文化传媒公司管理制度、岗位职责全10758.docx

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1、 天水水色印象文化传媒有限公司水色印象象华人世世纪 文化传传媒有限限公司 公司简简介 管理制制度 岗位职职责 （草稿稿） 目目录公 司 简 介介2公司总则则3第一章 规章章制度4考勤管理理制度4人事管理理制度6办公室日日常管理理制度88工资管理理制度110办公室卫卫生及公公共设施施管理制制度155第二章 员工工岗位职职责描述述18副总经理理（管理理）岗位位职责118副总经理理（业务务）岗位位职责118行政总监监岗位职职责199行政助理理岗位职职责199市场总监监岗位职职责200市场专员员岗位职职责200广告总监监岗位职职责211广告专员员岗位职职责211美术总监监岗位职职责211美术编辑辑岗位

2、职职责222执行主编编岗位职职责222文字编辑辑岗位职职责233公 司 简 介介天水水色色印象文文化传媒媒有限公公司成立立于20012年年1月,是由从从事文化化传媒行行业多年年的，深深谙天水水本土文文化的优优秀业内内人士组组建的一一家全方方位文化化传媒机机构。公公司主要要从事直直投媒体体运营、影视、演出策策划投资资、品牌牌推广、模特经经纪及商商务公关关等创意意文化产产业。公公司将全全面整合合政府、企业、媒体、市场等等优势资资源，旨旨在创意意文化产产业和城城市服务务领域，全全力打造造“概念传传播运营营商”的平台台。 公公司拥有有一支视角角独特、技术精精湛、思路开开阔、反应迅迅速的专专业编辑辑队伍

3、。现有员员工188人，分分设行政政部、编编辑部、市场部部、广告告部、策策划创意意组，我我们本着着追求卓卓越、精精益求精精的宗旨旨，在每每一个环环节上追追求完美美。 公公司旗下下刊物时时尚天水水Fasshioon TTs ，是是天水第第一家面面对时尚尚高端人人群的定定期刊物物，杂志志秉承连连接目标标读者和和广告客客户的理理念，为为商家和和读者提提供最富富商业推推广价值值、最实实用的时时尚生活活、时尚尚装扮等等时尚信信息。杂杂志秉承承引领时时尚风潮潮，打造造前沿消消费的理理念，受受到社会会各界人人士的关关注和支支持。时时尚天水水Fasshioon TTs作作为一家家专业的的直投杂杂志“制造商商”，

4、 凭借借对市场场的敏锐锐洞察力力和对动动态市场场的强大大掌控力，成为为天水直直投媒体体行业的的先驱者者。它也也将推动动天水乃至至周边地地区文化化产业的的发展和和进步。 我我们秉承承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营营理念，追追求专业业化的品品质、规规范化的的流程、人性化化的管理理，与员员工携手手打造一一艘全新新的文化化传媒航航母。以以天水为为依托，掀掀起一场场恢宏而而浩大的的时尚风风潮，带带动发展展所有与与时尚相相关的领领域。公司总则则一、全体体员工相相互团结结、共同奋奋斗，最最终目标标是将公公司建成成富有天天水特色色的、有较大大影响的的、有较较大辐射射力的传传媒机构构。二、公司司原则：做

5、事先先做人 公司信信条：踏踏实+细细致+灵灵活+耐耐心=成成功三、公司司提倡全全体员工工刻苦学学习科学学文化知知识，公公司为员员工提供供学习、深造的的条件和和机会，努努力提高高员工的的素质和和水平，造造就一支支思想新新、业务硬硬和技术术精的员员工队伍伍。四、公司司鼓励员员工发挥挥才能，多多作贡献献，对有有突出贡贡献者，公公司予以以奖励、表彰。五、公司司为员工工提供平平等的竞竞争环境境和晋升升机会，鼓鼓励员工工积极向向上。六、公司司倡导员员工团结结互助、同舟共共济。发发扬集体体合作和和集体创创造精神神，增强强团队的的凝聚力力和向心心力。七、公司司鼓励员员工积极极参与公公司的决决策和管管理，欢欢迎

6、员工工就公司司事务及及发展提提出合理理化建议议，对作作出贡献献者公司司予以奖奖励、表表彰。八、公司司尊重各各员工的的辛勤劳劳动，为为其创造造良好的的工作条条件，提提供应有有的待遇遇，充分分发挥其其能力为为公司多多作贡献献。九、公司司为员工工提供收收入和福福利保证证，并随随着经济济效益的的提高而而提高员员工各方方面的待待遇。十、公司司实行“按劳取取酬”、“多劳多多得”的分配配制度。十一、公公司推行行岗位责责任制，实实行考勤勤、考核核制度，端端正工作作作风和和提高工工作效率率，反对对办事拖拖拉和不不负责任任的工作作态度。十二、公公司提倡倡求真务务实的工工作作风风，提倡厉行行节约，反反对铺张张浪费；

