82198楼安全生产组织机构2198.docx

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1、民主大道延伸段凤凰城EE9、EE10地地块8号号楼及CC2型地地下车库库（部分分）工程程安全生产产组织机机构及项目部部安全生生产职责责编制人: 职务务：审核人：职务：审批人：职务：湖南拓展展建设工工程有限限公司公公司编制时间间：年月日安全生产产组织机机构及项项目部安安全生产产职责(一) 安全全生产组组织机构构1、安全全生产目目标无因工死死亡事故故，年重重伤率不不大于万万分之五五。无拆拆迁工程程事故和和设备安安装工程程重伤以以上（含含重伤）事事故。无无触电、物物体打击击、高空空坠落等等事故。无无重大机机电设备备事故、重重大交通通事故及及火灾事事故。无无因施工工造成地地表沉陷陷及由此此导致交交通中

2、断断、通讯讯中断、漏漏水、漏漏气等重重大事故故。无110人以以上集体体中毒事事故。并并按照建建筑工程程安全生生产管理理条例（国国务院3393号号令）以以及本项项目施工工特点和和深圳市市的各项项有关规规定严格格执行，争争创“安全施施工样板板工地”。2、安全全生产组组织机构构公司、项项目部要要按GBB/T2280001-220011职业业健康安安全管理理体系规规范建建立安全全管理体体系。公司的安安全组织织机构图图如下:董事长：总经理：副总经理总工程师安全管理部公司安全领导小组 组长：所属项目部安全领导小组：项目经理项目部的的安全组组织机构构图如下下:安全生产第一责任人：项目经理安全生产直接责任人：

3、项目副经理安全领导小组组长：项目经理安全QC小组专职安全员三防领导小组后勤部兼职安全员计合部兼职安全员机电部兼职安全员物资部兼职安全员三防执行小组抢险突击员工程部兼职安全员测量放养砼养护电气设备安全负责人机械设备安全负责人库存物资安全负责人砼浇筑现场物质安全负责人项目部安安全组织织机构框框如下图图项目经理部安全领导小组安全部箱涵施工队安全领导小组管线施工队安全领导小组桩基施工队安全领导小组附属工程施工队安全领导小组施工组兼职安全员3、安全全组织机机构成员员名单（1）安安全生产产第一责责任人：谭若翔翔（2）安安全生产产直接责责任人：李文刚刚（3）安安全领导导小组：谭若翔翔李文刚刚徐平王全全富叶晶

4、晶刘国辉辉张德文文（4）三三防领导导小组负负责人：谭若翔翔（5）安安全QCC小组责责任人：李文刚刚（6）专专职安全全员：叶叶晶4、项目目部各级级人员及及部门安安全生产产职责4.1 项目目经理安安全职责责（1）负负责项目目部的全全面工作作，对质质量、环环境、职职业健康康安全综综合管理理负全责责；（2）认认真执行行国家及及各级政政府颁发发的安全全技术劳劳动保护护的法令令、法规规、规章章制度；（3）及及时布置置季节性性的安全全技术和和劳动保保护工作作，并进进行定期期或不定定期安全全大检查查，及时时解决安安全隐患患，使施施工现场场、机电电设备设设施等处处于良好好状态；（4）组组织领导导有关单单位、部部

5、门进行行全员安安全教育育并对生生产管理理和技术术人员、工工人进行行定期考考核；（5）组组织领导导项目部部开展安安全生产产竞赛，发发布安全全生产奖奖惩办法法与奖惩惩决定，调调动一切切积极因因素；（6）安安全事故故要按“四不放放过”的原则则处理，主主持重伤伤以上事事故、多多人受重重伤事故故和应由由经理负负责办理理的机电电、交通通、行车车、火灾灾等事故故的调查查分析、处处理、上上报，提提出今后后预防措措施，并并督促实实施；（7）督督促有关关部门及及时发放放安全防防护用品品，并教教育职工工正确使使用。4.2 项目目部安全全员职责（1）与与项目经经理共同同对项目目部安全全生产负负责；（2）认认真贯彻彻执

6、行党党和国家家及上级级颁发的的安全生生产方针针政策和和规章制制度，坚坚持“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，提高高党员和和职工的的安全意意识，检检查、督督促党员员和职工工严格执执行安全全生产、劳劳动保护护的各项项规章制制度；（3）参参加项目目部安全全生产会会议，研研究部署署项目部部安全生生产工作作；（4）发发生事故故，积极极参与组组织抢救救和保护护现场，按按照“四不放放过”的原则则，认真真处理事事故；（5）负负责项目目部安全全文明施施工方面面管理工工作。4.3 项目目副经理理安全职职责（1）负负责分管管施工生生产和安安全工作作，在分分管范围围内组织织实施公公司的“三标合合一”综合

