《工商管理专业知识与实务（中级）》真题（网络整理）(附答案).docx

《《工商管理专业知识与实务（中级）》真题（网络整理）(附答案).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《工商管理专业知识与实务（中级）》真题（网络整理）(附答案).docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工商管理专业知识与实务（中级）真题（网络整理）(附答案)工商管理专业学问与实务（中级）真题（网络整理）( ( 附答案. ).第 1 题 > 单项选择题 > 为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分析。该企业的此项战略属于（）。A. 企业总体战略 B. 企业业务战略 C. 企业稳定战略 D. 企业职能战略 正确答案：B,第 2 题 > 单项选择题 > 关于企业使命的说法，错误的是（）。A. 企业使命说明白企业的根本性质和存在的理由 B. 企业使命是企业在肯定时期内生产经营所预期达到的志向成果 C. 企业

2、使命揭示了企业长远发展的前景 D. 企业使命为企业战略目标的确定供应了依据 正确答案：B,第 3 题 > 单项选择题 > 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，主动协调高层管理人员达成一样看法，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采纳的战略实施模式是（）。A. 指挥型 B. 变革性 C. 合作型 D. 文化型 正确答案：C,第 4 题 > 单项选择题 > 下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。A. 人力资源管理 B. 市场营销 C. 技术开发 D. 选购 正确答案：B,第 5 题 > 单项选择题 > 某型号智能手机的业务增

3、长率较低，但市场占有率较高。采纳波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A. 金牛区 B. 瘦狗区 C. 幼童区 D. 明星区 正确答案：A, 第 6 题 > 单项选择题 > 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业实行的企业战略是（）。A. 前向一体化战略 B. 后向一体化战略 C. 转向战略 D. 差异化战略 正确答案：B,第 7 题 > 单项选择题 > 关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A. 选定决策者是企业经营决策的起点 B. 确定目标是企业经营决策的前提 C. 企业经营决策应充分考虑决策条件的制约 D. 企业经营决策应建立在调查探讨

4、、综合分析、评价和选择的基础上 正确答案：A,第 8 题 > 单项选择题 > 依据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。A. 股份公司的发起人必需一半以上在中国有居处 B. 发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C. 自然人发起人应当具备完全行为实力D. 发起人对设立行为所产生的债务担当连带责任 正确答案：B,第 9 题 > 单项选择题 > 有限责任公司的股东以其（）为限对公司担当责任。A. 个人资产 B. 家庭资产 C. 实缴的出资额 D. 认缴的出资额 正确答案：D,第 10 题 > 单项选择题 > 某股份有限公司召开股东大会

5、表决与另一公司合并事项。依据我国公司法，此项决议必需经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。A. 三分之一以上 B. 二分之一以上 C. 三分之二以上 D. 全体 正确答案：C,第 11 题 > 单项选择题 > 依据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A. 7 B. 10 C. 15 D. 30 正确答案：B,第 12 题 > 单项选择题 > 我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A. 5-12 B. 5-17 C. 5-19 D. 5-20 正确答案：C,第 13 题 > 单项选择题 > 依据

6、我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）确定。A. 董事会 B. 监事会 C. 职工代表大会 D. 国资监管机构 正确答案：A,第 14 题 > 单项选择题 > 依据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A. 1 B. 2 C. 3 D. 5 正确答案：C,第 15 题 > 单项选择题 > 市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。A. 购买欲望 B. 消费倾向 C. 支付实力 D. 消费实力 正确答案：A,第 16 题 > 单项选择题 > 某手表企业高层管理人员认为，只要手表质量好，就肯定有销路，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

7、A. 生产观念 B. 推销观念 C. 产品观念D. 社会市场营销观念 正确答案：C,第 17 题 > 单项选择题 > 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。A. 地理变量 B. 心理变量 C. 行为变量 D. 人口变量 正确答案：D,第 18 题 > 单项选择题 > 某企业为了提高产品销量，给经销商制定了2/10,n/30的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）。A. 数量折扣 B. 现金折扣 C. 复合折扣 D. 价格折让 正确答案：B,第 19 题 > 单项选择题 > 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目

8、的是在短期内获得高额利润。该企业采纳的新产品定价策略是（）。A. 渗透定价策略 B. 撇脂定价策略 C. 温柔定价策略 D. 心理定价策略 正确答案：B,第 20 题 > 单项选择题 > 大卫?艾克提出的品牌资产的五星概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A. 品牌认知度 B. 品牌忠诚度 C. 品牌联想度 D. 品牌知名度 正确答案：D,第 21 题 > 单项选择题 > 某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。A. 单一品牌战略 B. 伞形品牌战略 C. 主副品牌战略 D. 多品牌战略 正确答案：D,第 22

9、题 > 单项选择题 > 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日 7.5 小时，节拍 5 分钟，则该条流水线每日的生产实力是（）台。A. 75 B. 80 C. 90 D. 115 正确答案：C,第 23 题 > 单项选择题 > 成品返修率属于生产安排指标中的（）指标。A. 产品质量 B. 产品品种 C. 产品品牌 D. 产品产值 正确答案：A,第 24 题 > 单项选择题 > 生产间隔期是（）类型企业编制生产作业安排的重要依据。A. 大批量流水线生产 B. 成批轮番生产 C. 单件生产D. 大量生产 正确答案：B,第 25 题 > 单项选择题 >

