新媒体营销经理 岗位职责.docx

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1、新媒体营销经理 岗位职责第1篇：新媒体运营部经理岗位职责 新媒体运营部经理岗位职责 1、协助社交媒体运营做信息采编，编辑等相关工作，如微博、微信运营等； 2、协助网络媒体内容、活动的策划工作； 3、协助监测微博，负责行业热点新闻、信息的收集采编工作； 4、负责公司APP产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新； 5、配合市场活动，带动APP人气扩展、公司品牌，能利用自身网站资源开展对外合作。 6、完成上级领导交给的其它工作。 第2篇：新媒体岗位职责 随着新媒体时代的到来与逐步的发展，新媒体运营无疑是推动经济的重要一环，而各企业 招聘单位对新媒体运营人才的需求也逐步扩大，想要从事此行业的朋友们就跟

2、着小编先一起预习一下新媒体运营的岗位职责吧。 新媒体运营就是指利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广，产品营销；策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动。新媒体运营的岗位职责有以下七条： 1、负责移动互联网自媒体平台（微信、微博、手机终端为主）的日常运营及推广工作； 2、负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容； 3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容； 4、负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动； 5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动； 6、紧跟微信发展趋势

3、，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式； 7、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。 那么，如何才能成为一名优秀的新媒体运营专员呢，让我们一起看看新媒体运营专员必须具备的三大条件。 第一、新媒体运营必须是要具备“网感”。这就要求，能够抓热点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。 第二、整合。新媒体运营，整合素材、资源的能力要强。整合素材，很简单，资料那么多，哪些是真是假。有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小爆料，你要发展

4、成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值。 第三、文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不能只看文章的文字特别。 第3篇：新媒体运营经理岗位的工作职责 新媒体运营经理岗位的工作职责 新媒体运营经理需要定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责。以下是的新媒体运营经理岗位的工作职责。 篇1 1.负责移动端的资源整合宣传推广，包括利用线上、线下活动、社会化媒体传播、事件营销、热点话题营销的推广策划及推进; 2.围绕运营平台的定位，策划线上及线下的的品牌推广活动，提

5、升品牌知名度，激发群众参与度，提升活动及平台的影响力; 3.懂策划，不少于2年的新媒体平台线上+线下活动策划经验，热爱创意，执迷创新; 4.文化底蕴深厚，对于文化热点敏感，善于分析，组织能力强，能够协调各方关系; 5.要求新闻、中文、广告、传播学等相关对口专业，文字功底扎实，沟通能力强; 6.有文化行业相关平台成功运营经验者优先。 篇2 职责： 1、策划小程序线上活动，探索小程序推广模式与渠道，提升相关数据; 2、负责小程序线上活动运营，包括数据分析整理、产品需求输出及推动落地，通过运营手段优化线上活动，进行效果评估等; 3、提高粉丝活跃度，与粉丝做好互动，对粉丝的网络行为进行分析与总结。 4

6、、通过微信数据挖掘和分析用户行为及需求，提高业务转换率。 5、紧跟微博、微信等社交媒体发展趁势，深入了解微信特点及资源，广泛关注标杆性公众号，探索完善微信运营模式。 6、对社群-拉新-留存-裂变-转化有深入了解，至少有一个方面达到专家水平; 7、挖掘和分析用户使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动。 任职资格： 1、大专及以上学历，2年以上新媒体运营相关工作经验，有策划并运营过微商城、公众号、小程序成功案例活动经验者优先录用 2、具备成熟的微博、微信工作运营经验，能够完成专题策划、活动执行等;具备基础的内容编辑工作经验，包括文字及页面美化。 3、优秀的信息采编整合能力

7、，熟悉网络推广，能够发掘移动互联网传播新渠道。 4、性格外向活泼，大学专科以上学历，男女不限。 篇3 职责： 1、负责新媒体(微博，知乎，豆瓣，今日头条，公众号，小红书号)等相关平台推广方案的策划、新媒体平台的运营推广; 2、内容发布管理及访客粉丝运营转化：通过有效的运营手段增加粉丝数量，增加粉丝粘度，快速涨粉; 3、熟悉网络营销，对热点事件、新闻敏感，能借势，造势;熟悉口碑营销，PR炒作，论坛SNS营销; 任职要求： 1、熟悉微博，知乎，豆瓣，今日头条，公众号，小红书号，3年以上新媒体运营相关的工作经验; 2、具有较强的文字功底，有很好的创作能力; 3、工作积极主动，学习能力强，对工作富有激