7、管管理体系系文件，并并接受评评审；（2）贯贯彻执行行国家的的安全生生产方针针、政策策、法规规和上级级指示，制制定各种种安全生生产岗位位责任制制，并检检查、督督促、执执行落实实；（3）在在坚持安安全工作作“五同时时”，按时时安排安安全工作作，定期期召开安安全例会会，分析析安全情情况，发发展趋势势，找出出存在的的问题，采采取措施施，并组组织实施施；（4）工工程开工工前，必必须组织织制定安安全措施施，对重重点工程程、关键键部位和和采用新新技术、新新工艺、隧隧道或深深基坑作作业、机机电作业业、雨季季施工、使使用有毒毒材料、交交叉、多多层、高高空作业业以及其其他危险险性较大大的工程程和本单单位没做做过的

8、工工程等，都都应组织织学习，制制定专项项安全措措施，并并经常检检查执行行情况；（5）经经常深入入现场，检检查设备备、工具具、生产产、安全全设施等等情况，及及时消除除隐患；（6）在在生产进进度和安安全发生生矛盾时时，坚持持“安全第第一”的原则则；（7）发发生重伤伤以上及及多人事事故，要要立即亲亲赴现场场，组织织抢救。4.4 总工工程师安安全职责责（1）根根据经理理授权，分分管工程程质量和和施工安安全的工工作，在在分管范范围内组组织实施施公司的的“三标合合一”综合管管理体系系文件，并并接受评评审；（2）认认真贯彻彻执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法规和上上级有关关安全生生产的指指示、条条例、

9、规规章；（3）组组织编制制、审定定施工方方案，审审核技术术文件和和处理技技术问题题时，必必须贯彻彻安全生生产的原原则；（4）推推行新工工艺、新新技术、新新设备、新新材料时时必须事事先制定定安全措措施；（5）指指导安全全技术教教育，组组织安全全专业技技术培训训；（6）参参加伤亡亡事故的的调查处处理，负负责作出出技术性性结论。4.5 工程程部安全全职责（1）主主持本部部门全面面工作，在在分管的的范围内内组织实实施公司司的“三标合合一”综合管管理体系系文件，并并接受评评审；（2）在在编制施施工组织织设计、施施工方案案、措施施、作业业计划时时，必须须同时制制定施工工安全措措施；（3）重重点工程程或技术

10、术复杂、危危险性大大的项目目，必须须编制专专门安全全措施并并进行技技术交底底，经常常检查其其实施情情况；（4）经经常深入入现场，检检查、掌掌握安全全生产动动态，提提出整改改意见，制制止违章章作业，违违章指挥挥，遇有有险情及及人身安安全时，有有权暂停停生产或或指挥作作业人员员撤离险险区，并并立即报报告有关关领导；（5）参参加领导导组织的的定期和和不定期期安全检检查，对对查出的的问题用用安全通通知书等等形式上上报下达达，限期期改进；（6）对对压力容容器的安安装、运运行进行行安全监监督，加加强对司司机人员员的安全全教育；（7）了了解安全全生产好好坏典型型、总结结推广先先进经验验、提出出处分和和检查意

11、意见；（8）对对违反安安全的操操作，有有权责令令停工。4.6 设备备物资部部安全职职责（1）负负责公司司“三标合合一”综合管管理体系系文件在在所负责责部门内内实施，并并接受评评审；（2）负负责编制制施工机机电设备备，机动动车辆安安全技术术操作规规程、细细则和管管理、使使用、维维护保养养、定期期检修、报报废等制制度。使使其经常常保持良良好技术术状态，并并督促检检查，不不准带病病和超负负荷运行行，不准准使用报报废机械械；（3）安安装、改改装、修修理、拆拆装机电电设备，必必须符合合安全生生产和安安全技术术操作规规程的要要求，对对无安全全防护装装置的机机电设备备，要提提出安全全装置设设计，并并督促实实