10、 适合大批量生产类型企业的生产作业安排编制方法是（）。A. 在制品定额法 B. 累计编号法 C. 生产周期法 D. 准时生产法 正确答案：A,第 26 题 > 单项选择题 > 下列生产限制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A. 产量 B. 产品合格率 C. 工时消耗 D. 劳动生产率 正确答案：C,第 27 题 > 单项选择题 > 生产限制的目的是（）。A. 提高产品价格 B. 提高生产管理的有效性C. 提高客户满足度 D. 提高生产产量 正确答案：B,第 28 题 > 单项选择题 > 在物料需求安排（MRP）系统中，主生产安排是指（）。A. 在制品

11、净生产安排 B. 生产调度安排 C. 产品出产安排 D. 车间的生产作业安排 正确答案：C,第 29 题 > 单项选择题 > 丰田生产方式的核心是（）。A. 自动化生产 B. 准时化生产 C. 标准化生产 D. 柔性化生产 正确答案：B,第 30 题 > 单项选择题 > 产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A. 配送B. 分流 C. 安排 D. 分销 正确答案：A,第 31 题 > 单项选择题 > 当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A. 研制 B. 成长 C. 成熟 D. 分销 正确答案：B,第 32 题 &g

12、t; 单项选择题 > 在企业选购管理流程中，处于第一环节的是（）。A. 选择供应商 B. 进行选购谈判 C. 办理付款申请 D. 提出选购申请 正确答案：D,第 33 题 > 单项选择题 > 产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网路。具有该生产物流特征的生产类型是（）。A. 单一品种小批量型生产 B. 多品种小批量型生产 C. 单一品种大批量型生产 D. 多品种大批量型生产 正确答案：D,第 34 题 > 单项选择题 > 农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。A. 供

13、需调整 B. 价格调整 C. 货物运输实力调整 D. 配送与流通加工 正确答案：B,第 35 题 > 单项选择题 > 企业某种原材料的年需求量为 8000 吨，单价为10000元/吨，单词订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货、批量为（ ）吨。A. 100 B. 150C. 200 D. 250 正确答案：C,第 36 题 > 单项选择题 > 在企业销售物流的客户满足度评价指标中，客户的埋怨率是指（）。A. 埋怨的客户数量与客户总数的比值 B. 埋怨的客户数量与未埋怨的客户数量的比值 C. 精确无误完成销售物流量与客户总数的比值 D. 问题

14、得到解决的顾客数量与出现埋怨的顾客总数的比值 正确答案：A,第 37 题 > 单项选择题 > 某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A. 原始创新 B. 集成创新 C. 根本性创新 D. 产品创新 正确答案：D,第 38 题 > 单项选择题 > 在 A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。A. 过渡阶段 B. 提高阶段 C. 不稳定阶段 D. 稳定阶段 正确答案：C,第 39 题 > 单项选择题 > 2006 年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出，国家创新体系的主

15、导者是（）。A. 政府 B. 企业 C. 市场 D. 社会 正确答案：A,第 40 题 > 单项选择题 > 某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为 500 万元，新技术的寿命周期为 10 年，开发胜利的概率为 40%，商业胜利概率为 60%，采纳该项新技术后能带来 100 万元的年销售收入，年成本费用为 20 万元。依据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。A. 0.20 B. 0.24 C. 0.38D. 0.67 正确答案：C,第 41 题 > 单项选择题 > 某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调 5 人

16、组建创新组织，这种组织属于（）。A. 内企业家 B. 技术创新小组 C. 新事业发展部 D. 企业技术中心 正确答案：B,第 42 题 > 单项选择题 > 由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。A. 平行模式 B. 扁平模式 C. 联邦模式 D. 星型模式 正确答案：D,第 43 题 > 单项选择题 > 甲企业与某探讨中心签订合同，托付该探讨中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。A. 技术询问合同B. 技术转让合同 C. 托付开发合同 D. 合作开发合同 正确答案：A,第 44 题 > 单项选择题 > 依据我国相关法律，下列学问产

17、权中，爱护期限最短的是（）。A. 作者的署名权 B. 作者的发表权 C. 好用新型专利权 D. 独创专利权 正确答案：C,第 45 题 > 单项选择题 > 下列企业人力资源安排类型中，将目标定为改善员工学问技能和工作作风的是（）。A. 员工聘请安排 B. 员工运用安排 C. 劳动关系安排 D. 员工培训安排 正确答案：D,第 46 题 > 单项选择题 > 某企业通过统计探讨发觉，销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员 9 名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：2。该企业预料销售额比销售额增加 3000 万元。依据转换比率

18、分析法计算，该企业须要新增客服人员（）人。A. 3 B. 5 C. 6 D. 9 正确答案：C,第 47 题 > 单项选择题 > 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采纳的薪酬制度设计方法是（）。A. 职位分类法 B. 职位等级法 C. 计点法 D. 因素比较法 正确答案：B,第 48 题 > 单项选择题 > 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部主管，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析看法得出每位销售主管的绩效绩效考核结果。该企业对销售主管采纳的绩效考核方法是（）。A. 民主评议法 B. 关键事务法 C. 目标管理法 D. 行为锚定法 正确答案：A,第 49 题 > 单项选择题 > 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。A. 平衡计分卡 B. 一一对比法 C. 书面鉴定法 D. 交替排序法 正确答案：A,第 50 题 > 单项选择题 > 企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。A. 基本薪酬 B. 激励薪酬 C. 补偿薪酬 D. 间接薪酬 正确答案：D,