HR常用的15个测评工具.docx

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1、HR常用的15个测评工具1.DISC4个字母分别代表4个类型：D : Dominance（支配性）、I : Influence（影响性）、S :Steadiness（稳定性）、C Compliance（服从性）。 它是一个性格测评，理论起源为马斯顿的正常人的情绪，由Inscape Publishing 拥有。应用：DISC ,代表着一种可观察的人类行为与情绪，将会使你对 自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。目前在国内除了被广 泛运用于组织人才测评，招聘、职位调整、领导力提升、建立培训需求， 都可基于此开展工作。局限：DISC的结果描述具有时间上的稳定性，但是缺乏空间上（跨 情境）的一致

2、性，不同情境下可能导致与结果描述不一样的行为。2.MBTI全称为：Myers-Briggs Type Indicator,也是一个性格测评，由 Briggs母女经过研究荣格的心理类型理论而制定的，CPP拥有它 的版权。应用：MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被 翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万，其中不乏 面的大门就敞开了。因此它在个人成长、了解自我、管理、销售、沟通、 研发、辅导、教学、设计、教练等多方面都有广泛的应用。世界500强之内的大型企业。MBTI主要用于了解受测者的处事风格、 特点、职业适应性、潜质等，从而提供合理的工作及人际决策建议。在 国内

3、主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等 领域。鉴于其理论深度，作为研究正常人群地性格特征，并预测行为, 进行职业规划，有其独到之处。局限：因为太出名了，所以也会有许多不认同的声音，OD君认为 此测评对于客观认识自我、完善自己会起很大帮助，美中不足的是有时 用于职场测评，会显得过于主观。3.CPI全称为CaliforniaPsychologicallnventory ,加利福尼亚心理调查 表。CPI是高氏(Gough ,1957)所发展的一个为正常人所用的人格测量 工具。CPI是MMPI的姐妹量表，也可说是“无疾病的MMPI。应用：它的历史比MMPI的短，但应用范围正在扩大，

4、应用的国 家也在增多。CPI的应用范围亦十分广泛，在教育心理方面，可用于对 学业成就，创造性潜能的预测，并可为专业选择提供指导;在管理心理方 面，可用于对应聘者的管理潜能，工作绩效的预测提供参考，还可以应 用于招聘员工、规划职业、储备领导、建设高效的组织及建设等。在国 外被认为是一项在人员选拔方面有较大潜力的测验。这里0D君也给大家提及一下MMPI(MinnesotaMultiphasicPersonality Inventory)，明尼苏达多相 人格测验。它是迄今应用极广、颇富权威的一种纸-笔式人格测验，该 问卷的制定方法是分别对正常人和精神病人进行预测，以确定在哪些条 目上不同人有显著不同

5、的反应模式，因此该测验最常用于鉴别精神疾病。 CPI则是由MMPI最早的研究成员之一美国心理学家高夫鉴于MMPI 用于正常人群的局限性而酝酿出来的。4.OPQ全称为:Occupational PersonalityQuestionnaire , SHL(现已 被CEB收购)的当家花旦。应用：在招聘领域用的非常广的一个职业性格测评，相信许多人在 刚进入企业时就是做的这个测评。它以多个理论模型为基础，获得了 N 多企业包括500强企业的青睐。SHL作为专业提供测评服务的公司，有近百种的测评工具，它在从 招聘与聘用、员工发展到继任者规划的人才雇用周期中，通过卓越的人 才智能与决策帮助客户提升企业绩效

6、。除了 OPQ ,还有MQ、Verify. SJTs、DAP等众多主流测评。5.DPA全称为 Dynamics PersonalityAssessment.DPA研究中心的代表产品DPA(三维性格动态管理系统)，该系统也是基于气质理论结合荣格的人格分析理论的基础开发的，它将人的性 格分为5大类别：黑桃的军事家，红桃的梦想家，梅花的和平家，方块 的建筑家，整合的外交家。应用：DPA由工作、家庭、个人三个系统组成，多维度的分析能 够让人们更好的认识和了解自己，塑造幸福和谐的家庭关系，可以帮助 企业老板和高级管理人员提升性格领导力，知人善任的组合与激励不同 类型和动力的员工，打造优势动力企业团队，有

7、效降低员工流失率，提 升员工忠诚度，激发员工行动力，提升企业绩效。作为运用性格知识优 化个人状态，启动人性动力的人才驱动系统，在选拔、招聘、绩效提升、 建设团队等方面都有较多的运用。6.Learning Agility思维敏锐度，它被定义为“从经验当中学习并应用到新的情景的能 力，是光辉国际(Korn Ferry)的一个主打系列产品。应用：LearningAgility作为一个有效衡量潜力的工具往往被运用 在人才高潜力发展中，LearningAgilityArchitect就将思维敏锐度分为 5个维度:人际、变革、结果、心智和自我意识通过3种测评viaEDGE、 Choicess Learni

8、ng from Experienceinterview Guide 涵盖了多方面 的应用。光辉国际另外也有一些比较出名的测评，比如用来测评自我情感认 知、控制能力及人际关系处理能力的DecisionDynamicss分析职业动 机和职业价值观的CareerValue等。7.HA全称为HarrisonAssessment,哈里森测评。版权归属 HarrisonAssessmentlnternational.HA 方法结合了行为理论(Enjoyment-PerformanceTheory),矛 盾论(psychologicalopposites Theories)，它被设计的初衷就是为了 帮助企业

9、对人力资本进行最优化。应用：HA衡量4个方面的78个适合性因素：个性特征、任务喜 好、兴趣和工作环境喜好，现在成为了选择，招聘和发展领导人/经理 的一个极好的工具。8.PDP全称为：Professional Dyna-MetricPrograms ,一个行为风格测 评，起源于多个经典的诸如智力理论 特质理论等理论和研究。应用：被一些媒体夸誉为现今全球涵盖范围最广、精确度最高的人 力资源诊断系统。它通过问卷测试的形式把人的性格大致分成了老虎型、 孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型5种。跟前两个测评一样，PDP也在企业的很多方面中被应用，而应用相对较广的是在中高层的招聘、 团队建设和激励中。9.

