零星维修工程施工技术方案(可编辑Word完整版).docx
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1、零星维修工程施工技术方案(最新可编辑Word完整版)目录(一)编制说明2(二)编制依据3(三)工程概况5(四)施工组织管理及措施 61 .工程组织机构及职责6.工程组织施工措施 122 .施工组织管理的实施12.施工组织检查环节133 .施工组织管理的调整和调度13(五)施工主要工序 141 .撤除工程14.砌体工程182 .装修工程22.门窗工程483 .安装工程53(11)负责对施工现场的文明施工进行检查和验收,及时反响信息,对不符和要求的进行处理。(12)做好平安施工日志,建立平安检查台帐、平安教育台帐、 特殊工种花名册、设备检查验收台帐、平安事故月报、平安事故台帐。 组织平安宣传标示的
2、张贴、维护。1.7. 5各部门职责:(1)工程科:负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工 测量、图纸审核,对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工 程试验,对上配合专家组一道进行重点工程的施工方案编制和科技攻 关。(2)技术科:主要负责质量、平安及现场文明施工的管理工作。 对本工程的平安质量定期组织检查,确保IS09001质量体系在本工程 正常运行。(3)物料设备科:主要负责物资、工程材料的采购、保管、供 应和机械设备的管理、使用、装修工作,确保施工的顺利进行。(4)经营科:负责统计资料、编制施工计划、组织计 量支付并作好本钱核算和财务管理工作。(5)办公室:主要负责日常事务工作、后勤
3、保障工作和对外公 共事务工作。1. 8拟派驻本工程的工程部人员根据本工程的实际情况,我单位将组织有管理过类似工程的优秀 工程经理和相关管理人员和作业班组担任本工程的施工和管理工作。本工程拟派驻工程人员资料附后。1. 9施工指导思想为确保高质量、高水平的完成该工程工程,决定配备高素质队伍,选用优良设备,采用科学、合理的施工方案进行施工,施工指导思想 如下:以人为本,强化管理一一以人为中心,成立强有力的领导班子, 确保政令畅通;以工程为对象,以保工期、创优质、重环保为目标, 以合同为依据,强化施工现场各项管理工作,挖掘生产要素的潜力, 确保目标的实现。技术先进,设备领先一一严格监控,推行“四新”技
4、术,兑现标 书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的 监控,推行自检、交叉互检、旁站监控,以数据说话,使施工全过程 处于可控之中。优质平安,确保工期一一将IS02000系列标准贯穿在施工全过程, 高标准、严要求。确保结构物一次成优。严格操作过程,加强平安工 地建设,确保平安生产达国标。文明规范,注重环保一一切实搞好标准化工地建设;严格按设计 施作环保设施,认真做好生态环境保护工作,不乱弃磴,不乱排污, 不乱取土。1.10设备、人员、材料的组织周期及进场方法(1)设备人员发动周期我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求,对拟用于该工程 工程的机械设备和施工人员,迅速组织发动,
5、按先后顺序计划的分批 进场。拟定发动周期为接到中标通知书后3天内。第一批设备和人员 在接到中标通知书后的3天内到达施工现场,工程部全部人员和各施 工队主要负责人全部到齐,上场后立即与业主取得联系,办理临时用 地手续,展开临时设施建设等准备工作,与此同时,进行图纸核对、 交接桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开, 确保为工程开好头、起好步奠定基础。第二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保证 机械设备类型齐全,配套完善,能满足施工质量和进度的要求。施工 人员先期进行岗位培训和质量、平安、交规及邻路线施工有关要求知 识教育,做到人人重视质量、平安、交通,科学合理、文明
6、施工。(2)人员、材料、设备进场方法拟投入本工程的机械设备均用平板拖车在进入现场一周内全部 运至临设场地,五日内安装调试完毕。拟投入本合同段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的 工点。运输方式采用汽车或拖车配合运输。止匕外,根据高峰期的资源 要求,聘用局部当地劳务作为劳动力补充。工程材料均采用汽车运到 工地。机械物资科对所有材料实行统一管理,严格执行“分期进货, 直达现场”和“计划、资金”双控制的方法。为确保材料及时供给, 机械物资科要对库存材料建立台帐,分类存放,标识清楚。2 .工程组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验,能够按照国家施工规范 和图纸要求控制施工质量。从公司到工程
