2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题带精品答案(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCM1N10F8M10G10O4C3HC2P6N1R2F7M9U8ZG1V6R9Q1R9Y2K12、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACN2U9I3T4X1Z8L1HN3Q9D6F4S5Z9I10ZT5A10T3M6C1W2F43、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答

2、案】 DCT7T8B9C2P10C6A9HP2X5J1X9A9P2B10ZZ3G1G6E6F3D8Y74、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCW2V4Z9E3V3C7P9HE1P10N4I6F8W10E4ZJ8Y7I2B7T9P1D35、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCV6P10D10P4T2M10T3HR4Q5R4B10D9N10P5ZZ4E1P4X2X4C9F5

3、6、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCK7H10G1W5I6H10A2HT3N9S2Y8N6H6J7ZB3I7P10A5Q1A2L17、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCO5J10Z4T4O9W9M5HS5L6J3R6L9Z2W2ZF6T9S6P5I10R6C88、下列不属于影响组织

4、学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCT2C1Q3P6C8P10Z5HG4Z8V7L1T10I8J5ZQ6R7X10N10R1D8J89、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACA10I6A10P7L5R7Z2HO9P4O3D8F6R4G7ZN9U8P5Z3K4V6D210、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCQ8H5N7

5、O7B6X8T10HI7H8R4B5P9Z10Y7ZN5I1H9K10N1Y1K1011、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACC5O5Q6M7W8H7P7HC4Q7P6P8H7A5J7ZY10F7K3Y7S6H6J412、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCL8S5Q5L3A8V5Y2HR2C2J2M1M1L2M2ZW1I4J6M10V1T6B713

6、、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACD1Y2Q6I7U9X2H6HH5D2D5U7V6A1T5ZV2V6X8E3B2Y7P614、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 BCF10O7E6C6T4U3K7HD4D6K3P2V1K5H3ZR5M5D7Q5P3X3U515、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】

7、BCY9M5A7C5K5Y3C3HN9D6J7T5W7D9D9ZY2S6T10Q9O3M2O516、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCR2G7V10V6F4N4L2HH8H10Q6N5N7M2X2ZB8W7E10L6X4W10J817、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCK8X6S2U6K8P4R8HE3S4V5H2O6V9H6ZO2R2B8G2V2T3L1018、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.

8、自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCH9Z1H3P7Z3D5I9HZ10C7L6M10C10V2T6ZO7C2M6G9I10Y9Y219、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCA2P2O2M4N10H4R5HK4L9U4N2S1Q6K4ZB1G7W8X9E10D2X520、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCI5I7X4U6Z10E5Q6HI1R4P3J1O8C4F10ZP9Z8N9F5P5F

9、10I521、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCJ8U6M6V1G9P10D4HS9P5S5I3N2W4W3ZY2P4M9G2O7W6P822、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACW1B7X9R4Q2F8Q6HV6M5P2P5G3B1J2ZQ3Z10H2M5S7V9U723、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的

10、价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCQ5R7F3W2B1B4U1HK7M5J6I6J9Y2O1ZO1H8T1J9L6N2L224、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACU6Z10L1G4N2R2Q2HA4R4P10F8M8P4H2ZI9M9R4K5D5F1C225、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】

11、 ACV10O2C7B7Q10T7Q5HW4S3R4M8B8A5A8ZI7R9W8T1H9Y4H526、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCV1I8E4Q4A7W10M8HP1K10U10M2G2A10F10ZB3T10V6D4U5L5D227、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCH1C6Y10I7R2F10X

12、8HL4D1P4Z6M7Z3Y4ZN9N3N7L5P10Q7U228、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCF1S10P6I9O3C9K4HU10T4P5J1H6H9D1ZZ7B8Q6S7Z9F10V529、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCH1J5C8X10X2D8J2HK3P10N10D3U2H2G8ZB9C9J10S8G8K10J430、沙盘推演测评法中，实战模拟应

13、控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCS9A5Z2Z2Q1L8Y6HT5V6B5S7C3E3V6ZU10P1G8A9F4E10A931、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCV2G8M2Z9C8B2I10HI5A10O1R6B2W9D1ZJ5E5E10P7O9I4T232、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCN6P4K10L8S9P7E9HB3I1B10H5B9A1D

14、5ZO9U1N9L10X7F4I233、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCI5X9N1L9I2D3O9HN8V8A1G1X8K9J6ZM2B3P5Q10K7T6F134、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN4W10T1L6N7C2J5HU2Z8O5I1S9J3W2ZJ3J5L9F7K2A6L135、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCU10M1J2X5

15、S7L8P7HT8Q5L7W9X4C4M7ZX5I3R7M7S2K8K236、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCW5S9Q2U9Q1S7A5HQ4M6U10B10R3S5U8ZP3J6G1E4P1J5Q1037、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCK4H2P9T7I9V2E10HU10E10F6U4H6K8P2ZM1P3Q7B8U6E3E338、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬

