中央电大人力资源管理(专科)期末复习题.doc

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1、中央电大人力资源管理专科期末复习题适用于行政管理专业、人力资源管理专业 各位同学：期末将至，?人力资源管理?这门课程为中央电大统考课程，采用闭卷、纸质考试方式，考试时间为1个半小时。题型有：单项选择题每个2分，共24分、多项选择题3分，共18分、案例选择题每个4分，共16分、判断题每个1分，共12分、案例问答题每小问15分，共30分。为更好地帮助大家复习，我们整理了一套题库，都在压缩包里，同学们复习时，可以采用以下方式：第一，对判断题、单项选择题、多项选择题和案例选择题，可以多看几遍，加深理解和记忆，很多题目凭借大家的经验都能作出正确判断，需要多多记忆的是多线选择题，这种题型要好好看几遍；第二

2、，案例分析题比拟难，我们为大家提供参考答案，请大家在理解根底上记忆，但如果你有自己的想法，只要能够自圆其说并答复详细，也是可以的。 祝大家考出好成绩！ 浙江电大经管学院李芸老师 一、判断正误每题1分，共10分。正确的在题前的括号中划，错误的划 错1 人力资源不是再生性资源。对2目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。 错3对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。 对4人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。错5专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成 的甄选委员会来进行甄

3、选。对6市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。对7如果企事业组织在当地有很好的口碑，那么其招聘活动就会比其他企事业组织成功。 错8目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。错9一个人的忠诚感和献身精神是天生的，这是无法通过员工培训来得到的。 错10“人的考评客体是这个人从事的职位或岗位。错11“科教兴国、“人力资源强国只是要搞好人力资源管理。错12与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。对13人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人 的需要上。错14职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。对15通过参加招聘洽谈会，用人单位

4、招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向， 还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。对16在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员 工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。对17培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承 担的工作。错18结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。错19依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。对20组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。对21为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。错22人力

5、资源会计只关注本钱收益问题。对23效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。 对24面试方法可以全面测评个体的任何素质。对25培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承当的工作。错26考评主体只能是某一个人。错27结构工资制适用于同一岗位技能要求差异不大的企业和工种。如纺织工业。 对28职业开展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的开展目标。错29即便用人单位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。错30根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。对31人力资

6、源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。对32实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的开展战略与终极目标、愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。错33人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的方案。 对34人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。错35招聘程序的第一步是招募。错36员工培训的内容主要有两个方面： 即业务技能和业务知识。对37员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。错38员工薪酬就是指发给员工的工资。错39职业开展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规

7、性设计。对40员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动平安卫生与作业条件管理等。错41解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种， 它们没有先后之分， 只要能解决问题就行。对42我国实施人才强国战略， 就要强化人才资源的市场化配置， 从而提高人才资源的利用效率，努力营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的社会气氛。对43人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作 流程变革，从而提高竞争优势。对44人力资本关注的是收益问题， 人力资源关注的是价值问题。对45我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。错46影响企事

8、业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。对47培训需求分析在三个层次上进行， 即： 员工层次、企业层次、战略层次。对48在现代人力资源管理中， 员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。错49技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业， 以及分工细、同一岗位技能要求差异不大的企业和工种。对50员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业开展目标。错51失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴， 不管其失去工作是自愿的还是非自愿的。错52我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。错53人力资源管

9、理与人事管理的主要区别表达在内容上。错54泰罗在社会人假设的根底上提出了“人际关系理论。对55目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。 错56霍桑实验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要 ，而是经济需要。错57在分析搬运任务时，可以这样描述：搬运结束后工具被工作人员清洁。对58优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合，寻找最正确操作方式，节约时间 ，提高效率的一种方法分析。对59不仅新老员工需要不断接受培训，管理者和领导者也需要不断“充电，接受培训 。 错60工资、奖金是一种福利。对61员工的平安与健康是企业生产力的根底。对62人力资

