2022年全省设备监理师高分题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 设备工程合同履行期间，承包商要求索赔时，应在( )内，及时提交索赔报告。A.已经察觉索赔事由后28天B.理应察觉索赔事由后28天C.取得现场资料后28天D.发出索赔通知后28天或设备监理工程师指定的期间【答案】 D2. 【问题】 在市场经济条件下，( )是民法的主要调整对象。A.财产关系B.人身关系C.支配关系D.生产关系【答案】 A3. 【问题】 设备工程监理服务市场开发过程中获取目标顾客子过程的输出结果包括( )。A.监理服务规划B.投标策划C.服务提要D.投标文件【答案】 D4. 【问

2、题】 对招标文件的响应存在细微偏差的投标书，( )。A.不予淘汰，在订立合同前予以澄清、补正即可B.不予淘汰，在评标结束前予以澄清、补正即可C.不予淘汰，允许投标人重新报价D.初评阶段予以淘汰【答案】 B5. 【问题】 能够引起民事法律关系产生、变更或终止的客观情况即是( )。A.民事法律关系B.民事行为C.法律责任D.法律事实【答案】 D6. 【问题】 2006年12月1日，甲向乙借款并签订了一份借款合同，还款期为2007年12月1日前。因甲到期未还借款，2008年12月1日乙找到甲，要求甲偿还。甲请求宽限至2009年1月31日，乙应允。据此，乙主张债权的诉讼时效期间的届满时间是( )。A.

3、2008年12月1日B.2009年12月1日C.2010年12月1日D.2011年2月1日【答案】 D7. 【问题】 关于设备工程质量的特点，下列表述有误的是( )。A.质量影响因素多B.质量问题的隐蔽性C.质量波动小D.设备类型多、数量大，技术含量高【答案】 C8. 【问题】 在某设备工程网络计划中，已知工作G的总时差和自由时差分别为7天和4天，设备监理工程师检在实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作G的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C.将使总工期延迟3天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其

4、后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延迟3天【答案】 A9. 【问题】 ( )是指项目活动或工作分解结构组成部分已完成的价值，用分配给该工作的预算来表示。A.计划价值B.挣值C.实际成本D.机会成本【答案】 B10. 【问题】 下列属于设备工程监理单位的权利和义务的是( )。A.接受行政机关依法实施的监督及行业组织和社会公众的监督B.同时承揽监理合同内的设备设计.制造及材料采购等业务C.可接受被监理单位提供的合理经济利益D.可参与被监理单位组织的任何活动【答案】 A11. 【问题】 在环境管理体系(ISO14000)认证审核类型中的第二方审核，审核方通常是( )，A.认证机构B.业主方或业主

5、组织的咨询单位C.政府机构D.行业协会【答案】 B12. 【问题】 管理项目团队属于项目( )管理的内容。A.范围B.时间C.沟通D.人力资源【答案】 D13. 【问题】 代理人在代理权限内作出的意思表示应该是( )。A.被代理人的意思表示B.和第三人协商后的意思表示C.代理人独立的意思表示D.代理人和被代理人的共同意思表示【答案】 C14. 【问题】 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间

6、推迟5天C.将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天【答案】 D15. 【问题】 在网络计划执行过程中，当某项工作的进度拖延，并且拖延时间超过了该工作的总时差时，为保证工期目标的实现，则需要缩短该工作( )的持续时间。A.紧前工作B.后续工作C.平行工作D.先行工作【答案】 B16. 【问题】 具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的企业是( )。A.个人独资企业B.合伙企业C.私营企业D.法人企业【答案】 D17. 【问题】 ISO 9000族标准体系制定的理论基础是( )。A.6管理原则B.质量管理

7、体系基础C.八项质量管理原则D.质量管理体系方法【答案】 C18. 【问题】 下列关于FIDIC施工合同约定的工程计量程序的描述中错误的是( )。A.承包商应及时亲自或另派合格代表，协助工程师进行测量B.承包商应提供工程师要求的任何具体材料C.承包商必须在工程师的测量记录上签字予以确认D.承包商如果未能到测量现场，则工程师的测量视为被认可【答案】 C19. 【问题】 根据招标投标法实施条例，招标人可以采用邀请招标方式的情形是( )。A.主要工艺、技术采用特定专有技术B.需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.国有

8、资金投资占控股或者主导地位【答案】 C20. 【问题】 项目风险控制的内容不包括( )。A.风险管理规划B.风险识别C.风险消除D.风险应对措施制定【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 检验和试验记录的一般要求包括检验人员必须认真填写记录，做到( )。A.真实B.准确C.全面D.清楚E.及时【答案】 ABD2. 【问题】 下列指标中，适于评价寿命期不同的互斥方案的是( )。A.内部收益率法B.增量内部收益率法C.最小费用法D.净年值法E.最小公倍数法【答案】 D3. 【问题】 按照担保法的规定，下列选项正确的是( )。A.债权人和保证人订立