12、施；（4）技技术上要要求和物物资供应应计划供供应的设设备和材材料，必必须符合合设计要要求的质质量标准准；（5）负负责物资资仓库和和危险品品运输的的安全，建建立健全全仓库管管理制度度；4.7 财务务部和合合约部安安全职责责（1）负负责公司司“三标合合一”综合管管理体系系文件在在所负责责部门内内实施，并并接受评评审；（2）编编制和下下达生产产计划，签签订生产产合同时时，应有有安全指指标和要要求；（3）在在组织编编制财务务成本计计划时，要要优先考考虑安全全措施项项目的来来源，正正确列支支有关劳劳动保护护经费，执执行安全全生产奖奖惩的奖奖金发放放和罚款款回收工工作；（4）组组织推行行经济核核算和经经济

13、承包包责任制制时，必必须把安安全工作作列为一一项重要要内容。4.8 综合合办公室室安全职职责（1）负负责公司司“三标合合一”综合管管理体系系文件在在所负责责部门内内实施，并并接受评评审；（2）负负责组织织有关部部门做好好特殊工工种的培培训、考考试、发发证；（3）对对不适当当的加班班加点，向向领导及及时提出出，严格格控制，防防止因疲疲劳发生生事故；（4）提提供符合合卫生标标准的食食品，防防止食物物中毒。4.9 项目目安全员职责（1）认认真组织织执行国国家和上上级颁发发的安全全生产指指令、规规程、制制度、条条例、规规定、细细则、措措施和指指示、要要求。每每月召开开一次有有工程技技术人员员、领工工员

14、、班班长和安安全人员员参加的的安全例例会，总总结安全全生产情情况，研研究解决决存在的的问题，布布置下月月安全工工作，并并做好记记录，以以备复查查；（2）正正确指挥挥和组织织生产、严严格控制制加班加加点，防防止因人人员操劳劳、汽车车超疲、各各种动力力车辆超超速而发发生的事事故，当当安全与与生产发发生矛盾盾时，必必须坚持持“安全第第一”的原则则，不得得违章指指挥、盲盲目蛮干干；（3）落落实岗位位安全责责任制，加加强安全全教育、安安全检查查；（4）每每旬组织织一次安安全生产产检查，经经常深入入工地，组组织工人人维护、保保养施工工机具。做做到文明明施工，及及时处理理不安全全因素。制制止违章章作业，遇遇

15、有不能能处理的的隐患，要要及时上上报并采采取防范范措施，发发现危及及人身安安全的紧紧急情况况，要采采取停止止作业、撤撤离人员员的果断断措施，并并立即向向上级反反映；（5）经经常对职职工、民民工进行行劳动纪纪律、安安全技术术教育，负负责对一一般工种种工人调调换岗位位的安全全教育，坚坚持特殊殊工种持持证操作作制度，对对无操作作证的特特殊工人人不得分分配工作作；（6）掌掌握本单单位人员员的身体体健康情情况，不不准安排排带病人人员从事事禁忌工工种工作作。对需需定期检检查的工工种，应应督促按按期体检检；（7）发发挥安检检员的作作用，保保护其行行使检查查工作的的职权，配配齐工班班安全员员并充分分发挥其其作

16、用；（8）保保证每周周安全活活动日的的落实并并布置、检检查活动动内容；（9）督督促材料料人员及及时领发发安全生生产设备备和安全全防护用用品，并并教育职职工爱护护和正确确使用；（10）发发生事故故，要立立即组织织抢救，防防止事态态扩大，保保护现场场，及时时如实汇汇报。负负责轻伤伤事故、未未遂事故故的调查查分析，参参加重伤伤事故调调查分析析，及时时采取措措施，防防止同类类事故的的发生。4.100 班班组长安安全职责责（1）认认真贯彻彻执行施施工组织织设计和和技术交交底中的的安全措措施、要要求；（2）以以身作则则并教育育职工严严格遵守守劳动纪纪律，严严格执行行安全技技术操作作规程、规规则、规规定、制

17、制度，听听从技术术人员在在安全生生产上的的指导，保保证安全全施工；（3）随随时注意意检查工工人操作作、工作作环境、生生产机具具、设备备等安全全情况和和防护用用品的使使用情况况。保证证工人在在安全状状态下操操作，发发现不安安全问题题，要立立即解决决，本班班组不能能解决的的应立即即向工地地负责人人报告。如如情况紧紧急，立立即停止止作业，组组织工人人撤离工工作险区区，然后后向领导导报告；（4）坚坚持班前前安全讲讲话制度度，作业业前应会会同安全全员对施施工（工工作）现现场，各各种机具具、设备备、道路路和安全全防护设设施进行行检查，确确认无问问题，并并将注意意事项向向工人交交待清楚楚后，方方准施工工，坚

