农业种植方案培训资料.docx

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1、农业种植方案培训资料农业种植方案Copyright © 2013 MTC Corporation 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 MTC 农业种植方案详解成为 增长最快速的 SAP 金牌合作伙伴 第一家在中国 实施 SAP B1HANA 技术的解决方案第一家在中国获得 SAPAQM * 全球服务质量 鉴定认可2013年 SAP 食品德业最佳解决方案 合作伙伴 上海麦汇信息科技有限公司（MTC）拥有一支超过20年IT从业阅历的专业顾问团队，专注于食品及农牧行业的解决方案。 行业背景 方案概述 方案说明 案例简述 随着我国的经济水平在不断的上升，人们对于健康饮食的需求不断

2、的增加，促使绿色蔬菜种植基地产业化变成将来的趋势，绿色蔬菜种植基地是实现农业现代化的必定结果。l 由零星农业种植逐步转变为集种植，加工，销售一体化的现代种植企业。l 对种植过程管理严格，各环境指标干脆影响种植的效果 l 食品平安要求越来越高，食品产品批次追溯越来越严格。l 成本管理细化要求越来越高如何实现对种植过程的实时反馈和监控？ 2 如何分析并利 用种植的各种指标数据？对质量如何进行管理，如何快速的进行质量追溯 34 如何科学的核算种植成本，为管理供应依据 行业背景 方案概述 方案说明 案例简述 MTC 种植行业信息化解决方案完全基于种植行业的管理需求，管理种植安排，种植安排执行以及信息反

3、馈，主要着重于以下几个方面：l 种植安排管理 l 种植管理：育苗，种植，采收，包装等 l 成本核算：整个种植过程的成本收集和管理 l 质量管理：质量状态管理以及质量追溯才智农场 购管理 财务管理 n 财务处理 n 产业键利润分析 n 投资回报分析 n 企业营利实力分析 才智农场 n 农场生产安排管理（开发）n农场现场管理及警示（开发）n生产工具及人力管理（开发）n 种植管理(已有） 仓库及物流 n 库存及库位管理 n 物流管理 n 运输路途规划（将来）n 运输跟踪 销售管理 n 大客户订单管理 n售后服务 n销售分析商业智能 n BI分析（水晶报表水晶易表）n管理驾驶仓 n工作流管理 n 警报

4、提示选购管理 n 供应商管理 n选购流程管理 n选购过程监控 n选购过程发析 质量及追溯 n 质检管理 n 保质期分析及限制 n 批次状态管理 n 质量追溯 财务 仓储及物流 种植管理解决 方案 销售管理 采质量管理种植种子育苗销售包装采收• 实现物流，信息流，资金流的统一 • 对种植过程进行全方面的监控和管理。• 全方位的质量管理，快速精确的质量追溯 • 科学的成本核算，多维度的成本分析。 行业背景 方案概述 方案说明 案例简述 管理驾驶室财务及业务报表分析，警报，工作流基础数据 种植安排 种植管理 生产资料 远程监控 质量管理 成本管理分公司信息 年

5、度种植安排基地信息 种植批次 地块信息 种植安排分解 品种信息 安排调整 生成任务单工作反馈 工作警报 作业指导 种子选购 监控接入化肥农药选购 远程访问生产工具管理 警示提示设备管理 信息反馈 批次管理选购质检收货质检药品检验 批次成本 制造费用分摊成本构成分析标准成本对比 人员信息 物料信息 工具信息 供应商信息客户信息 权限管理 种植规程 人员投入安排安排实际对比 投入统计产出统计 设备维护 批次状态质量追溯 投入产出分析产品利润分析客户利润分析 管理驾驶室财务及业务报表分析，警报，工作流基础数据 供应链管理 种植管理 销售管理 质量管理 财务管理 成本管理 分公司信息 选购请购 种植生

6、产订单 销售报价 批次管理 财务凭证 批次成本 基地信息 选购报价 育苗管理 销售订单 选购质检 固定资产 制造费用分摊 人员信息 选购订单 种植管理 销售交货 收货质检 周期性过账 成本构成分析 物料信息 选购收货 采收管理 销售发票 药品检验 汇率结转 标准成本对比 供应商信息 选购发票 包装管理 销售退货 批次状态 成本中心 投入产出分析 客户信息 退货 投入产出分析 信用额度管理 质量追溯 利润中心 产品利润分析 仓库信息 运费管理 人工效率分析 资产负债表 客户利润分析 权限管理 仓库管理损益表 部门领用现金流量表 物料报废 l 种植管理分为育苗，种植，采收，包装四大阶段。l 管理每

7、一个阶段的投料管理，人工消耗等。l 在种植，采收阶段管理面积，计算单位面积产出率 l 种植批次贯穿于整个种植过程。l 分基地，地块，种植批次管理。l 统计每一个阶段，生产单元的投入产出率。l 分析每一个阶段的人工效率。 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 Copyright © 2013 MTC Corporatio l 按种植批次计算种植的实际成本。l 原材料（种子，农药，化肥，有机肥等）采纳全月加权计算成本。l 人工以实际工时为权重分摊。l 不同阶段的制造费用按不同的分摊权重分摊。l 按平行结转成本项分摊产品成本构成。l 将全部的期间费用分摊，从而按产品、销售区域，客户分析企业

8、盈利状况。质量管理贯穿于整个业务流程中：u 选购收货 u 生产收货 u 销售退货 u 生产发货 u 销售出库 u 寄售发货 。l批次管理 l保质期管理 l过期提示 l过期限制网络，如有侵权请联系管理员删质量追溯系统 收集于 除客户恳求信息反馈 批次跟踪 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 、依据客户供应的产品、批次信息追溯原材料信息。、依据原材料的信息再追溯其生产的 产品信息。、追溯产品信息发向了那些客户。 依据产品信息查询运用材料数据：u 可以依据产品编号、批次号、生产日期等多个条件进行查询 u 可以精确驾驭相应的产品运用的是哪些材料 u 可以打算驾驭材料的生产日期、供应商信息 u 可以打

