戈龙公司奖励计划1954.docx

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1、戈龙公司司奖励计计划方案案2一、总体体分析，确确定方案案。1、按性性别、种种族、年年龄和部部门分别别对全体体职员绩绩效进行行描述性性统计。将全体职职员按四四个年龄龄段进行行划分后后对不同同年龄段段下的绩绩效进行行描述性性统计2、分析析由以上各各表可知知性别、种种族和年年龄对绩绩效影响响相对较较小，而而部门间间绩效差差别较大大，部门门1、2、7整体绩绩效水平平要比其其它部门门低，可可以认为为原绩效效评分标标准没有有较好地地反映各各部门工工作的差差异性，若若直接按按绩效排排序给职职工颁发发奖金，则则有的部部门无法法获得该该奖励，显显失公平平，甚至至会打消消部分员员工工作作积极性性。因此在既既保证公

2、公平又尽尽量简化化的前提提下，应应优先考考虑变量量“部门门”，即即先按各各部门人人数占总总人数比比例分配配奖励名名额，各各部门内内再按照照绩效排排名来初初步确定定候选人人选。最最后本着着奖励人人选在性性别、种种族和年年龄方面面与总体体一致的的原则，确确定最终终人选。二、方案案具体实施施1、根据据表5得到各各部门应应分配的的奖励名名额2、各部部门内按按绩效排排名确定定候选人人（见表表6）。3、由于于同一绩绩效下有有多名候候选人，因因此在选选择时应应充分考考虑性别别、种族族和年龄龄比例。分分布情况况见表77、表8、表9。4、确定定最终奖奖励人选选（见表表10）。三、验证证方案公公平性对比戈龙龙公司职职工总体体与戈龙龙奖励计计划人选选按性别别、种族族、年龄龄的分布布情况。1、对比比图1、2，发现现全体职职工与奖奖励计划划人选的的性别分分布差异异不大，符符合公平平性。2、对比比图3、4，发现现全体职职工与奖奖励计划划人选的的种族分分布有微微小差异异，但根根据前面面的分析析得出，绩绩效与种种族关系系不大，故故该差异异不足以以影响结结果的公公平性。2、对比比图5、6，发现现全体职职工与奖奖励计划划人选在在年龄分分布上几几乎吻合合，符合合公平性性。综上所述述，该方方案能够够公正地地选出戈戈龙奖励励计划的的获奖者者。