国家开放大学电大《管理学基础》单项选择题题库及答案(试卷号:2064).docx
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1、国家开放大学电大管理学基础单项选择题题库及答案(试卷号:2064)国家开放高校电大管理学基础单项选择题题库及答案(试卷号:2064) 盗传必究 1“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( ) A. 雷德里克泰罗 B亨利法约尔 C赫伯特西蒙 D马克斯韦伯 2企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A作业管理 B生产管理 C生产流程 D操作规程 3当预料者能够得到足够的精确数据资料时,采纳( )是可取的方法。 A定量预料 B宏观预料 C微观预料 D定性预料 4在管理学中,组织的静态方面含义就是( )。 A人事关系 B组织目标 C
2、责权利关系 D组织结构 5依据每个人的实力大小支配合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 A量才运用 B因事择人 C任人唯贤 D因人设职 6领导者以自身的专业学问、特性特征等影响或变更被领导者的心理和行为的力气是他的( )。 A法定权力 B奖惩权力 C组织权力 D自身影响力 7沟通的深层次目的是( )。 A展示才能和影响力 B激励或影响人的行为 C将工作布置下去 D将信息传递给别人 8管理人员在事故发生之前就实行有效的预防措施,防患于未然,这样的限制活动,是限制的最高境界,即( )。 A现场限制 B前馈限制 C反馈限制 D局部限制 9关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不精确的。 A.
3、它说明白组织的性质 B它规定了可量化的经济指标 C它明确了组织所从事的事业 D它明确了组织应担当的社会责任 10.对于高层管理者来说,驾驭良好的( )是最为重要的。 A人际技能 B管理技能 C技术技能 D概念技能 11“凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。 A组织 B预料 C预防 D安排 12对于基层管理者来说,具备良好的( )是最为重要的。 A人际技能 B概念技能 C技术技能 D管理技能 13当外部环境具有很高的不确定性时,安排应是指导性的,同时安排期限也应当( )。 A更长 B更短 C适中 D不确定 14一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能
4、得到( )。 A适当利润 B满足利润 C最大利润 D志向利润 15关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不精确的。 A它说明白组织的性质 B它明确了组织所从事的事业 C它规定了可量化的经济指标 D它明确了组织应担当的社会责任 16( ),也叫思维共振法、畅谈会法,它是美国创建学家奥斯本首创的一种决策方法。 A决策树法 B哥顿法 C头脑风暴法 D莱普勒斯法 17以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 A职能制结构 B直线职能制结构 C事业部制结构 D矩阵制结构 18管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。一般而言,( )的选聘多采纳外部渠道。 A基层管理者 B中层管
5、理者 C高层管理者 D一般管理者 19领导者以自身的专业学问、特性特征等影响或变更被领导者的心理和行为的力气是他的( )。 A法定权利 B奖惩权力 C组织权力 D自身影响力 20( )认为人的须要由低级向高级分为五个层次,即生理的须要、保障或平安的须要、 归属或承认的须要、敬重的须要、自我实现的须要。 A须要层次理论 B双因素理论 C成就须要理论 D公允理论 21下列各选项中,( )属于管理的对象 A组织资源和组织目标 B组织资源和组织活动 C组织目标和组织活动 D组织中韵人 22古典管理理论对人洼进行了基本假设,认为人是( )。 A经济人 B困难人 C社会人 D单纯人 23每一层级的管理者都
6、参加组织安排的制定,这就是安排工作的( )特征。 A超前性 B普遍性 C创建性 D敏捷性 24目标建立过程中,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。 A2个 B5个 C10个 D15个 25就组织的发展战略形式而言可口可乐公司采纳的是( )。 A一体化发展战略 B多元化发展战略 C稳定型发展战略 D密集型发展战略 26在管理学中,组织的静态方面含义就是( )。 A人事关系 B组织目标 C组织结构 D责权利关系 27考评管理人员的协作精神主要通过向( )获得信息。 A上级部门 B关系部门 C下属部门 D主管部门 28当领导者面对一个非处理不行的事情时,不干脆处理,而是先搁一搁,去处理
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