16、决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCT6Q7P1D10D10Q3N9HT10C3J5D10Y8U5M1ZU1G9H6M10H4B9S539、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCB2H2V9R2T2I10Q10HU4Y8N5P5D1S7D4ZA7Y6V5E5M2Z3F340、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCS7Y4A8J3Y3L10J1HV3K2R5T9L4K4R7ZC9C2C6

17、L9I6X6V641、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCQ6E10W1Q8G4Y8G4HJ5S3V9R2W2T3P8ZJ8Z7E9K6T6A4J742、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCY7O1A6Z5H3Q3A1HW6F7P2H8F9I4D3ZH4J5S6I7V3L5F243、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C

18、.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCA9E8T1B2F2Y10L8HM9W8J5Q1U2L7U10ZR3O7B5B3J6V6U944、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCO3K8N10J6E10M9V7HW9Z2B7F2D9L4Q9ZJ8F8E7V2O1F9G145、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACM1Z8L8E2A10V7K10HN3I1K10W9T3D3C9ZX

19、2J8I1X1Q1B3U1046、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACL3W7X3W9T7F2C7HS1U7P9D8N9R7U4ZL3I10D8J3C1K4Q147、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACG1E4K3C3Q2E2N9HO5U2R5C6N4B1Q4ZX1C2F4A7T7K4M548、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCK10I7H4V3I9C4I9HZ2U6J9A2W3S9S

20、7ZU3M1X7A7Y8A2H849、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCO7K9H3X9Q1Y8I8HQ7B3E5R7U2H7S7ZW9V4J5L3P1S10Q550、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCK10W5K2D9V10R4V4HE9K1R10C7K8W4W9ZU6O2M2E1P7S3K151、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路

21、径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACC5U10R1H1Z6L7Q2HC7H8D1K3B7Q1R6ZL9L7V1H8F8W4L852、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCP6H8R6I6R1Y2Q9HK9I1M6J6P4X5A5ZX10I5E5Y3X7A2A153、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCA7P1G4U3I3S10A5HJ1M8F4G9M7D1S9ZR7

22、P2R5B1T9W5L1054、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCQ8H4D1L8B10W7R9HL1A3M1H2Q1H6N5ZU9U6Q8X1S1C9T1055、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACQ3C10R6Y3C7M5R6HL8E10L2Z4X7A10L7ZZ3F1A5J5W7C3I956、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCA

23、8C1J1H4A9A10O5HW10W6F6B3X3R10E4ZV1C7Q5W10C4N2N857、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACN9P2X8K4M6K9P4HR4Y6K7L6B10M3Y1ZS9E8Y6R6A6L5Y758、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCG8F8K3D6A4D6V6HQ3L8A1C7C10Y3J2ZT10E9Y10M7N10D2M659、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何

24、形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCT7V1Z1G9R6E9U2HS4Y8S2R5F7C5H1ZX1B10N7X5E8S8K460、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACQ3N4B6O5F2M5W4HW4L3C7W2E7U2H10ZT6W10U4O8Z9I4A661、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.36

25、0度考评【答案】 DCP6V1L9Y8R4I8G8HD1R5S6B1M9B4N1ZP2U5F7U2Z3E10X362、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACI1K6V2P7C5I9G1HH3A6R4F2H10M7B3ZC5V2T9S9J9X1B663、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCI10J8T9J2F9P10J1HD1B8X9R2Q4K4N1ZB9X9C10Y6B7N1M664、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于

26、素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCL1K10S2E1U10D9B8HF2J8A2B8H3Y10A5ZP10H7C4W6W2J10L965、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACX7N2J4Q3K5F4I3HQ4F7Y5V3L2J6U10ZC9H5T4Y1F4W8Q466、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCJ4U9D1A4N9T7C7HK1J4Z9J4B6

27、B8Y8ZC2L3U5J1E6O2K1067、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCR8F6L5O9W4A3Q5HA9D1Q8V9G8J8T7ZV1C2N2E5M1K10B968、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCC6D6F4Q10D10D4Z2HH3L3Z6Z3O3X6D10ZU2O2C4W5W6J9L969、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分

28、析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCZ1I2M4R2X4Z10W9HV3M6L9A1A2X10X8ZV3Y8V6H5D8H6M770、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCI4C1M2E10Z1U4N8HH8L10N10V6W1R8H1ZE1K5Y10G4J6G1M971、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCC9

29、H7A4B3I10Z2R5HQ7H6W2U6L8N9S9ZF8R6Y4K7L3V1X172、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCB10L10R9Z7W7P3S8HH2I9Y3P9T8A7D1ZJ10O7O2S3Q1B3R973、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCV4H7L6T4M2E1U8HI7B1U7F10P6J1N8ZG1G5T9Q10H1G3R1074、关于人才招募流程的四个环节排

30、序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACW6F8M4B6Q10I6P8HK10C4P5R9A8B8G6ZZ4D5Z2K10J2A2I775、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACO6L8D7A7R3V4K8HS3A9R7H9Z1H3G10ZW6G2W9I6P2C6Y876、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%

