施工方案(消防工程)14284.docx
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1、目 录一、施工工方案二、保证证安全措措施三、劳动动力安排排计划四、文明明施工现现场措施施五、保证证质量措措施六、主要要机具使使用计划划及管理理办法七、主要要材料、构构件用量量计划八、施工工进度计计划及保保证措施施施工方案案1、编制制依据本施工组组织设计计依据以以下几项项编制:1.1湖湖南省劳劳动人事事学校颁颁发的湖南技师学院和湖南省公共实训基地消防工程招标文件。1.2湖湖南技师师学院和和湖南省省公共实实训基地地消防工工程招标标答疑。1.3湖湖南技师师学院和和湖南省省公共实实训基地地消防工工程设计计施工图图。1.4现现行国家家有关规规范、标标准和规规程。工程测测量规范范GBB500026-200
2、07施工现现场临时时用电安安全技术术规范JJGJ446-220055建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GGB5003033-20002火灾自自动报警警系统施施工及验验收规范范GBB50116620007自动喷喷水灭火火系统施施工及验验收规范范GBB50226120005建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GGB5002422-20002建筑灭灭火器配配置设计计规范(GB5501440-220055)建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GGB5003000-20001建设工工程文件件归档整整理规范范GBB/T5503228-220022中华人人民共和和国消防防法建筑设设计防火火规
3、范GGB5000166-20006建筑给给水排水水设计规规范GGB5000155-20003高层民民用建筑筑防火设设计规范范GBB500045-95(220055版)建筑内内部装修修设计防防火规范范局部部修订条条文及其其条文说说明(GGB5002222-955);火灾自自动报警警系统设设计规范范GBB501116-20008自动喷喷水灭火火系统设设计规范范GBB500084-20001(220055版)机械设设备安装装工程施施工及验验收规范范GBB502231-20009风机、压压缩机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范GGB500275520010国家现行行其它有有关规范范、标准准1.5本本公
4、司管管理体系系文件(管管理手册册、程序序文件、作作业指导导书)。1.6湖湖南省有有关文件件及规定定。1.7现现场实际际情况。2、工程程概况2.1工工程概况况工程名称称:湖南南技师学学校和湖湖南省公公共实训训基地消消防工程程建设单位位:湖南南省劳动动人事学学校建设地点点:湖南南长沙市市经济开开发区星星沙工业业配套产产业基地地建筑面积积:图书书馆88801.76mm、理论论教学楼楼78229.77m质量要求求:达到到国家施施工验收收规范合合格标准准,并保保证通过过行业验验收开工日期期;开工工日期以以接到甲甲方开工工通知书书起3天天内开始始进场施施工。竣工日期期;本工工程的竣竣工验收收须与主主体工程
5、程竣收同同步。2.2施施工范围围本工程为为湖南技技师学校校和湖南南省公共共实训基基地消防防工程,施施工范围围为火灾灾自动报报警系统统及联动动系统、自自动喷淋淋灭火系系统、防防排烟系系统、室室内消火火栓系统统。3、施工工准备3.1施施工准备备工作施工准备备工作是是整个施施工生产产的前提提,根据据本工程程的工程程内容和和实际情情况,公公司以及及项目部部共同制制定了施施工的准准备计划划,为工工程顺利利进展打打下良好好的基础础。3.2施施工组织织准备为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标而奋奋斗,本本工程采采用项目目法施工工的管理理体制。3.2.1施工工管理体体制的设设置
