安全目标管理职责制度(DOC41)160.docx
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1、安全目标标管理职职责制度度一、安全全目标为了认真真贯彻落落实“安全第第一,预预防为主主”的方针针,切实实加强安安全生产产和劳动动保护工工作,保保障职工工的安全全和健康康。本工工程的安安全管理理目标为为:重大大安全事事故为零零,创安安全生产产标准化化管理达达标工地地。二、目标标分解根据上上海市建建设工程程安全生生产责任任制试行行办法和和JGJJ59-99全全考核标标准,结结合我项项目部实实际情况况进行目目标分解解。1项目目经理安安全目标标管理职职责(1) 项目经理理是项目目施工安安全生产产第一责责任人,应应遵循认认定的目目标,认认真贯彻彻执行国国家和政政府部门门的安全全生产方方针、政政策、法法规
2、和上上级指示示,结合合企业实实情制订订各项制制度,贯贯彻各项项措施,并并检查执执行情况况。(2) 根据新的的标准和和规范,建建立和不不断完善善安全生生产管理理制度。(3) 对项目部部的安全全生产和和目标管管理负总总责,把把安全目目标管理理列入议议事日程程,定期期召开安安全生产产会议,掌掌握动态态,解决决安全隐隐患问题题,加强强对专职职安全管管理人员员的教育育、指导导。(4) 对各安全全管理职职能部门门进行督督促,主主持重大大伤亡事事故的调调查处理理,认真真执行“管生产产必须管管安全”的原则则。(5) 贯彻传达达公司下下达的各各项对安安全生产产有关的的文件,具具体落实实实施措措施。(6) 在签订
3、项项目分包包合同时时,必须须同时签签订确保保安全生生产的协协议书。2技术术员、施施工员安安全目标标管理职职责(1) 对所负责责的施工工项目,负负有安全全生产直直接责任任,不违违章指挥挥冒险作作业。(2) 认真执行行国家安安全生产产方针、政策、法令及及公司的的各项规规章制度度和施工工组织设设计中制制定的安安全技术术措施。(3) 根据新的的标准规规范和安安全管理理目标,齐齐全各项项施工生生产的安安全措施施,遇到到生产与与安全发发生矛盾盾时,坚坚持生产产服从安安全的原原则。(4) 如发生重重大伤亡亡事故时时,要及及时组织织抢救,立立即上报报,并保保护好现现场,有有权拒绝绝违反安安全规定定的生产产指令
4、。3安全全员安全全目标管管理职责责(1) 安全员是是国家安安全生产产方针、政策、劳动保保护法规规及新标标准、新新规范的的具体执执行者,对对项目部部认定的的目标管管理负有有直接责责任。(2) 做好安全全生产和和目标管管理的宣宣传教育育和管理理工作,深深入现场场掌握安安全生产产情况,调调查研究究生产中中的不安安全因素素,提出出改进意意见,及及时发现现处理各各种事故故隐患。(3) 负责工地地安全生生产目标标管理工工作的资资料检查查记录和和存档保保管。(4) 会同有关关部门做做好三级级教育及及特殊工工种培训训、考核核发证工工作,同同时做好好上级下下达的安安全技术术交底工工作。(5) 有权制止止违章指指
5、挥、违违章作业业,遇有有险情,有有权制止止停工整整改,并并速报上上级领导导处理。(6) 对违规者者经劝说说无效,有有权对其其处以罚罚款等其其他处理理方案。4文明明施工员员目标管管理职责责(1) 协助安全全员做好好目标管管理及安安全生产产、文明明施工和和生活卫卫生综合合治理工工作。(2) 认真执行行目标管管理的方方针、政政策和文文明施工工的规章章制度,并并对整个个施工现现场全部部生产班班组的目目标管理理实施情情况和文文明施工工情况,进进行检查查和督促促。(3) 根据目标标管理的的需要,及及时调整整文明施施工、生生活卫生生及综合合治理工工作的力力度,加加强管理理。(4) 协助项目目部各职职能部门门
6、及安全全员,做做好目标标管理情情况的调调查上报报工作。(5) 对违反文文明施工工制度的的班组或或人员有有权处以以罚款等等其他处处理方案案。5材料料员、保保管员安安全目标标管理职职责(1) 材料员、保管员员对安全全目标管管理负有有间接责责任,应应严格遵遵循国家家和政府府部门的的有关材材料、产产品安全全性能的的规范,标标准和法法规。(2) 了解施工工情况,按按计划及及时提供供质保资资料,避避免发生生因原材材料质量量不合格格而引发发的安全全隐患。经常深入入施工现现场,了了解工程程用料情情况,并并督促供供应商,分分期分批批保质保保量送货货,并按按指定地地点堆放放整齐。6生产产班组长长安全目目标管理理职