9、算驾驭材料的选购数量、剩余数量信息 Copyright © 2013 MTC Corporation 依据材料信息查询生产的产品数据：u 可以依据材料编号、批次号、生产日期等多个条件进行查询 u 可以将第一层选择的数据行干脆作为其次层的查询条件 u 可以精确驾驭相应的材料生产了哪些半成品、产成品，以及生产的半成品又生产了哪些产成品 u 可以精确驾驭生产的半成品、产成品有哪些批次及相应数量有多少 Copyright © 2013 MTC Corporation 依据产品信息查询销售数据：u 可以依据产品编号、批次号、生产日期等多个条件进行查询 u 可以将其次层选中的行干脆作为

10、第三层的查询条件 u 可以精确驾驭相应的产品销售给哪些客户 u 可以精确驾驭相应的产品什么时间销售的，发货单是哪张 u 可以精确驾驭相应的产品库存余量有多少l 规范了企业业务管理流程 l有效提高业务执行效率，限制了选购 / 销售 / 存货风险l 实时的种植报表，精确驾驭生产状况 l 实时的销售报表、利润分析报表，刚好驾驭市场状况及利润状况 l 更精确的库存、严谨的质量管理 l 更科学的成本核算方法，精确了解产品成本构成 l 成本核算由几天缩短到几小时 l 更快速、精确、具体的财务报表，更好的进行财务报告和分析 l 种植安排管理 l 种植任务下达及反馈 l 与环控数据的集成等（物联网）l 种植数

11、据的刚好采集反馈• 管理层根据种植规程、销售预料等支配育苗/种植/采收/包装安排，并分解到月/日/批次安排。• 集成Microsoft Project 进行安排管理（按品种、批次、地块、阶段进行安排管理）， 图形化的安排及跟踪方式，精确驾驭安排的执行状态 • 自动化的任务单推动及数据统计分析 • 种植人员通过移动终端刚好反馈确认工作任务完成状况，刚好的数据采集保证信息可追溯。• 移动应用和短信平台对接缩短业务响应时间 • 系统将自动推送预警信息到管理层或工人的移动终端上，直至该问题被接受并处理.2014 年4 4 月 14 日10:3

12、0 施肥结果 完成 未完成 待确定 2014 年4 4 月 14 日 08:30 待办事项 登录人：B B 种植员任务品名地块面积（亩）任务明细任务起始时间完成状态施肥 土豆 001 1 云叶复合肥 20140414未完成07:00 未完成 打药 生菜 003 2 住友速克灵 20140414未完成 浇水 胡萝卜 005 1 浇水 08:0020140414耕地 玉米 009 2 耕地 09:0020140414未完成10:00 编号 1001001任务 云叶复合肥施肥 施肥时间 2014年4月14日10:30精品文档 移动终端工作任务单及数据采集（将来）自助终端 移动终端• 集成性

13、 – 各业务环节间的无缝集成 – 财务与业务间的集成 – 业务与工作流间的集成 – 系统与第三方软件间的集成 – 各公司之间主数据、单据、报表等信息的集成 • 成长性 – 可增加新的业务流程 – 可增加新的流程环节 – 可增加新的流程细微环节 – 流程细微环节的提升和完善 • 管理性 – 可配置性 – 可监控性 – 可安排性 – 可衡量性 行业背景 方案概述 方案说明 案例简述福喜集团• 福喜集团是一家在全球

14、17 个国家拥有 50 多家食品加工厂的国际化食品集团，成立于1909年， 集团总部位于美国芝加哥。• 福喜集团向超过 80 个国家和地区销售各种肉类制品，烘培食品，蔬菜农产品等。致力于为世界领先的食品公司及品牌零售商供应食品解决方案。• 福喜集团的客户包括全球快餐和外卖连锁供应商、品牌食品营销商和食品零售商，是麦当劳、百胜集团等企业重要的全球合作伙伴之一。 广州福喜农业发展有限公司（OIS集团子 公司）成立于2012年5月，主要从事蔬菜等农产品的种植、加工和销售，在全国主要蔬菜产 区拥有优良基地，实行标准化农业规范（GAP）管理，满意簇新平安高品质的鲜蔬原料供应需求，并为

15、国内外市场供应高品质多样化的鲜蔬供应。通过实施MTC基于SAP Business One 的农业种植解决方案，搭建符合其自身发展的信息化管理平台，管理选购，种植，销售，质量，成本等核心业务，为将来实现全面的种植信息化夯实基础。同时该信息方案全面考虑了公司将来发展的需求，可以快速复制到其所附属的分公司。从农场到餐桌 – 鸡肉 – 蔬菜 集中管理决策平台 全程食品质量监控 全产业链追溯系统 OSI 供应麦当劳的每一块麦辣鸡腿堡都可以追溯到（3 3 分钟）：鸡腿批号肉鸡批号 鸡苗批号种蛋批号父母代鸡批号 粗加工的蔬菜批号采收的蔬菜批号 种植的蔬菜批号种苗批号（地块等相关信息）透亮实时 高效 Copyright © 2013 MTC Corporation信息化收益 业务流程标准化业务数据标准化财务数据标准化管理指标标准化 实时安排实时汇总实时分析追溯实时跟踪与监控5分钟完成全产业链追溯产品及原料的状态查询追踪标准化信息通畅即时服务定价策略 多视角管理报表产品成本构成KPI分析 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除Copyright © 2013 MTC Corporation Thank You!