县农电局2023年工作计划.docx

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1、县农电局2023年工作计划 县农电局2023年工作安排 二00六年我们将接着深化贯彻和实施党的十六大精神，使*县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向发展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力，以坚决克服前进道路上的各种困难为重点，力争把*县的农电事业推向一个新高度。二00六年我们的总的指导思想是：在市公司的正确领导下，坚持平安是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、平安、行风建设的管理，确保经济效益再创新高，平安生产再创好成果，行风建设站排头，使双文明建设同步发展。二00六年突出抓好的以下几项重点工作要实现二00六年的奋斗目标，任务是艰难的，我们肯定要抓“

2、严”务“实”，集思广益，以上级的文件精神为指针，强化管理，加大力度，狠抓落实，突出抓好以下几项重点工作，我们的目标就肯定能够实现。一、加强管理，落实责任，确保平安生产持续稳定平安生产是农电各项管理工作的基础和保障，抓好平安生产是我们工作中的重中之重，二00六年我们要进一步地贯彻“平安第一，预防为主”的方针，重点抓好防卫平安、落实安规、歼灭平安隐患工作,力争实现第十八个“平安年”。1、严格执行各项规章制度，加强监督、检查和考核力度。从我公司的实际状况动身，全年我们要重点挖掘平安工作上的潜力，依靠加强制度化管理来提高全局的平安生产系数。首先，要强化基础管理，严格执行各项规章制度，全面落实平安生产责

3、任制，力争做到各项工作到位，平安责任划清。在此基础上，我们要进一步加大监督、检查和考核力度，建立健全平安生产考核细则，强化平安监察体系和定期检查考核机制，确保制度落实到位，执行到位。2、建立平安风险抵押制度二00六年我们要建立平安风险抵押制度，从局长到基层平安员，层层交纳平安生产抵押金，使平安生产与个人的经济利益挂钩，强化“平安生产、人人有责”的观念。局里要与各基层所站长签订平安生产责任制合同，年底要依据各所站平安工作完成状况奖罚兑现。3、对田间台区加强管理，要实行有效的防范措施要加强对乡(镇)产权设备的管理，二00六年要重点加强对田间上电的管理，要实行有效的防范措施，做到有备无患，做好做细前

4、期的平安防范工作。对于存在平安隐患的线路和设备，要刚好下发电力设施险情通知书，划清责、权、利，避开后患。对由于此项工作不到位而造成后果的，要严峻追究专责人和所站长责任。4、抓好季节性工作的开展二00六年，我们要切实抓好春、秋检和百日平安活动，在做好电网的检修维护工作的同时，加大对平安工作的宣扬力度。今年我们要把10kv及以下低压电网的春、秋检工作列为检查和监督的重点，建立奖罚机制，奖勤罚懒，重奖重罚。各供电所要加强0.4千伏及以下乡村产权线路的检修和维护，避开发生农触事故。对广阔用户和群众的平安宣扬教化工作要坚持常抓不懈，要争取实际效果，不能流于形式。今年的“平安周”、“平安月”和百日平安活动

5、期间，我局将大力开展主题演讲和学问竞赛等多项宣扬活动。各所站也要主动行动起来，实行给小学生讲课、书写平安用电标语、送平安用电常识下乡等多种方式，搞好平安宣扬工作，逐步使广阔用户相识到确保平安供用电的重要性，协作我们把农村用电平安工作开展好。二、深化挖潜，增供扩销，努力提高经济效益经济效益是企业生存和发展的命脉。今年我们必需加大工作力度，重点加强营业经济活动分析工作，降损增效，增供扩销，找准经济增长点。1、加强内部挖潜，搞好用电普查，做到各种用电类别清晰无误。从企业的长远利益考虑，我们要下大力气抓好内部挖潜工作，实现增供扩销。首先是要下大力气搞好春、秋两季用电营业大普查。我们下面的用电分类状况始

6、终存在问题，特殊是农网改造后我局收回了大量的居民用电负荷，使售电结构更加困难，这是我们一个潜在的经济增长点。其次要做好力率调整工作，无功功率损耗高，功率因数低始终是我局效益的一个缺口，今年我们将接着实行在重要出口加装高压电容器，在部安排电变电压器低压侧加装低压电容器等措施来提高力率。今年我们要接着巩固营业标准化成果，并努力使之在实际工作中有所提高。首先要严格执行营运程序，严把“三关一口”，严密各项手续制度。其次是要坚持召开月、季用电经济活动分析会，刚好发觉经营管理中的问题，堵塞营业漏洞，实现增效增收。第三是加强计量标准化工作，表计的校验肯定要按周期强制进行，各所检定安排的完成状况仍旧作为全年工