7、降低消消耗，增增加收入入，提高高效益。十三、员员工必须须维护公公司的纪律，对对任何人人违反公公司章程程和各项项制度的的行为，都都要予以以追究。第一章 规章章制度考勤管理理制度一、作息息时间 夏季：上午88:300122:000，下午午：144:300188:000 冬季：上午99:000122:000，下午午：144:000188:000 每周工工作六天天，无特特殊情况况下周日日休息，公公司安排排每周日日值班人人员。上上下班采采取签到到制。二、签到到制度 1、公司员员工一律律实行上上下班指指纹签到到制。上上班时间间已到而而未到者者即为迟迟到；未未到下班班时间而而提前离离岗者即即为早退退；工作作

8、时间未未经领导导批准离离开工作作岗位者者即为擅擅离职守守。员工工上下班班考勤记记录将作作为公司司绩效考考核的重重要组成成部分。（1）员员工迟到到或早退退10分分钟以内内者，每每次扣除除薪金110元；迟到或或早退330分钟钟以内者者，每次次扣除薪薪金300元；（2）有有迟到、早退者者，扣除除相应薪薪金后，再再扣除当月全全勤奖励励； （3）员员工迟到到如有特特殊事件件或紧急急情况，必必须在上上班前330分钟钟内打电电话向部部门领导导申请，并并打电话话至公司司行政人人事部报报备；（无无故迟到到、早退退30分分钟以上上按旷工工处理） 2、公司下下列人员员可以不不签到： （1）总总经理以以及总经经理核准

9、准免于签签到者； （2）因因公出差差填写“出差差申请单单”经部部门负责责人核准准者（部部门负责责人出差差由总经经理核准准）； （3）因因故请假假，经核核准者； （4）临临时请假假，事后后说明事事由，经经主管核核准者。三、 请假制度度 办办公室员员工请假假必须事事先填写写请假假单均均由总经经理审批批，审批批过后方方可准假假；特殊殊情况可可先通过过电话申申请，返返回上班班后马上上补办请请假申请请单，交交至行政政人事部部备案。 1、若有病病、事需需请假者者，以书书面形式式报部门门经理审审批； 2、病病假需出出示医生生诊断证证明，并并填写请请假单。无医院院证明者者，须填填写说明明； 3、婚假为为7天（

10、需提供供相关证证件）； 4、丧丧假为33天； 5、产假为为1200天，流流产假为为15天（需提供供医院证证明）。 （婚、产、丧丧假为正正式员工工享有，假假期内只只享有基基本工资资。）四、放假假制度 1、星星期天或或法定节节假日一一律按国国家规定定放假（如因公公司工作作无法休休假，可可另安排排日期调调休）；2、产假假包括星星期日及及节假日日在内，不不再补假假。五、旷工工制度 迟迟到、早早退或擅擅离职守守超过330分钟钟者；未经经准假而而不到岗岗者；未按规规定办理理请假手手续而擅擅离职守守者；假假期已满满但未补补假者或请假有有虚假者者均为旷旷工。旷工工不足半半天者按按旷工半天天处理；旷工不不足一天

11、天者按一天天处理，以以此类推推。旷工工一天者者，罚款款1000元；旷工两两天者，罚罚款2000元；旷工三天天者，扣扣除半月工工资；旷旷工三天天以上者者，扣除除当月工工资；旷工五五天（含含五天）以以上者即即予除名名（旷工按按情节轻轻重给予予警告、辞退处处罚，并扣罚两倍当当天工资资；当月月累计旷旷工2天天者，公公司有权权提出解解聘决定定）。六、加班班制度公司原则则上不提提倡加班班。若确因因工作需需要，员员工无特特殊情况况，不得得拒绝公公司安排排的加班班，公司司将给予予一定的的加班补补贴。人事管理理制度一、招聘聘 1、公公司所需需员工，一一律公开开条件，向向社会招招聘。 2、公公司聘用用员工以以学识