18、持持工间检检查制度度和交班班制度；（5）班班组分散散工作量量，一般般不准单单人作业业，二人人以上时时必须指指定专人人负责安安全工作作；（6）按按时组织织活动日日，学习习安全生生产文件件及有关关规章制制度，总总结上一一周安全全生产情情况，听听取意见见，改进进工作，并并做好记记录；（7）合合理安排排劳动力力，根据据工人的的身体、年年龄、技技术、熟熟练程度度和其它它特点分分配工作作，以防防事故的的发生；（8）固固定专人人领取、使使用、管管理易爆爆、有毒毒物品和和防护用用品，并并经常督督促检查查；（9）发发挥工班班安全员员作用，支支持他们们的工作作，认真真听取他他们的意意见；（10）发发生事故故，要立

19、立即组织织抢救和和报告，并并保护现现场，参参加事故故调查分分析；（11）对对不具备备安全生生产条件件的工点点、设备备，有权权拒绝施施工和使使用，必必须坚持持特殊工工种工人人持证操操作，对对不符合合安全要要求的工工人拒绝绝分配工工作，有有权拒绝绝违章指指挥。4.111 工工人安全全岗位职职责（1）遵遵守劳动动纪律，听听从指挥挥，认真真学习，严严格执行行安全操操作规程程、规则则、制度度、不违违章作业业，并劝劝阻制止止他人的的违章行行为；（2）严严格执行行岗位责责任制，特特殊工种种要持证证操作，不不准将机机械设备备交给无无证者操操作，在在未熟悉悉机械、设设备性能能和操作作规程前前不能上上岗操作作；（

20、3）保保证本岗岗位工作作地点和和设施、工工具的安安全完好好，安全全防护装装置必须须齐全可可靠，不不得随意意拆除；（4）爱爱护和正正确使用用防护用用品，参参加各种种安全活活动，及及时反映映、处理理不定期期安全因因素、主主动提出出改进安安全生产产工作的的建议，积积极参加加事故的的抢救工工作；（5）有有权拒绝绝接受违违章指挥挥，有权权对上级级单位或或领导忽忽视安全全的错误误决定和和行为提提出批评评和控告告。湖南拓展展建设工工程有限限公司凤凰城EE9、E100地块8#楼及C2型型地下车车库(部分)工工程安 全 管 理理 制 度凤凰城EE9、E100地块8#楼及C2型型地下车车库(部分)工工程安全管理理

21、制度为了加强强施工现现场安全全生产、文文明施工工、消防防安全管管理，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、中中华人民民共和国国安全生生产管理理条例、地地方有关关法规、公公司安全全生产、文文明施工工、消防防安全管管理等规规定，结结合本项项目工程程施工特特点，特特编制项项目部安安全管理理制度。具具体包括括以下制制度：1、安全全生产管管理机构构；2、安全全生产责责任考核核制度；3、安全全教育培培训制度度；4、安全全技术交交底制度度；5、安全全验收制制度；6、安全全检查制制度；7、施工工现场临临时用电电管理制制度；8、班组组安全活活动制度度；9、特种种作业人人员管理理制度；10、工工伤事故故报告与与

22、处理制制度；11、安安全劳动动纪律；12、消消防安全全管理制制度；13、文文明施工工管理制制度；14、卫卫生管理理制度；15、治治安管理理制度；16、施施工机械械安全管管理制度度；17、安安全生产产档案管管理制度度；18、文文明施工工与环境境卫生奖奖罚规定定。一、安全全生产管管理机构构1、职业业健康安安全领导导机构组 长长：项目目经理 谭若翔翔副组长：李文刚刚组 员员：张德德文叶晶晶肖明夏畅畅标王明明高2、责任任部门：安全部部安全部是是项目部部职业健健康安全全管理工工作的管管理部门门，职责责如下：（1）在在领导机机构组长长和副组组长的领领导下开开展项目目部环境境、职业业健康安安全管理理工作。（

23、2）贯贯彻执行行国家、地地方、行行业法律律法规、规规章、标标准。（3）贯贯彻执行行局、公公司质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系及及其他规规章制度度。（4）应应掌握国国家、地地方、行行业法律律法规、规规章、标标准及公公司管理理体系要要求。（5）协协助项目目总工组组织有关关人员识识别、评评价危险险源、编编制并组组织落实实重大大危险源源识别及及预控措措施对策策和安安全生产产事故应应急预案案。（6）落落实安全全教育培培训制度度，使各各协作队队伍进入入施工现现场的所所有人员员清楚本本岗位危危险源及及控制要要求，掌掌握预防防和控制制措施。（7）落落实安全全技术交交底制度度，督促促各现场场施工技技术

