xx公司班组安全管理手册3068.docx
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1、 xxxxx公司企企业标准准 _ 班组安全全管理手手册 2xxxx 发布 2xxxxx实实施xxxxx公司 发发 布前 言为了加强强公司班班组安全全管理,规规范班组组安全例例行工作作,使班班组安全全管理工工作规范范化、常常态化,根根据集团团公司安安全生产产工作规规定和公公司安全全精益化化管理实实施方案案和本质质安全型型企业建建设部署署,公司司修订班班组安全全管理手手册。本本制度以以集团公公司安全全工作规规定及安安全管理理有关制制度为依依据,结结合现场场的实际际情况修修编而成成,执行行中若有有与之相相矛盾之之处,应应以上级级文件、制度为为准。在在执行过过程中,如如遇问题题或发现现不完善善之处,某
2、某些条文文修改,应应按审批批程序执执行。本制度由由xxxxx公司司标委会会提出本制度由由xxxxx公司司安全监监察部归归口。本制度起起草部门门:xxxxx部本制度主主要修订订人:xxxx本制度审审核人:xxxx本制度审审定人:xxxx本制度批批准人:xxxx本制度委委托xxxxxxx部负责责解释。目 录1 日常常安全管管理工作作11.1 班组组安全生生产目标标11.2 安全全生产目目标责任任书11.3 班组组规程制制度21.4 检修修班组班班前会21.5 检修修班组班班后会31.6 运行行班组交交接班会会31.7 检修修班组开开工会41.8 检修修班组收收工会41.9 班组组安全日日活动51.
3、100 安安全生产产会议51.111 班班组安全全培训61.122 安安全资料料管理61.133 工工作票71.144 操操作票111.155 动动火工作作131.166 继继电保护护安全措措施票142 安全全检查152.1 安全全检查152.2 设备备巡检153 安全全专项管管理163.1 反违违章163.2 外包包工程管管理173.3 临时时工管理理(仅指指在服务务性岗位位从事生生产辅助助工作的的人员、临时借借工)183.4 工器器具管理理193.5 特种种设备及及特种(设设备)作作业人员员管理213.6 “两措”计划223.7 脚手手架验收收223.8 检修修现场规规范化管管理234 安
4、全全常识234.1 不安安全事件件应急处处理244.2 防机机械伤害害244.3 防触触电254.4 防高高处坠落落264.5 防物物体打击击274.6 防火火防爆284.7 防起起重伤害害295 7SS管理29附录A安安全活动动日签到到表及规规范学习习示例30附录B 发电厂厂班组组安全培培训档案案(示例例)32附录C 起重机机安全检检查卡(示示例)33班组安全全管理手手册1. 日日常安全全管理工工作1.1 班组组安全生生产目标标 1.1.11 一一般要求求 (1)班班长组织织制定; (2)分分解本车车间年度度安全生生产目标标; (33)编制制本班组组年度安安全目标标和保证证措施文文本。 1.
5、1.22 编编制安全全生产目目标 按照照“班组控控制违章章和异常常,不发发生未遂遂和障碍碍”原则编编制,主主要内容容包括: (1)不发发生人身身未遂; (2)不发生设备二类障碍及以上不安全事件; (3)不发生火灾事故; (4)不发生误操作事故; (5)设备异常次数(不得超过车间分配的指标)。 1.1.33 保保证措施施编制原原则 (1)依依据国家家和上级级公司有有关安全全生产的的法律、法规、标准、规程、制度和和措施进进行编制制; (22)根据据企业、车间(部部门)年年度安全全工作计计划(保保证措施施)等安安全管理理内容,结结合本班班组工作作实际进进行编制制; (33)编制制的措施施内容具具有针
6、对对性和可可操作性性,便于于实施和和执行。1.2 安全全生产目目标责任任书 1.2.11 一一般要求求 (1)班班长组织织编制; (2)分分解本班班组承包包的安全全目标、安全指指标、工工作目标标; (33)班长长严格按按照安安全生产产目标责责任书,进进行奖惩惩兑现。 1.2.22 编编制安安全生产产目标责责任书文文本 (11)按照照“员工个个人无违违章、岗岗位无隐隐患,操操作无差差错,不不伤害自自己、不不伤害别别人、不不被别人人伤害”的原则则,结合合本班组组安全职职责编制制,主要要内容包包括: 员工个个人安全全目标、安全指指标、工工作目标标、违章章积分; 班组与与个人双双方安全全责任义义务;
7、实现安安全目标标的奖惩惩兑现办办法。 (22)报车车间领导导或车间间安监人人员审查查通过 1.2.33 责责任书签签订 班班长与班班组全体体员工签签订年度度安全全生产目目标责任任书。 (1)年初签订(第一季度内); (2)双方在责任书上签字认可; (3)双方签字时由车间(部门)有关领导监督认可; (4)新进班组人员,要及时补签责任书。1.3 班组组规程制制度 1.33.1 一般般要求 (11)建立立健全本本班组有有关安全全工作管管理制度度; (22)按照照要求保保管厂、车间配配备的现现行有效效安全生生产规程程制度; (3)使使用的规规程制度度版本与与企业公公布的有有效安全全生产规规程制度度清单