12、、品德、能力、经验等等符合岗岗位要求求为原则则。 3、所所有应聘聘者在面面试前须须详细填填写应应聘表。二、报到到1、新进进员工需需填写天天水水色色印象文文化传媒媒有限公公司员工工档案登登记表、签订公司劳动合同。2、行政政部审查查新进员员工相关关证件并并收取其其照片、身份证证、学习习证、职职称证等等相关证证件复印印件。3、行政政部应及及时建立立新进员员工的档档案及个个人基本本资料并并通知相相关部门门。三、试用用、培训训1、公司司新进员工除除总经理理批准免免于试用外，须须经试用用。2、试用用期为11个月，试试用期表表现特优优者，经经直属主主管呈报报上级主主管核准准，由总总经理批批准可缩缩短试用期限

13、限。3、凡试试用期人员有有以下情情形之一一者，不不予录用用： （1）未未经批准准擅自离离职者；（2）经经医院检检查身体体不合格格或有精精神类疾疾病者；（3）试试用期间间，违反反工作规规定情节节严重者者； （4）伪伪造证件件、欺骗公公司者。4、公司司各部门门主管负负责对部部门所新新进员工进进行培训训，对所所有员工工进行不不定期的的培训，不不断提高高业务能能力。四、奖罚罚1、公司司员工有有下列情情形之一一者，须须给予一一定的奖奖励： （1）对对公司业业务有特特殊贡献献者； （2）降降低公司司经营成成本者； （3）能能事先举举报或制制止危害害公司权权益的人人或事而使使公司免免、减损损失者； （4）工

14、工作勤劳劳、模范范，遵守公公司各项项规章制制度，努努力工作作并成绩绩优秀者者。2、奖励励种类： （1）加加薪或职职务提升升； （2）奖奖金（给予一一定数额额奖金）。3、公司司员工有有下列情情形之一一者，须须给予一一定的处处罚： （1）泄泄露公司司商务机机密或谎谎报事实实者； （2）有有失职或或失察事事情者； （3）浪浪费、损损害公物物者； （4）品品行不端端或行为为粗暴屡屡教不改改者； （5）工工作时间间打游戏戏、偷闲闲、大声声喧闹或或擅离职职守者； （6）违违反公司司规章制制度者。4、处罚罚种类：（1）罚罚款（处处罚一定定数额的的罚金）；（2）警警告（被警告告三次者者视为免免职）；（3）免免

15、职（免职后后永不录录用）。五、签约约1、员工工试用期期结束，考考核合格格者可与与公司签签订长期期劳动合合同。2、凡与与公司签签约的员员工享有有公司规规定的一一切福利利待遇。六、离职职1、申请请离职人人员须提提前一个个月递交交书面报报告，并并详细填填写员员工离职职通知书书。2、离职职人员须须办理工工作移交交和公物物移交手手续。由由公司指指定接替替人员接收。移交工工作应在在部门主主管监督督下进行行。3、各种种移交手手续办妥妥后由部部门确认认，再由由人事部通知财财务部进进行薪金金结算（领领取工资资日期应应为公司司发放工工资日）。办公室日日常管理理制度为规范办办公区域域的管理理，创造造文明、整洁的的办

16、公环环境，维维护正常常的办公公秩序，树树立良好好的公司司形象，提提高办公公效率，利利于公司司各项工工作的开开展，特特制定本本制度。第一条 员工工应严格格遵守考考勤制度度，按时上下下班，上上下班时时间按考考勤制度度规定执行行。第二条 上班打卡卡后不得得外出吃吃早点或或办私事事（如确有有需要须须向领导导报备）；午休后后应准时时上班。第三条 不得将将可能影影响办公公环境的的、与工作作无关的的物品带带入公司司。第四条 员工上上班时必必须着装装整洁、大方、得体。整体形形象应符合本公公司时尚尚的宗旨旨（女员员工可画画淡妆，男男员工应应整洁，得得体）。第五条 办公时时间因私私会客需需和直管管领导报报备，时时

17、间不得得超过330分钟钟；私打打电话者者必须简简短。第六条 上班时时间内在在办公区区域不得大大声喧哗哗、嘻笑笑打闹、聚堆聊聊天、玩玩游戏，任何时时候不得得使用不不文明语语言和肢肢体动作作。第七条 个人所所属的桌桌椅、设设备、由由各使用用人自行行清洁（员员工须每每天清洁洁个人工工作区域域内的卫卫生，确确保地面面、桌面面及设备备的整洁洁）；部部门所属属的存储储柜、文文件柜由由各部门门指定专专人负责责整理和和清洁。第八条 办公室室环境要要求：环环境整洁洁、摆放放有序、随手清清洁、及时归归位；办办公室内内不得摆摆放有碍碍公司形象象和环境境的杂物物；严禁禁随地吐吐痰、乱乱丢纸屑屑；垃圾圾桶内垃垃圾不得超

