新产品开发与管理创新.docx
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1、新产品开发与市场管理创新第一节参考教材:黄恒学,市场创新,清华大学出版社,1998。(美)理查德.N.福斯特,创新进攻者的优势,经济管理出版社,1991C.梅尔.克罗福特,新产品管理学,四川人民出版社,1988。一、 新产品开发与市场创新的意义。1、 创新是企业生存与发展的活力源泉。(1) 企业寿命周期。(2) 产品寿命与市场寿命周期。(3) 产业寿命周期与技术寿命周期。2、 创新是提高企业市场竞争力的有效途径。3、 创新是扩展企业利润空间的主要来源。4、 创新是市场发展、经济发展和社会进步的重要形式。二、 新产品开发管理。1、 新产品开发规划管理。(1) 新产品开发纲要。(2) 新产品开发预
2、算。(3) 新产品开发机构。2、 新产品开发程序。(1) 新产品构思。(2) 新产品研制。(3) 新产品测试。(4) 新产品推广。概念化工程化产业化市场化概念化阶段:创意的筛选、形成、评估。工程化阶段:产品试制、研制。产业化阶段:资本、设备、工艺的开发。市场化阶段:试销、宣传、推广。三、 市场创新的基本概念。1、 市场创新的基本概念。(1) 开发新市场(目标)。(2) 创造性开发活动。(3) 新因素的市场化。(4) 系统管理工程。(5) 多重社会经济效应。2、 市场创新的基本类型。(1) 产品创新、生产创新、技术创新。(2) 需求创新、客户创新。(3) 市场关系创新、渠道创新。4第二节四、 市
3、场创新度及其战略选择。1、 市场创新度的界定与划分。市场创新度是企业所进行的市场创新活动的新度,即市场创新活动的程度与水平。(1) 市场多维度:新技术、新产品、新用途、新服务(2) 时序性。(3) 区域性。(4) 相对性与周期性、多重性。(5) 先进性、进步性。2、 首创型市场创新。首次引入某种新的市场要素并实现其市场化而开辟一种新市场的创新活动,可称之为首创型创新。发明在先,创新在后,二者之间存在时滞。(1) 首创型市场创新的主要形式。新产品、新服务、新渠道(2) 首创型市场创新的战略意义与竞争优势。市场领先与市场垄断、高额利润。(3) 首创型市场创新的风险与成本分析。风险大、成本大,后来者
4、居上市场模仿者的优势。3、 改创型市场创新。改创型市场创新是一种具有中等程度和水平的市场创新活动,介于首创战略与仿创战略之间的一种之间性市场创新战略。(1) 改创性市场创新的主要形式。产品、服务、技术、市场等(2) 改创型市场创新的战略意义与竞争优势。(3) 改创型市场创新的风险与成本分析。首创是少数的,改创是大量的。4、 仿创型市场创新。仿创型创新是创新度最低的一种市场创新活动,其基本特征在于市场模仿性。市场模仿与市场扩散、创新扩散。5、 市场创新度的选择。(1) 量力而行,适度创新。(2) 审时度势,适时创新。五、 市场创新域及其组合域选择。1、 市场创新的基本特征。(1) 市场创新是要实
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