10、源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、鼓励、文化等方面的方案。对63人力资源会计是指把人的本钱和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。 错64甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到适宜人选，实际中间夹着招聘。 错65产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。对66职业生涯是指个体的职业工作经历。错67在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。 对68人力资源的根底是人的体力和智力。错69人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。错70员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。对71员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。错72社会

11、保障行政管理和基金运营由同一机构负责。对73签订劳动合同是建立劳动关系的具体方式。对74人力资源本钱会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资， 又要研究如何计量目前录用人员的重置本钱。错75工作分析作为一种活动， 其主体是工作分析者， 客体是工作环境。错76招聘程序的第一步是招募。错77员工培训的内容主要有两个方面： 即业务技能和业务知识。错78员工考评只能由员工的主管对其进行考评。错79在贯彻按劳取酬原那么时， 需要综合考虑三种劳动形态， 即潜在形态、流动形态和物化形态，应以潜在劳动为主要依据，同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。 错80职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经

12、历进行设计和规划的过程。对81要搞好员工保障管理体系建设， 就必须保障人权， 满足社会成员根本生活需求。 对82 劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动， 并从组织获得报酬形成的一种社会关系。错83围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务， 我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远开展。错84人力资源规划就是要保障组织开展将来所需的人力资源。错85影响企事业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。 错86员工培训的根本程序的第一步是制定培训方案。对87员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。错88员工薪酬就是指发给员工的工资。错89人力资源

13、不是再生性资源。错 对90人力资源关心的是“人的问题，其核心是认识人性、尊重人性，强调“以人为本的理念。对91“社会人的假设来自于霍桑实验。对92现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持鼓励、控制调整及开发的过程。 对93在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。 对94工作分析的结果是职务说明书。对95“经常敲击热水瓶的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时的描述句。 对96看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。错97有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。错98会计、工程师是一种职务。对99如果要在生产过程中做出自己的判断，而另一个

14、人只要提供某种帮助，显然前者所需的工作经验要比后者多。错100美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。错101一般绩效考评属单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。 对102招聘策略是招聘方案的具体表达，是为实现招聘方案而采取的具体策略。 对103人力资源的配置机制包括方案配置机制和市场配置机制两种形式、。错104衡量一个组织或企业各项活动的效果如何，主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。错105霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。对106人力资源是第一最珍贵的资源，因而人力资源成为现代管理的核心。对107人力资源关心

15、的是“人的问题，其核心是认识人性、尊重人性，强调“以人为本的理念 。错108职责是工作活动中到达某一工作目的的要素集合。对109通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才的效果不太理想。对110典范的影响是社会学习理论的核心。对111如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值， 主要是看它能否支持和满足企业开展战略的需要。对112签订劳动合同是建立劳动关系的具体方式。错113人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。 对114净需求既可以是某类人员的短缺， 也可以是他们的剩余。对115任务分析培训需求分析方法

16、主要适用于决定新员工的培训需求。对116提成工资的缺点之一是容易导致员工无视售后效劳等非销售任务。对117如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业开展战略的需要。 二、单项选择题每题1分，共15分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号B人力资源 C矿产资源 D物质资源2“社会人人性理论假设的根底是什么？ D A 泰勒的科学管理原理 B梅奥的人际关系理论C 马斯洛的需要层次理论D霍桑试验3 明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？ B A 动力机制 B压力机制C 约束机制 D环境影响机制4 某企业为招募新员工，派谴人力资源

17、部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源本钱的哪个工程中列支？A A 获得本钱 B开发本钱C 使 用 成 本 D保障本钱5 通常人们在招聘中运用评价中心技术频率最高的是 B 。A 管理游戏 B公文处理C 案例分析 D角色扮演6 企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做 A 。A 岗前培训 B在岗培训C 离岗培训 D业余自学7 以下方法中不属于考评指标量化的方法是 B 。A 加 权 B标度划分C 赋 分 D计分8 为了使同一技能而实际劳动奉献不同的员工各得其所，可让技能工资与以下哪些类型 的工资结合起来使用A。A 岗位工资 B奖金C 结构工资 D浮开工资9我国的