18、过33/4。员工须须自觉保保持公共共区域的的卫生，如如发现不不清洁的的应立即即清理。第九条 公司办办公区域域严禁吸吸烟，吸吸烟员工工应注意意他人的的感受，控控制吸烟烟量及避避免在女女性面前前吸烟，须到有有外窗的的或指定定场所进进行。第十条 工作期期间和午午休（餐餐）时间间不得饮饮酒，不不得带有有酒精状状态上班班；接待待公司客客人的除除外。第十一条条 下班班或离开开办公室室30分分钟以上上者，须关关闭不使使用的电电脑、电灯灯等耗电电设备，午午休期间应应关闭显显示器和和电灯；个人负负责的公公文、印印章、票票据、现现金及贵贵重物品品等须锁锁入保险险柜或抽抽屉内，关关窗、锁锁门后方方可离开开。第十二条

19、条 遵守守保密纪纪律，保保存好各各种文件件及技术术资料，不不得泄露露公司机机密。第十三条条 文明明用厕，节节约用纸纸，注意意保洁。第十四条条 爱护护公司财财产和设设备。每每位员工工都赋有有在第一一时间内内发现公公共设备备、设施施受损情情况的责责任。发发现损坏坏应及时向向行政部部报修，因因故意或或使用不不当损坏坏公物者者，应予予以相应应赔偿。本制度自自发布之之日起实实施，如如有违反反以上规规定者，按按公司相相关规定定进行相相应处罚罚。工资管理理制度1、目的的为适应企企业发展展要求，充充分发挥挥薪酬的的激励作作用，进进一步拓拓展员工工职业上上升通道道，建立立一套相相对密闭闭、循环环、科学学、合理理

20、的薪酬酬体系。根据公公司现状状，特制制定本规规定。2、制定定原则本方案本本着公平平、竞争争、激励励、经济济、合法法的原则则制定。2.1 公平平：指相相同岗位位的不同同员工享享受同等等级的薪薪酬待遇遇。同时时根据员员工绩效效、服务务年限、工作态态度等方方面的表表现不同同，对职职级薪级级进行动动态调整整，可上上可下同同时享受受或承担担不同的的工资差差异；2.2 竞争争：指公公司的薪薪酬体系系在同行行业和同同区域有有一定的的竞争优优势；2.3 激励励：指制制定具有有上升和和下降的的动态管管理，对对相同职职级的薪薪酬实行行区域管管理，充充分调动动员工的的积极性性和责任任心；2.4 经济济：指在在考虑公

21、公司承受受能力大大小、利利润和合合理积累累的情况况下，合合理制定定薪酬，使使员工与与企业能能够利益益共享；2.5 合法法：指方方案建立立在遵守守国家相相关政策策、法律律法规和和集团公公司管理理制度基基础上。3、管理理机构 33.1 薪酬酬管理委委员会 主主任：总总经理 成成员：分分管副总总经理、行政财财务总监监。3.2 薪酬酬委员会会职责：3.2.1 审审查行政政部提出出的薪酬酬调整策策略及其其他各种种货币形形式的激激励手段段（如年年终奖、专项奖奖等）；3.2.2 审审查个别别薪酬调调整及整整体薪酬酬调整方方案和建建议，并并行使审审定权；本规定所所指薪酬酬管理的的最高机机构为薪薪酬管理理委员会

22、会。日常常薪酬管管理由行行政部负负责。4、制定定依据 本规定制制定的依依据是根根据内、外部劳劳动力市市场状况况、地区区及行业业差异、员工岗岗位价值值（对企企业的影影响、解解决问题题、责任任范围、监督、知识经经验、沟沟通、环环境风险险等要素素）及员员工职业业发展生生涯等因因素。（岗岗位价值值分析评评估略）5、岗位位职级划划分5.1 公司司所有岗岗位分为为六个层层级分别别为：一一层级（AA）：总总经理；二层级级（B）：高管级级；三层层级（CC）：总总监级；四层级级（D）：资深级级；五层层级（EE）：普普通级；六层级级（F）：试用级级。 具体岗位位与职级级对应见见下表：水色印象象职级岗岗位对应应表序

23、号职级对应岗位位1A公司总经经理2B各分管副副总、行行政财务务总监3C业务、市市场各总总监4D评定为资资深级别别的人员员5E编辑、专专员6F试用期和和实习期期人员6、薪酬酬组成 6.11 编辑辑部薪资资组成 基本工工资+岗岗位津贴贴+绩效效奖金+全勤奖奖励+各各项扣款款+奖金金6.1.1 基基本工资资：指薪薪酬的基基本组成成部分，根根据相应应的职级级和职位位予以核核定。正正常出勤勤即可享享受，无无出勤不不享受；6.1.2岗位位津贴：指对主主管以上上行使管管理职能能的岗位位或基层层岗位专专业技能能突出的的员工予予以的津津贴；6.1.3绩效效奖金：指员工工完成岗岗位责任任及工作作，公司司对该岗岗位