8、情; 4、有运营新媒体项目的成功经验 篇4 职责： 1、建立微信微博论坛等社交媒体的智能硬件产品营销推广渠道; 2、负责自媒体平台的布局，内容生产矩阵的规划，针对目标用户，持续发展官方社交媒体账户粉丝并做好客户服务工作; 3、社交媒体营销活动策划、执行及评估; 4、负责自媒体平台相关内容的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向; 5、分析把握用户、客户的需求，根据需求调整自媒体平台内容建设; 6、利用专业运营数据分析工具，分析粉丝自媒体运营指标，提高运营效率与效果; 7、根据产品属性和企业文化，结合社会热点事件，策划组织线上线下推广活动; 8、主导自媒体内容的生产工

9、作。 任职资格 1.本科学历，专业不限，新闻、广告、市场营销专业优先，三年以上新媒体运营管理经验;对人工智能AI及潮流数码有独特爱好、领悟优先; 2.个人或带领团队经营过百万粉丝公众号或十万以上阅读爆文者优先; 3.悉微信公众平台及其他新媒体推广等运营方式，有一定文化底蕴，准确把握公司形象和对外宣传基调; 4.热爱互联网思维活跃，具有良好的理解能力和团队精神，工作细心、有强烈的责任心，执行力强且富有想象力和激情; 5.统筹和管理能力强，能独立思考，热爱新媒体运营工作，对未来自身发展有较高的定位。 篇5 职责： 1、熟悉了解会计工作，并对会计培训课程深入探究，明确课程方案， 2、开发新客户、对现

10、有客户做深度开发，根据自身业务特点，完成上级制定的销售任务。 3、市场信息的收集和分析，收集潜在客户资料及需求更新，制定营销方案; 4、协调培训部门，妥善处理协调学员日常安排以及培训时间。 5、多途径，多方式，推广公司产品及服务，树立公司服务形象，以更经济更快速的方式打开市场，开拓业务。 任职要求： 1、专科以上学历，销售经验及会计经验者优先。 2、乐观、开朗，敢于接受挑战，敢于面对挫折; 3、具有优秀的的沟通能力，执行力强! 4、强烈的工作意愿，愿为工作奋斗进取者! 新媒体运营经理岗位的工作职责 第4篇：营销经理岗位职责 营销经理岗位职责 部门名称：营销部 直接上级：分管副总经理 部门性质：

11、进行产品销售，负责销售总结的专业营销部门 管理规程受分管副总经理委托，行使对公司人销售，并承担执行公司规章制度、管理权限： 及工作指令的义务 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评 比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领1 导负责； 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 2 完组织与管理销售团队，具体销售计划和进行销售预测。参与制定公司的销售战略、3. 成公司销售目标。控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展； 广泛开展市场调研，收集顾客意见，制定

12、最佳营销方案及优惠规定等。负责与老客 4. 增进客户对本会所征求客户的意见，定期拜访老客户及重要客户，户重要保持良好的往来， 的了解及提出的建议； 并提出相应对策。定期向上级上交市场报告，了解和掌握市场信息与同行业销售方针， 5. 不定期向部门总监提供市场营销及市场推广进度工作报告； 有针对性向客户做好公关销售工作， 及时掌握市场情况以便有效地实施营销计划。 6. 完成会所制定的营销指标； 每天通过报纸、网络、市场调查等形式及时收集竞争对手信息，将有价值的新情况及 7. 时提供给会所领导以作营销的决策参考； 认真做好公司领导交办的其它工作任务。 8 五、海尔营销渠道的未来发展趋势以及对我们的启

