工资管理员工作岗位分析5646.doc





《工资管理员工作岗位分析5646.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工资管理员工作岗位分析5646.doc(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工资管理员工作细则附1工资管理员人力资源部部长工资资管理员员工作流流程人员待遇办法填写工资管理报表员工核薪及升迁办法建立保管员工工资档案新进人员待遇办法外务人员待遇办法营业主任待办法职员待遇办法工资保密管理办法岗位职责薪给办法综合副总总附件2:岗位职责责一、 工作任务务1 编制工资资计划2 工资分配配方案、办法、细则的的制订,修修改、完完善和实实施。3 建立健全全和妥善善保管员员工工资资档案。4 工资基金金的管理理,日常常工资异异动、核核算工作作。5 劳动定额额的制订订、修改改、完善善和实施施、分析析。6 各类工资资报表的的填报、分析。 二、工工作权限限1 有权对各各单位部部门工资资分配定定额
2、完成成情况进进行监督督检查,提提出处理理意见。2 对本岗位位业务工工作及本本部工作作提出意意见。三、工作作责任1 对定额的的初审及及和完成成情况中中出现的的问题未未及时处处理的汇汇报负责责。2 对错定工工资额负负责。3 对工资档档案的丢丢失负责责。附3工资保密密管理办办法 (一)本本公司为为鼓励各各级员工工各尽职职守,且且能为公公司盈利利与发展展积极提提借贡献献的目的的,实施施以贡献献论酬精精神的薪薪资制度度,为培培养以贡贡献为争争取高薪薪的风度度与避免免优秀人人员免遭遭嫉妒起起见,特特推行薪薪资保密密管理办办法。(二)各各级主管管应领导导所属人人员养成成不探询询他人薪薪资的风风度,以以工作表
3、表现争取取同情的的精神。(三)各各级人员员的薪资资除公司司主办核核薪的人人员的发发薪的人人员与各各级直属属主管外外,一律律保密,如如有违反反,罚则则如下:1主办办核薪及及发薪人人员,非非经核准准外,不不得私自自外泄任任何人事事薪资,如如有泄漏漏情事,另另调他职职。2探询询他人的的薪资者者,扣发发14年终奖奖金。3吐露露本身薪薪资者扣扣发12年终奖奖金,如如因而抬抬惹是非非予以停停职处分分。4评论论他人薪薪资者扣扣发12年终奖奖金,如如因而招招惹是非非予以停停职处分分。(四)薪薪资计算算如有不不明之处处,报经经直属主主管向经经办人查查明处理理,不得得自行理理论。(五)本本办法经经经理级级会议研研
4、讨并呈呈奉总经经理核准准后实施施,修改改时亦同同。附4薪给办法法 一、本本公司从从业人员员的薪给给,实行行职务给给与制,按按其所派派任职位位,职务务的繁简简及责任任的轻重重,给与与不同职职等的薪薪给。 二、本本公司从从业人员员薪给,分分为六职职等,每每一职等等分为十十六至二二十薪级级,各职职等每月月薪给的的薪点数数。外务务人员,营营业主任任薪给办办法另订订。 三、薪薪给的薪薪点,本本公司得得在适当当期内,予予以调整整。四、新派派任各等等职位人人员,原原则上均均自所派派任职位位的职等等一薪级级起薪,但但有下列列情形之之一者,得得提高其其支薪级级一至二二至。(一)其其所具工工作经验验,已超超过该等
5、等所需专专业工作作三年以以上。(二)所所具能力力特别优优异,且且为本公公司甚难难罗致的的人才。五、各职职位派任任的资格格,应附附合于该该职位“最低资资格条件件”的规定定。其因因工作需需要,致致派任者者的资料料,未能能完全符符合规定定者,应应予权任任。权任任期中,支支给职位位最低职职等级一一等薪级级,权任任以一年年为原则则,权任任期满成成绩合于于工作要要求者,可可免除权权任、并并改支该该职位等等的薪给给。六、由低低职等职职位,调调任高职职等职位位工作,应应改支所所调任职职位职的的第一级级薪级,如如原支薪薪给,已已超过调调任职位位的第一一级薪给给,可改改支较原原支薪点点一级的的薪级。七、由高高职等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工资 管理员 工作岗位 分析 5646

限制150内