7、部均有一批专科学历、中级 职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬 和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对装 修工程建设工程施工,我公司从开工到竣工的全过程,对各专业、各 工种的施工工艺措施、施工进度、质量本钱等都形成了科学、完善的 管理体系,并在长期、多个工程实践证明中都取得了良好的经济效益 和社会效益。3 .施工组织管理的实施由公司及工程部负责协调各个专业的工作,组织不同工种的工人 和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上,按照工艺的顺序及要 求进行有效的工作,同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供 应质量合格和相应数量要求的材料和半成品,合理安
8、排劳动力,落实 工作面的布置和现场工地的管理,组织协调人员、机械和材料供应之 间的关系。4 .施工组织检查环节为了确保工程质量和进度,我公司形成了具体的检查措施,通过 对进度、质量、平安和节约等方面指标的检查,以确保公司对整个工 程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查,通过定期检查和 经常性检查,了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况,及时 了解材料质量和用量、平安措施等,检查原始记录和报表,如隐蔽工 程记录、材料试验数据、限额领料的报表等,发现问题随时纠正,时 刻对工程进行控制。5 .施工组织管理的调整和调度5. 1施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段,是组织施工中各
9、环 节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划 和工程合同的执行情况,处理施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节, 促进人力、物资的综合平衡,保证施工任务又快又好又省地完成。5.2 我公司对施工调度进行了严格、科学的规范,以保证施工调 度得力,总体控制整个工程,以到达施工科学、质量优良、速度快捷、 本钱合理。5.3 施工调度建立在计划管理的基础上,及时调整施工过程中各 种原因造成的不平衡,使施工过程在“平衡一一不平衡一一平衡”的 情况下进行。5.4 确立施工调度的权威性,它必须在一定范围内发挥集中、统 一的权威作用,真正落实调度的决定。5. 5施工调度必须准确、果断,准确处理施工
10、动态过程中出现的 各种问题。(1)及时性:对现场存在的问题采取措施,及时解决。(2)预见性:对施工过程中可能出现的问题准确估计,及时预 防(3)抓住重点,坚持“一般服从重点”的原那么。调度工作只是 调度生产,而不能替代和干预其它职能门的工作。5. 6公司施工调度的内容(1)查作业计划中存在的问题。(2)催促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等 的供应。(3)催促、检查施工现场道路、水、电及劳力的使用情况。(4)迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定,并督 促检查情况。(5)做好天气预报,催促施工现场采取相应的防暑,防雨等措 施。定期召开现场调度会议,并检查会议精神的具体落实。5
11、.7我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织,在施工 管理过程中严守“实施一一检查一一调度和调整”的科学规律,还突 出了工程经理责任制。(五)施工主要工序1 .撤除工程1. 1撤除施工按照原有施工图纸、保护原有需要保存的灯具、线路等,撤除内容必须是业主确认的局部。1. 1. 2地面撤除组织人工用手锤、小型风镐,水平方向对地面进行撤除,工具不 得呈垂直角度施工,以免伤及主体。地面撤除时分别由东西两翼向中 间进行,依次将地面面砖及装修层剔除。楼层地面撤除严禁使用电锤、 冲击钻等中型以上机具进行撤除。1. 1.3墙面撤除(1)撤除顺序:由上向下逐皮撤除砌块,严禁由下向上“掏拆”。(2)撤除前先搭