18、社会保险制度体系主要包括 A、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险 等内容。A 养老保险 B就业保险C生活保障 D健康保险10中国劳动平安卫生工作的根本原那么是：1平安第一，预防为主；2保护员工在劳动 过程中的平安与健康；3B 。A只管平安不管生产B管生产必须管平安C只管生产不管平安D平安必须靠员工自己管11 人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员的观点属于 AA 在岗人员观B成年人口观C人 员 素 质 观D社会人观12 让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为 B。A 联想技术 B构成技术C 表现技术 D个案分析技术13 某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训

19、，从讲课到实习一共花了5000元费用， 请问这笔费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支？ B A 获得本钱 B开发本钱C 使 用 成 本 D保障本钱14 下 面 哪一项不是人本管理的根本要素？ D A 企业人 B环境C 文化 D产品15 管理人员定员的方法是 C 。A 设备定员法 B效率定员法C 职责定员法 D利益定员法16 在培训中，先由教师综合介绍一些根本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是B 。A 讲授法 B研讨法C 角色扮演法 D案例分析法17 考评对象的根本单位是A 。A，考评要素 。B考评标志C 考评标度 D考评标准18 劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特

20、殊情况下，遭受意外伤害、职 业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度？D A 养老保险 B医疗保险C 失 业 保 险 D工伤保险19 劳动合同一般都有试用期限。按我国?劳动法?的规定，试用期最长不超过 B。A 4个月 B6个月C 8个月 D1 0个月20服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即3。件/工日。这是哪种常见的 定额形式？B A时间定额 B产量定额C效劳定额 D看管定额21一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为C 。A 人力资源 B人口资源C 人

21、才资源 D劳动力资源22 制定利益相关者包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤？C A 战略分析 B战略选择C战略衡量 D战略实施23 通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源方案系统的反响信息。这是人 力资源规划工作的哪项活动？ DA 人员档案资料 B人力资源预测C 行动方案 D控制与评价24 员 工 离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源本钱的哪个项 目中列支？ DA保障本钱B开发本钱C使用本钱D离职本钱25人力资源管理工作科学化的根底是BA工作评价B工作分析C

22、岗位设计D人员规划26拟定招工简章，进行“安民告示。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？BA筹划与准备阶段B宣传与报名阶段C考核与录用阶段D岗前教育与安置阶段27 通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？A A 员工培训 B绩效考核C 人员招聘D职业管理28 某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，那么10个总分为760分。如果规定优秀的 基准分为90，称职的基准分是70分，那么优秀的人数不能超过3人，因为390+10-370=760。这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的 B。A 高额限制法 B总体常态分配法 C整体绩效优

23、劣控制法 D综合考评法29人与职业相匹配的职业选择理论最早是由 A提出的。A美国波士顿大学教授帕尔森 B美国约翰霍普金斯大学教授霍兰德C美国心理学家佛隆教授 D美国心理学家薛恩教授30 "只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己"。这句话说明现代人力资源管 理把人看成什么？ AA资源B本钱C工具D物体31 根据组织的开展战略来制定的人力资源战略规划， 并通过战略性的人力资源管理制度 体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？ AA人力资源战略B战略人力资源C 组织战略D军事战略32 人力资源需求预测方法中的集体预测方也称 D。A 回归分析方法B 劳动定额

24、法C 转换比率法D 德尔菲预测技术33 组织为培养一名有潜力的高级管理人员， 特派其到高等学府脱产培训一年， 并支付全部培训费用共计2 0 00元，此费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支？DA 保障本钱B 离职本钱C使用本钱D开发本钱34 适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是 A。A 决策表B语句描述C时间序列形式B任务清单35 影响招聘的内部因素是 A。A 企事业组织形象B 劳动力市场条件C法律的监控D国家宏观调控36 据美国军部估计， 培训一个合格的预备军官大约需要30000 美元。假设总部下达1000 名新军官的招聘指标，培训合格率为8 0 % ，那么最后将有 1 - 8 0 % 1