7、作的一项重要考核内容。2、把握好用电政策，从政策中要效益。我们要加强对国家有关用电政策的学习理解，把握好政策，从政策中要效益，做到应收的一分也不能少，不应收的一分也不能动。首先，我们要加强对上级文件的学习和探讨，要吃准、吃透，娴熟驾驭。要加强对电力法、电力供应与运用条例、供电营业规则的学习，增加依法经营观念。只要我们学习到位，应用到位，力度到位，我们就能够从用电政策中挖出效益，实现我局经济增长的大目标。3、要集中精力，克服困难，全面抓好电费坐收工作，做到电费收缴月清月结。电费收缴工作是关系我们企业实效的重点工作，我们从上到下，都要提高相识，加大力度，全力以赴完成好。二00六年我们营销上的一个重

8、点工作就是把坐收制度逐步完善好。二00六年我们要把电费回收工作作为衡量所站长工作实力的一项重要内容，要坚持原则，务必保证月清月结，决不允许新欠电费发生。对于电费回收不得力的所长一律视为渎职，坚决赐予经济惩罚或撤换处分，绝不姑息迁就。4、深化开展供电所规范化管理工作二00六年我们要接着深化开展供电所规范化管理工作，找出差距，细化管理，再上层次。在硬件方面我们要加大资金投入，改善这些所站的办公条件。在软件上，要进一步细化管理，比照供电所规范化管理手册的要求逐条改进，逐项落实，使各种记录、资料和档案填写、整理和存放进一步严谨规范，切实达到规范化管理的要求。三、围绕服务宗旨，抓好行风建设，树立企业形象

9、电力是社会公益性行业，行风建设是树立企业良好形象的第一前提。在二00六年我们要围绕为农业生产、为农夫生活、为农村经济发展搞好服务的宗旨，大力开展行风建设，树立农电企业新形象。要重点抓好三件事：1、深化开展优质服务工作，为各级政府及用户办实事，解决实际问题。今年我们要在原有的基础上，加大工作力度，更细致深化地开展多种形式的优质服务工作，坚持为农夫排忧解难做好事；合理制定电力检修时间，依据农时做好支农保电工作；对乡镇企业主动扶持，超前服务；与大用户定期进行对话沟通，确保供电；帮助政府搞好扶贫济困工作；巩固二次营业标准化成果，确保票据到户率、张榜公布率达到100；宣扬平安用电学问，对用户提出的问题刚

10、好解答。我们要把优质服务渗透到我们工作的方方面面，让用户切实体会到，感受到，通过我们的努力，树立良好的企业形象。2、加强文明办公及职工行为管理，肃清行业不正之风。由于我们的企业具有独家经营的特点，职工很简单滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之风。今年我们要加大整治力度，加强职工行为管理，提高文明办公水平，肃清行业不正之风。首先我们要在服务相识上下功夫。我们的职工要转变观念，要相识到优质服务是企业打开市场的前提，是我们争取用户的获得效益的保证。二是要在服务看法上下功夫。我们要大力提倡文明办公，推行“运用文明用语，开展热忱服务”的制度，要协作我们的收费制度改革搞好每个收费点的文明窗口建设。三是要在服务承

11、诺上下功夫。我们要接着推行向社会公开承诺制度，要强化监督机制，在各阶层各村屯选聘义务监督员，实行内外双向监督，加快我们企业的文明建设进程。3、搞好协调，行风建设要达到“保五争三”的奋斗目标二00六年我们从机关到所站都要把行风建设纳入重要工作日程，要主动与各级政府部门和广阔用户搞好沟通和协调，要把服务、宣扬等各项工作都做到位，要争取到当地政府支持和用户的理解，力争在行风测评中位于前列，实现“保五争三”的奋斗目标。四、大力加强机关规范化建设今年我们机关要“练内功、树形象”，全面抓好机关建设。要重点抓好以下几方面的建设：1、要抓好卫生管理。2、要加强文明办公管理。要彻底剔除机关作派，整顿机关作风，推

12、行运用文明用语，加强职工文明行为，减化办公程序，提倡勤俭办事，提高工作效率，实现文明生产、文明办公。3、加强劳动纪律管理。五、健全机制、完善制度，加强农夫电工队伍的管理我们已经对电工队伍进行了初步的整顿，下一步重点要抓好农夫合同工的管理工作。1、规范手续、健全档案，把农夫合同工纳入正规化管理轨道为进一步加强对农夫合同工队伍的管理，使之达到规范化、程序化，与我们系统内职工队伍的管理接轨，首先我们要建立健全农夫合同工的档案。二是要建立制度，规范农夫合同工的聘用、运用、解聘程序。2、加大培训力度，提高农夫合同工素养目前看我们现有的农夫合同工的素养还偏低，在许多方面达不到本职工作的须要。下一步我们要加

