2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题加答案下载(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACD9F1Z10X8J6K2N4HX4D8Y5E6B6P6G7ZE2L7B4Z1T7D1I42、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCL1C1G3M7B4I8G2HO6D1U1Q8G3N4Y10ZS7G2D8T1I9R1Y103、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】

2、 CCF7H5U4D3E3Y10O9HY7J8L10M10B10F10P10ZW5L2R9U9U2Y5J64、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCF2D5B5C5T6Z7A6HP4G8W9U2F3Q10O7ZS3H1O8H6O7H3K65、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCI8A7C6Z4Z9T9B2HP8X3L8F10H10W10X6ZH2C10T1E6N8E9T46、绩效

3、管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACT7J7K6C1M1B9Z7HX7G1B9V8H2V5S6ZU10O10V3L7H6V6U27、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCC10E3Z1A6F3Q8X7HT5C7Z8B10L7X9Y2ZU8Y8I1M10F3P9O98、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCF7U7D5G5T3Y8G5HQ3W

4、2V10P10V10O5U1ZZ4J2M10Z4G2B3S49、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCO10A8K4U6P3T5M7HZ4I5G9M7Y1V4C4ZO8E5L4I2L7P4G310、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCK10E6J3D10H9C2V8HE3C4D2K3J1D9K7ZB5R2M8K9S3O8R1011、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCZ9R10M5L7M6

5、Q9Z3HE5D7K7X4P10J10O7ZI1C6J1Y9J5J2M212、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCI4V5L6I10P4K3G2HD8I1Z4Z8A1I2R8ZE5F4E7D10Y9A5I813、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACG1O7X4Y9G1M4F6HL8G4F4N3Z7C8T3ZK4N1R3A5E2Z9

6、P414、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCF5Q6N4X6V8D9S1HC7A2F1O4H4M10O6ZT2A2A3P5I4L10U515、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCH4V3X8Y7W3V4P5HI7I2G6I1Q9O7T1ZM9U2K4L6P1K7B616、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACK10J1Y4U3E8F8F

7、9HG6U1H1T8A6H7A3ZR2N2O5B3W7Y7H1017、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCS10J2J10L3J5K6L7HV3O8O8D9M2P2F10ZV5L8M6E6U9V3I918、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCR8V10Z8D3W2V9R2HD6L5U7G

8、4C5J10A4ZE10X9M8O2Z1Z10L319、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCF1X1K9F6N4L10U5HA10T4M7T2R8G2P7ZP4N6F8M2U1G4R520、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCK2J4L5K8J9D9I7HS10K1L1B3T6G1D3ZW3L4J1X4W5K8P1021、(2018年5月) ()员工持

9、股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCZ6P8R2Z4D6K1E7HB7O4Z1F10X6R6D2ZC1N3P6R7G7N7D722、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACY10V8Z2D3S8U1E6HK1A4Z10O5P5Z5R6ZE8K4S2L10X5J9B323、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCE3D10X6F3F9I9D2HA6Z4K5E10S8D2A7ZD10P7

10、B2I2D10I1B924、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCR9H3K3K8X9K9M8HB4P4Y1O3L3R2J10ZR1W6D4E6G9X7M625、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCI3T10Z10E7L6B7B9HD2N7T2P4T1D6L4ZB2R3F2D1L7C6Q426、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来

11、执行战略【答案】 CCU7N4A4L3F3Q8T4HF6N1H1V5X1N8I1ZR7D4E4E1N8J8W827、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCY7K4Z7S7Y4S7F3HO3Z8N10K9D2V2K4ZN10M7A2O4R9L1U328、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCG3B9Y5V1U10R8E7HU8O5K4I4S1Q2O5ZE7Q7E4U1C2O2X329、(2018年5月)对()的考评适用于360

12、度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCL5W9Z7Z7E9B3V5HB1N10G5G2U4P5F5ZK8W7H7S2A5X3U730、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCJ2L6X10Z2X1H3G2HB10Z3J5I4F4I6H9ZU3L6T2X6H8K6F131、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资

13、本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCY8B2R1P7T4Z8B6HF9C4Q5W7O6F3X8ZE10R8T4G9W5B4P432、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCG1U1M6O6C6H7Y4HX1K10A9Y5R3A4E7ZL8A1A8L7X2A6A633、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY5K6C10F1T1V6Y6HM2U9D5J10J5V6I8ZH8G10O5B6W3U7A334、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的

14、晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCS9U6P8S3G4V8K9HG1A9N9S8I1E10N9ZY7U7W7O7C10R1Y135、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCS2T1J2B6F2T9W7HC5T1G9G8V3Z2H1ZR3K3M8P10E1A8H436、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACR6P2O2O3N2T6W5HI9V8Y10G7Y5I1B1ZD8S4D10F6R8K4N83

15、7、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCL7G1Z6A2P3M7Q5HR1K5J10Z3T5P3C4ZT9P2C6T6E8R2L338、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCQ3U6B1V3M7K9Q6HD7O6U4F10Q3W2T2ZK6H4E8C9W6H2I539、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCQ1N