13、示 海尔的现状及未来发展趋势1. 提升产品的竞争力和企业运营海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是： 第5篇：营销经理岗位职责 营销经理岗位职责 1、绝对服从上级安排，具备高度的敬业精神。 2、努力提高个人素质，不计较个人得失，对酒吧和客人须有奉献精神。 3、积极做好与客人的沟通和联系，熟悉客人的各方面信息，积极开发新 客户。 4、了解客人个人爱好、性格、行业、生日等，做到稳定客源的效果。 5、每日积极联系回访酒吧新老客户，开拓新客，并保持良好的关系。 6、积极做好酒吧活动的宣传和销售工作，确保销售和氛围的最佳效果。 7、和同事之间保持良好的合作关系，相互支持，积极配合，努力提高现 场氛围，并做

14、到每台应酬到位，针对有实力的顾客要到位应酬。 8、熟悉各种接待模式和应酬技能技巧，促动和营造娱乐消费气氛。 9、熟悉酒水知识、酒水价格，熟悉每天供应出品情况，适时合理向客人 推荐。 10、保持积极的工作心态，树立良好的工作责任感，注意自身形象、修养 及自身素质，保持良好的个人形象。 11、随时收集顾客意见或建议，为酒吧提供合理化建议。 12、协助参与各项接待或活动安排，以及安排的其它工作。 每日工作流程 1 2 客户部所有员工须准时每天下午18：00前打卡上班。 每天下午19：00工作安排：培训，客户资料的整理及回访，外围营 销，及客户资料的上报，未经同意不得擅自离开公司。 3 19：00前化

15、好妆，更换好工作服。18：30准时参加班前会，在班前 做好所有准备工作进行点名，进入营业状态。 4 20：0021：30轮流站台迎宾接待客人，协助带位，帮助客人点 好酒水。 5 21：3002：30进行应酬，访台以及客户资料的收集，必须向所 有来场客人打招呼（需热情，大方，面带微笑及礼貌用语），并积极向每桌客人介绍本公司的活动，以及节目安排，并向客人推荐礼仪部，花环等，根据节目需要必须把握好娱乐气氛和消费氛围，必须从适当的方式积极引导客人进入娱乐状态，跳舞时段，引导客人跳舞，以及酒水的二次促销和多次促销。 6 02：00打卡下班，若正在应酬或熟悉的客人未走，需在客人走后下 班，下班后未经同意不

16、得在公司逗留。 工 作 技 能 1、专业知识：熟悉酒水知识，价格，娱乐文化、娱乐技巧。 2、接待技能：客人到门口礼貌语：“晚上好，欢迎光临！”，并协助迎宾 带位。 3、客人入座 （1） 到位和客人打招呼，应先作自我介绍：“我是酒吧营销经理， 欢迎光临真爱琉璃，这是我的名片，希望您位玩得开心”。若对 方交换名片，双手接过，并看清楚，仔细读一遍，遇到难认的字可 请教对方，以视尊重对方，并收好。 （2） 敬酒交流技巧：了解客人兴趣、爱好、性格、特长、行业等，以便 于交流，同时体现自然热忱、大方和自信。交流时注意力集中；避 免打断对方谈话。 （3） 娱乐技能：和客人交流时，利用划拳、小蜜蜂、玩骰盅、十

17、五二十 等游戏，鼓动娱乐气氛。 （4） 送客应让客人先起身，并送至大门口，客人到门口礼貌语：“请慢 走，欢迎下次光临。”，给客人留下深刻印象。 管 理 制 度 考勤制度 1、所人工作人员须亲自打卡，不得由他人代打卡或为他人打卡，违者罚 款200元/次。 2、在规定时间打卡上班，忘记打卡可由部门管理人员签三次有效卡，超 出按10元/次计扣款。 3、在规定时间打卡迟到5分钟内不予处罚，超过三次按1元/分钟计扣款 （包括前5分钟）。 4、早退（2:30前）罚款50元。 5、考勤卡如有丢失或损坏，须申请更换，并经部门管理人员及总经理签 字确认，并上报财务部。如不明原因及自行丢失，按缺勤处理，不计发工资

