高速公路公司养护科外业岗位绩效考核表.docx

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1、养护科外业岗位绩效考核表姓名:工程考核内容权重考核标准得分备注工作责 任感（15 分）主动维护公司利益和形象2如有损公司利益和形象的行 为一次扣2分乐意接纳额外的任务和必要的加班3在必要时不接受领导安排的 额外任务和必要加班扣3分保持良好的出勤纪律，没有不合理缺 勤10每无故迟到、早退一次扣1 分；无故旷工一天扣5分工作开 展情况 （45 分）根据交通部、厅、川高公司要求和有 关高速公路养护管理的各项规章制 度、技术规范，认真开展养护外业管 理工作3能很好完成外业管理工作3 分，较好2分，一般1分做好养护计划工作，做到有针对性的 及时养护4一次发现无计划扣2分每周坚持两次以上上路巡查，雨季和

2、其他自然灾害期间要加大巡查力度， 并做好日常巡查记录5每周不能到达两次扣2分，没 有做好记录或记录不详细准 确一次扣2分每季末认真搞好养护质量检查和桥 梁经常性检查工作，并做好检查记录10没按时完成一次扣2分，资料 不真实一次扣3分随时与收费站保持联系，及时了解收 费设施运行情况，确保收费工作正常 开展4假设服务设施报修后，未及时安 排修复一次扣2分安排好日常养护维修工作，确保养护 工作正常有序的开展5工作没有及时安排一次扣1 分经常监督检查养护施工单位施工和 平安作业情况，确保施工作业平安， 路面畅通，并做好考核书面记录7没有经常检查做好记录一次 扣2分，因作业不当引发事故 一次扣3分按照交

3、通部制定的公路工程质量考 核方法和我处拟定的日常维护管 理质量考核方法的要求，客观公正 地对每月的日常维修工程进行验收 评定，并做好书面记录7验收结果不真实一次扣5分， 没有做好验收记录一次扣2分工作抠“而已神-Q 如不服从领导的正常工服从领导的安排指不3作安排一次扣3分品质（10 分）遵守法律法规和公司的规章制度4如不遵守公司的各项规 章制度一次扣2分在无监督情况下保持工作的质量3能很好完成工作3分，较 好2分，一般1分工作 效率（15 分）按照完成领导下达的各项工作任务8在无正当理由情况下，一 次不按时完成扣2分能主动根据工作需要自动调整和加快工 作进度3能根据实际情况，很好调 整工作进度

4、3分，较好2 分，一般1分能在允许的范围内改进工作方法以提高 工作效率4在规定范围内，很好改进 工作方法4分，较好2分，一般1分工作 技能（15 分）具备良好的理解能力，很好地理解工作 任务需求2很好理解工作任务2分， 一般1分具备良好的发现问题和解决问题的能 力，及时发现问题，找出问题的原因， 采取有效的措施3能很好发现问题解决问 题创造性开展工作3分， 较好2分，一般1分能根据当前工作的特点，对现有的方法 和技术做出灵活的运用，并创造性的开 展工作2能根据实际情况创造性、 灵活性地开展工作2分， 一般1分具备必要的业务知识、技能和方法，能 胜任本岗位的工作5能很好地独立完本钱岗 位工作5分，较好3分， 一般2分积极主动参加业务知识的学习和培训3在工作之余能积极主动 学习业务知识3分，较好2分，一般1分考评人 意见签 字考评 时间得分领导意 见