7、责(1) 认真遵守守项目部部规定的的目标管管理准则则、安全全操作规规程、安安全生产产和消防防制度。根据本本班人员员的技术术、体力力、思想想状况合合理安排排工作,做做好安全全技术交交底。(2) 支持安全全员和文文明施工工员的工工作,接接受他们们的督促促、指导导,做好好本组工工人的安安全教育育工作,并并指定专专人专管管。(3) 组织本组组工人学学习上级级下达的的安全目目标管理理制度及及安全操操作规程程和各种种劳动规规章制度度,在任任何情况况下不得蛮干和和违章操操作。(4) 上班前应应对所使使用的机机具及所所处的工工作环境境予以检检查,发发现问题题及时处处理或上上报,有有权拒绝绝违章指指令。(5)
8、接受检查查指导,对对整改工工作必须须定时、定人,认认真落实实执行做做好安全全自检和和交接班班工作。(6) 如发生伤伤亡事故故,及时时组织抢抢救并上上报,分分析原因因,吸取教训训,提出出防范措措施。7工人人的安全全目标管管理职责责(1) 牢记“安安全生产产,人人人有责”的方针针,树立立安全第第一的思思想,参参加各项项安全活活动,接接受安全全教育与与指挥。(2) 认真学习习和执行行目标管管理制度度和安全全操作规规程,努努力提高高自我防防护意识识、知识识和技术术。(3) 遵守各项项规章制制度,不不违章冒冒险作业业。(4) 正确使用用个人劳劳防用品品,保护护施工现现场安全全设施,保保养好工工具,服服从
9、分配配、坚守守岗位、不乱动动各种机机电设备备。(5) 发扬团结结互助精精神,对对新工人人要积极极传授安安全知识识和技术术。项目经理:安全文明、施工质量、组织生产责任人:安全员:安全生产管理工作和对工人进行班组前安全技术交底责任人:技术负责:安全设施技术鉴定、负责安全、技术科研项目及合理化责任人:现场质量向各工种进行交底 责任人:安全文明后勤现场文明施工责任人: 现场电工检查各班组的临时用电 责任人:材料采购确保施工生产安全物资、材料的供给责任人: 附件一安全目标标分解图图现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度 责任人:安 全 生 产 管 理 目 标项目经理技术负责人施工负责人安全消防负责人
10、机电负责人材料负责人劳动力负责人生产经营目标:重大事故为零,轻伤频率小于2,设备事故为零附件二安全生产产岗位责责任制分分解图行政安全、现场安全第一责任人制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案分部分项安全技术交底,安全设施整改落实,现场安全检查现场安全监督,施工单位进场安全教育交底,脚手架、施工设备验收,定期安全检查现场机械设备验收、施工用电控制对劳务单位、用工手续制度的审核和控制现场劳防用品,安全设施,脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量控制安全生产产管理制制度一、实行行安全生生产常规规检查制制度公司司每月组组织一次次检查。项目目经理部部每半月月进行一
11、一次检查查。班(组组)应坚坚持每周周安全活活动日。实行班前前班后检检查和自自检互检检相结合合。按施施工季节节,施工工前,节节假日前前后组织织安全检检查,自自然气候候变化(恶恶劣气候候)应随随时检查查。每次次安全大大检查都都要进行行总结,解解决了哪哪些不安安全因素素,还存存在哪些些问题,对对查出的的事故隐隐患,要要作记录录,定人人、定时时,定措措施整改改,用书书面上报报。二、安全全检查是是管生产产的领导导(技术术负责人人)亲自自组织的的有领导导干部、技术干干部和工工人参加加的检查查,其方方法是,听听取反映映情况和和检查实实际效果果相结合合,传播播先进经经验和收收集改进进安全工工作意见见相结合合,
