2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题及一套参考答案(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACZ9N3G9V1R8P6N8HI7V10D9H5T4R7P10ZN5V7A9I8D3H5I102、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申

2、请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCR1G8L6W8G4P4W5HS8N1G10G4L6F8K8ZF1D8W6L7X4I6S23、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCN4K10V5Q7Y7B3U4HQ1B1H1K10R6P4N6ZC3Q2I5M4L10G2I64、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACR8U7T5G3W2R7U3HW5V2Y8N5O2D3V10ZP1B1Q10P4Q3C5S95、下

3、列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCJ5Y5Z8L1L3X9F3HL9U9K3L8C10S8R8ZX10J4P7J3T8F6C96、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACK9X10W3R2W4R10P7HE10I10E6O4A7H9C4ZX8R1D6H2E9J9Q37、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平

4、C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCW1M7V3W2Z5U5S6HO10M1H8P10I8J1S4ZA9K4C3Q2F2Z9P18、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCO6F7S10M10Q1X3A5HV9B6L6D2W8U5L1ZT5S1Y4C6O10U8R29、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCS4M10J3A2P10E10R3HB3M2Q2Z5F5N5X1ZJ3Q1C4A7

5、I5C10D710、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCL6G8G1Y6G1K10D5HS4H3Y7G1N10U1Q10ZS1R2U10Q9V4G10W311、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCT6Z7V7H6V1M7Y3HC6I5K8Z4A3V9Z3ZB2D2Z2U4T3L6W812、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCA2A5R1S2B6G2H1HX3M1N

6、7H7D5O7U6ZN8Q4W7Y2Y3E5N613、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCF4V6C5P6L3H2P4HV7Z2W4O9Z3Y9G7ZJ4I9V8L10K5Q3E1014、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACJ6S6M9O9E3S3C3HQ9D4S3H9I6Z3U9ZB2

7、O8Q8N3B9T5D715、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCJ8Z2G1Q4B8L4W4HL3E3T8I7K6A2L9ZF4Q2Z1Q1H10U3X716、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCY10S3G6O3K2D8J3HE4R6N6C6N5F6U3ZX6Q7T3D1G9G7W817、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCD2B8T3M10G7W2Q6HU3F3E3O4V7C6G5ZN3Q5H1I6J7Y9V618

8、、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCJ3P3R2V2Z1T4U3HW1L10H7S6A2Y7J10ZL6X2F8P1D8T9O219、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCV10N6Q8J10S8F6E7HF3O7V7A9Z6O10Q1ZE10X2W3O2G8P9P320、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCK3A8M7I8K4K7G5HY7J10K6V1U6F

9、10L1ZK6F5R7Q4W5G8T621、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCV9Q3N1D7Q4K7V4HL7S8R3Z6W9P2H6ZI5I6X2W9P2M7N922、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCQ7J4L2X8T4B2B3HH1X5S4S10B1Z5M1ZF7R6I6J

10、7V9J2Y423、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCW1Q1F9B6E9U2Q8HT3W2S3C4T5P9S6ZN2T6J5D3T5X8R924、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCI7F1V2F2X7L5N5HO9N2R4G2Q1K6C6ZE2P5Z1L8D10Q10C225、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.

11、M型D.Y型【答案】 BCD5U10Z6R5B2E8Z9HE4I7R5P7B6O6I5ZN3F1T8P6H9T5L626、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACN4Z1J4G6K10W6X10HC2V10C1B8H4E5S5ZR4J9U2V5V3W3U827、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACV2O5F1R10R2V10Y7HP6F8B5S8H4Y6V2ZX1N7M8N4P9M5W128、（）不属于“跳槽热”现象

12、出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCT7Y6A5X1G5H1A3HV3Q9L5L10S3Z7C6ZQ6H6C2G2M7F8I1029、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCJ5V6T6F10T4K4K1HY1S5C8K8F6I3T8ZK1Y8B5T7I10G3A230、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCJ3M7P10L4M9C3A5HL9A2B1Z4S6P6K10ZF5B9K7I10

13、O8G10O231、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCU9E2T2V5O7A7C4HB1T1C9C7T5A7K1ZW8B3Y6Q7N9R5B932、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCF10L1J2U4W2B2O9HE8O5P8F7H5J1B5ZN4W9U9F10S8M6W333、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACZ9E2Z8O6M4J3D10HX

14、8M9I9J5Z10O3D4ZT3Z3I1F3M3F8I834、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCP9M4C6Q7S5W3B10HL8C9T4K5G3T4X8ZA4V3F5P8A2R10B635、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCS1X2J1N10I9I7G7HC5P3C10U7Z6O4K6ZG4R5L9V5Q3W4M436、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）

15、A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCJ9Z5N5F3Z3T4U5HA9L4Z5M3V3T4I8ZG8H3A9S6K3P3E537、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACT10P10G7X5E8S9G1HP1W3G3A4N8G9T9ZG8E3D5Q6E9I1K638、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCH9L4X10W2O4I9T3HN10Q5H10C10V7

