中小企业数字化转型阻力何在.docx

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1、中小企业数字化转型阻力何在全面推动企业数字化转型，使数字化技术深入渗透到产业内在的运作流程、研发设计、生产方式、组织模式等各个方面，是推动高质 量发展的重要途径。目前，我国已建成全球规模最大、技术领先的网 络基础设施，在数字技术方面已有一定储备，消费互联网领域涌现出 了一批全球知名的平台企业，为企业数字化转型奠定了良好基础。最新数据显示，截至2022年末，我国共有企业4842万户，其中99%以上是中小微企业。这些中小微企业分布在产业链、供应链的各个环节，推动中小微企业数字化转型，有利于提高产业各个环节的信 息协同度，构建全链条、全流程数字化生态，增强产业链、供应链韧 性和自主可控能力，显著降低

2、企业的研发成本、生产成本、流通成本、 金融成本。不过，受供给、需求、人才、资金、技术等诸多方面因素制约, 我国中小微企业数字化水平仍较低。中国电子技术标准化研究院发布 的中小企业数字化转型分析报告（2022）指出，79%的中小企业仍 处于数字化转型的初步探索阶段，12%的企业处于应用践行阶段，达到深度应用阶段的企业仅占9%o这说明中小微企业的数字化转型仍 有阻力，进展较慢。从主观上看，不少中小微企业仍存在不愿转型、不敢转型的问题。 中小微企业数字化基础弱，数字化转型需要从数据收集、生产流程、 管理模式等底层结构开始，工作量大，耗时长，从初步实施到转型实 现需要7年至9年，短期内效益不明显。不少

3、企业因此有畏难情绪, 不愿开始数字化转型。转型也意味着企业数据等需要上云，出于对企 业财务、技术等商业机密数据的安全考虑，很多企业不敢进行数字化 转型工作。从客观上看，中小微企业数字化转型面临着成本高、资金投入量 大、适用方案少、人才短缺等问题。数字化转型是复杂的系统工程, 需要在设备改造、系统运维、人力资源等方面投入大量资源，这些在 前期很多都需要一次性投入，对企业现金流有着不小要求。从现有的 数字化转型方案来看，大部分解决方案提供商热衷于面向行业大型企 业做数字化升级改造方案，很少有服务商能根据中小微企业研发、设 计、生产、营销、管理、服务等场景，提供更具针对性的解决方案。 数字化转型需要

4、有新的人才，尤其是既懂生产工艺又熟悉数字技术的 复合型人才，在中小微企业，这类人才普遍较为短缺。因此，推动中小微企业数字化转型升级，需要政府、企业、社会 各界共同努力。一是鼓励行业内领先企业根据中小微企业的特点提供一批更符 合需求的解决方案。要根据行业、企业的具体情况，抓住行业数字化 转型关键共性问题和企业个性问题，开发出一批前期投入较小、见效 较快、容易上手的转型方案，降低企业数字化转型的阻力。重点鼓励 开发者找准中小微企业的痛点，开发一些解决中小微企业行业共性问 题的轻量级应用。二是以供应链、产业链中数字化水平较高的龙头企业为关键节点,形成数字化转型生态。龙头企业以数字化采购、生产协同、设备共享、 数据共享等方式，推动中小微企业融入数字化生态，从而由点到线逐 步提升数字化水平。三是出台一批鼓励数字化转型的政策措施。建立数据融通机制, 鼓励企业在供应链产业链内进行数据共享，实现数据要素跨行业、跨 区域流通，以数据融合促进数字化转型。探索建立多元化、多渠道投 入机制，加强对中小微企业数字化转型资金扶持。可以通过示范试点 的方式，以政府购买服务形式，购买数字化转型所必需的基础软件、 云计算服务、数据开发平台等支撑手段，以免费或优惠的价格提供给 中小微企业使用。对企业数字化转型所产生的新业态、新商业模式, 贯彻包容审慎监管原则，以鼓励创新为主，建立起柔性监管机制。