6、原则则3.2.1.11形成有有一定权权威性的的统一指指挥,协协调各方方面的关关系,确确保工程程按要求求顺利完完成。3.2.1.22根据本本工程规规模、技技术复杂杂程度等等建立管管理组织织。3.2.1.33采用项项目管理理体制的的同时,经经济合同同手段辅辅助部分分行政手手段,明明确各方方面责、权权、利。3.2.2项目目法施工工在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式,组建建本工程程的项目目经理部部,对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部以工程程项目管管理为核核心,以以优质、高高速、安安全、文文明为主主轴,加加强动态态、科学学管理,
7、优优化生产产要素,精精心施工工,大力力推广先先进施工工技术,在在创质量量合格的的同时,力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时,从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中,切切实执行行ISOO90001、IISO1140001、GGB/TT280001标标准和公公司管理理体系文文件,达达到创优优质高效效的目标标。项目目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能、全权权处理项项目事务务。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束,共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而
8、努努力工作作。3.2.3组建建项目经经理部本工程拟拟实行项项目法施施工管理理,由项项目经理理选聘技技术、管管理水平平高的技技术人员员、管理理人员、专专业工长长组建项项目部。项目管理理层在建建设单位位、监理理单位和和公司的的指导下下,负责责对本工工程的工工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策,对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。项目经理理部对工工程项目目进行计计划管理理。计划划管理主主要体现现在工程程项目综综合进度度计划和和经济计计划。3.2.4项目目经理部部组织机机构图(消防施施工人员员证件复复印件见见附页) 项目经理技术负责人安全员材料员 施
9、工员质检员水施工班组电施工班组3.2.5组织织机构各各职责3.2.5.11项目经经理:认认真贯彻彻国家、上上级主管管部门以以及公司司的有关关规章制制度;组组织编制制施工组组织设计计,制订订安全生生产和保保证质量量措施并并组织实实施;科科学组织织和管理理进入项项目工地地的人、财财、物资资源,做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配与与供应,及及时解决决施工中中出现的的问题;根据工工程施工工计划,组组织编制制近期施施工计划划。3.2.5.22项目技技术总负负责人:对工程程中出现现的技术术问题进进行审核核、检查查、确定定。对工工程施工工中的技技术问题题的正确确性、合合理性负负责;对对工程的的施工质质
10、量、进进度进行行监督。3.2.5.33各专业业技术负负责人:组织相相关专业业进行图图纸会审审,并进进行技术术交底,对对各项专专业的技技术问题题进行全全面管理理和实施施。对各各分项工工程的施施工质量量和进度度进行监监督。监监督检查查施工中中各项记记录是否否符合规规范要求求,对可可能出现现的问题题及时采采取解决决措施。3.2.5.44各专业业施工人人员:对对施工现现场的人人员、材材料计划划调度,组组织支持持生产班班组的施施工转序序工作,并并做好记记录。根根据施工工进度情情况合理理安排人人、机、材材、机物物料,同同时对施施工现场场的质量量安全文文明进行行监督、检检查。3.2.5.55质安主主任:对对
11、本工程程的质量量、安全全全面负负责,制制定质量量、安全全生产目目标。3.2.5.66质量检检查员:落实质质量标准准、质量量检查全全面负责责本工程程施工工工程的质质量监督督与质量量评价,质质监员每每日对所所负责的的工地进进行检查查,发现现质量问问题及时时要求施施工人员员整改。严严把材料料使用关关,对不不合格的的材料严严禁使用用。3.2.5.77现场安安全员:负责公公司施工工工地安安全检查查,每日日对公司司的工地地进行安安全巡视视,发现现安全问问题及时时提出并并责令施施工队整整改,解解决施工工中不安安全因素素,制止止违章作作业;有有权责令令施工人人员做好好施工安安全措施施,多次次责令未未能实施施的
