《伊利季度考核表15943.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《伊利季度考核表15943.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、绩效评估估表(季度考考核)姓 名职 务总经理隶属部门门冷饮事业业部评估人目标绩效效考核目标第一季度度第二季度度第三季度度第四季度度总分名称分值/权权重指标结果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值销售总量量458.5万万吨销售收入入175.4亿亿元利润总额额3250000万工资总额额6总分100评估说明明:1、 本考核依依据上述述四项考考核指标标进行考考核。每每季度一一次。2、 四项考核核指标总总分为1100分分,根据据权重分分配各考考核项分分值。3、 每次考核核将各考考核项分分别计算算得分,各各项得分分之和为为考核总总分。4、 考核得分分
2、以季度度累加方方法计算算。5、 考核结果果说明:第一季季度,550总总分880,提提出警告告;总分分500分,免免职。单单项考核核完成利利润总额额 550 %,免职职。 第第二季度度,500总分分800,提出出警告;总分50分分,免职职。单项项考核完完成利润润总额 700 %,免免职。 第第三季度度,500总分分800,提出出警告;总分50分,免职。单项考考核完成成利润总总额600,核发发工资总总额。3、 考核总分分600,核发发工资3300元元/人月。 4、利润出出现亏损损,核发发工资2210元元/人月。绩效评估估表(季度考考核)姓 名职 务总经理隶属部门门奶粉事业业部评估人目标绩效效考核目
3、标第一季度度第二季度度第三季度度第四季度度总分名称分值/权权重指标结果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值销售总量量172.5万万吨销售收入入354.9亿亿元利润总额额4157799万工资总额额7总分100评估说明明:1、 本考核依依据上述述四项考考核指标标进行考考核。每每季度一一次。2、四项项考核指指标总分分为1000分,根根据权重重分配各各考核项项分值。3、每次次考核将将各考核核项分别别计算得得分,各各项得分分之和为为考核总总分。4、考核核得分以以季度累累加方法法计算。5、考核核结果说说明:第第一季度度,500总分分800,提出出警告
4、;总分50分分,免职职。单项项考核完完成利润润总额 500 %,免免职。 第第二季度度,500总分分800,提出出警告;总分50分分,免职职。单项项考核完完成利润润总额 700 %,免免职。 第第三季度度,500总分分800,提出出警告;总分50分,免职。单项考考核完成成利润总总额660,核核发工资资总额。 3、考核总总分660,核核发工资资3000元/人人月。 4、利润出出现亏损损,核发发工资2210元元/人月。绩效评估估表(季度考考核)姓 名职 务总经理隶属部门门液体奶事事业部评估人目标绩效效考核目标第一季度度第二季度度第三季度度第四季度度总分名称分值/权权重指标结果/指指标 * 分值值结
5、果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值销售总量量5410万吨吨销售收入入165.6亿亿元利润总额额2463577万工资总额额6总分100评估说明明:1、本考考核依据据上述四四项考核核指标进进行考核核。每季季度一次次。2、四项项考核指指标总分分为1000分,根根据权重重分配各各考核项项分值。3、每次次考核将将各考核核项分别别计算得得分,各各项得分分之和为为考核总总分。4、考核核得分以以季度累累加方法法计算。5、考核核结果说说明:第第一季度度,500总分分800,提出出警告;总分50分分,免职职。单项项考核完完成利润润总额 500 %,免免职。 第第二季度度,500
6、总分分800,提出出警告;总分50分分,免职职。单项项考核完完成利润润总额 700 %,免免职。 第第三季度度,500总分分800,提出出警告;总分50分,免职。单项考考核完成成利润总总额660,核核发工资资总额。 3、考核总总分660,核核发工资资3000元/人人月。4、利润润出现亏亏损,核核发工资资2100元/人人月。绩效评估估表(季度考考核)姓 名职 务总经理隶属部门门原奶事业业部评估人目标绩效效考核目标第一季度度第二季度度第三季度度第四季度度总分名称分值/权权重指标结果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值结果/指指标 * 分值值原奶收购购量3218万吨吨
7、交回基地地建设费费1615000万奶站奶达达标率2085%个体奶达达标率1680%工资总额额16总分100评估说明明:1、本考考核依据据上述四四项考核核指标进进行考核核。每季季度一次次。2、 四项考核核指标总总分为1100分分,根据据权重分分配各考考核项分分值。3、 原奶达标标分值计计算: 达标为为7级,得200分。每每减少11%,降降低一个个等级(减减3分)。4、每次次考核将将各考核核项分别别计算得得分,各各项得分分之和为为考核总总分。5、考核核得分以以季度累累加方法法计算。 6、考核结结果说明明: 第一一季度,550总总分880,提提出警告告;总分分500分,免免职。单单项考核核交回基基地建设设费完成成总额 500 %,免免职。 第二季季度,550总总分880,提提出警告告;总分分500分,免免职。单单项考核核交回基基地建设设费完成成总额 700 %,免免职。 第三季季度,550总总分880,提提出警告告;总分分500分,免免职。单单项考核核完成交交回基地地建设费费总额660,核核发工资资总额。 3、考核总总分660,核核发工资资3000元/人人月。4、 基地建设设费出现现亏损,核核发工资资2100元/ 人人月。8
限制150内