内部兼职讲师管理细则11714.docx

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1、内部兼职职讲师管管理办法法一. 目目的1. 通过建立立内部讲讲师的授授课或对对员工的的辅导，使使文化、知识、技能、规范、经验等等按要求求在公司司内部传传承、传传递。2. 通过对内内部讲师师的管理理规定，充充分发挥挥内部智智力资源源，营造造企业内内部良好好的学习习氛围，提提升内部部培训效效率，适适应培训训体系建建设，确确保公司司内部培培训资源源的最大大化。3. 扩大人才才选拔的的途径，发发现并培培养优秀秀人才。4. 提高管理理人员的的部属培培育能力力。二适用用范围：集团公司司职能中中心及各各区域职职能部门门，商场场的所有有兼职讲讲师。三兼职职讲师的选选聘工作职责责：1. 有义务负负责与本本部门相

2、相关的制制度规范范、工作作流程、专业知知识，技技能或相相关管理理课程的的教案开开发；2. 有义务负负责培训训组织，授授课，确确定受训训学员的的考核，若若为笔试试，负责责考后阅阅卷评估估工作；3. 有义务协协助负责责对本部部门实习习学员的的实习内内容、实实习方式式的确定定及实习习跟踪；4. 有义务参参与公司司培训项项目之培培训指定定工作职职责。内部讲师师的选拔拔1、内部部讲师每每年进行行选拔和和评比，因因员工工工作变动动而产生生的讲师师空缺则则随时进进行填补补性选拔拔。2、选拔拔的方式式：部门门或个人人进行初初步的推推荐或自自荐，经经初步的的培训后后确定讲讲授的课课程并试试讲，试试讲评分分达到标

3、标准，进进行第二二次培训训，培训训结束后后组织评评审小组组对讲师师进行评评审，合合格后发发给聘书书。选拔要求求1 、为为人正直直，责任任心强，性性格开朗朗，耐心心踏实且且严守保保密要求求；2、对培培训工作作有浓厚厚兴趣，工工作态度度认真负负责；3、在某某一岗位位专业技技能上有有较高的的理论知知识或实实际工作作经验；4、形象象良好，善善于沟通通，有较较好的语语言及文文字表达达能力；5、具备备编写讲讲义、教教材、测测试题及及案例收收集整理理的能力力；四内部部讲师的的等级划划分内部讲师师的等级级由低到到高依次次为四级级、三级级、二级级、一级级和特级级。初次次进行选选拔的内内部讲师师级别为为四级，每每

4、年进行行评选和和定级，等等级之间间逐级晋晋升，不不可跃级级。尚未未参加年年度选拔拔或临时时性、项项目性的的内部讲讲师可参参照四级级讲师享享受相应应的待遇遇。不同的等等级享受受不同的的讲师待待遇。五 内部讲师师的晋级级1. 讲师的年年度评分分由以下下几个部部分组成成：授课课时数、学员的的课后评评分，培培训部对对讲师的的培训综综合授课课管理评评分。原原则上年年度评分分达到990分以以上的，可可晋一级级。2. 兼职讲师师为公司司编写标标准教案案，教案案经审核核通过后后将直接接晋升一一级。3. 内部讲师师辅导其其他的级级别较低低或无级级别的内内部讲师师并实施施授课的的，可以以适当加加20分分。4. 被

5、聘为公公司的兼兼职讲师师，年度度授课时时间不可可以低于于20小小时，否否则取消消兼职讲讲师资格格。兼职讲师师审核流流程： 1.个人填写， 2. 经部门领导审核后，交培训部审批，并组织培训后定级考评。3.经组织培训授课后由受训学员和培训部培训负责人或指派人员对培训堂效果、讲师授课风格、学员收益等进行评估。4.兼职讲师授课时间占讲师的总分20% （年度低于20小时的不计分）5.受训学员对讲师的评分占总得分的40%，培训部培训负责人或指派人员评分占总得分40%。6.培训部将根据评审结果向兼职讲师颁发各级证书。并与兼职讲师签定相关聘书及授课协议。7.集团副总裁、总监、区域总经理授课不给予授课津贴，但进

6、行讲师等级的评选。商场/区域集团职能部门六 内部讲师师的待遇遇授课待遇遇规定：为鼓励励内部讲讲师参与与授课，为为红星的的知识传传递做出出贡献，公公司依据据兼职讲讲师的授授课情况况另给予予一定的的津贴，具具体授课课津贴参参考标准准如下：（公司司专职讲讲师不享享受此类类津贴）项目级别授课津贴贴（单位位：元/小时）备注工作时间间业余时间间1.兼职职讲师津津贴作为为培训费费用中的的直接费费用月度度结算审审核报批批2. 区区域人事事部制作作成每月月的培训训计划及及培训总总结，依依据月度度发生费费用额度度按审批批权限进进行审批批，权限限在区域域报批的的，费用用核报后后须交中中心人事事培训发发展部备备案2.