12、好施工架,并做好防护工作。使用4磅手锤配 以鎏子,由上向下逐皮撤除砌块。撤除中辅以洒水降尘措施。拆墙作 业小组之间保持一定作业距离,防止溅落的渣土伤人,非施工人员严 禁进入撤除区。1. 1.4垃圾装袋整理所有墙体撤除完成后,将大块的垃圾用大锤敲碎,将所有的垃圾 用垃圾袋装运成袋,运至底层外材料堆放区。保持撤除墙体范围内无 垃圾,并用扫帚将施工现场清理干净,用拖布清理地面。1. 1.5门窗撤除门窗撤除必须小心谨慎,保护性撤除,要完整保存框内玻璃;即 使不能保存,也得采取平安措施,不得使玻璃碎渣溅伤他人。撤除使 用小型工具,撤除完成后需即使清理现场,在窗户洞口设置警戒线, 不给业主工作人员留下平安
13、隐患1. 1.6垃圾清运将所有的垃圾用垃圾清运卡车,定期运至垃圾场。1. 2环境保护措施1. 2. 1防水措施施工中会产生大量施工用水、施工废水,会对设施、设备、成品、 半成品产生影响,特别是容易受潮,因此防水措施尤为重要。(1)把能外移的设施、设备、成品、半成品运至施工区外,待 完工后再恢复原貌。(2)对不能外移的,进行防水保护,在设施、设备四周用砖砌 体砌筑60cm高的挡水墙,用防水砂浆抹面。(3)所产生的废水及时排至排水系统,如遇排水不畅或不能外 派的区域,应采取人排等措施及时外派。(4)保持厂内通风,让受潮区域快速风干,把水影响降至最低。1. 2. 2防尘措施(1)运输水泥和其他易飞扬
14、的颗粒散体材料和建筑垃圾时,封 闭、包括覆盖,以免沿途泄露、遗洒,卸时采取有效措施防止扬尘。(2)施工垃圾必须密闭运输。(3)各种运输车辆的尾气排放须到达国家有关标准,超标车禁 止上路行驶。(4)施工现场禁止吸烟。(5)在作业区加强控制,防止材料、设备安装时出现敲打、碰 撞噪音。(6)电锯切割速度不要过快,锯片及时刷油;电钻开洞时钻头 要保证用油和水,降低摩擦噪音。(7)施工车辆进入监区禁止鸣笛。(8)尽可能改善机械维修保养工作以降低噪音,尽量以噪音小 的机械取代噪音大的机械。(9)购置噪音监测仪,专人定期对施工现场进行监测,发现超 标立即分析识别出主要影响因素,并立即整改。1. 2. 3防噪
15、音措施(1)加强对全体施工人员的环保教育,提高环保意识,把环境 保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响,场容整洁变成每 个施工人员的自觉行为。(2)规范员工的举止行为和言谈,不说粗话脏话,防止与工作 人员及其他施工单位的人员发生纠葛;对于因我单位人员造成的纠 纷,我单位将严格处理。(3)对于施工设备带来的噪音污染,我单位将力求使用新设备, 及时维修设备出新的问题,噪音比拟大的设备采用挡板和噪音布进行 封闭使用。(4)施工现场提倡高度文明施工,建立健全控制人为噪音和管 理制度,夜间施工尽量轻拿轻放,杜绝人为敲打、叫、嚷、野蛮装卸 等现象,最大限度地减少人为噪音扰民。(5)现场设置垃圾回收站
16、,回收站分可回收和不可回收垃圾, 对废弃物进行统一回收处理并及时清运出现场。1. 3围挡保护措施对施工区域进行围挡,围挡采用脚手架结合警戒线的方式。1. 4材料运输措施2. 4. 1含周转用设备配置叉车4台、胶轮车2辆。1. 4. 2交通平安保证措施(1)提示标志要清楚、详细,反光效果好。(2)对于绕行提示牌的维护和更换,组织专门的人员及队伍负责。(3)加强信息沟通,及时将施工信息报到工程经理部,以充分利用可变情报发布路况。1 . 4. 3施工道路保护及维护措施安排4-6人专门负责施工道路的保护及维护,负责清扫道路卫生 及洒水降尘,保证干净清洁。2 .砌体工程2. 1工艺流程施工准备一基层处理
17、一植筋一构造柱钢筋施工一墙砌筑一过梁 施工f墙体砌筑一构造柱碎浇筑一墙体砌筑顶部处理。3. 2原材料要求(1)使用材料的强度等级、外观质量应符合设计和规范要求。(2)砌筑砂浆的配合比由实验室统一给出。(3)水泥、砂子、外加剂等原材料符合规范和设计要求。4. 3砌筑施工(1)严格按照建筑、结构图纸和设计说明进行施工。填充墙应 在主体结构施工完毕后,由上而下逐层砌筑。(2)水暖、电气、设备等管线预留须分别与各专业要求密切配 合进行留设,详细核对预留洞口、管道、沟槽、预埋的位置、尺寸、 以及设计规定,防止事后剔凿。(3)沿长度方向按门窗洞口等位置,进行一次排砌,尽量用主 规格砌块,砌块排列上下皮错缝
18、搭接,搭接长度为砌块长度的1/2, 不得小于砌块长度的1/3,使墙体组砌合理,每道墙设置皮数杆控制 标 iWj。(4)砌筑前砌块浇水湿润。在墙壁内预埋木砖、预埋件或敷设 管道处周围,按与砌块模数现场预制碎块,木门洞口两侧放置经过防 腐处理的预制碎块内埋50X50X80的燕尾木砖,门洞每边不少于三 块,保证数量位置均准确。埋墙木砖及木制作与破或险接触局部均满 涂防腐剂。各种墙体的预埋件均预制在碎块上,然后砌筑在砌体内。 暗装消火栓电气箱柜要环绕箱柜做一个60厚碎现浇框架配2中6钢 筋,而且水平碎框各向两侧伸长1m。(5)有设备管道穿过的墙体,可先将墙体砌至管道底部,待管 道安装完毕后再砌筑,管道
