况支配进行包扎、送医院或呼叫急救部门，并刚好通知综合办和企管部负责人。2.1.4部门负责人应视员工受伤部位和损害程度支配合适的就医医院（胶州市人民医院、中心医院、康明眼科），并根据综合办的支配办理挂号、住院手续（适用未入保险的员工）。2.1.5在公司内包扎、处理即可不影响基本的工作和生活的，受伤员工可自行处理或要求同事帮助处理。2.1.6 受伤员工或其所属部门负责人应保管好病例及全部诊疗发票原件（只有“门诊病例”的需开具“诊断证明书”并加盖医院印章；供应“住院病例”复印件的，需加盖医院红色的“病例复印专用章”或“病案专用章”），回公司后刚好交予综合办。2.2工伤事故报告 2.2.1

6、工伤事故发生部门应在事故发生后的二个工作日内填写“工伤报告单”，经分管副总填写看法后交企管部审查，企管部不能确定的报送总经理批准。2.2.2工伤事故发生部门应填写“平安事故报告”，经分管副总审查后，报送公司企管部。一般事故不超过 二个工作日，重大事故不超过一个工作日。2.2.3事故报告填写时要内容细致、字迹清晰，时间、地点、缘由、部位、情节、损失等内容要真实，责任 明确，不得弄虚作假或隐瞒不报。同时应加强防范措施的落实。2.3工伤者休假时间支配 2.3.1休假时间是指公司批准工伤者住院治疗或养息的时间，遇节假日、星期天算入休假时间。2.3.2工伤事故发生部门负责人应依据员工受伤状况或医院看法拟

7、定员工休假时间（原则上能从事一般性力所能及的工作又不会加重受伤者病情的，不能支配休假），经企管部审核总经理或分管副总批准。部门负责人将准予休假时间告知工伤者，要求其按时上班。2.3.3工伤者应在规定的休假时间到期后，按时上班，若未按时上班又未请假或请假未获准，则以旷工处理； 工伤者休假时间到期仍不能适应本职工作，应供应医院证明或回公司当面汇报，部门负责人应视受伤者身 体状况考虑支配其从事力所能及的工作，若确需延长工伤者休假时间，应由企管部长签批并将延长休假时 间填写在“工伤报告单”中，未获批的休假时间无效。2.4工伤事故调查、处理 2.4.1发生工伤事故后，事故发生部门要按“四不放过”（即事故

8、缘由不查清不放过、事故责任者没有受到 肃穆处理不放过、广阔员工没有受到教化不放过、防范措施没有落实不放过）的原则，调查分析、找出原 因、查明责任、落实改进的措施。2.4.2重大工伤事故由企管部负责组织调查，找出事故缘由、查明责任并进行处理。责任部门应作出订正和预防措施并执行。2.5工伤事故责任认定和惩罚 2.5.1责任认定 a) 企管部、公司领导或国家有关部门支配的平安工作或下达的平安整改通知，相关部门不执行或未 按期完成而导致工伤事故的，由该部门负责人负责； b) 相关部门不组织实施公司有关规定、操作规程、作业指导等，造成工伤事故的，由该部门负责人 负主要负责； c) 各部门向企管部或有关领

9、导反映或建议有关平安工作事项而得不到重视和支持，或不探讨解决而 造成工伤事故的，由企管部负责人或相关责任人负主要责任； d) 未对新员工或转岗员工进行岗前操作培训和平安培训，造成工伤事故的，则员工所属部门的负责 人负主要责任； e) 转正后员工或经培训合格上岗的试用期员工（包括转岗员工），若违章发生事故，由操作者本人 负责； f) 试用期员工在师傅指导下操作发生工伤事故的，由师傅负主要责任； g) 员工在试用期内或转岗培训期内，不听师傅指导擅自操作造成工伤事故的，由操作者本人负责； h) 因选购不合格的原材料、设备、劳动爱护用品等造成工伤事故的，由责任部门负责； i） 其他缘由造成工伤事故的，

10、由企管部会同相关部门进行责任认定。2.5.2工伤事故的发生主要由以下个人缘由造成的，公司将依据工伤事故对公司的损失和影响状况进行相应的惩罚。惩罚包括：警告、降职、降薪、经济惩罚、开除，严峻的移交司法机关。a) 违章指挥、违章作业或冒险作业，造成工伤事故的； b) 违反操作规程、工作流程或作业指导，造成工伤事故的； c) 不听从管理，违反劳动纪律，擅离职守或擅自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏平安防护设备、 设施，造成工伤事故的； d) 不按规定配备、穿戴、运用劳动防护用品和用具，造成工伤事故的； e) 其他个人缘由造成工伤事故的。2.5.3工伤事故的发生主要由公司缘由造成的，则主要责任由公司