12、,有有权向安安全组长长及经理理反应处处理方案案,任何何人不听听从安全全员的安安全要求求而发生生事故的的,责任任由当事事人负责责,安全全员未能能履行责责任,令令工程出出现安全全事故的的,安全全员负主主要责任任;安全全员要定定期开展展对本部部门职工工安全教教育,定定期向安安全小组组长汇报报工作。3.2.5.88预算员员:对工工程的预预结算负负责,配配合工程程施工进进度及时时提供进进度款申申请依据据。3.2.5.99材料员员:按施施工计划划,做好好料具准准备,保保证工程程使用需需要。做做好料具具发放的的登记工工作,并并建立经经常检查查制度。凡凡工程中中一次性性使用的的材料,应应按定耗耗计划发发给。建
13、建立物资资进、出出审批制制度,严严格掌握握小型用用具的购购置,严严格控制制工程日日用品的的消耗。健健全保管管制度,设设立物资资进出帐帐薄,做做到定期期盘点,帐帐物相符符。3.3技技术准备备工程准备备阶段包包括收集集工程资资料,详详细研究究工程项项目、图图纸文件件、工程程量、工工艺流程程、工艺艺特点、质质量标准准、进度度要求、设设备订货货、材料料供应、土土建装修修进度等等基本情情况,为为编制施施工方案案,施工工计划提提供资料料数据。3.3.1组织织专业人人员熟悉悉图纸,对对图纸进进行自审审,熟悉悉和掌握握施工图图纸的全全部内容容和设计计意图,解解决好图图纸及现现场存在在的问题题。对通通风空调调、
14、给水水排水、消消防喷淋淋、电气气专业、装装修与土土建及其其他专业业相互联联系对照照,若发发现问题题,提前前与建设设单位、设设计单位位、监理理单位、总总包单位位协商。参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸综综合会审审。编制施工工方案,送送总工程程师审批批,并送送交建设设单位、监监理单位位、总包包单位审审核,确确认方案案的可行行性。3.3.2了解解土建的的施工进进度,以以便具有有针对性性的编制制科学合合理的施施工进度度计划,了了解土建建封闭管管井及砌砌墙时间间,以便便配合土土建的进进度。与与装修单单位研究究确定装装修过程程有关的的相关交交叉作业业计划,使使交叉配配合
15、顺利利进行。通通风空调调、给水水排水、消消防喷淋淋、电气气等各专专业的管管线进行行统一安安排,合合理布置置,避免免施工时时管道冲冲突、交交叉而影影响施工工质量、施施工效率率。3.3.3编制制施工图图预算,根根据施工工图纸,计计算分部部分项工工程量,按按规定套套用施工工定额,计计算所需需要材料料的详细细数量、人人工数量量、大型型机械台台班数,以以便做出出进度计计划和供供应计划划,更好好地控制制成本,减减少消耗耗。3.3.4做好好施工班班组技术术交底工工作。本本工程每每一道工工序开工工前,均均需进行行技术交交底,技技术交底底是施工工企业技技术管理理的一个个重要制制度,是是保证工工程质量量的重要要因
16、素,其其目的是是通过技技术交底底使参加加施工的的所有人人员对工工程技术术要求做做到心中中有数,以以便科学学地组织织施工和和按合理理的工序序、工艺艺进行施施工。3.4现现场准备备施工管理理人员进进场后,做做好如下下准备工工作:会会同有关关单位做做好现场场的移交交工作,包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料,并并复核控控制点。安安排加工工场地,接接通施工工用临时时水、电电线路,搭搭设临建建设施。附附:施工工现场制制作区平平面4、施工工顺序施工顺序序是施工工步骤上上存在的的客观规规律。本本工程为为消防安安装工程程,宜采采用平行行流水立立体交叉叉作业,分分专业、分分系统、分分区进行行安装。施施工顺序
17、序确定的的基本要要求是:未经监监理检测测的成品品原材料料不能进进入安装装现场使使用,上上道工序序的完成成要为下下道工序序创造施施工条件件,下道道工序的的施工要要能够保保证上道道工序的的成品完完整不受受损坏,以以减少不不必要的的返工浪浪费,确确保工程程质量。5、施工工管理措措施5.1.1实行行项目法法管理,优优化资源源配置、强强化运行行机制我公司将将在本工工程实行行“项目法法施工”,运用用系统工工程的观观点和方方法,对对所承建建的工程程项目进进行全过过程、全全方位的的管理。其其基本特特征是:实现生生产要素素在工程程项目上上的优化化配置和和动态管管理。为了确保保项目管管理的目目标实现现,项目目经理