16、1D2D2T5X9L2HQ3I9T2F9W3V7Z6ZD7O6J4W8W10O4U440、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCI5W3J2K6P7X3X7HA7E7N5R5Z6E6E4ZJ1Y9C3M1C5V1P841、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCV1J8G6S10T4H3N5HH3N3P7C9R7I

17、8Z5ZB6O5A7V8E7G9V442、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACS2Q3A6J2D7H5U6HE5E8L2T5O1Q2D1ZA5V5W5K8T9C6W643、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCO10Q3O2M9X4C9Z6HL9M5D10L3E10Z7K9ZC4G5R6G6G8C4Q644、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCL7Z10E7J5H8U7

18、U3HG1E3U2P5M1A2X2ZB2I7K9Y2T4R1J945、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACX9P2Q8B10Y7G4A6HK6N7B6K2Z6E5X4ZL4W10E8I10P9G7Y646、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCG5Y6J5H7P2E2N4HV7G2M10M2J3X5S4ZP7D10K6Z5V7I4M947、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCT1D4L9U1A1A5F

19、9HL4X7O6U5A5R8X9ZV2Q4A10Z5D3V10Q348、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCP6H3K1D2P3B7M8HE2E6D6E5D10X4C2ZK9C10A1P2R8I7F149、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCC3C2F9J8X7F10K3HC6M6W3Z8I8Z5R6ZT6I5D6A8Y7B10D250、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.

20、OB.SC.WHD.WX【答案】 BCN4I2M7H3I9W7U8HC9C10U5M8E8G10F9ZC10B6A5B1N7Q10E1051、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCA4P7P7J3B6Y8D3HJ6U9O3W9O5M6M2ZP9K6X4T7M8G2Z252、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCZ10N8P4R7S5A2W4HT4K2F2W5H7S3L3ZP6T6V8C6V2R4G1053、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略

21、B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCU7J1G7E7Q10R1L10HA10S6F1M10N5M7T8ZD4Z9J8K1J8N9Q554、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCY9C3N4C4F5X6B2HA6D3R10L4W7J1V10ZM5Y3B8I3M10D6G355、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCY7Y2D9B7R2J

22、4I1HE3W3R1N6A3D3O3ZB3V7A8W4C2T5O456、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCI2A3C6M4X10J1X2HQ4U7A10Q6G10E8G3ZZ8I4C5O1V8Q7N257、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCC3A1S3K1D6Q7B5HI4B6T6T3Q9I10V3ZF4D10Z8A10U7J3K258、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日

23、D.15日【答案】 CCW8S8Z5E7Y2L9I2HK1G8A4F10I2M6T10ZK5T5Q5V10Y5K9L559、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCH9J2H7J8F8Q1W1HR9R4M3W2M10Q8R10ZH3I7X5A4G3H6O160、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】

24、DCN2P1I10N3M8O4X1HI4Q10B5T10T4J7Z3ZA7D2U2B9Z10Q1T461、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS3O9J4H1G8H2F5HX3C3T2Y2Y3J4A3ZF8U1U10M3E2A1M1062、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCI6E10Q5N8A6Q1V8HC8U3Y7F5R8K3F5ZB1V4S7X1B4R6D163、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.

25、相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCF4H6I7O9T8D10L7HE1C4O1V8A4A4I4ZB9B2O3P9E8L4Y164、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCC10V9V8J8N9M5I2HB3I8C6P6M7R9T3ZX10A4O2T8F8U4S465、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCL6O1W5W6G8U10P8HT8U8W10Z5X3E5F5ZN9M10Q8U3P3S5C666、 ()将

26、培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCM3L3D1H3C8R2W9HL1B2U1A9Y9Z10S8ZQ8A6V1M8R9X9G467、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCU9C1V2F1S1I7U2HV9I4T1L4V8A3J2ZU9N2N4I7A9P8Z568、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCD10P4E5Q2Z10V3N9HF5Q9Z5H3I1H2K5ZV10D

27、1P4K2S3M7J469、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCW2D1M3S6W7N4G4HN4P2P10L6R1P5M5ZQ8W8L1S7I5V9E570、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCH4G4O1N4S9G9M8HL1O10U9O5T1J10G8ZI8X9H9K9L9F4H471、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真

28、态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCZ8W10F1C5K8V3M5HD10Q8S2P1Z9A4Q5ZT6Z6B2S3A1M6A772、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCH3E9R9O9Q10X4H4HJ4L5S7D10I6Q5L2ZW8I9S3Y8K5S3R97

29、3、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCK1K5R3O6W3M7C3HM8Y4J8F3N10C10B3ZW5X7K2U3H5V2Z474、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCG1Q5V5K4R10A1G5HY9H5Y3F6O2V9U1ZT2H1N3X10K5H8C175、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现

30、代管理D.后现代管理【答案】 CCI8V5H6E10G4A5A8HK2M9Z10R3R10X9G3ZR9S5Z9V1N5T2Q676、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCM5U7U1X4F5K9F10HR3K3H9S9D4Y8V2ZK2V2K9W6G7T9N777、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACR4U10I7F1O2I10T1HO10F5L3S8B1F7C7ZT7K2H9K3V5Z3V178、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点

