市场部岗位月度绩效考核表.docx
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市场部岗位月度绩效考核表部门：姓名：职务：考核总分数:工程工程指标指标说明目标 值实际 值权重 分值计分方法数据来源初评终评1客户投诉次数因服务不到位导致的客户投诉次数。0次15每发生一次，扣3分。行政主管2单据不及时性单据不及时不完整发生的次数。次20每发生一次，扣2分。行政主管3货物配送及时 性货物配送不及时发生的次数。0次20每发生一次，扣3分。行政主管4车辆保养车辆保养不到位发生坏车次数。0次10每发生一次，扣5分。行政主管5纸箱回收纸箱的回收率。90%15每低于1%,扣0.25分。仓库部6车辆平安事故车辆发生的平安事故次数。0次10每发生一次，扣5分。行政主管7上级评价直属上级对该岗位的综合评价。优秀10按月度工作实际表现给分。行政主管考核评语被考评人意 见签名/日期：直属上级意 见签名/日期：考核组意见签名/日期：考核处理按考核薪资职位加薪职位减薪晋升异动降职辞退备 注部门负责人签名/日期行政部签名/日期总经理签名/日期
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