13、大培训力度，理论联系实际，从岗位职责、工作方法到业务技术要逐步培训，提高他们的思想素养和业务水平，使他们尽快胜任本职工作。3、逐步完善农夫合同工的社会保障制度我们将逐步提高农夫合同工的福利待遇，完善社会保障、人身意外损害保险等项制度，使我们的农夫合同工队伍逐步稳定、正规。六、加大力度抓好依法治电工作今年我们要接着加大依法治电力度，重点抓好以下几项工作：1、抓好各种涉电案件的处理工作。局公安保卫科要牵头处理好各种涉电案件，对内要与生产、经营等部门搞好协调，刚好了解状况，依法办理；对外要与公、检、法机关搞好协作，依法开展工作，维护企业的合法利益。2、接着搞好用电市场的整治工作今年我们的“专项整治”

14、工作不能停止，要接着大力开展好。首先是要重点打击盗窃、破坏电力设施案件。各所站也要加大工作力度，主动供应线索，对此类案件一经查出，一律移送公安机关依法严处。其次是要对用电经营中的一些不法用户加大打击力度。各供电所要主动协作公安保卫科的工作，对违章用电和窃电行为依法进行严厉打击，维持用电市场秩序，维护企业利益。3、要依法做好清欠工作今年我们要加大对陈欠电费的回收力度，着重开展好清理陈欠工作，由公安保卫科协同法律部门依法进行，借助法律手段来把这项工作完成好。七、转变机制，加强管理，进一步搞好多种经营工作发展多种经营是拓展农电企业规模的一项配套措施，是提高劳动生产率、合理安置主业拔离人员、改善职工生

15、活、提高企业综合经济实力的根本途径。今年我们在多经管理方面要抓好以下几项工作：1、要调整机制，统一管理。2、要转变观念，面对市场，增加效益渠道。3、要彻底清理多经企业队伍。4、要进一步抓好多经财务管理。八、加强领导，加大力度，全力抓好农网建设工作今年是农网改造的收尾年，要加强管理，要全力抓好，全面完成。1、要如期完成两期农网改造的决算工作。2、全力完成两改三改造任务。3、全面完成新立变电所的建设工程。九、加强财务审核，肃穆财经纪律，抓好财务管理工作财务管理是企业经营活动的重要环节，二00六年我们的财务工作要着重做好以下几方面：1、要做好财务收支安排，保证财务预算安排的实现。我们把办公经费分解到

16、各部门，实行承包运用。财务部门要把好关，严格执行财务审批手续，肃穆财经纪律，对安排外支出肯定要严格限制，努力做好增收节支，确保财务预算安排的实现。2、要抓好财务审计和监督工作。我们要吸取以往的阅历教训，建立完善的财务审计制度，局财务部要履行管理职能，负责组织对基层所站、多经企业、以及有经济往来的用电营业、表室、修试所等单位实行每年两次的定期审计，还要按规定搞好特别审计、离任审计等，加强对基层单位的财务审计和监督力度。3、加强对供电所的财务管理。首先要坚持收支两条线的原则，把好财务支出审核关，确保乡站财务收支平衡；二是要严禁坐支现象发生；三是要加强库存现金管理，不准超限额；四是要财务部门要随时对

17、所站财务进行监督和审计，刚好订正基层财务工作误差。十、主动开展各项文体活动，活跃职工文化生活二00六年，我们要以丰富职工的业余文化生活为目的，开展有益于职工身心健康的各种竞赛消遣活动，寓教于乐，激发职工的工作和生活热忱，增加企业的凝合力和向心力。1、主动开展各种学问竞赛。我们要在主动参加上级部门组织的各种竞赛活动的同时，自发组织一些专业学问竞赛、演讲竞赛、征文竞赛等活动，通过竞赛普及学问，发觉人才，提高职工的综合素养。2、开展有益的体育活动。工会组织将支配一些篮球赛、乒乓球赛等有益职工身心健康的体育活动，提倡运动，提高职工的身体素养。3、搞好重大节日的文艺汇演活动。遇有重大节日，我们要接着开展好活动。我们的工作压力很大，但是职工的消遣活动也很重要，要同时抓好，以增加企业的凝合力和向心力，焕发职工的精神面貌，更好地投入工作。