2020年消毒供应中心工作总结.docx

《2020年消毒供应中心工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年消毒供应中心工作总结.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2020年消毒供应中心年度工作总结时光荏苒，2020即将过去，是成长的一年，也是不平凡的一年,新冠病毒肆虐全球，作为抗击疫情的主力军，我国医务人员在疫情前 的担当，彰显了英勇的大无畏精神。消毒供应中心作为主战场幕后的 绿叶，也一直在默默的尽着自己的一份绵薄之力，一年来，在分管领 导及护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面的工作取得了很 大的进步，并以三甲创评为契机，以评促建，以评促改，评改结合, 将日常工作落在实处。现将一年的工作总结如下：一、2019、2020年工作量比照方下:工程2019 年打包数（个）132857低温灭菌锅数（次）1491高温灭菌锅数（次）2472高温器械清洗件数（件

2、）90403低温器械清洗件数（件）4915外来器械处理（件）2160高温器械反洗率0.37外来器械反洗率93.92020 年比照分析（）1212741 8.712671 1526101 5.5886051 1.945351 7.73047t 410.51t 0.1496t 2.1二、护理质控目标完成情况:月份护理管 理质量消毒隔 离质量平安管 理质量教育培训1环境设 备设施 管理质 量回收清 洗消毒 质量检查包 装灭菌 质量储存发 放质量1月9998.697.398.8999699992月99.298.998.410099. 199.298.698.53月99.398. 598.3999898

3、.89998. 74月99.498.697.510098.698.89998.55月99.298.697. 7100999998.698. 56月99. 198.898.610098999998.67月98.698. 198.81009899.29997. 58月98.599.398. 197. 19998.899999月98.899.598.298.89998.99998. 710月98. 798.89897. 79898.899.398. 111月99.699.298.698.69798.8999812月99.299.298.698.69798.99998.6合格 率%9998.898.2

4、9998.398.698.997.5如下图:三：狠抓环节质量管理，为医疗平安保驾护航1、加强清洗质量管理，定期对清洗消毒后的待灭菌物品采用目测或光源放大镜进行清洗质量监测，并每天使用残留蛋白测试棒对待 灭菌物品进行残留蛋白测试，以保证监测的有效性。根据实际情 况修订了各项清洗流程，对使用性能不佳及锈迹严重的器械及时予以更换。2、加强了包装各环节的质量控制。严格实行双人核对制度，对待包装物品的包装材料及器械器具均应实行双人核对，严格执行闭合式包装、密封式包装的操作规范。3、灭菌质量全程控制。严格执行各项监测制度，灭菌质量记录具有可追溯性，消毒员持证上岗，严格执行灭菌器的操作规程，灭器每日空锅BD

5、试验，合格后方可使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。严格外来器械植入物及外院消毒包的灭发放管理，分工明确，团结协作。四、重视院感管理，提高平安意识。1、不断提高工作人员的手卫生依从性及自我防护意识。加强科内人员的手卫生知识培训，提高手卫生正确率。对科内防护用品设立基数，专人管理，进行各区人员职业平安防护知识培训，提高自我防护意识。全年科内无职业暴露发生，灭菌物品合格率达100% o 2、完善各项工作流程设施设备符合感控要求。对科内不符合要求的传递窗进行整改，使其增加了紫外线消毒及互锁功能，并对消毒时间做好登记。物品由污到洁不交叉不逆流，设立污染物品及清洁物品双通道。工作区域划分符合院

6、感要求。3、每月科内院感学习，每季度院感知识考核，月底对本月存在的院感相关问题进行反应总结，并督查整改情况。五、修订各项工作流程、工作质量标准及各项工作制度1、应三甲创评要求，对各项工作流程、工作质量标准及各项工作制度按照修订流程进行了修订，使其能更贴合我们的工作实际，提高我们的工作质量。2、对新修订的各项工作流程、工作质量标准及各项工作制度进行培训，不定时提问，确保人人知晓。六、强化人员服务意识，优质护理服务开花结果。1、为到达消毒供应中心优质护理服务全覆盖，将院内各临床医技科室分成几大局部，分别设置科室负责人。科室制定了详细的消毒供应中心优质护理质量控制评分表，护士长定期下科室抽查优质护理

7、工作落实情况，督查包括各负责人与相关分管科室的相关联系制度的执行及落实情况。临床科室对无菌包所提出的一些建设性意见是否整改到位等问题的检查。2、对有特殊要求的科室进行个性化定制服务，临床科室可根据需要，对科室基数包内的物品及器械进行增减，我科做好登记及备注。特殊手术器械及精密仪器由专人负责，建立交接本，层层把关。按要求制定实施细那么，严格规范执行，准确为临床科室提供优质的服务。3、每月底由专人下临床进行满意度调查，汇总反应意见，并召开会议进行讨论，给出切实可行的整改措施，下个月并进行追踪检查。七、加大人员培训力度，全面提升专业技术水平。1、科内实行继续教育培训制度，对在职人员制定专科培训计划。

8、内容包括各区域工作流程、各项工作质量标准及前沿技术等相 关专业知识。每月按照考核计划进行培训及考核，成绩存档备 案。2、开展每月平安教育相关知识培训，针对科内高风险环节及日常质控所涉及到的问题进行学习讨论，真正做到全员参与平安管 理，每季度考核，成绩存档。3、完成护理部制定的每月各层级培训及考核计划。4、按规定参加医院举办的各项培训。5、科内今年共有4人次参加上级医院（或中华护理学会）举办的国家级继续教育学习，18人次参加了*市护理学会举办的市级 继续教育学习，4人次参加了压力容器基本技术与相关法律法规 的专业培训。八：树立本钱意识，实现经济效益和社会效益同开展。1、节约本钱，降低消耗。充分利用现有设备资源，不以盈利为目的，合理收费，尽量降低收支差距，满足临床需要。2、合理申请耗材，每月底盘点，每月初申领，做到仓库无积压,耗材无过期。3、承接周边医院的复用器械及物品消毒，将设备设施本钱收益最大化。4、制定本钱控制的各项奖惩措施，科内进行学习，并认真执行。九、本年度工作中的缺乏之处1、精细化管理未落于实处。2、专科培训留于形式。3、个别员工学习态度不端正。4、压力容器管理不到位。十、明年努力方向1、再次梳理创评条款，将各项工作做到实处。2、重点培养1到2名科内骨干。3、针对科内的薄弱环节实行重点管理。4、强化各项培训。2021年1月5消毒供应中心