施工方案分享-武汉万科红郡项目二期施工组织设计.docx
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1、施工方案提供-武汉万科红郡工程二期施工组织设计施工方案提供-武汉万科红郡工程二期施工组织设计武汉万科红郡工程二期高层B3-B8, T3地下室,高层Hl、H4栋,T4地下室总包工程施工组织设计(9)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002(10)建筑电气工程质量验收规范GB50303-2002(11)工程测量规范GB50026-2001(12)钢筋焊接及验收规范(13)钢筋机械连接通用技术规范(14)冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规范8、中华人民共和国标准工程建筑标准强制性条文(房屋建筑局部);9、其它相关法律法规、武汉市地方法规及本公司有关施 工技术工法资料。第二篇工程概况
2、一、工程概况工程名称:武汉万科红郡工程二期高层B3-B8,T3地下室, 高层Hl、H4栋,T4地下室总包工程;工程地点:武汉市东湖新技术开发区大学园路1号;建筑面积:总建筑面积约138579万平方米。建设单位:武汉万科城市花园房地产开发;结构型式:框架结构。二、工程特点和难点1、本工程设计新颖、造型美观。2、甲方对现场管理的要求较高,以“新概念、新环境、新 品质”的“三新”工程建设为目标,如何利用各种崭新的管理 手段使施工现场管理不断跃上新台阶,彻底改变工地脏、差、 乱的现象,创立警民共建工地,维护我公司和万科良好的形 象,配合销售工作也是本工程管理工作中的一个重点。3、在工程现场管理方面突出
3、“以人为本”的特点,完善项 目部的管理制度,利用切实提高和改善职工的生活环境和福利 待遇,为工程的质量创优及文明标化管理实现创造良好的工作 环境也是本项管理中不可忽视的一个问题。4、本工程工期紧迫,在确保工程质量的前提下,搞好统筹 协调,确保工程工程按期交付使用。针对以上一些工程特点,本公司在编制本施工方案时将突 出重点,精心组织、科学规划,特别是对防治住宅楼工程的质 量通病及保障销售局部的工期为以确保整个方案的科学性、合 理性、有效性与可行性。第三篇 工程组织管理机构一、组织机构和职责本工程在南通十建武汉公司的统一领导管理下,成立工 程施工工程经理部。1、各工程成员职责:工程经理:负责监督、
4、协调现场的施工、供应、财务等 方面的工作,负责与顾客、厂商等外单位联系与协商,是工 程工程施工的决策者、管理者组织者、协调者和责任者,对 平安负总责。工程技术负责人:负责本标段的施工技术管理、质量管 理工作及施工技术核定单的签发,对工程质量负总责。质检员:负责施工过程中的质量监督及验收工作、参与 图纸会审、执行国家有关建筑工程施工验收规范和质量检验 评定标准,组织有关施工技术人员对每道工序的质量予以验 收评定,组织有关人员对工程中存在的质量通病进行攻关活 动,负责本工程分局部项工程的质量评定工作,并做好技术资料,对工程中存在的质量问题提出整改意见和措施,并做 好书面交底。平安员:制定平安生产作
5、业计划,管理催促现场平安、 文明生产工作,并催促整改。对生产过程中不平安因素及隐 患及时发现并提出整改意见,做好平安技术交底及平安技术 资料工作。施工员:领会设计意图和施工要求,掌握质量标准,带 领并配合操作人员具体施工操作过程,阻止和纠正施工人员 违反操作规范、野蛮施工的不良行为,负责浇捣碎工程中质 量检查和砂的养护,参与分局部项工程的质量评定并填写检 验批质量评定表。资料员:负责整理本工程的所有原始资料,将技术 质量保证资料并归档,参与施工过程中的检查、验收工作。施|由1织笆理体系工程经理经管副经理羹副经理生产副经理拟担任工程部管理人员一览去管理人员姓名年龄学历专业 工龄工作 年限工程经理
6、姜延安43大专1820工程副经理兼 技术负责人洪德祥45大专1823施工贝黄国兵44大专2222王世军42巾专2025司金成41中专2222段伟成25大专55质检贝明汉均43巾专2022杜建永25大专22材料员黄陆逸49高中2525预算员褚美芹45大专2020平安员顾建华39大专2318冯永新54高中2825施工方案下1中、劳动力安排工种按工程施工阶段投入劳动力计划情况准备阶段基础阶段主体结构装饰阶段收尾阶段瓦工304015016060龄工4060305普工2020405040木工601804506010+钢筋J_20608020架子工20202010其他 工种30306040合计130390
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