24、所达达成的业业绩而予予以支付付的薪酬酬部分。文编部部所有人人员，在在杂志发发刊后，自自己审阅阅的稿件件无差错错即可享享受绩效效公司，反反之则扣扣除；6.1.4 全全勤奖励励：指公公司每月月1号至至31号号统计出出勤，如如未违反反出勤规规定（无无迟到、早退、请假、无故未未打卡者者），发发放全勤勤奖，反反之扣除除；6.1.5个人人相关扣扣款：指指扣除个个人必须须承担的的各种福福利、个个人所得得税及因因员工违违反公司司相关规规章制度度而被处处的罚款款；6.1.5.11编辑部部所有人人员基本本工资和和岗位津津贴直接接与当月月任务挂挂钩，任任务没有有完成或或者出现现拖稿等等，所有有扣款从从基本工工资和岗

25、岗位津贴贴中扣除除；6.1.6奖金金：指公公司为了了完成专专项工作作或对做做出突出出贡献的的员工的的一种奖奖励（包包括专项项奖、突突出贡献献奖等）。 6.22 市市场部6.2.1市场场部人员员工资参参照编辑辑部执行行，每月月任务量量完不成成，按照照比例从从基本工工资和岗岗位津贴贴中扣除除。 6.33 广告告部6.3.1广告告部正式式人员工工资在完完成规定定任务后后，一律律执行基基本工资资+业务务提成（提提成按照照任务量量完成多多少的比比例调节节，调节节范围为为5%-15%之间）；6.3.2广告告部试用用期人员员在完成成一定任任务后方方可发放放基本工工资并计计算提成成，没有有完成规规定任务务不予

26、计计发。7、试用用期薪酬酬7.1 试用期期间的员员工工资资为（基基本工资资+岗位位津贴）的的80%。7.2 试用期期间被证证明不符符合岗位位要求而而终止劳劳动关系系的或试试用期间间员工自自己离职职的，不不享受试试用期间间的绩效效奖金。 77.3 试用期期合格并并转正的的员工，正正常享受受试用期期间的绩绩效奖金金。8、见习习期薪酬酬 见习员员工的薪薪酬详见见公司关关于见习习期的相相关规定定。9、薪酬酬调整 薪薪酬调整整分为整整体调整整和个别别调整。 9.11 整体体调整：指公司司根据国国家政策策和物价价水平等等宏观因因素的变变化、行行业及地地区竞争争状况、公司发发展战略略变化以以及公司司整体效效

27、益情况况而进行行的调整整，包括括薪酬水水平调整整和薪酬酬结构调调整，调调整幅度度由总经经理根据据经营状状况决定定。9.2 个别调调整：指指薪酬级级别的调调整，分分为定期期调整与与不定期期调整。薪酬级别别定期调调整：指指公司在在年底根根据年度度绩效考考核结果果对员工工岗位工工资进行行的调整整；薪酬级别别不定期期调整：指公司司在年中中由于职职务变动动等原因因对员工工薪酬进进行的调调整；9.3 各岗位位员工薪薪酬调整整由薪酬酬管理委委员会讨讨论、总总经理审审批，审审批通过过的调整整方案和和各项薪薪酬发放放方案由由公司行行政部执执行。10、薪薪酬的支支付10.11 薪酬酬支付时时间计算算 A、执行月月

28、薪制的的员工，日日工资标标准统一一按国家家规定的的当年月月平均上上班天数数计算； B、薪酬支支付时间间：当月月工资为为下月77日（遇遇到双休休日及假假期顺延延发放）。10.22 下列列各款项项须直接接从薪酬酬中扣除除： A、员工工工资个人人所得税税； B、应由员员工个人人缴纳的的社会保保险费用用； C、与公司司订有协协议应从从个人工工资中扣扣除的款款项； D、法律、法规规规定的以以及公司司规章制制度规定定的应从从工资中中扣除的的款项（如如罚款）； E、司法、仲裁机机构判决决、裁定定中要求求代扣的的款项。 10.3 工工资计算算期间中中途聘用用或离职职人员，当当月工资资的计算算公式如如下：10.