31、法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCK5N5B7M1T8P8A5HA10N8O5S9C9L4H4ZN1E8N7K4A2O9J379、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCD10F3F4H6K6A2C4HY3F5N3N4A2K10E7ZM5U4H3M1I5P4G680、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCM8C9I5L6M1V4

32、L1HW4H8M2W3T4Z3X5ZW5N1D5T9X10V9X681、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCZ9L5Y9N4F9F3T5HT9N3I2M5X7D6X5ZS4A2T3I7J5D5D582、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACD6T7W7F5A5W1S1HO3Y3W6J1V6F5W3ZV3A6Z7N4F9W8V483、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C

33、.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCE1Y4Z10I5J3G6J1HU10W5P7B7J9W6U2ZF2A10U9H4L2M8U784、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACI6K1C10V6H8X9N3HW8S6R8R6X3Q4R4ZB10M9Z4M2L7V7H785、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCL10P10O7F3U8L2M3HH4J10P3F6T2V7O7ZN9W10Z9T4X9B1P886

34、、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCN2A2W9V5S10A7X1HY6X7K4K8E3K4S7ZA8G2S6V10L4F2V787、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCH5X4L2V7A9H10T5HY4Z8L10Y7Z7C9S8ZR4C4Z2Q9R9A2D188、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案

35、】 DCM1U8A6S2F8G5K6HJ4N10X5Q6J3O9R5ZN6P6U10W1E7T6E389、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCF3N1B4G9V4B5A2HV7M1U1A5P6T9S9ZZ7K6Y10H10V3O8H390、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCS5Q9A1C3I4W10N9HL5M6Q3I3J9V9O7ZH3H10S5Q3G1E1D1091、承担长期性的外派任务的初级外派人员

36、适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCV10R10A9C4L1J10A1HX6W10S3L10R6I7M7ZI10P5E10V3X7R5Y292、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCR7D5J4O3H5M6T4HB2S8A6H1R8B9T8ZH5B1Y2S7L10O8C493、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCF9X2H6Q2Z4L5M3HB9L10C4I1Q9M1J4ZH1W9T9W1P9G7

37、E294、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCF9T3T10Z7C10Y7R6HP1H10I10N6T2A5U9ZJ1L5H8Y1N6M8F195、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCN10D10T9R9K7Z4A1HD9Z3K9F7C8G9W9ZG2Y1D7W5J3P5E996、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A

38、.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCA8F10D7N6H6Q6L7HD9A6B9D9L10V7P6ZM9Y5L1H10A3Y5W497、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCO7D3Q5T4O1W7Y10HV4A4Y5C10C4J7Z8ZZ10R5G4N9W2P9P398、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 C

39、CL7Q4D4E4P2S4Y8HL5D8N10J10T3J2G8ZO3V10W7Q7F9H6C599、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCB6Z9Y5V2H5Z2R6HG8T10N4Z7N8W9P9ZR3X5R3O9N1V10S8100、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACU5A8Q2G8X9F8I7HJ9I6K3L2B7Y8S1ZZ5M5H7B5J2V10M7101、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源

40、管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCD1X9C7H10N5G7C2HA4O4M10M1I8A10G9ZH10M9B1P5Z9U2P9102、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCJ3Q3M10T3Q4I2M6HA6P9X3S10B1Y2Q3ZP10O8G5A7R4D5G6103、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACV7T4Y1P9A10Q10N3HA1Q2H6M3E10Y3Q7ZB

41、10P10Y6F9E3K10H5104、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACK10C9M5H6F8T4L5HP7S8T1W7J3C1A6ZI2M9G4Y5J6W9M2105、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACN4V5H1F6S6E10E4HK5C10T9U1B9B7H4ZB4O4A9Y5E4O8A6106、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长

42、期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCZ8C6K2U3D2P3J1HO4W8P8S6B5T3X8ZW9Y1S7H5B10J5E8107、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACI1Z5F6N7U9A6P9HZ7V10Y3S3W4D7B10ZI6M4Z4G9D10O7R8108、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCQ2I8V7Q2E7B3C1HL2E5Z10A2S5J6D5ZM5C8Q7O9N2Z6E10109、关于平

43、衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACZ2O2D4O3L2C10H10HV9Y6K3B1Y1Y6V7ZC9B7W4Z10V10Z10F5110、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCQ4T7K9A3R6P8

44、Y10HP2S10S2X9J8Q7D1ZE3K2L6T7R5B7Y4111、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACH8F10F2X9C3P1F2HZ7H9Z1N2S7E5L3ZV5H5X1K1I10J2J5112、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCR7O10V7T8T6U9O9HL10U7R8B6S1Q10C5ZE1P4B8M6T2E9M6113、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCK8I10W1A10V9W8X6HB6S6G9U7Z10M6S4ZR4S7Y4Q4Z1W6H4114、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