18、。 6、月累计三次旷工，按自动离职处理，自动离职不结算任何费用。 奖惩制度 一、奖励 1、发现事故苗头及时采取措施，防止了重大事故发生，奖励50200元。 2、为保护公司财产、顾客生命财产，见义勇为，奖励50200元。 3、提出合理化建议，并经实施有显著成效，奖励50200元。 4、拾金不昧，奖励50100元。 5、月订台业绩显按公司标准进行奖励 二、处罚 1、仪容仪表不整洁，罚款20元； 2、营销人员上班未化妆，罚款20元； 3、工作服有污渍、不整洁或未穿工作服，未佩带工号牌，罚款20元； 4、未按规定时间站台迎宾，罚款20元； 5、在部门规定时间内迟到或早退；罚款2050元； 6、上班时间

19、内擅自离开岗位，闲逛或干私事，罚款20元； 7、上班时间未经允许，外出吃饭，罚款20元； 8、工作时间串场，罚款2050元； 9、每天填写日报表及整理客户档案，未按时完成罚款20元。 10、工作中未主动应酬，或在一桌应酬围坐一晚上者，罚款2050元； 11、对宾客不礼貌，与客人恶意争辩，罚款50200元； 12、若正在应酬或熟悉的客人未走，须在客人走后下班，违者罚款50元。 13、变相赌博者，罚款100元。 14、不服从上级工作安排恶意顶撞上级者，罚款50200元；严重者开除。 15、向客人索要小费、物品或其它报酬并引起客人投诉，罚款500元； 16、拾物不交者，罚款500元；如造成严重后果送

20、交公安机关并开除； 17、搬弄是非，诽谤他人，影响团结，罚款200元；严重者予以开除； 18、不详细填写订台信息，罚款200元； 19、与服务员或其他相关人员串通订台订房等订假台现象，罚款500元/ 次，两次以上开除； 20、在包房内吸食K粉、摇头丸、大麻等药品，开除； 21、组织及煽动罢工、闹事者，送交公安机关并开除； 22、骗取、偷窃客人财物或贩违纪卖毒品者，立即开除，并送交公安机关； 特 别 提 示 1、必须积极主动参加公司各种培训活动，不得无故缺席。 2、班前必须整理自己的仪容仪表，以良好的精神状态迎接工作。 3、团结同事，谦虚谨慎，时刻以公司利益和大局为重。 4、端正心态，树立自信，

21、建立自强，保持对企业的忠诚度。 5、主动带动娱乐消费氛围，提高客人对公司的优质印象。 第6篇：营销经理岗位职责 营销经理的岗位职责 1 按时上下班,注意个人的仪容、仪表。 2 服从、完成上级、公司的各项安排、考核。 3 负责客户资料的整合、完善，汇总到负责人处。 4 对现场的客户进行二次促销，建立与客户的良好合作关系。开发客户群体，维护客户群体。 5 了解客户需求，倾听客户意见，及时汇总、上报并解决，严防 客户流失现象的发生。 6 为客户提供最为专业、细微、针对性、超前的客户服务。 7 及时向上级反馈市场、客户讯息并提出相关建议。 8 积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象， 并

22、注意了解客人对公司的意见及时汇报。 9每天做一次工作总结，并制定第二天的工作计划。 第7篇：营销经理岗位职责 营销部经理岗位职责 1 直接对常务副总经理负责。 2 准时上下班，做好带头作用。 3 主持每日例会，传达上级的交予的任务。 4 不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能，增强自己的业务应酬水平技巧 5 定时的给与下属培训，提高下属员工的技能和服务技巧。 6随时收集、整理相关信息、为本部门制定工作计划。 7 了解客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助其他部门ktv管理人员搞好接待工作。 8 绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。 9 积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公

23、司形象 10 完成上级交予的营销指标，被激励下属员工努力完成以及给与适当的奖励。 第8篇：营销经理岗位职责 营销经理岗位职责 部门名称：营销部 直接上级：分管副总经理 部门性质：进行产品销售，负责销售总结的专业营销部门 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人销售，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3.参与制定公司的

24、销售战略、具体销售计划和进行销售预测。组织与管理销售团队，完成公司销售目标。控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展； 4.广泛开展市场调研，收集顾客意见，制定最佳营销方案及优惠规定等。负责与老客户重要保持良好的往来，定期拜访老客户及重要客户，征求客户的意见，增进客户对本会所的了解及提出的建议； 5.了解和掌握市场信息与同行业销售方针，定期向上级上交市场报告，并提出相应对策。 不定期向部门总监提供市场营销及市场推广进度工作报告； 6.及时掌握市场情况以便有效地实施营销计划。有针对性向客户做好公关销售工作，完成会所制定的营销指标； 7.每天通过报纸、网络、市场调查等形式及时收集竞争对