25、000=200 名不合格，其培训费用损失为2 0 0 3 0 0 0 0美元= 6 00万美元。如果培训方案设计与实施都比拟科学，培训合格率由8 0 %提高到8 5 % ，那么不合格的人数就有2 00人下降为1 50，海军部的培训费损失就下降为B ，这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济奉献。A 150 万美元B 450 万美元C 600 万美元D 500 万美元37 管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好， " 说你行， 不行也行" ； 与领导关系不好，"说你不行，行也不行"。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是

26、由于管理过程中缺乏 A。A 科学的考评手段B 科学的工作分析与评价C科学的培训D科学的薪酬制度38 以下特点的企业哪个适宜采取计时工资C 。A 依靠体力劳动和手工操作进行生产B劳动成果容易用数量衡量C 产品数量主要取决于机械设备的性能D自动化、机械化程度较低39 能在信息不全的情况下， 分析解决问题， 善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力，具有这样典型特征的职业锚是哪种类型？ CA 技术职能型B 创造型C 管理能力型D 自主独立型40 失业保险基金的筹集主要有以下三个原那么： B 、无偿性原那么、固定性原那么。A 自发原那么B 强制性原那么C民主原那么D自愿原那么41 在解决

27、劳动争议过程中， 维护劳动者合法权益的最终机构是 C。A 用人单位工会B 劳动仲裁委员会C 法院D劳动管理部门42象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后 这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大？ BA 10 周岁B 16 周岁C 20 周岁D 26 周岁43 在基于战略分析的根底上， 提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？ B A 战略分析B 战略选择C 战略实施D 战略衡量44 将人力资源需求和内部供给的预测值加以比拟来确定人员的净需求。这是制定人力 资源规划时哪一个步骤？ CA预测未来的人力

28、资源供给B预测未来的人力资源需求C 供给与需求的平衡D 评估规划的有效性并进行调控和更新45 在甄选过程中没有包括的是B 。A填写申请表B职位安排C 寻找候选人D 公文处理46 在培训中， 先由教师综合介绍一些根本概念与原理， 然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是B 。A 讲授法B研讨法C 角色扮演法D 案例分析法47 以效劳于了解人事原由为目的的考评属于B 。A鉴定性考评B诊断性考评C 评价性考评D 总结性考评48 根本工资的计量形式有B 。A根本工资和辅助工资B 计时工资和计件工资C岗位工资和技能工资D 定额工资和提成工资49 按照薛恩的观点， 获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄

29、阶段？ B A 16-25岁B 17-30 岁C 35-45 岁D 40 岁以后直到退休50 下面几个选项相比之下， 哪一项不直接涉及劳动者切身利益？ B A 远景规划B 劳动报酬C 劳动平安卫生D 保险福利51 通过对人力资源的开发和配置， 消除劳动力消耗并获得劳动力生产的能力。这是指人 力资源的什么特性？ D A 智力性B 时效性C 可控性D 再生性52 对公司人力资源管理的现状、优势和缺乏进行全面分析， 并在综合考虑战略、使命、外部环境、 D 制定能满足人力资源需求的政策和措施54 某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能到达标准生产能力， 在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的

30、。另外该员工在此期间由于未到达标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2 0 00元/月，按实际生产能力应得工资是8 0 0元/月3该新员工造成的流水线生产的损失是5 00元/月。那么该新员工的在职培训本钱为 B。A 1700 元B 5100 元C 3600 元D 2500 元55 某车间共有设备8 台， 每台开动两班次， 每人看管定额4 台， 问此车间应该定员几人？A A4 B 2 C 8 D 656 根据招聘产出金字塔计算， 如果企业要招聘30 名新员工， 应该吸引到多少工作申请者比拟适宜？最终

31、签约B发出录用通知2 ： 1被而试的申请者3 ： 2被邀请的申请者4 ： 3被吸引的申请者6 ： 1招聘产出金字塔如图 A 1440 B 720 C 360D 108057 教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察， 教员可以把工作的操作步骤向学员解 释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪个阶段？ BA 准备阶段B 演示阶段C 试行操作阶段D 随访阶段58 由假设干个工资局部组合而成的工资形式称D 。A 绩效工资制B 岗位工资制C 技能工资制D 结构工资制59 一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位， 这个时期是职业 开展阶段设计中所指的哪个阶段？

