xx公司信访维稳工作总结及工作计划例文.docx

《xx公司信访维稳工作总结及工作计划例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx公司信访维稳工作总结及工作计划例文.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、xx公司信访维稳工作总结及工作计划例文xx 公司信访维稳工作总结及工作安排范文 一、信访维稳工作开展状况 1. 健全信访维稳各项工作制度，强化制度约束。一是结合 xx 信访保卫制度，制定xx 公司信访维稳管理制度，确保信访维稳工作有据可依、有章可循。二是为维护公司内部治安保卫工作，制定xx 公司内部治安保卫工作管理方法，并对公司治安保卫委员会成员进行调整。三是根据 xx 公司关于开展反内盗专项工作的通知的文件要求，结合公司实际，制定xx 公司反内盗工作方案并成立反内盗专项整治工作领导小组，进一步细化职责，明确分工，有效杜绝涉油案事务的发生。2. 深化相识，加强领导。一是仔细落实上级维稳工作部署

2、，坚持听从、服务于 xx 发展大局。二是通过开展制度宣讲等活动，使党群工作全员充分相识到做好信访维稳工作的重要性和必要性，坚固树立了大信访、大服务的观念，强化政治意识、大局意识和责随意识。三是切实加强信访维稳工作的组织领导，健全信访机构，配齐配强了信访工作人员，落实了专人详细抓，实行了目标管理考核，使信访工作真正做到了领导重视、机构健全、措施有力、责任落实。四是加强内部管理，改进工作方法，坚决树立稳定是硬任务、是第一责任的思想，仔细负责地协调解决各类信访稳定问题，坚决杜绝规模性群体访和进京访事务。3. 强化排查预警，刚好驾驭隐患信息。一是在全公司范围内开展了一次为期近一个月的不稳定因素、冲突纠

3、纷排查活动。通过周密部署，仔细探讨，全面分析，实行了面对面谈心、电话连线、微信闲聊等形式多样，内容全面的排查，从不同层面和角度了解员工所思、所想，并结合实际进行分析，排查工作中的不稳定因素，理顺职工心情，化解思想冲突，引导广阔干部员工在保平安、保稳定、促发展中做出主动贡献。累计排查基层队站 x 个，访谈员工百余人，经仔细细致摸排，在员工队伍中尚未发觉不稳定群体、不稳定重点人员。全年无进京上访、多次反复、久拖不决的信访事项以及可能引发规模性群体访的潜在不稳定因素。二是在基层三包一工作调研过程中，了解一线员工的愿望和诉求，并代表公司针对员工亲密关注的问题赐予了合理的说明，从根本上扼杀苗头，杜绝员工

4、产生不稳定的消极心情。4. 仔细做好特别时期舆情监控工作。一是在元旦、春节、五一、国庆等重要节点期间，提前开展员工思想教化，收集舆论消息，确保提前发觉，提前消退，有力的保障了公司的稳定局面。二是在十九大 xx 中全会、xx 论坛、xx 会议等国家重大活动期间加强公司舆情监测稳控工作，亲密关注网络舆情和员工群众舆论导向，检索收集有关公司及个人的网络消息，刚好发觉不良信息，刚好处理。做好舆论引导工作，教化员工不要传谣信谣，防止不良信息扩散发酵。主要在贴吧、微信圈、员工休息室支配专人收集，汇总，并由公司信访办公室分类处置。三是支配专人负责向 xx 信访保卫部进行信息报送工作，确保遇舆情信息和涉及公司

5、稳定的重要状况，能第一时间电话上报信访保卫部，并做到刚好妥当处置。有力的保障了阅兵期间的平安平稳渡过，维护 xx 大局和谐稳定。二、存在问题 一是信访内容困难。信访对象反映的问题绝大多数都很现实，基本都涉及到个人的切身利益，状况困难，涉及面广，政策性强，处理起来难度较大，且都明确要求为其解决实际问题，不达目的，不愿罢休。二是无理缠访依旧少有存在，极少数人别有专心，滥用上访权利，虽经信访专管人员耐性劝服教化，仍旧上访不息，找领导纠缠。三是对员工八小时外的监督范围不够清楚，没有明确的制度和监察内容。四是对员工八小时外的防范教化措施落实不到位，目前仍处于事后监督的局面。由于员工存在抵触心理，难以自觉接受监督，同时抓早抓小工作做得不够，使维护稳定工作陷入被动。三、20xx 年工作安排 一是全力做好日常维稳工作，持续开展法制教化讲座，通过提升公司全员法制意识，对日常行为起到约束作用，从源头上解决不稳定因素。二是持续推动三包一工作机制长效运行。三是做好重大节日及节点的重点人员监控工作。四是建立健全应急预案，确保处置快速刚好。