29、44 各各类假别别薪酬支支付标准准： A、产产假：按按国家相相关规定定执行； B、婚婚假：按按正常出出勤结算算工资； C、护护理假：（配偶偶分娩）不不享受岗岗位技能能津贴； D、丧丧假：按按正常出出勤结算算工资； E、公公假：按按正常出出勤结算算工资； F、事事假：员员工事假假期间不不发放工工资； H、其其他假别别：按国国家相关关规定或或公司相相关制度度执行。11、薪薪酬保密密公司行政政部所有有经手工工资信息息的员工工及管理理人员必必须保守守薪酬秘秘密。非非因工作作需要，不不得将员员工的薪薪酬信息息透漏给给任何第第三方或或公司以以外的人人员。薪薪酬信息息的传递递必须通通过正式式渠道。 有关关薪

30、酬的的书面材材料（包包括各种种有关财财务凭证证）必须须加锁管管理。工工作人员员在离开开办公区区域时，不不得将相相关保密密材料堆堆放在桌桌面或容容易泄露露的地方方。有关关薪酬方方面的电电子文档档必须加加密存储储，密码码不得转转交给他他人。员员工需查查核本人人工资情情况时，必必须由行行政部门门会同财财务部门门出纳进进行核查查。违反反薪酬保保密相关关规定的的一律视视为严重重违反公公司劳动动纪律的的情形予予以开除除。公司执行行国家规规定发放放的福利利补贴标标准应不不低于国国家规定定标准，并并随国家家政策性性调整而而相应调调整。办公室卫卫生及公公共设施施管理制制度一、值日日要求：1、 值日范围围：办公公

31、区内所所有办公公室的地地面、公公共设备备、设施施、卫生生间的清清扫以及及盆栽绿绿植的养养护。2、 办公区域域每个角角落必须须认真彻彻底打扫扫。抹布布、拖布布使用完完毕摆干干净后放放回原位位；洗手手池、便便池必须须每日清清理；地地面勿堆堆积垃圾圾，垃圾圾由当天天值日人人员及时时清倒。3、 办公室人人员的卫卫生区域域：个人人办公桌桌及周边边，均由由个人打打扫。个个人办公公桌椅必必须保持持干净整整洁，摆摆放整齐齐。4、 所有人员员在办公公区域打打扫完毕毕后进行行检查，卫卫生不合合格者均均进行110元/人经济济处罚。5、 若当天值值日人员员因事不不能完成成值日工工作，提提前一天天自行调调换，否否则受到

32、到20元元经济处处罚（其其中100元给值值日者，110元作作为公司司活动经经费）。二、公共共设施维维护与管管理：1、 部门及个个人下班班或离开开办公室室30分分钟以上上的，须须关闭不不使用的的电脑（显显示器）、电灯等耗电设备。午休期间应关闭显示器和电灯；关窗、锁门后方可离开。2、 未按规定定执行者者，一经经发现个个人行为为的，进进行每次次20元元/人经经济处罚罚。未查查明原由由的，由由部门负负责人承承担，并并承担每每次500元的经经济处罚罚。注：每位位员工上上班必须须佩戴胸胸卡，无无佩戴着着一经发发现进行行10元元经济处处罚。财务管理理制度一、财务务要求为加强财财务管理理，根据据国家有有关法律

33、律、法规规及财务务制度，结结合公司司具体情情况，制制定本制制度。1、财务务管理工工作必须须在加强强宏观控控制和微微观搞活活的基础础上，严严格执行行财经纪纪律，以以提高经经济效益益、壮大大公司经经济实力力为宗旨旨。2、财务务管理工工作要贯贯彻“勤俭办办公”的方针针，勤俭俭节约、精打细细算。在在公司经经营中制制止铺张张浪费和和一切不不必要的的开支，降降低消耗耗、增加加积累。3、会计计协助总总经理管管理好整整个的财财务会计计工作，对对财务会会计工作作负责。4、财务务人员要要认真执执行岗位位责任制制，各司司其职、互相配配合，如如实反映映和严格格监督各各项经济济活动。（记账账、算账账、报账账必须做做到手

34、续续完备，内内容真实实，数字字准确，账账目清楚楚、日清清月结、按期报报账。）5、各级级领导必必须切实实保障财财会人员员依规章章制度行行使职权权和履行行职责。6、财务务人员在在办理会会计事务务中，必必须坚守守原则、照章办办事。对对于违反反财经纪纪律和财财务制度度的事项项，必须须拒绝付付款、拒拒绝报销销或拒绝绝执行，并并及时向向上级部部门报告告。（公公司支持持财务人人员坚守守原则，按按财务制制度办事事，严禁禁任何人人对敢于于坚守原原则的财财会人员员进行打打击报复复。公司司对敢于于坚守原原则的财财会人员员予以表表扬或奖奖励。）7、财务务人员力力求稳定定，不随随便调动动。（1）财财务人员员调动工工作或