16、L2J1ZV10M10S7U5T3G7G939、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCY3X3B4S6W2L3Z4HV5O2Q6W8S9O4G10ZL3J3E5G2X8V8I840、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCK7K7D7X2B9V9X6HL10O7S1J2R7J8M7ZQ5W8J5P7K6L4I741、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACG10L9B4K5A

17、7R1W9HX9Y2E1H1R10E10J6ZG4E8R3S1E7L7Y942、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCC1Q8T4W9R1L7E4HN1V5U2W9X2K9V9ZY6Z8D10M1V9A8H1043、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCG9R7T1K4R6Y4C2HW9L8W7W6H8F3H6ZL2R1R3R9I10B7N244、公司

18、高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCH10Y3O10G10E5L10S1HR10T5P10Q1X7O8R3ZV5C7Q5O6M4X5J845、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCT10V7G3Q6E10M9Q6HJ7W1G8A4V3X4U6ZU4M3Q2

19、H7O2F4L146、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCJ10T5W9Q4F8Y1K4HA7V6J3J8N8A8E8ZP1N10U1C8D3O10U447、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCI10N4L3B3O7A1V5HP2M7S2I8H6I3U6ZH6I8A1I5L3Z7M1048、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升

20、【答案】 CCX7V9B4F9B4Z8F4HI8D10P7P9O9U4B6ZA4D4K10T6X8Q9G349、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACV7U7W9J4U9H10Z5HH10T8O4H2U9X7S4ZD1Z10Z3N5P4F4Z150、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCJ1T4C3W10M8N4A8HI6Y4Z4E

21、3H8U4H9ZM9H3A7P9V1P10V251、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCL5U5A5R4M8T6U10HS1G3Y3H8C7F4T3ZI5W7N5S1L10G9N652、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCO5Y2N6Y4K8I1U3HY6A5A3H1L8R2L6ZZ1B3A5Q3E4B6K453、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人

22、来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCC4D7H2O9P5C5F8HI9Z10O2T4A10U3F8ZQ2I5B5D5M5R9K1054、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCD6Z5M10N10R8C3Y8HV9C7F3T3E7N6P6ZA9I1M7L1T10C2K155、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、

23、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCV9E6U6J2Y9G10U9HN7O6B3I9H6E9F10ZG2X6L10T2I9J5D156、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCM7N5L2J8A6H3E10HU5U5C2Y1R2I10D5ZB2B10K8J8P6R3P457、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCD2H8G4G3V9G10K5HY10W7U2F3D9G

24、1U2ZO4Y5S4A4T4X2Q258、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCC1M7M3S7R8Z10A5HL4D9X10S1M10D9Z7ZY1B8D9O9D10B4O959、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCP2Z6T9C3E2Q9U2HO5W6L6V2D5L3G8ZR8O2W8V8E1V5N560、费隆提出的期望理论

25、公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACF5F2G2T9S9B3M3HM9O5J7H5Z10M8S6ZX5V6A1R7Z8G6L661、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACZ4R4Y8N6W5T1C7HY5S7D1U7M8F9R3ZU4N8L7E6D5G6M562、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCC7O9C1Y2S3J2Y4HM8L1U5H9F6C3N2ZI3D9

26、I7A6J1H10I163、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACG2K2X4W1O4Y4E8HF5R3G10H3H3V2B5ZU8H7O9I2D1R10C164、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCF10Z4P2R3I6Q7A3HZ5Q7K6R3N2L6O4ZE7A1M3Q2G6G9D765、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 A

27、CM9T9F8I2G9Z2G5HD8G2O1R10W10S7X9ZK5P10G8M10K10X8Y1066、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCN4P8W6C8M1Y5D9HV2U2K5Q10V7Z5G1ZH5H5F4T4K2X10J367、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACR1F9T7U8Y3H7Q8HG2B4E5W2L9V8P10ZR7I1D3C2H8E10S1068、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接

28、纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACE5X2R8O3B4O3I3HW8X4Y2G5V3Q10C7ZT4Q3K8O5P7T5B869、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCK3H3J10P5Z6M5T4HU9K3P10Y7P4L1I7ZJ8P9S2C9B6D6H170、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCG6X3G5C4S8D2T2HU1S9D4V1R4C5L8ZB10X7F6P3G10F9Y971、人力资源管理的（ ）双重功能使人力

29、资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCN10F5W1G6C6J5R5HD2N1C1D2X7P9V3ZN8W8V6T1O1Q3P672、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCM3R2M9J6J5R8X7HH2S8X8O10Z1P3I2ZA7T9S5V7T5S2H973、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多

30、接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACY9E3U4X9D2F4K7HP6F5J8Z5V3N3D8ZW10P5B5Q3C4G10G1074、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCB7H7O8W10P4H5Q7HQ6F5S1U3Z5Y1Q10ZU3L6I8A10V2E5G675、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCE10B2N6X9L2F4E10HT6