9、书面保证合同后，当债务人不履行债务时，由保证人按照约定履行债务或者承担责任B.所有抵押合同均自签订之日起生效C.留置是债权人按照合同约定占有债务人或第三人的动产D.质押包括动产质押和不动产质押E.定金应以书面形式约定，定金数额最高不得超过主合同标的额的20%【答案】 A4. 【问题】 编制检验和试验文件时，应考虑如何尽可能减小误差，可以采取的措施有( )。A.基准同一B.型式试验C.误差最小化D.测量链最短E.进货检验控制【答案】 AD5. 【问题】 按照我国合同法的规定，下列陈述中，属于对要约内容的实质性变更的有( )。A.有关合同标的数量变更B.有关合同履行期限的变更C.对要约内容作出某些

10、一般性补充D.对要约内容作出某些限制E.对要约内容增加有建议性条款【答案】 AB6. 【问题】 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包【答案】 ABC7. 【问题】 DFMEA表格内包括的项目有( )。A.潜在失效模式B.严重度C.潜在失效起因或机理D.不易探测度E.详细计划【答案】 ABCD8. 【问题】 最高管理者在质量管理体系中的作用有( )。A.建立组织的质量方针和质量目标B.确保整个组织关注顾客要求C.确保过程适宜，满足顾客要求，实现质量目标D.确保获得必要的资源E.确保质量方法的恰当使用【答案】 AB

11、CD9. 【问题】 根据产品质量法的规定，销售者售出的产品质量不符合合同要求并给购买产品的消费者造成损失的，销售者应当负责( )。A.修理B.更换C.重作D.退货E.赔偿损失【答案】 ABD10. 【问题】 检验是产品形成过程中重要的质量保证要素，是PDCA(计划、实施、检查、处理)循环中一个重要阶段，具有( )作用。A.鉴别B.把关C.监督D.报告E.预防【答案】 BCD11. 【问题】 设备质量具有( )的特点。A.隐蔽性、不易诊断和处理B.类型多、数量大、技术含量高C.偶然性、无法控制D.协作广泛、影响因素多E.可靠性差、波动多【答案】 ABD12. 【问题】 设备工程监理服务质量控制规

12、范包括( )。A.对服务规范中规定的特性/要素，规定评价的程序与方法B.确定设备工程监理服务提供的方法C.确定监督管理的重点过程和过程重点D.确定设备工程监理服务质量改进的措施要点E.对服务提供规范中规定的特性/要素，规定评价的程序与方法【答案】 AD13. 【问题】 设备出厂前，设备监理工程师应检查制造单位出具的( )。A.联检资料B.设备合格证C.技术资料D.装箱资料E.有关检验记录【答案】 BCD14. 【问题】 沟通管理的主要工作包括( )。A.沟通策划B.信息管理C.信息收集D.沟通控制E.沟通监督【答案】 ABD15. 【问题】 当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S

13、形曲线，可以获得的信息有( )。A.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；B.工程项目中各项工作实际完成的任务量；C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量；D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间；E.预测后期工程进度。【答案】 AC16. 【问题】 风险应对计划编制过程的输出包括( )。A.风险应对计划B.项目变更申请C.残余风险D.合约规定E.纠正措施【答案】 ACD17. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系的建立包括( )。A.管理体系持续改善B.领导决策与准备C.成立工作小组D.贯标培训E.初始状态评审【答案】 BCD18. 【问题】 组织是一切管理

14、的基础，构成组织的基本要素包括( )。A.组织规划B.特定的目标C.组织结构的特点D.成员的职务和权力E.组织的层次【答案】 BD19. 【问题】 业主要保证现场的( )配合承包商工作。A.工程师B.工程师的助理C.工程师雇用的其他职员D.业主指定的分包商E.业主雇用的其他承包商【答案】 ABC20. 【问题】 下列关于项目敏感性分析的说法，正确的有( )。A.敏感性分析可以作为风险因素识别和风险估计的依据B.不确定因素的敏感性系数越高，表明该因素对经济指标的影响越大C.敏感性分析只适合单因素分析D.若将固定成本作为不确定因素，当其超出临界点时，项目将变为不可行E.敏感性分析指标只能选用NPV

15、或IRR【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，

16、受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。20

17、08年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不

18、能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生

19、索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.4

20、1%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期

21、索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(

22、4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税

23、率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限

24、内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工

25、程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20

26、%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承

27、包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。

28、(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合

29、税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。