24、人员员在分部部分项工工程施工工前编制制并向协协作队伍伍或班组组进行安安全技术术交底工工作。（8）落落实安全全检查制制度，参参加质量量、环境境、职业业健康安安全检查查，实行行季度、月月度、周周、日等等检查方方式，组组织进行行安全生生产和消消防月度度大检，每每日常检检。（9）施施工脚手手架、垂垂直运输输机械、施施工用电电、模板板工程、四四口及临临时边坡坡、施工工设备及及机具等等使用前前必须按按照有关关规定验验收合格格后才能能使用。（10）落落实班组组安全活活动制度度，做好好班组前前安全教教育，每每周开展展一次班班组安全全活动。（11）建建立特种种作业人人员花名名册，保保存证书书复印件件，要求求所有

25、从从事特种种作业人人员均应应持有有有效证件件，应佩佩戴工作作牌上岗岗。（12）落落实伤亡亡事故报报告与处处理制度度，在劳劳动过程程发生的的人身伤伤害、急急性中毒毒事故时时，应做做好组织织抢救、现现场保护护、采取取措施防防止事故故扩大和和重复发发生，并并做好报报告、调调查处理理和统计计上报工工作。（13）落落实劳动动防护用用品管理理规定，按按照有关关规定要要求进行行采购、验验收、发发放、使使用和回回收利用用。（14）落落实安全全生产奖奖罚制度度，制定定并实施施项目部部有关处处罚规定定。（15）落落实消防防安全管管理制度度，进行行消防培培训及消消防演练练，按照照规定配配备消防防器材，定定期检查查和

26、处理理消防隐隐患。（16）负负，目标标、指标标和防治治措施。（17）按按照规定定要求建建立和分分类保管管记录资资料，应应确保记记录清晰晰、真实实、完好好、易于于查找，工工程竣工工后统一一移交归归档。二、安全全生产责责任考核核制度安全生产产责任制制是项目目部对各各部门、各各类人员员至每个个员工所所规定的的在他们们各自职职责范围围内，对对安全生生产工作作的责任任制度。项目部根根据各部部门、各各类人员员的不同同职责范范围制定定了安全全生产责责任制，已已成为完完整的制制度体系系，为督督促责任任制的落落实，做做到安全全生产工工作时时时处处有有人抓、有有人管，实实现安全全生产，特特制定本本办法。1、本办办

27、法依据据“管生产产，必须须管安全全”，“安全生生产，人人人有责责”的原则则及国家家有关安安全生产产法律、法法规、规规范、标标准制度度。2、办法法适用于于项目部部各部门门，各类类人员的的安全生生产的考考核。3、各部部门、各各类人员员安全生生产责任任制，必必须落实实到位，并并实行一一级对一一级负责责；实行行逐级签签订安全全生产责责任书。各各部门、各各类人员员自签订订之日起起，安全全生产责责任生效效。4、安全全生产责责任制的的考核，责项目部环境培训工作，确保职工清楚本项目岗位的环境因素、重大环境因素实行分级考核的办法；即：项目部负责人对各部门、各类管理人员，各部门负责人对各类人员、作业班组长，班组长

28、负责对本班工人进行考核。5、安全全生产责责任制考考核采用用等级系系数法。从从“安全工工作状况况”和“工伤事事故情况况”两个方方面考察察和综合合。“安全工工作状况况”是项目目部主要要负责人人和各部部门负责责人的安安全的重重视程度度。“工伤事事故情况况”是安全全情况的的重要标标志。6、 安安全生产产责任制制考核按按项目部部每季度度。各部部门和班班组每月月进行一一次考核核，考核核依据安安全检查查情况内内容进行行计算评评比等级级即D值值越大安安全性越越好，安安全性分分为5个个等级即即：D=89 一一级安全全等级 说说明安全全D=77.999 二级安安全等级级 说明较较安全D=56.999 三级安安全等

29、级级 说明一一般D=34.999 四级安安全等级级 说明较较不安全全，应该该全面加加强安全全管理工工作D3 五五级安全全等级 极不不安全应应停产整整改7、 考考核结果果是对部部门、班班组安全全性的一一个评价价，但也也是对具具体当事事人安全全责任人人的考核核，考核核中出现现的问题题要追求求到某人人的安全全责任，当当D33时项目目责任人人、班组组全部人人员安全全生产责责任制考考核不合合格。考考核结果果实行逐逐级审查查，逐级级上报。8、 对对个人的的考核共共分三个个等级，即即称职、基基本称职职和不称称职（DD=89为称称职，DD=77.999为基基本称职职，D=4.999以下下为不称称职）。9、奖罚