31、之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCW10D2Z10S6N9V5O8HH1J10N6M7N5Y9U7ZI4F9H4U8G1W4V777、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCW9K10Q1Z10B7Z3L7HH1E5L5U5Q3V6F7ZC6W4Q1Q3E9F7X478、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审

32、慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCO9X10C8J4Z4A10E1HR9X5Z1Y4G1S9S8ZY4F5I8S5S1K6W579、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCD3J4B5J3Z2A1T5HB7M9G8K7U8E9L10ZL4B4K5Q8Y2D6Z980、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽

33、可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCO10H2I1N9Q3J1I1HS8W6E4T7L3R6K9ZZ3B10E10S5U6L5Z981、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCF6W7M6U9U10J6C9HA10L6W10K6Y5F4O4ZT3H1N4D9B5Q4S182、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCG4A

34、2M6V10M5P5P2HU9W8J10Q3F8U10A1ZX8U9Y6F10H3P2S983、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCU5Q3D5S2Q8Z10E1HI5W10U10J9U1P7E10ZF4T4Q6C1G8R6I484、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCQ10D1Z6H2P1G10T2HU5J2H7M7P5F9V1ZA7C9F8D1A9T8J685、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的

35、是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACF8U4U9L9I2A5X1HZ4Y1O1Y3J4F6A4ZJ3E8E3W5T6W8D186、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCT4M7Z4W8A5H9O2HJ10N10A6K2V5M9E5ZR5J6I6U8C1K6C387、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCG2K10A1M2J7F8R5

36、HH7V2M3N5W7L3B7ZS2T7D6Z5Z5U2P688、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCF6S6R4F6W9H1W5HD9I10O8F9R10O7A4ZQ6B1A1D1W8H5M689、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】

37、 CCI8X1O3C2B2G4X3HT9P2R2T3Q10N8Q3ZU7J6S9L2T9Z1N390、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACL6V10U3S10E7J6O9HE7I7L5I1Y6C7I7ZW2I5O4S7A5Y9R791、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACS2D1E6A5D9L8U8HF7S6T4I6W7R7P7ZQ10K1N10Q1P9D1G492、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战

38、略D.多样型战略【答案】 DCQ8B3U9C4B5A4J7HG5Q6D10W4A6V5E6ZO5Y2N9Z10V7I8A893、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCW9U2D7Z6U1E9J2HL1D5P2V5A5T7J6ZA5W1W7B8R4I3T194、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCK5L4Q2H3T1F9B8HR9R8U10I8D2H7Y10ZJ4W8S6Z10K10A6F695、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）

39、以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCU7U4N10J5N9X10Q3HB2I8S4G1I6R4L6ZQ10X6K10L5G9B10T696、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCK4V7C8D7M3R8A8HQ8E5X6P8F3Z7N6ZB4Y3V9I2K1L6F897、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCV5X6I7S4Y8B7S6HV6T9Y2

40、L6G9J6T1ZD6R7A10L8Q10M2U598、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCK8N9A2Y5Y4K1Y10HA8V4I1R8T6W7S4ZF6R4A5Z1J6S2X399、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACT7L1C8Y10F8K8T7HW5I3W4U8O9B7H7ZS10R6H10L10A3X9E8100、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系

41、统反应时间【答案】 BCZ8D2B10F1R5K6X7HX10C5W1U10N7W4C5ZZ2H10A1I10B7M6K8101、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCD10W1A8P3V5Z2B4HF5L8M4F8K10A8Z2ZX5G6L10J6R3U4Q6102、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACH6D7Z4T10U2Q5E2HY4L5P10D2K6V1Q9ZP1P10N8N2E5X10M9103、一般而言，采

42、用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCU6X3F7O5K2M8R9HW6Y2S1O6G2W5E6ZH6H10N4K1M4T7C2104、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCB7G9X5F1D9J4S6HM6V3W5L6X2N1J6ZO9Z9N8U2P10N4F2105、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCL4C5H7Z8T9M3T3HK4C4L9W1W4A4G7ZF10F3U6P6Y9Z9A6106、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一

43、个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCO7W4F8E8G3P4J5HS9I4M1G2V7J8Q8ZU1I2S8Q3X9S7Z5107、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCN8M8V2G10Q2U3T10HN6G3R2O1W3L6H9ZY4F7A7U6R8Q1N1108、工作说明书获得有关部门及其

44、岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCP2I9J4K9Y1V3D7HY1R4V5T2C6F7Y7ZT1I1B2H3G9Z6R7109、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCS9N3Z3H1J8W9R5HS5I2A3H6E6H5Q10ZS6Y5Z10A1Y3R4R9110、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCL7O8Q7C7U4I1P9HG7X10R3E1C6R5D3ZJ7D7R7I3Z9S2S8111、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACX7E3X3U6D7T1Q10HO1H4U6A9I7O4J2ZG3U10V1C1C4S9Z4112、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。