32、B A 进入组织阶段B 早期职业阶段C 中期职业阶段D 后期职业阶段60既吸收了传统型的养老保险制度的优点， 又借鉴了个人帐户模式的长处；既表达了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和鼓励机制。这种养老保险制度叫做D 。A 投保资助型养老保险B 强制储蓄型养老保险C 国家统筹型养老保险D 社会统筹与个人帐户相结合的根本养老保险61根据?劳动合同法?第八十二条的规定， 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年 未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？ BA 他每月应得的工资B 二倍工资C 五倍工资D 十倍工资62“人力资源与人力资

33、本在C这一点上有相似之处A品性B态度C经验D能力63人力资源关注的是AA价值问题B收益问题C组织问题D人力问题64通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境 类型？ BA组织外部环境B组织内部环境C物质环境D人文环境65依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值 的方法是C A因素分解法B因素比拟法C排序法D评分法66相比照拟判断法包括AA 成比照拟法B回忆印象评判法C加权综合考评法D目标等级考评法67由假设干个工资局部组合而成的工资形式称DA绩效工资制B岗位工资制C技能工资制D结构工资制68“检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为A

34、。A信度B效度C误差D常模69某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳 模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有 D的特点。A活动性 B时效性C可控性 D变化性与不稳定性70根据组织的开展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？AA 人力资源战略 B战略人力资源C组织战略 D军事战略71估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时 的哪一个步骤？ AA 预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C 供给与需求的平衡D 制定能满足人力资源需求的

35、政策和措施72一某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人？ AA 4 B 2 C 8 D 673图中的四条工资结构线，哪一条说明组织更倾向于拉大不同奉献员工的收入差距。D A a B b Cc D d74依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的D A 成长阶段 B探索阶段C 确立阶段 D衰退阶段75既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处；既表达了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和鼓励机制。这种养老保险制度叫做 B。A 投保资助型养老保险B 强制储蓄型养老保险C 国

36、家统筹型养老保险D 社会统筹与个人账户相结合的根本养老保险76确切地说智力是人力资源的哪-局部？ AA根底B 总体C客体D载体77关注组织开展战略的人力资源供给保障， 如将人力资源管理置于组织经营开展系统， 促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪方面？ BA人力资源战略B 战略人力资源C组织战略D军事战略78合法、公平、平等自愿、协商一致、老实信用的原那么， 是建立什么的原那么？ DA 劳动关系B 事实劳动关系C劳动合同法D劳动合同79在基于战略分析的根底上， 提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？ BA 战略分析B战略选择C战略实施D 战略衡量

37、80在贯彻按劳取酬原那么时， 需要以哪种劳动为主要依据， 同时考虑哪儿种劳动来进行分 配 A。A 物化劳动； 潜在劳动和流动劳动B 潜在劳动； 物化劳动和流动劳动C流动劳动；物化劳动和潜在劳动D 物化劳动； 流动劳动和固定劳动81在制定职业生涯方案时， 剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划开展目标， 这是哪一种角色的定位？ CA 人力资源部B 部门主管C员工D咨询参谋82劳动关系是 B。A 用人单位与用人单位之间的关系B 用人单位与员工之间的关系C用人单位 B5 C6 D 789可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是 CA 劳动责任大小 B劳动条件好坏C 工龄或技术熟练程度D劳

38、动奉献大小90工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法 B。A劳动差异 B劳动价值C 劳动条件 D劳动责任91每个员工都明确企业开展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理模式的什么特点？ B A 封闭式的自危表现B开放式的悦纳表现C封闭式的悦纳表现 D开放式的自危表现92根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标 准。这是一种什么工资制度？A A技术等级工资制B职务等级工资制C结构工资制 D多元化工资制度93根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业 方向。这是一种什么样的个人职业