30、罚年度内每每次考核核都称职职的部门门、个人人都可以以入围先先进单位位、先进进个人评评比，奖奖金等级级的评定定。第一次考考核基本本称职的的部门和和个人，项项目部除除对比进进行批评评教育外外，并要要求限期期达到称称职。到到期考核核仍然不不称职的的部门和和个人进进行惩罚罚（部门门负责人人罚款5500元元，部门门内不称称职的每每人罚款款3000元）并提提出批评评。10、由由于责任任过失造造成伤亡亡事故或或重大经经济损失失者，除除追究其其个人责责任和经经济处罚罚外，直直到追究究刑事责责任。11、本本办法从从公布之之日起施施行。附：主要要部门与与个人安安全生产产责任制制考核内内容（一）项项目负责责人安全全

31、管理的的考核1、安全全意识强强，实行行目标管管理好，认认真落实实各级安安全生产产责任制制；2、安全全意识较较强，实实行目标标管理，能能落实各各级安全全生产责责任制；3、能组组织安全全管理，能能实行目目标管理理，能实实行各级级安全生生产责任任制；4、 安安全意识识较差，对对安全工工作持应应付态度度，不能能实行各各级安全全生产责责任制；5、无安安全意识识，安全全问题不不闻不问问。（二）安安全部门门工作的的考核1、 组组织配置置合理，工工作协调调主动，制制度健全全，计划划切实可可行，已已推行标标准管理理；2、成员员素质较较高，工工作主动动，制度度健全，有有计划，标标准化管管理不够够；3、人员员缺乏，

32、工工作不全全面，计计划不周周，能应应付日常常工作；4、人员员少，工工作无计计划，素素质差，忙忙于应付付，工作作被动；5、 人人员少，组组织涣散散，形同同虚设。（三）工工人安全全素质考考核1、严格格执行规规章制度度，操作作规范，开开展班组组活动和和评选先先进活动动；2、遵守守规章制制度，操操作熟练练，能开开展班组组活动；3、能遵遵守制度度，偶有有违章，班班组活动动不经常常；4、常有有违章，无无人问津津，安全全班组活活动很少少；5、纪律律松懈，操操作野蛮蛮，无班班组活动动。（四）机机械设备备管理情情况的考考核1、设备备完好，润润滑好，运运转正常常，定期期检修，对对设备全全面管理理；2、设备备完好，

33、保保养一般般，运转转正常，能能定期检检修，一一般管理理；3、设备备防护装装置齐全全，保养养较差，有有时超负负荷运行行，不定定期检修修；4、设备备防护装装置缺，保保养差，有有的设备备带病运运行，有有检修维维持现象象；5、设备备防护装装置缺残残，保养养极差或或不保养养，带病病超载运运行，检检修应付付；（五）安安全防护护的考核核1、“四四口”临边防防护严密密可靠，并并做到工工具化，定定型化；2、“四四口”临边防防护可靠靠，并做做到工具具化，定定型化；3、“四四口”临边防防护不尽尽严密，不不太可靠靠，工具具化，定定型化，基基本做到到；4、“四四口”临边防防护不严严密，不不可靠，未未做到工工具化、定定型

34、化；5、“四四口”临边无无防护化化；三、安全全教育培培训制度度新员工及及员工转转岗必须须接受进进场安全全教育和和培训及及岗前“安全三三级教育育。1、公司司安全教教育公司安全全管理部部必须对对新进场场员工及及转岗员员工进行行第一级级安全教教育。（1）针针对新员员工及转转岗员工工的工种种主要学学习内容容：安安全生产产法、企企业安全全生产纪纪律、企企业安全全生产规规章制度度、建筑筑工人上上岗通用用安全知知识、安安全操作作规程、安安全形势势教育、国国家及行行业劳动动保护法法律法规规等。（2）时时间：授授课一天天，自学学两天。（3）考考核：学学习后进进行考核核，考核核：700分为及及格、770分以以下为

35、不不及格。考考核及格格由有关关部门分分配工作作，考核核不及格格继续学学习，连连续两次次不及格格，建议议有关部部门将其其换岗。2、项目目部安全全教育项目部安安全管理理部门必必须对新新进场员工工及转岗岗员工进进行第二二级安全全教育。注注意做好好记录签签字工作作。教育内内容：（1）项项目部劳劳动纪律律及本项项目工程程特点。（2）各各分项工工程的特特点及危危险点，如如何防护护等。（3）季季节性施施工的劳劳动保护护要求教教育(防防暑降温温、防洪洪防台、防防尘防毒毒等)。（4）高高处作业业、临水水作业、安安全用电电、深基基坑作业业、起重重作业等等安全操操作规程程及注意意事项。（5）本本项目部部安全生生产情