12、查思思想、查查制度、查隐患患,查原原因、查查损失,对对查出的的问题,按按“三不放放过”的原则则处理。三、每次次检查要要按创“标准化化管理合合格工地地”和“市文明明工地”标准,对对“三宝、四口、五临边”、脚手手架、井井架、施施工用电电、机械械设备、防火安安全、场场容场貌貌、生活活卫生、安全管管理资料料和要害害部位,以以及施工工集中或或交叉作作业场所所的安全全设施、安全措措施要重重点检查查。安全全防护装装置,必必须齐全全有效。四、为了了安全生生产,严严禁带小小孩和穿穿高跟鞋鞋、拖鞋鞋、赤脚脚进入施施工现场场,严禁禁酒后作作业,对对不听劝劝阻者,根根据情节节给予批批评教育育,直至至经济制制裁。五、要
13、坚坚持每天天检查“三宝”的使用用情况,进进入施工工现场一一律要带带安全帽帽,按规规定系安安全带、挂安全全网,对对违反规规定不带带安全帽帽、不系系安全带带、不挂挂安全网网的要进进行罚款款。六、要严严格检查查是否按按施工程程序和安安全技术术操作规规程进行行施工。对违章章、冒险险作业应应立即纠纠正,本本人或迫迫使他人人违章冒冒险作业业造成的的安全事事故,按按情节轻轻重给予予经济罚罚款,直直至追究究刑事责责任。七、要注注意职工工的安全全、健康康,对本本单位食食堂职工工和特殊殊工种等等有关职职工每年年进行一一次健康康检查,对对全体职职工要适适当进行行健康普普查。八、落实实各项安安全目标标管理职职责制度度
14、。安全生产产检查制制度以“安全全第一、预防为为主”的方针针进行安安全生产产检查,是是安全生生产工作作中的一一个重要要组成部部分,它它不仅能能依靠群群众,发发动群众众,贯彻彻执行党党和国家家的安全全生产方方针和政政策,而而且还能能揭露生生产过程程中的不不安全因因素的存存在,明明确重点点,落实实整改,确确保生产产安全。一、安全全检查内内容查思思想、查查领导。首先,查查领导对对加强安安全生产产工作是是否有正正确的思思想和认认识;其其次,查查是否执执行党和和国家的的劳动保保护、安安全生产产的方针针、政策策和法令令,以及及规程、规定和和规范,是是否真正正关心职职工的安安全和健健康。查现现场、查查隐患。主
15、要深深入生产产现场、车间查查职工的的劳动条条件、生生产环境境、生产产设备、设施、安全用用电、安安全卫生生和消防防设施等等是否符符合安全全生产规规定,特特别要检检查危险险要害作作业环境境的安全全设施状状况等。查制制度。主主要查“五同时时”执行情情况,查查安全机机构和专专职安全全人员的的配备是是否符合合国家规规定;查查安全制制度是否否完善;查安全全生产岗岗位责任任制是否否落实;查安全全网络是是否发挥挥作用;查“三上岗岗”制度执执行情况况;查职职工工伤伤事故是是否按规规定上报报和处理理等。二、安全全检查要要求安全全生产检检查要贯贯彻领导导、群众众、安全全部门及及有关部部门相结结合的原原则。每每次检查
16、查要有明明确的重重点、目的和要要求,在在检查中中发现的的问题,能能及时解解决的要要立即解解决,一一时不能能解决的的要按轻轻、重、缓、急急制订计计划,指指定专人人限期解解决,对对危及职职工安全全的险情情,应立立即采取取应急措措施直至至停产整整改,并并报告领领导处理理结果。安全全检查,要要坚持经经常性检检查、专专业性检检查和季季节性检检查相结结合。专业业性安全全检查,即即组织有有关专业业人员有有针对性性地进行行安全检检查。如如对受压压容器、大型机机械、特特种设备备、易燃燃、易爆爆物品等等的专项项检查。季节节性安全全检查。根据季季节特点点,领导导带队组组织有关关部门人人员到工工地进行行检查。如夏季季
17、的防暑暑降温、防洪防防台、冬冬季的防防火、防防寒保温温;雷雨雨季节的的安全用用电等。经常常性安全全检查(1) 总公司司每季度度进行一一次以“五查”(即查查思想、查领导导、查制制度、查查纪律、查整改改落实)为为中心的的现场安安全大检检查,重重点是安安全措施施的落实实情况,现现场安全全生产、文明生生产是否否符合标标准化、制度化化和规范范化。了了解掌握握基层公公司安全全管理状状况和施施工现场场的安全全状况,提提出整改改意见,以以便指导导基层抓抓好安全全生产管管理工作作。(2) 基层公公司每月月一次应应由领导导组织安安全部门门有关职职能部门门和工地地负责人人对各工工地进行行巡回检检查,及及时发现现问题