11、担当，并依据实际缘由追究工伤事故发生部门负责人的相关责任，进行相应惩罚。惩罚包括：警告、降职、降薪、绩效考核扣分、经济惩罚等。a) 机械设备、电气设备、平安装置等未刚好检修、保养或超负荷运行，造成工伤事故的； b) 对平安隐患未进行自查自纠或整改不刚好，造成工伤事故的； c) 未按规定对职工进行平安教化培训、考核或违规生产，而造成工伤事故的； d) 其他管理缘由造成工伤事故的。第三章 工伤认定及材料 3.1工伤认定 工伤认定手续由综合办按有关规定办理。有下列情形之一的，不能认定为工伤，责任由受伤者自负： a) 因公负伤后，拒绝接受医院检查治疗的； b) 由于本人违法、犯罪行为或有意行为（如自杀

12、、自残、斗殴、吸毒、酗酒、酒后上岗、酒后开车、 蓄意违章等）或无证驾驶机动车辆等的； c) 不听从公司领导支配和指挥、工作中马虎大意（如未正确运用工具、刀具等）、忽视生产平安（未关 闭设备离岗，工作时间串岗、睡岗、打闹，未进行常规劳动防护，未进行平安自查，乱接乱挂电线等）、工作时间内干私活、违反操作规程（如未对设备进行保养、检查，未正确运用劳保用品等）等人为因素而造成损害的； d) 工作时间内请假或私自外出造成事故的； e) 公司供应工作餐的休息时间外出造成事故的； f) 其它不能认定为工伤的情形。3.2工伤认定及费用报销所需材料 必需材料（工伤者或其所属部门供应） a) 事故人身份证原件，综

13、合办指定银行的银行卡、参与社保的供应社保卡； b) 病历原件、住院费用发票及用药明细单；l c) 门诊费用发票及医院出具的“诊断证明书”等各种附件； d) 证人证言及证人身份证原件； e) 受伤部位照片、事故现场照片。3.3工伤认定材料提交时间 工伤者应在自受伤之日起的二十天内向综合办提交本制度2.2所要求的材料。其中，费用发票和银行卡可在诊疗结束后交财务部，由财务部交综合办办理工伤保险报销手续。第四章 工伤费用管理 4.1工伤者的工资管理 4.1.1工伤者在获准休假期间（包括住院），遇节假日、星期天、公司或部门支配的休息日无工资，工资核算天数以剩余有效天数为准。4.1.2经公司认定为工伤的员

14、工住院期间，可享受有薪工伤假，假期工资按原基本工资核算。4.1.3受伤者不能认定为工伤的，其住院或养息期间无工资，并须向部门负责人申请假期。4.1.4经公司认定为工伤并须要养息的，休假天数（含住院天数）不得超出公司批准的天数（以工伤报告单批准天数为准），若工伤者提前结束休假，按实际休假天数核算。未经企管部长审签而自主“休假”的天数作为缺勤处理（请假或旷工）。4.1.5经公司认定为工伤并须要养息的，公司初次批准的天数内发放全额基本工资（按4.1.1规定的有效天数核算）；获准接着休假，时间3天（含3天）以内的发放基本工资的50；超过3天的，发放基本工资的30。4.1.6虽经公司认定为工伤，但受伤者

15、在工伤事故中负有肯定责任，则获准的休假时间内的工资按如下比例发放（按4.1.1规定的有效天数核算）： a) 休假（或住院治疗）3天（含3天）内发放基本工资不超过50； b) 休假（或住院治疗）3天至7天（含7天）的，发放基本工资不超过30； c) 休假（或住院治疗）超过7天的，发放基本工资不超过20。4.2工伤费用管理 4.2.1经公司认定为工伤的受伤者在治疗期间，医院支配的诊疗项目（如拍片、CT、磁共振、针灸等）必需汇报部门负责人确定，未经负责人批准或自行确定的诊疗项目、超出工伤保险报销范围的药物运用等，公司不予报销。4.2.2员工因抢救公司财产和维护公司利益受伤的，可报销全部医疗费及相关费

16、用。4.2.3经公司认定为工伤且受伤者无过错的，其经企管部审查批准的医疗费可全额报销。4.2.4不能认定为工伤的，医疗费及相关费用由受伤者自负。4.2.5虽认定为工伤，但受伤者在工伤事故中有过错，则只报销“工伤保险报销”的部分，其余工伤保险未报销的费用由受伤者自负。4.2.6经公司认定为工伤，但因其个人缘由未参险或拒不参险，则全部相关费用由工伤者自负。4.2.7工伤者未刚好向公司报告受伤状况或隐瞒受伤情节而造成公司损失的，全部损失由该工伤者自负。4.2.8因公负伤后或治疗期间，未事前向部门负责人汇报而私自选择医院诊疗的，医疗费及相关费用由受伤者自负。4.2.9工伤者未刚好供应有关认证材料、弄虚

17、作假或不主动协作公司办理相关手续而造成公司或个人损失的，全部损失由该工伤者担当。4.3医疗费用报销程序 4.3.1工伤者休假结束后的二个工作日内，将“工伤报告单”及诊疗费用发票、综合办指定银行的银行卡和密码（工伤保险报销费用归公司全部）、填写的“支出禀议书”，经所属部门负责人、分管副总审核后，交企管部审查。4.3.2企管部负责人依据本制度4.2有关规定进行确认（可另附说明），然后交财务部。4.3.3财务部依据企管部确认的工伤费用报销比例进行核算。财务部未接到工伤者的银行卡（需确认其密码的精确性）、报销费用未经企管部审签的，均不得结算。4.4工伤者的福利 4.4.1工伤者休假期间无绩效工资。4.