35、因因故离职职，必须须与接替替人员办办理交接接手续（没没有办清清交接手手续的，不不得离职职，亦不不得中断断会计工工作）；（2）移移交交接接包括移移交人经经管的汇汇集凭证证、报表表、账目目、款项项、公章章、实物物及未了了事项等等；（3） 移交交交接必须须监交。二、 资金、现现金、费费用管理理1、财务务人员要要加强对对资产、资金、现金及及费用开开支的管管理，防防止损失失、杜绝绝浪费；良好运运用、提提高效益益。2、一切切现金往往来，必必须有收收付凭据据，严禁禁口说为为凭。3、当日日账户在在下班前前须存入入公司账账户，确确保金额额安全。4、正常常的办公公费用开开支，必必须有正正式发票票，印章章齐全，经经

36、手人验验收完，经经经理或或其授权权人批准准后方能能报销付付款。5、严格格资金使使用审批批手续，会会计人员员对一切切审批手手续不完完备的资资金使用用事项，都都有权且且必须拒拒绝办理理，否则则按违章章论处并并对该资资金的损损失付连连带赔偿偿责任。6、在报报销上，先先请示，公公司同意意的开销销才予以以报销，如如果是自自作主张张事后要要求报销销的，一一律不允允许，公公司也不不承担。7、报销销的审批批必须严严格按照照级别逐逐级审批批签字，财财务人员员在拿到到总经理理最后的的签字报报销单才才能予以以报销，否否则一律律不报（如如报销后后果由个个人承担担）。第二章 员工工岗位职职责描述述副总经理理（管理理）岗

37、位位职责l 在公司总总经理的的领导下下，全面面主持公公司的各各项管理理工作。l 组织贯彻彻执行公公司的各各项规章章制度，维维护公司司的正常常经营秩秩序。l 组织制定定市场部部和广告告部内部部各项管管理制度度，根据据公司安安排及实实际情况况制定市市场部和和广告部部的各项项经营计计划并组组织实施施。l 负责部门门内部人人员调动动、部门门业绩考考核、奖奖金分配配等工作作。l 负责对员员工思想想文化、业务能能力的指指导教育育，提高高员工的的整体素素质，关关心员工工生活，做做好思想想工作并并协调好好其它部部门之间间的工作作关系。l 兑现承诺诺的工作作指标，及及时向总总经理汇汇报工作作。l 按时完成成总经

38、理理交办的的其它临临时性工工作。副总经理理（业务务）岗位位职责l 在公司总总经理（主主编）的的领导下下，负责责美编部部和文编编部所有有的工作作。l 负责每期期的编前前会召开开，确定定每期的的选题计计划，有有内容、有实效效，严格格把握编编辑流程程，保质质、保量量按时出出刊。l 组织制定定编辑部部内部各各项管理理制度。l 按时完成成总经理理交办的的其它临临时性工工作。行政总监监岗位职职责l 负责发挥挥总经理理参谋、协调和和综合管管理职能能，直接接处理尚尚未分清清职能的的公司事事务。l 根据总经经理指示示，编排排工作活活动日程程表，安安排重大大活动的的组织和和接待工工作。l 负责公司司的经营营管理，

39、根根据工作作计划和和目标责责任指标标，定期期组织检检查落实实情况，整整理分析析后向总总经理汇汇报。l 及时处理理重要来来往文电电信函的的审阅、传递，督督促检查查领导批批示、审审核和修修改以公公司名义义签发的的有关文文件，以以及公司司行政、生产方方面重要要会议、重大活活动的组组织筹备备工作。l 负责指导导、管理理、监督督公共事事务工作作，改善善工作质质量和服服务态度度，做好好公司人人员的绩绩效考核核和奖励励惩罚工工作。l 定期组织织做好办办公职能能检查，及及时发现现问题、解决问问题，同同时督促促做好纠纠正和预预防措施施工作；掌握行行政系统统工作情情况和公公司行政政管理工工作的运运作情况况，适时时