19、周围和上部的墙体,墙体与管道之间的缝 隙,应用岩棉填塞密实。(6)卫生间四周墙下,先用C20素碎浇筑120高与墙身等厚的 止水带,然后再砌墙。(7)当首层填充墙下无基础梁或结构梁板时,墙下应做基础。(8)构造柱设置除结构平面图中已注明的构造柱外,凡填充墙长大于2倍层高时, 每间隔5M设构造柱,无钢筋碎柱的填充墙转角处或端部、大于3000 宽的洞口两侧,均设构造柱,构造柱与楼面相交处施工时预留相应插 筋。构造柱上下端楼层处400MM高度范围内,箍筋间距加密到100。 构造柱钢筋绑扎时,应留好墙体拉结筋,然后先砌墙,后浇筑碎。浇 筑构造柱碎前,应将柱根处杂物清理干净。(9)拉结筋设置砌体填充墙沿框
20、架柱、构造柱全高每隔500MM设26拉结筋, 拉筋伸入墙内的长度为墙长的1/5且不小于700MMo(一)编制说明本施工组织设计是本工程的指导性、技术性文件。根据本工程施工的特点,本文件就编制说明、质量、平安、文明 施工的工作目标、本工程特点、重点分析及管理措施、各分局部项工 程的施工技术方案、现场管理人员组织架构及人员职责、施工现场总 平面布置、主要施工机器具配置情况、劳动力配置计划及保证措施、 检验与主要材料投入计划、施工现场的协调管理、质量保证体系及措 施、工程进度控制措施、平安生产、文明施工管理措施、季节性施工 措施、成品、半成品保护措施及售后服务等方面作了综合阐述。我公司已通过IS09
21、001: 2000质量管理体系(QMS)、IS014001: 2004环境管理体系(EMS) GB/T24001-2004和职业健康平安管 理体系(OHSMS) GB/T28001-2001的三位一体的管理体系认证。公 司提出了 “守法诚信,构建绿色精品;以人为本,追求与时俱进”的 质量、环境、职业健康平安整合性管理方针,强调了在保证工程质量 的前提下,必须做到不破坏自然环境,最大限度节约资源,并确保劳 动者及相关人员的健康和平安,使工程管理水平上升到一个新的高 度。本工程工程实施将完全按照有关文件的要求、设计图纸、建筑 工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)、建筑装饰装修工程
22、质量验收规范(GB50210-2013)、建筑地面工程施工质量验收规 范(GB50209-2010)的要求,做好工程资料的编制工作、各项施工 准备工作和各种施工方案的审批工作,保证各种资源的及时供应;协 调各工序之间的安排,严格把好材料、设备、成品和半程品的采购和 检验关;严格执行业主、监理等派驻现场代表的指令,保证工程的顺墙拉筋竖向 布置为500mm墙拉筋竖向 布置为500mm搔厚墙拉筋竖向 布置为500nimtvo o o1A 结杓柱 1 二一1预埋上14钢筋L沿高方向间距500拉接筋构造示(10)过梁设置门窗洞顶均设钢筋碎过梁,过梁可根据洞口尺寸以及砌块类型按 下表选用。当洞口上方有承重
23、梁通过且该梁底标高与门窗洞顶标高距 离过近,放不下过梁时,可直接在梁下挂板。当洞口紧贴框架柱时, 过梁改为现浇,施工主体结构中,应在框架柱内预留过梁插筋。(11)水平系梁设置当砌体填充墙高度大于4M时,在墙体半高处或门窗洞口上皮设 置与柱相连且沿填充墙通长的钢筋碎水平系梁。圈梁宽度同墙厚,高 度120 nm1,上、下各设置2 6 12纵筋,箍筋6200。兼做过梁时, 圈梁的截面及配筋不应小于相应位置的过梁。构造柱、圈梁、过梁、墙梁、钢混带等的施工如下示意图:预叫Mi专 r洞口墙半岛处圈梁匚1三皮灰砂偌构造拉接筋沿高度方向500mmM巾1000m构造出磁间距(兴e破公圈宫WEJH)(12)墙体顶
24、部与现浇碎梁板连接墙体砌到接近上层梁、板底部缺乏一皮碗高度(200MM)时,应 留一定空隙,待填充墙砌完并至少隔7天后再用页岩砖斜砌济紧挤 牢,砖的倾斜度为60左右,砂浆应饱满密实。构造柱顶采用干硬 性碎捻实。待下部墙体沉实良增顶部用页 岩砖斜砌,目宓须遂决破紧砌实心卜乂。4-di wji-1女日,(13)砌块墙与框架柱梁及墙间的缝隙处理:用一层热镀锌钢丝网加强带进行处理,加强带的宽度为500MM, 丝径为1.0,孔径为12X12,用射钉与基层固定。3.装修工程3. 1墙柱面施工3. 1. 1墙面一般抹灰5. 1. 1. 1施工准备(1)材料准备:根据施工预算编制材料计划,并提出材料分批、 分
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