18、4.2工伤者一周内休假超过三天的，当周无绩效工资。4.4.3工伤者当月休假超过13天的，当月无绩效工资，劳保福利减半。4.4.4工伤者对工伤事故负有主要责任并休假超过6天的，当月无绩效工资，休假天数跨月的，其次月无绩效工资。4.4.5工伤者属享受职务补贴（如班长享受的带班费）的管理人员的，其休假期间无补贴，即按实际在岗天数核算。第五章 工伤事故预防 5.1工伤事故预防措施 工伤事故预防要从“人、机、料、法、环”各要素着手，对员工进行平安教化和培训，坚持设备、设施日常维护保养和现场管理， 完善并实施平安管理制度、规程、作业指导，改进平安生产工艺，加强平安检查和隐患整改。5.2加强平安教化和培训

19、a) 相关部门应对新入职员工和转岗员工实行公司、部门、班组的三级平安教化和培训； b) 相关部门应对从事焊接、驾驶、电气等特种作业人员进行专业培训或托付外部培训； c) 各部门应坚持常常性平安教化、培训。5.3强化平安检查和整改 5.3.1各部门要做到平安检查常态化，并结合专业性检查（如防暑防冻、消防、电气、制度等检查）、节假日检查、季节性检查、抽查、巡查等形式进行。5.3.2员工应进行自我平安检查，各部门监督并进行指导。自我平安检查要点包括： a) 检查工作区域的平安性：留意四周环境卫生、工作通道顺畅、工作台稳固、地面和工作台面平整 无杂物； b) 检查运用材料的平安性：留意堆放或储存方式，

20、装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒性、污 染或特别要求等； c) 检查运输、起吊、搬运手段或方式是否牢靠； d) 检查设备操作手柄（开关）是否正常、有效，检查线路、电气件是否异样； e) 检查工具的平安性：留意有无损坏，是否符合运用要求、有何特别运用要求或操作方法等； f) 检查其他防护的平安性：通风、防暑保温状况，防护用品是否齐备和正确运用，衣服、鞋帽及头 发是否合适等。5.4检查后的隐患整改 a) 员工自我平安检查时发觉平安隐患，应在确保平安的状况下进行改善或向干脆主管反映，干脆主 管在职责范围内进行处理，较大问题应逐级上报； b) 企管部在例行平安检查时发觉平安隐患，应向责任部门下达“

21、平安整改通知书”，责任部门负责 人签收后按期实施整改； c) 对在各种形式的平安检查中发觉的较小平安隐患，应马上整改。对须要肯定时间和资源才能整改 的平安隐患应由责任部门制订整改方案，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人； d) 在隐患整改中要做到“三不推”，即班组能整改的不推给部门、部门能整改的不推给公司、今日 能整改的不推到明天； e) 各部门对短暂不具备整改条件的重大平安隐患，必需刚好报告企管部处理，并实行有效的应急防 范措施，严防事故发生。由企管部组织相关部门制定整改方案，纳入整改安排，对无法保证平安生产的隐患要马上停产。 第六章 相关规定 6.1 在工伤事故处理

22、和平安管理工作中有下列表现之一的，公司酌情赐予嘉奖： a) 抢救公司财产、维护公司利益的或因此而受伤的； b) 刚好报告或消退重大工伤事故隐患，避开重大工伤事故发生的； c) 对工伤管理工作提出重大建议，实施效果显著的； d) 对在工伤事故管理工作中的不法或违规行为进行制止、举报的； e) 有其他特别贡献的。 6.2 在工伤事故处理和平安管理工作中有下列表现之一的，公司酌情进行惩罚或处理： a) 不根据公司规定报告、处理工伤事故的； b) 在工伤事故汇报、调查处理、费用报销等工作中假公济私、弄虚作假的； c) 工伤事故发生后，不刚好实行有效措施，致使人员伤亡或经济损失扩大的； d) 事故发生后，未按公司规定进行取证、未爱护现场或违规操作而造成公司损失的； e) 未进行工伤事故整改或未制定、未实施预防措施的； f) 未执行本制度相关要求或违反本制度相关规定的； g) 其他影响工伤事故管理工作或造成不良影响的。第七章 附则 7.1本制度的说明权和修改权归企管部。7.2本制度未尽事宜，经相关部门探讨后另行确定。7.3本制度经总经理核准后，自发布之日起生效。 END