企业宣传管理办法.docx

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1、企业宣扬管理方法第一章总那么第一条为进一步加强和法律规范公司的宣扬工作，维 护宣扬工作的严厉 性和权威性，增加宣扬工作时效性、针 对性、法律规范性，准时精确 、有效地宣扬报道 公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定 本方法。其次条宣扬工作宗旨展现公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司 良好形象。第三条公司宣扬工作原那么严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府 对宣扬工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司 进展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、 媒体公关和对内的宣扬报道等活动；宣扬工作要把握正确的 舆论导向，宣扬的内容要讲求真实性和时效性。第四条

2、适用范围:1 .本方法适用于公司职能部门、各子分公司等。2 .本方法所称的宣扬工作包括：以公司名义、通过群众 媒体进行的宣扬报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体， 进行宣扬，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进 行的宣扬活动，特殊是涉及公司大政方针、重要实事和大事的内容。其次章管理机制第五条 公司宣扬工作由公司综合管理部（党群工作 部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、 主抓；子分公司宣扬工作由子分公司通讯员管理，子分公司 负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理 部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报 综合管理部（党群工作部）备案。第三章 宣

3、扬渠道及内容第六条 公司目前宣扬工作渠道主要有子分公司微信， 公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协 会、外部媒体等，宣扬内容主要包括对外宣扬公司的企业文 化、经营业绩、管理理念、进展战略、内部动态、重要事项、 员工动态等方面的信息。第四章宣扬稿件要求第七条员工投稿要求照实的反响公司的各种动态、热 点大事、典型人物，能充分展现公司良好社会形象和品牌形 象；能乐观的反响员工在工作和生活中的各种正面思想和意 识，有上进心，能激发出部门工作的热忱，鼓舞员工之间相 互学习。公司员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。第八条 要把握宣扬的时效性，新闻报道类稿件投稿、 发布要求大事发生后三个工作

4、日之内。第五章职责要求第九条公司宣扬对口部门职责1 .负责公司对外宣扬工作的统一组织和实施，对公司各 新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣扬 报道进行审核。2 .围绕公司中心工作，争论制定对外宣扬工作方案并组 织实施。3 .做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反响等日 常工作，负责对外宣扬新闻发布工作。4 .统筹协调全公司对外宣扬，负责协调外部媒体关系。5 .对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，准时写出 主题鲜亮的报道。6 .组织协调好各有关部门的对外宣扬工作。负责提出涉 及公司进展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突 发性大事的对外宣扬意见和口径，审查对外宣扬的重要稿

5、 件。7 .建立内部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责 对本部门和各单位新闻宣扬工作的考核，并发放稿酬（附件 1：稿酬标准）。8 .负责对公司新闻宣扬工作进行年度评比，对优秀部门 和个人赐予表彰嘉奖。第十条 宣扬相关人员职责.分管领导：负责主抓、重要稿件的审定。1 .职能部门、子分公司负责人：负责宣扬稿件的审核和 宣扬工作的指导。2 .宣扬工作负责人：负责宣扬稿件收集、整理、发布； 催促通讯员准时完成宣扬工作任务；组织通讯员开展宣扬工 作培训；宣扬资料的整理归档；公司稿费统计、发放。3 .通讯员：负责完成所属子分公司素材收集、宣扬初稿 的完成，并报送给子分公司负责人审核，重要稿件准时报送

6、公司宣扬工作负责人。第六章工作要求第十一条宣扬以为公司服务为核心、以诚恳守信为重 点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。第十二条充分采用公司内部媒体准时宣扬公司重要 会议、活动及公司领导讲话等。第十三条 充分采用公司内部媒体准时宣扬展现公司最新动态及相关政策，呈现公司乐观向上精神面貌。第十四条充分米用公司内部媒体和外部媒体，对公司的进展战略规划、重大事项、重大措施进行宣扬。第十五条 要把握正确的舆论导向，为公司经营管理制 造良好的舆论环境，做到有利于推动公司的进展；有利于塑 造公司形象；有利于鼓舞和激励员工开拓进取。第十六条 宣扬内容所反映的大事与数据应与事实相 符，禁止发布虚假

7、不实报道。第十七条 广泛宣扬职工为公司奉献和优质服务的先 进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公 司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣扬沟通。第七章其他事项第十八条审核要求1 .坚持“谁发布、谁负责”“先审批，后发布”的原那么, 全部信息必需经审核负责人同意由专职人员负责发布，未经 允许，任何部门、员工不得以公司名义对外宣扬、发布和公 司相关的各类信息。2 .公司网站、微信、微博是公司对外宣扬的“三大窗口”, 要准时将公司的动态上传至“三大窗口”之上，保证信息的 准时性和有效性。发挥公司对外宣扬的平台作用。在重大节 日、纪念日和公司重大活动，准时对公司进行宣扬，为公司 树立良好

8、的形象。重大事项的对外宣扬口径和文字内容、图 片内容必需经过公司分管领导审核。第十九条宣扬内容要求1 .照片质量要求。对外发布的照片要求必需为清楚原 图；除特殊工作环境和场景外，人物照片留意背景环境的干 净性，着工装或公司制服照片留意着装的整齐，照片反映的 主要人物不宜被“切割”；活动照片凡有表达的横幅和宣扬 海报等，上传照片至少有一张照片要保持横幅、海报的完整。2 .照片数量要求。新闻报道投稿照片要求与文档单独发 送，照片不宜有水印，不宜用拼图，照片以3-5张照片为准; 其他活动类照片收集要求照片原图打包、不用QQ直接发送, 发送照片不用拼图。3 .宣扬素材要求。发布的信息应具有较强的时效性

9、，保 证信息内容的真实、精确、完整；信息发布前必需仔细校对，审核确认无误后上传；对外发布的信息要求符 合公司制度要求，符合上级公司、党和我国方针政策、法律 法规；重要节日、重大活动等宣扬内容要求统一口径，并以 公司要求为准。4 .宣扬平台要求。宣扬平台主要包括：子分公司平台、 公司平台、上级公司平台、外部媒体平台，其中子分公司由 举办的特色活动应在活动当天通过照片配简要文字说明的 方式，经公司分管领导审核同意后，准时发布至上级公司沟 通群，并视活动实际状况整理投稿至公司宣扬负责人；由公 司举办或组织筹划的大型活动、联合活动应由子分公司通讯 员整理所在子分公司素材并报至公司宣扬负责人（照片和素 材注明作者，以便稿费发放），对外和对上由公司统一宣扬。其次十条素材收集要求1 .日常工作素材要求子分公司通讯员按月份整理发送 至公司宣扬负责人（整理要求：清楚原图+简要文字说明， 注明大事、日期），重要事项、实时活动要求3个工作日内 发送。2 .公司宣扬负责人要准时整理、汇总、存档各类素材， 并依据公司要求下子分公司采集素材。其次H 条 本方法经公司班子会争论通过后，自公布 之日开头实施。