市场管理考核以及考核方法5426.docx

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1、市场管理理考核以以及考核核方法名称营销类考考核以及及市场管管理考核核以及考考核方法法编码版本页次1以及44修改状态态1市场场部考核核分值表表考核对象象：市场场部 考考核时间间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）市场定位与市场细分情况5（2）市场分析情况5（3）营销信息系统管理情况10（4）市场调查情况5（5）未来市场分析情况5（6）市场企划针对性、可操作性5（7）检查市场企划方案执行情况的力度5定量指标当月（或半年、年）市场占有率增减率60合计100参考评分分方法（1）定定性指标标。1）“市市场定位位与市场场细分情情况”：优秀秀5分，良良好3分分，一般般1分，差差0分。2）“市市场分析

2、析情况”：优秀秀5分，良良好3分分，一般般1分，差差0分。3）“营营销信息息系统管管理情况况”：优秀秀10分分，良好好6分，一一般2分分，差00分。4）“市市场调查查情况”：优秀秀5分，良良好3分分，一般般1分，差差0分。5）“未未来市场场分析情情况”：优秀秀5分，良良好3分分，一般般1分，差差0分。6）“市市场企划划针对性性、可操操作性”：优秀秀5分，良良好3分分，一般般1分，差差0分。7）“检检查市场场企划方方案执行行情况的的力度”：优秀秀5分，良良好3分分，一般般1分，差差0分。（2）定定量指标标。“当月（半半年，年年）市场场占有率率增减率率”：以期期初水平平为基数数，达到到历史最最佳水

3、平平给500分；在在期初水水平上每每增0.5%则则在500分的基基础上加加1分，660分为为上限；每减00.5%则扣11分，扣扣完为止止。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期(续)名称营销类考考核以及及市场管管理考核核以及考考核方法法编码版本页次2以及44修改状态态2销售售部考核核分值表表考核对象象：销售售部 考核时时间：指标类别指 标分 值实际得分备 注定性指标（1）市场信息收集情况20（2）实施市场部制定并经批准的市场企划方案效果情况20定量指标当月（或半年、年）市场占有率增减率60合计100参考评分分方法（1）定定性指标标。1）“市市场信息息收集情情况”

4、：优秀秀20分分，良好好15分分，一般般8分，差差0分。2）“实实施市场场部制定定并经批批准的市市场企划划方案效效果情况况”：优秀秀20分分，良好好15分分，一般般8分，差差0分。（2）定定量指标标。“当月（或或半年、年年）市场场占有率率增减率率”：以期期初水平平为基数数，达到到期初给给50分分；在期期初水平平上每增增0.55%则在在50分分的基础础上加11分，660分为为上限；每减00.5%则扣11分，扣扣完为止止。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期(续)名称营销类考考核以及及市场管管理考核核以及考考核方法法编码版本页次3以及44修改状态态3客户户部考核核

5、分值表表考核对象象：客户户部 考考核时间间：指标类别指 标分 值实际得分备 注定性指标（1）市场信息收集情况20（2）实施市场部制定并经批准的市场企划方案效果情况20定量指标当月（或半年、年）市场占有率增减率60合计100参考评分分方法（1）定定性指标标。1）“市市场信息息收集情情况”：优秀秀20分分，良好好15分分，一般般8分，差差0分。2）“实实施市场场部制定定并经批批准的市市场企划划方案效效果情况况”：优秀秀20分分，良好好15分分，一般般8分，差差0分。（2）定定量指标标。“当月（或或半年、年年）市场场占有率率增减率率”：以期期初水平平为基数数，达到到期初给给50分分；在期期初水平平上

6、每增增0.55%则在在50分分的基础础上加11分，660分为为上限；每减00.5%则扣11分，扣扣完为止止。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期(续)名称营销类考考核以及及市场管管理考核核以及考考核方法法编码版本页次4以及44修改状态态4各办办事处考考核分值值表考核对象象：各办办事处 考考核时间间：指标类别指 标分 值实际得分备 注定性指标（1）市场信息收集情况20（2）实施市场部制定并经批准的市场企划方案效果情况20定量指标当月（半年，年）市场占有率增减率60合计100参考评分分方法（1）定定性指标标1）“市市场信息息收集情情况”：优秀秀20分分，良好好15分分，一般般8分，差差0分。2）“实实施市场场部制定定并经批批准的市市场企划划方案效效果情况况”：优秀秀20分分，良好好15分分，一般般8分，差差0分。（2）定定量指标标。“当月（或或半年、年年）市场场占有率率增减率率”：以期期初水平平为基数数，达到到期初给给50分分；在期期初水平平上每增增0.55%则在在50分分的基础础上加11分，660分为为上限；每减00.5%则扣11分，扣扣完为止止。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期