25、手信息，将有价值的新情况及时提供给会所领导以作营销的决策参考； 8认真做好公司领导交办的其它工作任务。 五、海尔营销渠道的未来发展趋势以及对我们的启示 1.海尔的现状及未来发展趋势 海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营 的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。 由于海尔强大的资金实力，产品市场份额的扩大以及其品牌知名度的提高，海尔会进一步实现渠道的扁平化，淡化一级市场，在一级市场主要加强与连锁企业的合作，大力加强对 二、三级市场的开拓。加强自己的专卖店，专营店的布点，加强对终端市场的控制，从而使企业在激烈的市场竞争中处于

26、有利位置。随着信息技术和网络技术的发展，现代网络技术和功能强大的营销管理软件能够对众多经销商反馈的大量信息的传递与处理，渠道扁平化过程中所遇到的信息的传递与处理问题，能够通过现代信息技术迎刃而解，这极大地推动了渠道扁平化趋势的发展，海尔也必然会顺应时代潮流进一步加快扁平化建设。 2.启示 每个企业都要根据自己的实际情况与市场环境，选择一条适合自身的营销渠道模式，没有一成不变的渠道模式。海尔是中国知名的家电企业，它的营销渠道模式在一定程度上也代表了中国家电企业未来的营销渠道的发展方向。未来的中国家电企业会进一步加强对流通领域渗透，基本上要改变为厂商均衡合作的渠道模式，当然也可能会自己组建全国性的

27、家电连锁渠道，加强对终端市场的控制，使营销渠道进一步扁平化，强化对 二、三级市场的控制力度，整个营销渠道的重心将进一步下移。 从中国家电企业的市场环境与行业特点来看，未来的中国家电企业的营销渠道必然会呈现渠道层级减少，渠道缩短，渠道宽度大大增加的趋势。 营销活动是普遍存在的。不管企业是否主观愿意, 在市场上, 尤其是在买方市场上, 不可避免的要进行营销。“营销”这一词汇也逐渐成为广大企业常用的生产经营用语。但是人们对营销也产生了不少误解, 其中最大的误解莫过于: 营销就是推销。那么, 营销究竟是不是推销呢? 它们有什么区别呢? 为了回答这些问题, 我们先看看海尔营销的例子。 一、以消费者需求为

28、中心的产品在张瑞敏看来, 在美国设立设计中心和贸易公司, 可以使海尔对美国消费者需求的变化更加敏感, 也有利于对百货商店实施库存监测, 从而使海尔设计、生产的产品更具针对性, 并保障及时供货, 更好的满足消费者需求。 二、海尔一直在为打响自己的品牌而努力, 力争用创新的、有完善服务的、有特色附加值的、有营销支持的产品来赢得市场。在美国, 海尔的产品都堂堂正正地打着自己的品牌, 价格也和美国大型电器公司的产品价格相当, 这对于维护其产品的优质形象是非常有利的。 三、利于产品打入美国主流市场的渠道怎样才能打入美国的主流市场? 这是很多要开辟美国市场的企业面临的主要问题。 四、强有力的促销手段宣传海

29、尔品牌是海尔在美国的一项重要任务。近年来, 海尔在美国的宣传力度不断加大: 请姚明、迈克尔乔丹做广告,并在美国电视的黄金时段播放。在美国主要机场的手推车上打上“Hair”的商标。从海尔的营销策略中, 我们可以看出,营销是以消费者的需求为中心, 开发设计产品, 并综合运用产品、价格、渠道、促销等企业可控因素, 将产品销售给消费者,满足消费者需求, 并为其提供一系列服务,为企业赢得相应的利润的活动过程。 新媒体运营经理岗位职责 新媒体营销推广经理岗位职责（共13篇） 新媒体营销经理岗位职责技术（共5篇） 新媒体营销策划岗位职责 媒体会务运营经理岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页