18、提提出落实实整改措措施,督督促工地地和有关关部门及及时解决决工地上上的不安安全行为为和不安安全的设设施。(3) 工地每每周一次次检查,由由工地负负责人组组织本工工地有关人人员(工工长、班班组长、专兼职职安全员员)对本本工地的的设施、设备进进行大检检查,及及时发现现问题,消消除不安安全的隐隐患,工工地上解解决不了了的,要要及时汇汇报上级级有关部部门处理理。(4) 班组每每日检查查,要坚坚持“三上岗岗”制度,检检查本班班组作业业环境及及周围环环境是否否安全?设备、设施是是否处于于安全状状况?自自已无法法解决的的,要及及时报告告工地负负责人处处理,做做好交底底记录工工作。三、安全全检查的的整改措措施
19、检查查是手段段,整改改才是目目的,对对检查出出来的问问题本着着从“实”出发,分分轻、重重、缓、急予以以整改解解决。要要克服检检查走过过场不整整改的形形式主义义,对安安全生产产的隐患患要抓住住不放,安安全部门门一定要要对工地地上较大大的不安安全隐患患整改情情况予以以复查认认可。要做做到边查查边改,件件件有落落实,桩桩桩有交交代,整整改责任任到人,要要做到“三定”、“三不推推”。“三定”,即定定人员、定措施施、定期期限。“三不推推”,指凡凡是工地地解决的的问题不不推给班班组;凡凡是部门门解决的的问题不不推给工工地;凡凡是公司司解决的的问题不不推给部部门。班组组、工地地(车间间)部门门、公司司各级都
20、都要建立立整改台台帐,便便于各级级检查督督促整改改措施的的落实,也也有利于于分清各各自的责责任。安全技术术交底制制度一、安全全技术交交底的指指导思想想是,“安全第第一、预预防为主主”。二、建立立安全技技术交底底制度,是是制止事事故发生生的有效效途径,能能否正确确对待是是关系到到企业生生存的大大问题。“安全技技术交底底”应在开开工前编编制完成成并经过过审批,方方可使用用。三、要有有针对性性。编制制安全技技术措施施的技术术人员必必须掌握握工程概概况、各各工种施施工方法法、场地地环境,并并熟悉安安全法规规标准等等,才能能编写出出对各工工种有针针对性的的“安全技技术交底底”。四、针对对不同工工程特点点
21、可能造造成的施施工危害害,从安安全技术术上采取取措施,消消除危险险,保证证施工安安全。五、要针针对不同同的工程程特点、不同的的施工方方法、各各种机械械设备、施工中中有毒、有害、易爆、易燃等等作业,以以及施工工周围的的不同环环境,制制订安全全技术交交底,交交底应贯贯彻于全全部施工工工序之之中,并并力求细细致全面面。六、工程程项目部部实行二二级安全全技术交交底,即即项目部部向班组组进行安安全技术术交底,班班组向员员工进行行安全技技术交底底。七、安全全技术交交底随任任务单,按按工种分分部分项项进行交交底,交交底内容容要有针针对性、可靠性性及可行行性,写写明注意意事项和和安全措措施。标准养护护室规章章
22、制度一、 标准养护护室由取取样员负负责,严严格控制制好室内内的温湿湿度,每每日上下下午两次次做好温温湿度记记录。二、 非取样人人员、见见证人员员不得入入内,进进入养护护室的试试样必须须做好记记录,并并写明试试样的部部位、强强度、制制作日期期,严格格按规范范所要求求的试样样堆放方方法,堆堆放整齐齐、规范范,存取取方便,试试样上不不得显示示委托单单位和工工程名称称。三、 对于即将将到期试试样,取取样员应应填写委委托单,并并将试样样在见证证人员陪陪同下一一起送给给相关的的检测单单位试验验。四、 当取样员员因事外外出,应应安排其其他人员员代替,取取样员应应做好交交接工作作。五、 取样员应应保持好好标准
23、养养护室内内卫生。六、 本室环境境责任人人:机械设备备安全管管理制度度加强施工工现场机机械设备备的安全全管理,以以确保机机械设备备的安全全运行和和职工的的人身安安全。施施工现场场必须健健全机械械设备安安全管理理体制,完完善机械械设备安安全责任任制,动动力设备备部门应应负责机机械设备备的监督督检查。施工计计划必须须保证必必要的设设备维修修保养时时间,严严禁盲目目追求施施工进度度而滥用用设备的的现象。一、机务务人员管管理机械设备备操作人人员须身身体健康康,没有妨妨碍从事事本作业业的疾病病和缺陷陷,受过专专门训练练,熟悉机机械性能能,经考核核合格,取得安安全操作作证后,方可上上岗操作作。特种作业业人
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