创业路上困难怎么办.docx

《创业路上困难怎么办.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业路上困难怎么办.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、创业路上困难怎么办创业路上困难怎么办 导读：我依据大家的须要整理了一份关于创业路上困难怎么办的内容，详细内容：创业不仅有助于提高社会生产率,供应充分的就业机会,还对新理论观点的形成和建立起着确定性作用,而后者对经济的长期发展更是具有至关重要的作用。下面我就为大家解开创业路上困难的方法，希望能帮.创业不仅有助于提高社会生产率,供应充分的就业机会,还对新理论观点的形成和建立起着确定性作用,而后者对经济的长期发展更是具有至关重要的作用。下面我就为大家解开创业路上困难的方法，希望能帮到你。创业路上困难的方法当你问许多创业者的时候，他们都会回答你，我还不是一个企业家，生意太小了。有的人或许是因为虚心，有

2、的人则是真的这么想，因为在平日的工作中他就是以这个标准要求自己，所以导致他的产品、服务和管理都一团糟。假如一个创业者一起先都不将自己的生意当成一回事，那么你还奢求他能够胜利吗?至于究竟什么才是企业家，这个问题就连全球最好的经济学家都没法说清晰，从来没有任何对企业家的定义，因此哪怕你就是卖煎饼果子，你也应当以一个企业家的姿态进行管理和经营。我不会胜利出现这个念头确定来源于一些数据。创业者 93%都将失败、超过 60%的创业者处于保本和亏损边缘、51%的初创公司死于五年内。失败是创业圈子里流传最为广泛的词语，因此太多的创业者在起先创业后就始终在计算自己失败后该如何处理。失败者恒久是尽力了才失败的和

3、没尽力就失败了的两种，但胜利者恒久是尽力了才能胜利的。千万莫要让我不会胜利的这个念头出现，否则你肯定就不会胜利。我不行能值那么多钱或许你的公司现在小得可怜，但你肯定要坚决自己的公司会成长为超级企业。当年比尔盖茨的微软连取暖费都很难筹措，但他照旧幻想自己能成为百万富梦，结果现在微软已经是一家价值 800 亿美元的企业了。在更多的时候，刚刚创业胜利后会有其他的人来收购你的公司，这个时候许多创业者就认为自己这家公司根本不值那么多钱，所以就贱卖了公司，而这一步也彻底断送了他的胜利脚步。我可不是一个销售员这一点对于一个技术型创业者来说是常常出现的。我只要开发出好的产品，其他交给销售员就好。这会让你的企业

4、恒久无法壮大。哈佛高校的商业教程里有一句话，任何的企业家心里必需是一个销售员。因为只有这样才能让你恒久的兴奋和进取之心、随时了解市场并且有合适的产品推出、合理的建设自己的品牌和找到合适的合作伙伴，所以不管你的企业是做什么的，作为领导者的你都必需将自己定位于一个销售员。只要能够克服以上四点，你在创业的路上胜利几率将增加许多。假如你还没有做好以上的打算，那么你可以接着磨练一下自己，等到做好打算了再起先创业。记住，创业恒久不晚，但恒久是给打算好的人。创业路上的留意事项1、主动利用现有资源不少在职人员都选择了与工作亲密相关的领域创业，工作中积累的阅历和资源是最大的创业财宝，要擅长利用这些资源，以便近水

5、楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大便利的项目上乱花费用。切不行误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己运用。但是，假如乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。2、自己业务渠道有些上班族有投资资金或有肯定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。假如自己须要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己须要的技巧，或者自己须要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼

6、职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要相互信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理打算面对新办企业压力的人。此外，和合作伙伴之间的责、权、利肯定要分清晰，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。3、细致打算必不行少创业是一项浩大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，肯定要进行细致的打算。通过各种渠道增加这方面的基础学问;依据自己的实际状况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份具体的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等

7、，并摸清市场状况，知己知彼，打有打算之仗。不要对未经试验的创意顺手扔在一边。假如用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：自己是否得花大力气来宣扬自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户-自己没有必要在那些没有决策实力的人身上奢侈自己的时间。4、尽量用足相关政策政府部门有许多激励创业的政策，是对高校生创业的激励和支持，创业时肯定要留意用足这些政策，如免税实惠、在某地注册企业可享受比其他地区更实惠的税率等。这些政策可大大削减创业初期的成本，使创业风险大为降低。5、经商之道，以计为首全部商业经营活动，假如从表面上来看，似乎是一种仅仅同物质打交

8、道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今日的食脑时代里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场斗智斗勇的智力嬉戏，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的用兵之道，以计为首一样，经商之道也应当以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必需首先考虑如何运用自己的商业才智制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。6、决策问题决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来干脆后果，如发错货可能致使一个客户立即与自己断绝关系。作为企业家，冒

9、风险时，要谨而慎之。假如出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。7、不要被成功冲昏头脑自己第一步的胜利全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。8、保持良好的心态创业的过程确定不行能一帆风顺，在确保你方向正确的前提下，持之以恒，坚持量变达到质变的过程。9、 找寻合适的创业合伙人随着各种社交网站的发展和推广，加入社交网站的人群也越来越多，从刚起先的尝试运用到后来的数字移民，社交网渐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地，许多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获得其它的信息，俨然社交

10、网已经渐渐成为了人们生活中不行或缺的一部分。这时就须要有一个靠谱的社交平台，来为想创业的人找寻创业合伙人，针对这一点，合伙 360 创业社交网站应运而生。创业路上的禁忌创业最怕创意创意太多，开会的时候跟风的人也多，创业者还是一些偏偏喜爱挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜爱创业，不喜爱守业。创业最怕民主民主就是没有效率的，至少，在创业这件事。一个创业团队须要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化须要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。创业最怕情怀过早的谈情怀，很简单把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们起先初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的创业最怕兄弟兄弟归兄弟，生意归生意。假如你不再能够供应价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。创业最怕看苦劳，不看功劳假如一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。