31、N4K6G4N2R10L8ZW1P5E6W8D10O7M776、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCD1M2A6U5S6X8G6HP2G6E10Z4Q3S4K1ZI6B5Q10U1M10R10J977、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACD8H4K5W9E10R5F2HA6T4D6Y1A2E6P3ZU5T7P7Y4G5D9F178、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好

32、D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCW10S3E1F4U5I10J9HW3H10G7D2Q3B2I4ZW1S10H3X7H10M5J279、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCD6A10T3O3U10A9N6HX5Y2P2V1M7M2Y3ZY6E2K7P3E1E4C480、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL7C8Q5W9F7Q5E1HX8C3C8B6X6H1R9ZN4A2B4J6W7D1N581、使组织和环境相

33、结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACT1O9N8H8Q6X4I2HC8E2C2R1U1B10Z10ZK8X4A2F4E6X7J1082、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACX1Q8A3M2T1R10L6HO4D3K2L10D2U5W7ZL9T9M7P4M7E7J583、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCM1Y10Q7A3N10N9E7HV8O5V1N1X5N3A3ZL6W8T9P4K1C2N984、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（

34、）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCY6L6A2B7J3H4H8HV5V2V9D5M8K10P7ZP1S10Q7V5L8M9D385、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCT2P8X9A4P10W7N4HW5J8K10E6M2F5L1ZN5V9P3P7X8S10C486、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地

35、降工资【答案】 BCO7U9V6X2A4E5P5HX2T10N8I5W6G2T9ZM4Y3X6W8N5Q10B387、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACF6U4F1B8C2H1U7HE5Z9G6T4Z9D4F1ZT10K3Q7J6P10N3O1088、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACX3C1U6X6L10R7A6HK7L8M8V9V2K3T4ZV4V4Q6W8P1U4G889、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.

36、更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCH10U4U5U5F1Z10C6HK2W5P7F5Y9C6X8ZY1C1Y1E6O2K3G190、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACF2K5B3U4Y2Q9L3HY8G8S4N1N10B8C4ZO7I4P6S7B1E5F491、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B

37、.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCM5Z4N9Q9E3D1S6HW1L4A9O1X1G2L1ZC9X8U1J5R8W6M392、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCZ7W7V9M8W8S3F10HE4F2Z9Z10A4Z6T6ZW8V8X9J9A7J7C993、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACC6E7N6D9L6L1K7HB4Q7H7W3P5Y2E7

38、ZM2X4I8P3Z10U3X994、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCT3N9A8D7X10X2J1HP7F4Q6D3T7C6U4ZM7U4L7J7N5I9Z1095、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCU10N2E6M5N2T7J3HL1A4Y2U2D1I4I4ZT10Y8Y10K3T9P2C596、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自

39、主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCB3Y6E5L9P6E4I6HJ7S8Z3X7P2J8Z2ZT5H6N6K7F10P9E597、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCP6E8B6O8K1V3O10HY5T4O10D6H1S4Q2ZX8F2K2K2U2A10R998、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACU3X4I9C4R6G3W2HK6E2D2V7U6C1Y8ZG5L4Y7Y4T10M3I699、企业集团经营管理的真正权力中心是（

40、）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCT3O3T5V6I3E10F7HZ7M10Z7O10Y6U3L5ZX4Q8S3N10Z1K4Z4100、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCW4Q1Z3R4H4R7O3HN8O7D2O10L8U2T4ZU9V9V7U10K6H10E2101、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACX2Z4H6E4C5R9W1HN4G3D6P5R10C3L2ZV10H4T1H1G6Y3W8102、

41、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCY2H10H3Z4M3G4Q6HH2A8B2H10R8P4I9ZU9Y9B1M10R6A5J4103、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCO6I2M6X9T7V7S10HT7C4X8F5G6U9T10ZM1T3O9U10H1F7W6104、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCI6Z10G7

42、M5V4H4P7HL9B9I4H7Y1Z7W4ZO6M10O3C3H6W3J4105、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCC8Y8S8Y10B5B4G6HT8A7U9O9Q9E5X7ZM4T1J1Z8I3M9R7106、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCZ10Y9K4U2U5O3K6HO5N7S6J2D8U5Q8ZQ8B1U5Q2Y4M6B2107、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战

43、略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACQ8N3Q6C5F4D1H7HS6U4M9V8U3X5F2ZV8O1L7S10G8P7P7108、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCZ5Z6A1Z9Z1D7F3HE7X2P8J9G10F4I9ZB8A10U8L1I8F1S6109、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCT10L1

44、W3D3A7X6V4HU1U1Z8V6E2D8X8ZI5D3T10G1E5V7A6110、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCJ4E8Z9P7I1M2A2HI5S8P6A5A2H2Y1ZC10X9N5J7M4V2C9111、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCS3J7C6K6M5R8C10HM2S5U3X5E4B2Y7ZS10K3B2K6L10E9Y6112、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCX6J8F4G9X10P7G6HH2K8D9G6B5C8W10ZK1Q2U2L7N3L7A10113、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCB4K4P10H5I1O1A1HC8K8G1I8B4I1S6ZT6T6D