18、精精心组织织指挥本本工程的的生产经经营活动动,调配配并管理理进入工工程项目目的人力力、资金金、物资资、机具具设备等等生产要要素,决决定内部部的分配配形式和和分配方方案并对对本工程程的质量量、安全全、工期期、现场场文明等等负有领领导责任任。建立立权威的的生产指指挥系统统,确保保指令畅畅通,工工程按预预定的各各项目标标,顺利利的得到到贯彻和和实施。5.1.2严格格执行施施工技术术控制措措施本工程对对所有的的分部工工程和重重要工序序的质量量控制方方式编制制分项施施工作业业指导书书或施工工方案,内内容包括括施工程程序、重重点技术术质量控控制要求求、人员员配置、质质量检验验标准、计计量器具具配置、安安全
19、技术术要求等等内容。上上述作业业指导书书和技术术方案的的编制项项目严格格执行我我方相关关的技术术管理程程序文件件,确保保编制的的作业指指导书和和技术方方案具有有可操作作性,且且能够充充分保证证施工质质量。5.1.3加强强图纸会会审和技技术交底底控制措措施本工程将将在接受受设计单单位或监监理单位位的各系系统施工工图纸会会审的基基础上,组组织内部部各专业业图纸会会审,重重点解决决各专业业施工接接口管理理和相关关技术管管理人员员对系统统的熟悉悉,及时时发现问问题寻找找解决办办法,以以避免返返工对质质量造成成的影响响。各班班组施工工前,我我方均规规定了施施工技术术交底的的程序,以以确保对对每个施施工人
20、员员进行技技术质量量控制。5.1.4加强强施工现现场文件件的管理理5.1.4.11指定专专人负责责现场文文件的领领发、登登记、借借阅、保保管、回回收、整整理等管管理工作作。5.1.4.22发生设设计变更更后应及及时发放放,做好好发放登登记签字字手续。工工程技术术人员应应及时对对原设计计图纸进进行变更更修改或或做出更更改标识识,以便便识别跟跟踪。5.1.4.33施工图图纸、设设计变更更由项目目技术负负责人向向建设单单位领取取,交资资料员登登记、清清点。5.1.4.44施工一一线的施施工图纸纸、设计计变更由由施工班班组长负负责保管管、使用用、回收收。5.1.5加强强员工培培训管理理我公司极极重视对
21、对技术工工人队伍伍的培训训,定期期开展技技术工人人岗位技技能培训训,解决决施工中中遇到的的技术难难题,不不断提高高自身的的素质和和能力。进入本工工程施工工的所有有员工都都必须进进行施工工质量、安安全施工工、文明明施工、环环境保护护等要求求的专项项培训,经经考核后后,合格格者发给给上岗证证,方可可进入施施工现场场,没有有本工程程上岗证证,不能能进行施施工现场场作业。特种作业业人员、特特殊工作作人员均均需持证证上岗,附附:上岗岗证件复复印件。6、专业业施工方方法及技技术措施施6.1自自动喷淋淋给水系系统施工工方法及及技术措措施6.1.1施工工准备6.1.1.11接到施施工任务务后,认认真熟悉悉图纸
22、及及施工现现场,发发现有影影响施工工的设计计问题时时,及时时与有关关人员研研究,办办理洽商商手续。按按照工程程特点确确定施工工方法,配配备相应应的劳动动力、设设备、材材料、机机具等。同同时配备备配套的的生活、生生产临时时设施。6.1.1.22设备、材材料:6.1.1.22.1自自动喷水水灭火系系统主要要设备材材料的选选用应符符合“消防工工程安装装的通用用要求”的有关关内容,做到先先试后用用。6.1.1.22.2主主要设备备:喷淋淋稳压泵泵,水泵泵接合器器,湿式式报警阀阀及组件件,信号号蝶阀,水水流指示示器,喷喷洒头,气气压给水水装置等等。其中中喷洒头头,报警警阀,水水流指示示器等主主要系统统组
23、件应应有国家家消防产产品质量量监督检检验中心心检测报报告。6.1.1.22.3一一般常用用材料:管材及及连接件件,型钢钢,焊条条,氧气气,乙炔炔,厚漆漆,麻,聚聚四氟乙乙烯带,膨膨胀螺栓栓,密封封垫,螺螺栓,螺螺母,机机油,防防腐漆,稀稀料,小小线,铅铅皮,电电池等。6.1.1.33主要机机具:套套丝机(11KW),砂砂轮锯(00.5KKW),台台钻(11.5KKW),电电锤(11.5KKW),手手砂轮(00.5KKW),手手电钻(00.5KKW),电电焊机(220KWW),电电动试压压泵(00.5KKW),滚滚槽机(77.5KKW)等等机械。套套丝板,管管钳,压压力钳,链链钳,手手锤,扳扳手
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