8、所所写版本本一致; (4)有有关规程程制度条条文修订订后,与与原有效效版本一一并妥善善保管(可可粘贴于于规程制制度内); (5)对对于厂、车间公公布废止止的规程程制度,按按要求及及时交回回有关部部门1.3.2 班长组组织制定定本班组组有关安安全工作作的管理理制度 (11)根据据单位、职能部部门、车车间有关关安全生生产要求求,建立立本班组组安全生生产工作作管理制制度,如如设备分分工、违违章考核核细则、安全文文明生产产考核细细则、设设备缺陷陷考核细细则等; (2)严严格执行行各项规规程制度度,对违违反制度度人员进进行考核核; (33)按照照上级有有关规程程制度要要求,结结合本班班组制度度执行过过程
9、中发发生的问问题,及及时对相相关制度度进行修修订、完完善。1.3.3 安全生生产规章章制度配配置要求求 (1)班班组应配配备以下下安全生生产规程程制度的的印刷版版,其他他有关规规程制度度可为电电子版: 电力力安全工工作规程程(水力力机械部部分); 电力力安全工工作规程程(电气气部分); 电力力设备典典型消防防规程; 本专专业的现现场安全全工作规规程、检检修规程程、运行行规程、系统图图等。 (22)班组组成员应应配备以以下安全全生产规规程制度度的印刷刷版,其其他有关关规程制制度可为为电子版版: 电力力安全工工作规程程(水力力机械部部分); 电力力安全工工作规程程(电气气部分);1.4 检修修班组
10、班班前会 1.4.11 一一般要求求 (1)每每日开工工前,班班长主持持召开; (2)班班组全体体成员参参加,其其中包括括临时工工、外援援工、外外包工、实习人人员等 1.4.22 会会议准备备工作 (11)班长长结合当当日工作作任务进进行针对对性的风风险分析析,查找找存在的的主要危危险和有有害因素素。 (22)班长长查看前前一日班班后会记记录,在在工作日日志中填填写以下下内容: 当天的的工作任任务、工工作内容容、工作作地点和和进度要要求。 现场条条件、作作业环境境。 使用的的机械设设备和工工器具的的性能和和操作要要求。 应采用用的安全全措施、重点注注意部位位和注意意事项。 可能发发生事故故的环
11、节节、部位位和应采采取的防防范措施施。 明确分分工: a)根根据工作作内容,按按照班组组成员个个人业务务能力,合合理划分分工作小小组; b)指指定的工工作负责责人能胜胜任工作作任务; cc)不得得安排临临时工担担任工作作负责人人和单独独从事有有危险的的工作 1.4.33 会会议内容容 (1)班班长根据据工作日日志,指指派工作作负责人人,向班班组成员员交待工工作任务务、安全全措施和和注意事事项; (22)交待待完毕后后,所有有工作负负责人在在工作日日志上签签字。1.5 检修修班组班班后会 1.5.11 一一般要求求 (1)当当班工作作结束后后,班长长主持召召开; (22)班组组全体成成员,其其中
12、包括括临时工工、外援援工、外外包工、实习人人员等参参加。 1.5.22 会会议内容容 (1)工工作负责责人总结结、汇报报本工作作组当天天工作情情况,包包括: 安全全措施的的执行情情况; 工作作任务的的进展情情况; 人员员遵章守守纪情况况; 需要要协调的的事宜; 需要要汇报的的其他有有关内容容。 (2)班班长总结结讲评当当天工作作和安全全情况: 表扬扬好人好好事; 批评评忽视安安全、违违章作业业等不良良现象; 安排排专责人人把违章章事例记记录到班班组违章章档案中中。 1.5.33 班班长整理理会议内内容,记记入工作作日志。1.6 运行行班组交交接班会会 1.6.11 一一般要求求 (1)交交班班
13、组组离岗前前(接班班班组上上岗前)召召开; (22)交班班会由交交班班长长组织召召开; (33)接班班会由接接班班长长组织召召开; (44)当值值(班)长长、接班班班组全全体成员员参加。 1.6.22 交交班会会会议内容容 (1)交交班班长长组织召召开,会会议内容容包括: 总结结、讲评评当班工工作和安安全情况况; 表扬扬好人好好事; 批评评忽视安安全、违违章作业业等不良良现象。 (2)交交班班长长向接班班人员交交待: 运行行方式、主要设设备缺陷陷、水库库运行情情况、注注意事项项; 安全全工器具具、钥匙匙借用情情况,定定期工作作以及各各项记录录等; 操作作票执行行情况、危险点点预控和和注意事事项
