公路监理人员考核评分表.docx

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1、公路监理人员考核评分表总监办:总监办:考评对象姓名:监理岗位:序号考核工程考核细那么承包商评分扣分扣分理由1严格监理（40 分）严格执行监理实施细那么。不能按照岗位职责开展工作的，视情况 扣3-5分。不按程序办事或默许施工单位不按程序 施工的，每次扣3分。关键工序、关键部位、关键工作未能把 好关的，视情况扣3-8分。由于监理责任被业主责令停工一次扣5 分。由于监理责任被业主召开质量事故现场 会的，每次扣10分。驻地工程师每2天至少巡视工地一次， 并有记录；专业工程师每天至少巡视工 地一次，并有记录；监理员坚持施工现 场巡视和旁站，并记录与工程有关的一 切活动，否那么扣2-3分。由于业务不熟导致

2、施工单位损失的，每 次扣2分。2优质服务（20 分）能按照监理原那么开展工作。消极怠工、工作效率低下，扣2分。报验不及时，造成承包商影响工期，扣2-3 分；工作不协调，制造矛盾，搞不团结，每 次扣2分。工作不主动，群众反映较差，扣2分。未按规定签验各种报表或报告，每次扣1 分。3科学公正（20 分）严格岗位责任，无责任不明贻误工作和 越权现象，无滥用职权耽误工程现 象，每项扣2分积极钻研业务，每发表论文一篇加1分。提出合理化建议被业主采纳的，每项加2 分。无脱岗、漏岗、无因迟到影响施工现象。 每次扣2分。4廉洁自律（20 分）能严格遵守监理廉政合同。违反监理廉政合同一项，扣5分。不酒后上岗、不参加承包人宴请、吃喝， 工地自费就餐，不向承包人指定采购或 中介分包，不接受或索取承包人钱物， 不推销或报销费款，每次扣2分。利用工作职权进行吃、拿、卡、要，每 次扣3分。综合评价要求：1、每个施工单位应按以上要求逐项对本标段驻地办的监理人员进行认真考评，考评 前应广泛征求本标段各施工队及本标段的职能部室意见；2、每个施工单位依据以上要求对代表处的职能部室中的监理人员进行认真考评，并 写出考评意见；3、对于以上未写出的而现实存在的可写入综合评价中。