39、生涯设计方法？ AA自行设计法 B专家预测法C 评价中心法 D生命方案法94 工作程序的变化性比拟有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。对这种工 作应采取什么培训策略？ BA日常工作B按细节说明的工作C工作操作程序有变化D方案和操作复杂的工作95预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？ BA 预测未来的人力资源供给B 预测未来的人力资源需求C 供给与需求的平衡D 制定能满足人力资源需求的政策和措施96既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资， 又要研究如何计量目前录 用人员的重置本钱。这指的是哪种会计。A 工作评价B 工

40、作分析C 岗位设计D 人力资源规划98 “人尽其才，才尽其用主要表现了职务分析哪一方面的 E 把人当作财富的源泉2人力资源的特征有ABD 。A 活动性B可控性C 非再生性D可持续性E 非资本性3影响企事业组织招聘的E就业指导8岗位工资制在实施中可以采取哪些形式？ BDFA 根底工资制B单一型岗位工资制C技能工资制D衔接可变型岗位工资制 E 岗效工资制F重合可变型岗位工资制G社会保险权H劳动争议提请处理权等9以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？ABCDEA未满16周岁的体操运发动B未满16周岁的文艺演员C未满16周岁的特种工匠D 60岁以上的男人E5 5岁以上的女人10通常一个

41、企业的办公室主任要同时担负单位的 ABC等几项职责。A人事调配B文书管理C日常行政事务处理D负责市场营销业务E负责解决生产平安问题11在当今知识经济开展的新格局下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人才资源，在企事业开展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作？ABA 招聘B选拔C 绩效考核 D薪酬管理E 培训12在员工考评领域中，“考评包括哪些形式？ABCDE A考试 B面试C评价中心测验 D情境考验E观察分析等13 我国的社会保障主要包括ABCDE 。A社会保险B社会救济C 社会福利 D优抚安置E 社会互助和社区效劳等14人本管理运作系统工程包括： AB。A人本管理系统

42、工程B人本管理机制C人际群关系机制D物本管理系统E 组织系统15 影响职责定员的主要因素有哪些？ ABCA 管理层次B机构设置与分工C 工作效率D 同类岗位数E 出勤率16 企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响， 具体表现在以下几个方面？ABCDEA企业的战略B 企业的经营目标C战略决策的层次D 企业战略类型E 企业文化17 模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级， “模具工技术等级是考评对象。为了把握这一对象，通常规定了哪几个方面的考评内容？ ABC A文化程度B技术等级水平C 身体条件D社会关系背景E 毕业学校18 薪酬管理的任务是ABCDA薪酬目标设定B薪酬政策选择C薪酬方案制定

43、D 薪酬结构调整E 薪酬的发放19 当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？ ABCA 投保资助型 也叫传统型养老保险B 强制储蓄型养老保险 也称公积金模式 C 国家统筹型养老保险D 社会统筹与个人帐户相结合型养老保险E 依靠儿女养老20 人力资源会计的根本假设是ABDE 。A 人是人力资本的载体B 人是组织有价值的资源C 人是不断消耗在工作中的本钱D 作为组织资源的人的价值受管理方式的影响 E 用计量人力资源本钱和价值的形式提供信息21 人员分析的内容主要包括 ABCD。A 知识B能力C 技能D 其他个性特征因素E 社会环境22 招聘的成功的因素有 ABCDE。A外部影响B企事业的要求C 职务的要求D应聘者个人的资格E 应聘者个人的偏好23 在员工考评领域中， 考评的手段主要有ABCDEA行为观察B 量表与问卷C 情景反映D 任务完成情况E仪器测试生理现象等24 薪酬制度设计的根本原那么是ABCEA 按劳取酬B 同工同酬C 外部平衡D 内部平衡E 合法保障25 职业咨询预测法的主要测评工具有ABCDEA能力倾向测试B 职业兴趣测验C 人格测验D 价值问卷E 生涯成熟问卷。26 人力资源需求预测的方法有： AB。A 德尔菲法B 回归分析法C 因果分析法D