7、 讲讲师交通通费用根根据差旅旅费标准准报销。特级讲师师3060一级讲师师2550二级讲师师2040三级讲师师1530四级讲师师1020讲师津贴贴审批权权限表：由讲师师或各级级人事提提出单次次授课津津贴申请请，以月月度结算算方式或项目周周期结算算方式操操作。权限人管理项目目商场人事事商场总经经理区域人力力资源部部长区域总经经理集团培训训发展部部长集团人力力资源总总监总裁集团申请请人审核/前期批准准项目备备案50000（含）以以下批准准50000以上批批准区域申请请人审核20000（含）以以下批准准商场申请请人审核500（含含）以下下批准员工（部部门）申申请 区域培培训专员员 人事经经理审核核 商

8、场总总经理审审批 （按权限限报批） 额5500元元/月(含)以以内 区域域人事经经理 区区域总经经理审核核批 额度220000元/月月(含)以内 集团人人事培训训部长 人人力资源源总监额度50000元元/月(含)以以内 总裁 额度度50000元/月以上上七 内部讲师师考核规规定1. 管理部将将对内部部兼职讲讲师的授授课情况况进行跟跟踪，协协助对兼兼职讲师师的授课课效果进进行调查查，对连连续二次次抽查平平均得分分低于660分的的讲师，取取消兼职职讲师的的资格。2. 兼职讲师师因工作作或个人人原因，不不能按原原计划授授课时，应应及时通通知培训训组织部部门，以以便另行行安排。对无故故迟到者者在总评评

9、成绩上上扣5分分，对旷旷课扣110分。3. 管理部对对内部兼兼职讲师师的年度度授课绩绩效进行行年终综综合考核核。对考考核结果果不及格格者或受受到学员员两次以以上重大大投诉者者，公司司将取消消其内部部兼职讲讲师资格格。4. 原则上兼兼职讲师师年度授授课时间间不得低低于200小时，如如无特殊殊原因而而低于220小时时/年的的授课。公司将将对兼职职讲师进进行降级级或取消消兼职讲讲师资格格。5. 公司根据据考核结结果，每每年度从从内部兼兼职讲师师队伍中中评选出出若干名名优秀兼兼职讲师师，优秀秀兼职讲讲师将得得到一定定的物质质奖励和和精神奖奖励，并并可获得得外派学学习的机机会。本管理办办法为试试行版，自

10、自20007年110月11日起试试行，试试行期66个月。请各区区域及商商场按此此试行，并并及时向向集团人人力资源源部门反反馈。试试行期结结束如无无调整，自自动转为为正式管管理办法法。红星家具具集团有有限公司司20077年100月1日兼职讲师师定级评评估申请请表兼职讲师师申请级级别四级讲师师 三三级讲师师 二级讲讲师 一级级讲师 特特级讲师师申请讲师师基本信信息区域集团 上海 华北北 山山东 西南 江浙浙 华华中 东北 华南南商场姓名性别出生年月月学历职位加盟时间间教育及培培训经历历时间培训课程程教育培训训机构获得证书书情况授课经历历时间培训课程程培训对象象人数备注说明明（单次次培训效效果简述述

11、）授证评估估评估部门门评估依据据平均分合计得分分授课时间间（年度授授课累计计）低于200小时为为计分00分授课400小时内内记分110分授课400小时以以上记分分20分分学员100%+110%+20%培训课堂堂效果授课内容容效果学员收益益（成绩绩）培训部（440%）申请人： 填写日日期：集团部门门部长或或： 商场/区区域总经经理审批批：审批批日期：集团培训训部门审审批：审审批日期期：人力资源源中心总总监：审审批日期期：说明：每张申请请表为一一名讲师师的申请请.申请请人可以以为兼职职讲师也也可以为为商场人人事/区区域人事事。该申请表表通过后后,集团团人力资资源培训训部将进进行内部部兼职讲讲师评估

12、估授证.红星学员员培训评评估表尊敬的学学员衷心心感谢您您在此次次培训过过程中的的积极参参与和配配合，您您的意见见将极大大的帮助助培训工工作的改改进，希希望您能能就下列列问题提提供客观观真实的的意见。您的姓名名（您可可以不署署名）：讲师姓名名课程名称称培训日期期您可以根根据实际际情况进进行打分分，（满满分为110分/项，如如低于77分，请请告知原原因。）请为讲师师课堂氛氛围打分分原因请为课程程内容打打分原因请为培训训讲师打打分原因请对培训训组织打打分原因以下请选选择评分分，在您您认为最最正确的的项目下下方的格格子里打打“” 。“1”表表示非常常不同意意；“3”表示不不同意；“5”表示说说不准；“

13、7”表示同同意；“10”表示非非常同意意。类别选 项项107531评课程课程讲述述的目标标很明确确我能将培培训中的的所学用用于实际际工作中中培训资料料很有用用培训的时时间长度度合适我掌握了了课程中中的知识识类似的课课程今后后我还会会参加并并推荐其其他人评讲师讲师备课课很充分分并对讲讲授的内内容很熟熟悉讲师非常常注意学学员的问问题和要要求课程内容容讲授的的很有条条理我很喜欢欢讲师的的授课方方式和授授课风格格我希望今今后能再再有机会会听这位位讲师授授课l 您觉得课课程中对对您实际际工作最最有帮助助的是哪哪一部分分？为什什么？l 请写下您您对讲师师的建议议和批评评：l 您希望此此类课程程今后作作怎样

14、的的改进？您的配合是对我们最大的鼓励！注明：此表用于于培训后后对课程程和讲师师的评价价，复印印使用，每每位参加加培训者者填写一一份，培培训组织织者负责责收集并并上交存存档。此表用语语讲师的的评估。 _区区域_月月兼职讲讲师培训训费用审审核表序号讲师姓名名讲师级别别授课课程程业余期授授课时间间工作期授授课时间间学员人数数授课地点点费用合计计区域人事事培训专专员：填填写日期期：区域域人事经经理审核核：审批批日期：商场财务部门审核: 审核日期: 集团财务总监审核: 审核日期: 商场总经经理(批批准含5500元元/月以以下):审批日日期:区域总经经理审批批(批准准含20000元元/月以以下) ：审批批日期:集团培训训发展部部审批（备备案）：审批日日期：人力资源源中心总总监(批批准含550000元/月月以下) ：审审批日期期：总裁(批批准含550000元/月月以上):审批批日期：注明：此表用于于月度区区域兼职职讲师费费用审核核批准及及报支之之用. 附在培培训月度度总结报报告后一一起存档档.