14、; 工作作票安措措执行情情况、危危险点预预控、接接地线装装拆记录录以及其其它注意意事项; 需要要交待的的其他有有关内容容 11.6.3 接班会会会议内内容 (11)接班班班组成成员向接接班值(班班)长汇汇报设备备巡视情情况。 (2)接接班值(班班)长向向交班值值(班)长长反馈现现场设备备运行情情况。 (3)接接班值(班班)长向向接班人人员交待待以下内内容: 当班班运行方方式和工工作任务务; 存在在的危险险因素; 安全全措施和和注意事事项; 需要要交待的的其他有有关内容容。 11.6.4 交接班班班长填填写交接接班记录录1.7 检修修班组开开工会 1.7.11 一一般要求求 (11)检修修、施工
15、工工作组组,现场场工作开开工前召召开; (2)工工作负责责人组织织; (33)一般般在现场场工作地地点召开开; (44)全体体工作班班成员参参加; (5)做做好开工工会各项项内容的的记录工工作。 1.7.22 会会议准备备工作 (1)对对工作任任务全过过程进行行危险点点分析; (22)识别别危险点点和可能能发生的的紧急情情况; (3)制制订安全全措施和和应急措措施,办办理工作作票。 1.7.33 会会议内容容 (11)工作作负责人人向工作作班成员员进行安安全技术术交底: 宣读读工作票票(工作作任务书书)和现现场安全全措施; 详细交交待检修修设备名名称、编编号、位位置、隔隔离技术术措施、周围带带
16、电、高高温和高高压等危危险设备备的位置置等; 各小组组负责人人、工作作任务进进度要求求、交叉叉作业安安全措施施等。 (22)交底底后,全全体工作作班成员员在工作作票“工作班班成员确确认栏”内签字字确认。 (3)工作负责人现场检查内容主要包括: 工作班成员劳动保护用品的配备是否符合安全规定和现场作业需要; 工作班准备使用的工器具是否符合安全规定; 核对现场采取的安全措施与工作票所列措施、事先编制的专项安全措施相一致,具备开工条件。1.8 检修修班组收收工会 1.8.11 一一般要求求 (1)工工作结束束和当日日收工召召开; (22)工作作负责人人组织; (3)全全体工作作班成员员参加; (4)做
17、做好收工工会各项项内容的的记录工工作; (55)收工工会可结结合班后后会一同同进行。 1.8.22 会会议内容容 (1)扼扼要小结结当天完完成的工工作任务务和安全全情况; (2)对对工作中中发生的的不安全全情况进进行总结结分析,提提出防范范措施; (3)提提出第二二天的工工作任务务、进度度要求,并并根据实实际情况况做必要要的分工工调整; (4)对对违章作作业者提提出批评评教育。1.9 班组组安全日日活动 11.9.1 一般要要求 (11)检修修班组每每周、运运行班组组每个轮轮值进行行一次安安全日活活动,每每次活动动不少于于2h; (22)班长长组织召召开,班班组全体体人员参参加; (3)班班组
18、安全全日活动动实行录录音和签签到制度度,应建建立专用用签到记记录簿; (33)因故故未参加加安全日日活动的的人员,应应进行补补课,并并做好记记录; (4)应应专人负负责,详详细记录录活动内内容(见见附录AA); (5)班长应在活动后3日内,对活动记录进行审查,并签字,并将录音文件上传至指定区域保存。 1.9.22 活活动内容容 (11)班组组及个人人一周/轮值来来的安全全情况小小结和分分析; (2)检检查上次次活动时时制订措措施的落落实情况况; (33)对发发生的不不安全事事件做到到“四不放放过”,制订订防范措措施; (4)学学习国家家的法律律、法规规、规程程、事故故通报等等有关安安全文件件,
19、结合合班组实实际制订订落实贯贯彻措施施; (55)对所所管辖的的设备进进行运行行情况和和缺陷分分析,制制订措施施; (66)讨论分分析班组组安全管管理工作作存在的的问题,制制订措施施; (77)交流流安全经经验或心心得; (8)针针对某一一问题或或议题进进行讨论论; (99)对“两票”进行检检查分析析; (110)安安排下周周安全事事项,讨讨论制订订安全措措施和注注意事项项。1.100 安安全生产产会议 1.10.1 一般要要求 (11)年初初,班长长参加企企业安全全生产工工作会议议; (22)每月月,班组组安全员员参加企企业月度度三级安安全网例例会; (33)每月月,班长长、安全全员参加加车
20、间月月度安全全分析会会议。 1.10.2 准备车车间月度度安全分分析会议议汇报材材料 班长长组织,对对上月安安全生产产工作进进行总结结,内容容包括: (1)上上月开展展的主要要安全生生产工作作; (22)发生生的不安安全事件件、违章章事件及及采取的的防范措措施; (33)在安安全生产产方面存存在的不不足,提提出改进进意见; (4)下下月的重重点工作作安排。 11.100.3 严格格贯彻落落实企业业安全生生产会议议精神 (1)参参会人员员应建立立个人记记录本,详详细记录录会议要要点; (2)班班长应针针对会议议内容,结结合本班班实际,制制订工作作计划和和保证措措施,并并监督执执行; (3)会议结
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