10、FIR0BFIROB 是基本(Fundamental)、人际(Interpersonal)、关系 (Relations).定位(Orientation)、行为(Behavior)首字母的组合，它“探 究你与他人互动的典型方式。FIROB与包含、控制、情感等三个定位 相关。每一个定位是人们相对于他人所采取的行为方式的方面。应用：这个行为风格测评从分析人际需求出发，有效地帮助提升人 在组织环境内的表现和成长，因此在提升领导力、团队建设、冲突管理、 教练辅导方面有着非常好的效果。作为CPP的一个测评工具，同时也可以与其提供的MBTI、CPI等 工具一起使用。lO.Caliper Profile它是C

11、aliper的核心测评系统，理论起源来自于一句话：技能能被 教授，但是态度和动机却不能。应用：针对企业，涉及招聘甄选、员工发展、团队建设以及组织发 展，涵盖面较广。Caliper注重产品的研发，探讨能力、个性对工作绩 效的影响，测评结果会对个人的自然力量，动机，作为特定角色成功需 要的潜力进行研究，它在招聘、人才发展、企业文化方面有着最多的应 用。CaliperFirstStep作为一个销售和服务潜力的测评也有着不错的口 碑。ll.HoganLead霍根测评是一套专业的专注于性能相关行为的个性评定工具，由RobertHogan博士在20世纪70年代所发表著名的Hogan人格测 评所发展出的，该

12、测评工具被誉为第一个专门针对商业组织应用的人 格测量工具。直至今天仍在为众多企业和组织提供针对人格的测评服务, 尤其是在领导力方面的测评。HoganLead是霍根测评系列产品中专注于领导力的一个测评，另 夕卜还有HoganSelects HoganDevelop等系列测评。应用：作为目前市场上主流的领导力测评，霍根领导力通过分析潜 力、挑战、价值观等信息，让领导者清楚地理解他们的工作表现和核心 驱动因素，并为他们提供战略层面的自我认识，令良好的领导变成伟大 的领导。12.LEA全称为 LeadershipEffectivenessAnalysis.MRG(ManagementResearch

13、Group)的领导力测评工具,是 MRG创始人Mahoney博士在结合心理学和观察企业情景中的领导行 为中发现的一个效能实现路径。通过诊断评估可以提供一个清晰的洞察 力：指出需要的改变，并且指明改变的方向。应用：该测评专门测量在组织关系中个体行为方式的复杂性和丰富性。通过定义领导者角色的6项功能：建立愿景、发展追随力、实施愿 景、达成结果、贯彻执行、团队合作，量身定制个人发展计划，真正发 挥领导效能。MRG 的 SPA(Sales PerformanceAssessment)作为销售评估工具 在不同行业也有广泛的使用，它分析了销售人员的外在因素，建立了一 个6项驱动+18项实践的模型同样提供给

14、个体销售和团队销售一个清 晰的洞察力。13.GMI全称为Global Mindset Inventory ,全球思维量表。应用 及常高大上的一个测评，由Thunderbird下的Najafi Global Mindsetinstitute推出，此测评衡量智力、心理、社交3方面的9种 能力，旨在帮助培养企业中全球领导者影响个人、团队和组织的能力, 摆脱本土化思维，融入到全球化环境中。14.SPM全称为 Raven s Standard ProgressMatrice ,瑞文标准推理测验。它属于非文字智力测验，用以测验一个人的观察力及清晰思维的能 力，该测验的理论假设源于斯皮尔曼的能力二因素理论(

15、C.Spearman)。 该理论认为能力主要由一般因素(G)和特殊因素(S)组成。前者体现在所 有的智力活动中，人人都有，水平各异，决定了人的聪明程度;后者则对 应于各种特定的活动。应用:该测验具有较高的信度和效度，施测时间短，结果解释直观、 简单，标准测验经常被用于智能诊断和人才的选拔与培养的辅助测评。 此外也有适合低年龄儿童和智力落后者的彩色推理测验(CPM)以及适 用于高智力水平者的高级推理测验(APM)。15.HBDI全称为 Herrmann Brain Dominanceinstrument，全脑优势测评,由美国的奈德赫曼博士于1976年在系列生理学、医学研究的基础上创立，用于测评人的大脑思维偏好。并且很快的发展出全球至今仍沿用的全脑模型(WholeBrain Thinking), 一个很不错的智力测试。应用：全脑模型的4种方式为逻辑型、组织型、交流型和空想型。 人们有差别明显的方法来认知吸收信息，做出决定和解决问题。一旦一 个人了解了他自己的思维风格方式，那么用来提高交流，领导能力，组 织能力，处理问题能力，决策能力和其他个人和人与人之间的发展的方