36、况况及执行行安全生生产案例例。3 班班组安全全教育新进场员员工及转转岗员工工分配到到班组后后，由部部门负责责人、班班组长进进行第三三级安全全教育，为为进入工工作岗位位前教育育。注意意做好记记录签字字工作。教教育内容容：（1）采采用“以以老带新新”的方方法，介介绍本班班组、本本岗位的的安全生生产状况况，介绍绍本岗位位的工作作性质、职职责范围围。（2）新新工人从从事岗位位工作的的安全知知识、安安全技能能。（3）各各种机具具设备及及安全防防护设备备的性能能、使用用方法。（4）个个人防护护用品的的正确使使用方法法和管理理规定。“三级教教育”记录卡卡进入员员工人事事档案。四、安全全技术交交底制度度1、项

37、目目部安全全技术交交底由项项目总工工负责组组织完成成。2、安全全技术交交底应在在下达施施工任务务时与施施工质量量、环境境交底同同时进行行。3、项目目总工在在开工前前应将工工程概况况、施工工方法、安安全技术术措施等等情况向向现场技技术人员员、安全全管理人人员及其其他相关关管理人人员进行行详细交交底。4、各工工区负责责人在分分部分项项施工前前应向作作业队伍伍或班组组长进行行书面按按去拿技技术交底底，作业业队伍负负责人或或班组长长应向工工人进行行安全技技术交底底。5、安全全技术交交底内容容应全面面、详细细、有针针对性。6、安全全技术交交底应由由交底人人和接受受交底的的全体人人员签字字。7、安全全技术

38、交交底应一一式两份份，交底底作业班班组和安安全主任任各保存存一份。五、安全全验收制制度1、一般般规定（1）对对下列内内容规定定的事项项必须按按照规定定进行验验收，未未验收或或验收不不合格时时不得投投入使用用。（2）项项目验收收小组成成员组由由质检部部、安全全部、工工程部的的相关人人员组成成。（3）验验收合格格后，所所有参加加验收人人员应签签署意见见并签名名。验收收不合格格，整改改合格后后，重新新验收。（4）安安全部负负责收集集验收资资料，存存档备查查。2、脚手手架验收收（1）脚脚手架搭搭设完毕毕，由作作业班组组提出申申请，项项目部验验收小组组组织验验收。（2）参参加验收收完后结结果报项项目总工

39、工审查，对对验收不不合格，要要求整改改合格后后，再重重新验收收。对验验收合格格，签署署验收合合格意见见并报驻驻地监理理验收。3、垂直直运输设设备的验验收（1）垂垂直验收收设备安安装完毕毕后，由由设备安安装单位位进行调调试实验验和自检检，达到到验收条条件后通通知项目目部进行行验收，项项目部验验收后，报报监理办办和管理理处验收收。调试试和实验验记录要要认真填填写，负负责人签签名齐全全，归档档备查。（2）垂垂直运输输设备加加节升高高及附墙墙后，由由项目部部和驻地地监理共共同验收收。4、施工工临时用用电的验验收（1）施施工临时时用电由由电工班班组织验验收。安安全部、工工程部、项项目经理理等参与与。（2

40、）施施工临时时用电有有增强或或改动时时，报监监理办组组织验收收。5、模板板工程验验收（1）模模板验收收由工程程部和质质检部组组织进行行，其中中高支模模验收由由项目部部验收后后，再报报驻地监监理验收收。（2）模模板工程程要分层层分段验验收。（3）拆拆除模板板前要办办理拆除除审批手手续，由由项目总总工负责责审批。6、使用用承租的的机械设设备和施施工机具具及配件件的，有有工区和和安全部部共同验验收，并并将验收收合格证证件报监监理备案案。验收收合格后后才能使使用。7、其它它验收（1）施施工临时时设施搭搭设后报报驻地监监理和管管理处进进行消防防验收。（2）木木工机械械、钢筋筋机械、电电焊机等等进场前前由

