【工程管理】房企项目竣工验收作业指引.docx

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1、竣工验收作业指引编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录日期版本号修改内容修改人审核人审批人1.流程图2.流程概况目的规范公司开发工程的工程质量符合竣工验收标准,确保合格工程交付小 业主。适用范围适用于公司各项工程的竣工验收管理。定义无指引主导部门公司工程部指引参与部门公司：设计管理部、工程采购部城市公司：设计管理部、工程采购部部门流程中承当职责公司工程部1、负责工程竣工验收各个阶段的组织、协调；2、催促施工单位对工程质量进行及时的整改；3、负责完成由建设单位编写的验收文件；4、负责审查施工单位的竣工资料是否符合要求。公司工程采购部、 设计管理部1.配合、参加工程竣工验收。城市公司工程采购

2、 部、设计管理部1.配合、参加工程竣工验收。3.工作程序工程具备竣工验收的条件3.1.1 完成工程设计和合同约定的各项内容。3.1.2 已办理基础、地下结构、主体结构、钢结构、幕墙、低压配电等各分部工程中间验 收手续，并取得分部验收登记表。3.1.3 完成节能、分户、规划、消防、人防、市政、环保、平安、电梯、防雷、燃气、供 水、供电等专项验收，并取得合格文件或准许使用文件。3.1.4 已完成供水水质和室内环境空气检测，出具合格报告。3.1.5 工程技术资料齐全，按城建档案馆要求组卷并装订成册。3.1.6 建设、施工、监理、设计、勘察单位分别签署质量合格文件，同意办理竣工验收。3. 2各单位应完

3、成的验收文件3. 2.1总承包单位：工程验收申请表、工程质量控制资料核查记录、工程平安和功能检验 资料核查及主要功能抽查记录、工程观感质量检查记录、工程质量验收记录、房屋 建筑工程质量保修书、质监站责令整改的问题是否已全部整改完毕的书面证明、单 位工程质量竣工验收记录、工程竣工验收报告。3. 2.2监理单位：工程质量评估报告。3. 2.3设计单位：工程设计文件质量检查报告。3. 2.4勘察单位：工程勘察文件质量检查报告。3. 2.5建设单位：建筑工程竣工验收报告、工程质量验收纪要、住宅质量保证书、住宅使 用说明书、工程竣工验收通知书、验收方案及验收小组名单、已完成合同约定内容 并同意组织竣工验

4、收证明。3.3现场内部自检3. 3.1施工单位对工程质量进行自检，按设计图纸和合同要求，逐一对照，对遗留的零星 工程作彻底的清查，找出遗漏工程和修补工作，完成收尾工程施工。3. 3.2施工单位向监理单位和公司工程部提出验收申请，公司工程部会同公司设计管理 部、工程采购部监理单位对工程进行全面的复检，列出整改工程，要求施工单位限 期整改。3. 4工程初步验收3. 4.1公司工程部确定所有工程内容完成、工程质量到达竣工验收要求，向质监站申请办 理工程竣工前初步验收报告。确定检查时间，公司工程部组织公司设计管理部、公 司工程采购部、城市公司设计管理部、城市公司工程采购部、施工、监理、设计、 勘察等单

5、位在施工现场召开竣工前初步验收，对工程实物进行检查验收。3.4.2 对于发现的问题，质监站提出整改意见，出具整改通知书，限定整改日期。公司项 目部下发整改通知书给相关施工单位，要求及时整改。3.4.3 公司工程部组织各专业施工单位递交工程技术资料到质监站，质监站相关部门对工 程资料进行审查，提出审查意见。3. 5工程现场整改3. 5.1根据质监站的整改通知书内容，公司工程部组织施工单位进行整改，并检查整改结 果，监理单位对改整时行监督、落实。3. 5.2工程资料如有不齐全或不规范的地方，公司工程部要求相关施工单位进行整改、补 充或说明，整改结果提交质监站。3. 5.3由施工单位回复整改完成报告，经监理单位和公司工程部确认后，交质监站正式申 请办理工程竣工验收。3 . 6工程竣工验收根据质监站要求审核的文件清单，递交相关验收文件给质监站审核。3.1.1 由质监站确定验收时间后，公司工程部组织公司设计管理部、公司工程采购部、城 市公司设计管理部、城市公司工程采购部、施工、监理、设计、勘察等单位召开工 程竣工验收会，各责任单位发言，同意验收合格。3.1.2 验收通过，质监站出具建设工程质量监督报告。4 .支持性文件工程现场管理流程5 .相关记录工程验收计划表5.1 工程验收组织架构表工程竣工验收方案