2022年山西省企业人力资源管理师高分试卷.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 ()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 C2. 【问题】 在岗位评价中,()是指岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 D3. 【问题】 符合“诚信”作为职业道德规范的“智慧性”要求的做法是()A.没有点子和智慧,任何人是难以做到真正的诚信的B.在诚实前提下,说话办事可以采用适当的方式和策略C.诚信是人生的大智慧,但往往在现实生活中碰壁
2、D.把双方合作事宜事先以法律文书形式规定清楚、明白【答案】 B4. 【问题】 以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 A5. 【问题】 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,其中一项就是注册资本不得少于人民币()万元。A.50B.100C.200D.500【答案】 C6. 【问题】 下列关于调解委员会的说法,错误的是( )。A.企业应当支持调解委员会开展调解工作B.调解委员会由劳动者代表和企业负责人组成C.企业应当为调解委员会提供办公场所,保障工作经费D.企业未按照规定成立调解委
3、员会,劳动争议或者群体性事件频发,影响劳动关系和谐,造成重大社会影响的,由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以通报【答案】 B7. 【问题】 分析工作绩效差距的方法不包括()。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法【答案】 D8. 【问题】 在没有成立工会组织的企业中,集体合同由( )与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.法人代表D.职工所在部门负责人【答案】 A9. 【问题】 古时,吴王阖闾令孙子(孙武)操练宫女,孙子任命吴王两个最美丽的宠姬为队长,两个队长不执行军纪,嬉闹不已,导致操练失败,孙子愤而依纪杀之。如果你是吴王,你会()。A.适当惩处孙子B.赞同孙子执纪
4、严明C.后悔信任孙子D.为两个美姬之死感到悲痛【答案】 B10. 【问题】 以下关于定员标准总体编排的说法,不正确的是( )A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GBT1.1的要求编写D.标准名称通常含有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 A11. 【问题】 在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 C12. 【问题】 工作说明书和岗位规范的区别是()。A.岗位规范内容可繁可简B.岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少C
5、.岗位规范要比工作说明书一些有交叉所覆盖的范围广泛得多D.岗位规范是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 C13. 【问题】 战略性绩效管理设计的最终目的是( )。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 A14. 【问题】 集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 D15. 【问题】 传统的绩效评价体系以( )指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 A16. 【问题】 ( )是劳工问题
6、的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 B17. 【问题】 ( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 C18. 【问题】 以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 A19. 【问题】 劳动定员的对象是()。A.劳动者B.劳动者的劳动量C.劳动量D.劳动工时【答案】 B20. 【问题】 事业部制结构所具有的优势不包括()。A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力B.使企
7、业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 影响企业员工薪酬满意度的因素,包括()。A.员工的薪酬期望值B.员工职业生涯的阶段C.薪酬制度的公平性D.社会薪酬保障政策E.边际效应规律【答案】 ABC2. 【问题】 ( )能够体现政府对企业工资分配的间接调控作用。A.工资指导线制度B.最低工资制度C.人工成本预测预警制度D.工效挂钩制度E.劳动力市场工资指导价位制【答案】 C3. 【问题】 劳动力市场均衡状态
8、指经济中各种对立的、变动着的力量处于一种()的状态。A.力量悬殊B.力量相当C.相对稳定D.不再变动E.经济均衡【答案】 BCD4. 【问题】 (2017年11月) 人口的()等因素都对劳动力供给有影响。A.城乡结构B.素质结构C.年龄结构D.性别化E.总体规模【答案】 BC5. 【问题】 (2015年5月)企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求,就需要()。A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法B.及时向员工反馈绩效考评的结果C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求E.吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程【答案】 BCD6. 【问题
9、】 群体和组织层面的绩效薪资包括( )等。A.收益共享B.奖金共享C.利润共享D.加薪共享E.员工持股【答案】 AC7. 【问题】 下列关于薪酬级差的说法正确的有()。A.薪酬级差确定了企业各等级之间的薪酬比例关系B.高级别岗位之问的薪酬级差比低级别薪酬级差小C.企业内员工薪酬差距的大小是由企业各等级之间的薪酬比例关系决定的D.同一薪酬等级中,高档次之间的薪酬级差要和低档次问的薪酬级差保持一致E.各等级间的薪酬比例关系要体现各等级间在劳动强度、复杂程度等方面的差别【答案】 AC8. 【问题】 优选培训方法应考虑的要求是( )。A.保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择B.保证
10、培训方法与培训目的、课程目标相适应C.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应D.培训方法要与企业的培训文化相适应E.培训方法的选择还取决于培训的资源与可能性【答案】 ABCD9. 【问题】 劳动合同管理制度的内容包括()。A.试用期考查办法B.企业内部劳动规则C.集体合同草案的拟订、协商程序D.劳动定员定额规则E.劳动合同管理制度修改、废止的程序【答案】 AC10. 【问题】 生产经营单位的应急预案按照针对情况的不同,分为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场处置方法E.现场处置评估【答案】 ABC11. 【问题】 企业的人性面一书中对“经济人”假设的传统观点进行了综
11、合概括,称为X理论,其主要内容包括()。A.人天生懒惰,厌恶工作B.一般人都有雄心大志C.人生来以自我为中心D.人是缺乏理性的E.一般都是为了生理需要和安全需要而参加工作【答案】 ACD12. 【问题】 组织无论大小,一般都有()之分;每个组织也都有各自的规则与程序,每个人的作用也只是其中的一部分而已。A.组织者B.管理者C.雇员D.雇佣者E.劳动者【答案】 BC13. 【问题】 (2015年5月) 实施360度考评应密切关注的问题包括()A.使用客观的统计程序B.应公开绩效考评的结果C.要求考评者对其意见承担责任D.培训管理者成为360度考评的专家E.在组织面临士气问题时宜采用此法【答案】
12、AC14. 【问题】 在面试过程中要理解肢体语言,其中目光接触的典型含义包括()。A.友好B.紧张C.真诚D.自信E.冷淡【答案】 ACD15. 【问题】 想象思维和联想思维的不同点在于()。A.运用的范围不同B.操作的过程不同C.活动空间不同D.结果的价值不同E.思维范畴不同【答案】 ABCD16. 【问题】 (2019年5月)企业员工内部培训环境包括()A.学员的观念B.组织环境C.培训场所D.培训制度E.培训者【答案】 AC17. 【问题】 下列各选项属于简历中客观内容的是( )。A.个人信息B.受教育经历C.工作经历D.个人成绩E.个性描述【答案】 ABCD18. 【问题】 (2018
13、年5月) 最常用的情景模拟方法有()。A.决策模拟竞赛法B.角色扮演法C.公文处理模拟法D.案例分析法E.无领导小组讨论法【答案】 BC19. 【问题】 (2015年11月)企业人员招聘成本的具体形式包括() 。A.招募成本B.安置成本C.重置成本D.间接成本E.离职成本【答案】 ABC20. 【问题】 ()单位及其在职职工必须按规定缴存住房公积金。A.国有企业B.城镇集体企业C.民办非企业单位D.社会团体E.外国投资企业【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 谭某为M机械制造有限公司劳动合同制工人,2015年11月与M机械制造有限公司签订了5年的劳动合同,在劳动合同中
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