41、工程程部、安安全部组组织验收收。重要要机械验验收通知知管理处处、监理理办参加加验收。六、安全全生产检检查制度度为了更好好地做好好安全生生产，实实现“安全第第一，预预防为主主，综合合治理的方针针，进一一步加强强施工现现场安全全管理，现现颁布安安全检查查及监督督制度，各各部门、施施工作业业队遵照照执行。1、项目目部安全全检查、监监督制度度:项目部每每月对各各工区，施施工作业业队进行行一次安全全大检查查。参加人员员及部门门： 项项目部经经理（第第一责任任人）或或副经理理（直接接责任人人）带队队；项目部部各部门门：工程程部、安安全部、机电部、综合部、各工区长、施工作业队负责人。 时间：每每月下旬旬(以

42、安安全检查查通知为为准)内容：结结合施工工生产特特点和季季节性施施工的特特点，突突出重点点。包括括以下几几点：（1）规规章制度度和安全全生产技技术措施施落实、执执行情况况。（2）分分级安全全管理责责任制落落实情况况。（3）施施工现场场安全生生产、事事故隐患患的排查查及整改改。文明明生产措措施落实实情况。事事故多发发点、作作业危险险点预控控措施的的落实情情况。施施工现场场临时用用电安全全措施落落实情况况。特种种设备、施施工设备备安全生生产措施施落实情情况。（4）分分包队、合合作单位位的安全全生产管管理情况况。（5）安安全生产产奖惩制制度的落落实。（6）及及时进行行安全检检查总结结，记录录检查结结

43、果，限限期落实实隐患整整改措施施，消除除事故隐隐患。2、各工工区、施施工作业业队安全全检查、监监督制度度各工区、施施工作业业队每周周对所属属施工现现场进行行一次详详尽的检检查。参加人员员及部门门：工区区：工区工工长、主主管技术术员；施施工作业业队：施工队队负责人人、现场场主管、主主要班组组长。时间：周周末，特特殊情况况时间顺顺延。内容：结结合施工工生产特特点和季季节性施施工的特特点，认认真细致致。包括括以下几几点：（1）高高处作业业、临边边作业、起起重作业业安全措措施落实实情况。（2）施施工现场场用电安安全情况况。（3）劳劳动保护护用品的的使用情情况。（4）遵遵守安全全操作规规程的情情况。（5

44、）规规章制度度和安全全生产技技术措施施落实、执执行情况况。（6）及及时进行行安全检检查总结结，记录录检查结结果，限限期落实实隐患整整改措施施，消除除事故隐隐患。七、施工工现场临临时用电电管理制制度1、严格格遵守建建设部施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JTJ46-2005）的规定，搞好本合同段工程的用电安全工作。2、工地地供电采采用“TN-S系系统”三相五五线制系系统。用用电线路路采用高高架或埋埋地铺设设，原则则上不准准明铺。场场内架设设电线应应绝缘良良好，悬挂高高度及线线间距应应符合电电业部门门的安全全规定。3、各种种电器设设备符合合“一机、一一箱、一一闸、一一漏”的用电电要求。4、现

45、场场照明灯灯具时，凡危险险场所及及潮湿环环境应使使用安全全电压；灯具安安装在工工作时触触碰不着着的地方方；保持一一灯、一一开关且且有防雨雨装置。5、各种种电气设设备的检检查维修修，一般应应停电维维修，并挂上上警示牌牌。严禁禁在施工工现场使使用金属属体代替替保险丝丝。6、工地地安装的的变压器器必须符符合电业业部门的的要求，并设专专人管理理。变配配电设备备处，配用专专用灭火火设备和和高压安安全用具具。非电电工人员员，严禁禁接近带带电设备备。7、移动动式电气气机具设设备应用用橡胶电电缆供电电。8、施工工现场，应有自自备电源源，以免因因电网停停电造成成工程损损失和出出现事故故。自备备使用的的发电机机组

46、的排排烟管道道必须伸伸出室外外。室内内不应存存贮油桶桶及其它它易燃物物体，发电机机组电源源和电网网之间要要有连锁锁保护，严禁并并列运行行。9、电工工操作人人员必须须持证上上岗。八、班组组安全活活动制度度班组安全全活动，是是安全管管理的一一个重要要环节，是是提高职职工安全全意识，做做到遵章章守纪，实实现安全全生产的的途径。班班组必须须做好此此项活动动。1、每个个班组每每天上班班前155分钟，由由班长认认真组织织全班人人员进行行安全活活动，总总结前一一天安全全活动，总总结前一一天安全全施工情情况，结结合当天天任务，进进行分部部分项的的安全交交底，并并做好交交底和记记录。2、对新新工艺、新新技术、新新设备或或特殊部部位的施施工，应应组织对对安全技技术操作作规程