40、向总经经理汇报报。l 组织公司司有关法法律事务务的处理理工作，指指导、监监督检查查公司保保密工作作的执行行情况。l 做好财务务系统各各项行政政事务处处理工作作，提高高工作效效能，增增强团队队精神。l 组织做好好财务系系统文件件、资料料、记录录的保管管与定期期归档工工作。l 按时完成成总经理理交办的的其它临临时性工工作。行政助理理岗位职职责l 协助行政政总监完成成公司行行政事务务工作及及部门内内部日常常事务工工作。l 协助审核核、修订订公司各各项管理理规章制制度，进进行日常常行政工工作的组组织与管管理l 参与公司司绩效管管理、考考勤等工工作。l 协助行政政总监进行行内务、安全管管理，为为其他部部

41、门提供供及时有有效的行行政服务务l 会务安排排：做好好会前准准备、会会议记录录和会后后内容整整理工作作。l 负责公司司快件及及传真的的收发及及传递。l 参与公司司行政采采购事务务管理，负责公公司各部部门办公公用品的的领用和和分发工工作l 对外相关关部门联联络接待待，对内内接待来来访、接接听来电电、解答答咨询及及传递信信息工作作。l 协助办理理面试接接待、会会议、培培训、公公司集体体活动组组织与安安排，节节假日慰慰问。l 按时完成成公司上上级领导导交办的的其它临临时性工工作。市场总监监岗位职职责l 在副总经经理的领领导下工工作。l 组织研究究、拟定定公司营营销、市市场开发发方面的的发展规规划。l

42、 组织编制制并按时时向上级级领导汇汇报每月月营销合合同签订订、联盟盟商家签签订、会会员收集集情况及及指标完完成情况况。l 组织开展展市场统统计分析析和预测测工作。l 组织收集集市场销销售信息息、杂志志发放回回访及读读者商家家的反馈馈信息等等。l 按时完成成公司上上级领导导交办的的其它临临时性工工作。市场专员员岗位职职责l 在市场总总监的领领导下开开展工作作。l 完成个人人年、季季、月度度市场活活动计划划，批准准后进行行实施。l 协助主管管做好各各项业务务工作，服服从管理理安排。l 制定公司司业务推推广方案案，执行行杂志推推广宣传传和促销销活动。l 协助主管管进行数数据的整整理和分分析，提提出修

43、改改建议并并实施。l 按时完成成公司上上级领导导交办的的其它临临时性工工作。广告总监监岗位职职责l 在副总经经理的领领导下工工作。l 根据公司司总体战战略，制制定广告告部各阶阶段工作作计划，并并组织实实施。l 按时完成成广告任任务。l 制定年、季、月月度广告告招商发发布计划划，制定定广告方方案。l 及时向副副总经理理汇报工工作进度度和计划划。l 按时完成成公司上上级领导导交办的的其它临临时性工工作。广告专员员岗位职职责l 在广告总总监的领领导下开开展工作作。l 完成个人人年、季季、月度度的广告告任务。l 定期对广广告市场场营销环环境、目目标、计计划、业业务活动动进行核核查分析析，及时时调整营营

44、销策略略和计划划。制定定预防和和纠正措措施，有有计划地地完成广广告任务务。l 及时向广广告总监监汇报工工作进度度和计划划。l 按时完成成公司上上级领导导交办的的其它临临时性工工作。美术总监监岗位职职责l 在副总经经理的领领导下工工作。l 负责杂志志美术总总体设计计，把握握全刊设设计风格格符合杂杂志定位位。l 完成刊物物版面的的设计和和制作任任务，调调控杂志志设计及及制作流流程，与与文字编编辑协调调沟通，通通过视觉觉创意提提升杂志志可读性性。l 熟悉杂志志印刷流流程，并并负责杂杂志印刷刷质量。l 负责版式式、版面面、编排排（要求求编辑向向美编提提供内容容前画版版）；掌掌握美编编进度，按按时刻盘盘

45、交付印印刷厂制制作。l 严格按业业务工艺艺流程保保质、保保量、按按时出刊刊。l 按时完成成公司上上级领导导交办的的其它临临时性工工作美术编辑辑岗位职职责l 向美术总总监负责责，执行行美术总总监交代代的各项项任务。l 学习创新新相关设设计知识识，完善善美术编编辑流程程。l 在设计中中与文字字编辑合合作完成成整体编编辑任务务，保证证编辑质质量。l 组织美术术稿件，包包括对稿稿件进行行组织、加工。l 按时完成成公司上上级领导导交办的的其它临临时性工工作。执行主编编岗位职职责l 在副总经经理的领领导下开开展工作作。 l 制定全年年出刊计计划及每每期的选选题计划划 。l 负责制定定每期选选题策划划方案提提前两个个月时间间出台，并并落实到到编辑部部。 l 组织好编编辑（记记者）采采访、编编撰文章章工作，提提高刊物物质量。l 定期组织织评刊。