电解铝厂停限电应急处置方案.docx

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1、电解铝厂停限电应急处置方案为了更好的做好电解厂停限电应急处理工作，将停限电损失降低 到最低程度，特制定本应急处置方案。一、停限电应急组织机构组长：厂长副组长：书记、副厂长、厂长助理组员：各单位负责人二、停限电期间各机构职责1、应急领导组职责1.1 全面负责低电流运行情况下的生产协调、组织工作；L2负责电解厂低电流运行方案的审核上报工作；1.3 低电流运行期间工艺、技术条件变更的审批；重大异常现象的研究处理；1. 5负责低电流运行期间的平安监督工作；2、各部门职责2.1调度：根据电解厂停限电应急领导组的指示，对电解槽低电 流运行期间的生产进行协调、组织，催促检查各工区低电流运行物资、 方案、工器

2、具的准备情况。2. 2厂部平安监督管理人员：负责低电流运行期间的现场平安检 查、监护，对平安生产的抢险方案、措施及执行情况进行催促和指导。2. 3机电维护组：负责加大设备维护管理密度，对于重点设备进行重点监控，组建设备抢险应急队伍。2. 4计算机控制中心：做好停电期间和停送电前后的数据监控和 广播通知。2. 5后勤组：做好后勤工作。3. 6电解各工区、运行班：负责根据电解厂450KA电解槽停限电 生产管理应急方案，制定实施细那么，配备应急物资、设备、工器具; 对于各种突发事故，及时汇报并采取应急措施控制事态开展，积极自 救。三、启动应急方案的条件：动力系统出现突然跳闸、输送电系统出现故障或电网

3、供电负荷不 足以保证正常生产时，即可立即启动此方案。四、应急指挥流程图：电解厂领导rV电解工区调度生产运行班计算机控制中心、设备维护组、净化工区五、汇报流程图：电解厂领导生产安环部 注：紧急或特殊情况下可越级汇报六、交通运输安排调度根据生产需要和厂领导指示，立即汇报分公司调度安排车辆 接送相关单位负责人及班区长，以便及时有效的实施应急处置方案。七、管理规定：1、电解槽低电流运行期间加强干部值班管理，厂部每日必须安 排至少一名干部值班，电解厂作业长以上人员必须保证手机24小时 开机；2、各电解工区及时变更电解槽技术参数，转入低电流运行控制 方案，并组织人员加强电解槽巡检力度，确保不出现异常现象；

4、3、加强劳动纪律管理，停限电期间，有关人员不得请假，杜绝 迟到、早退、睡岗现象；4、加密设备巡检频率，及早发现设备缺陷，将事故隐患消灭在 萌芽状态；5、加强对电解槽的维护，严格工艺纪律，严格按照电解槽低电 流运行技术参数控制，保障生产平稳；6、加强效应管理，采取各种措施杜绝同时发生3个以上（含3 个）效应发生，杜绝系列电压、电流的急剧波动，防止对整流机组及 电解槽的剧烈冲击；7、加强电解槽低电流运行期间的平安工作，加大平安检查力度, 防止各类违章事故的发生;8、做好抢修期间的物资、工器具的充足供应以及人员的准备工 作。八、应急物资、工器具管理：1、应急物料准备：每个工区效应棒1000根，冰晶石

5、20吨，氧 化铝20袋（物资调配程序）。2、应急工器具准备：每个工区停槽工具2套，防漏护板1套， 电解质调整桶2个（由工区自行准备）。3、物资调配程序：接到停限电指令一汇报厂长一启动本处置方案一通知工区一工 区申请调运物资一厂长批准调动。九、送电及升电流程序1、每台槽前准备35根效应棒；2、送电前确认每台槽槽控机处于手动状态；3、送电前检查阳极底掌是否脱离电解质液面，如发现有脱离现 象，适当手动下降阳极，使其接触电解质液面；4、确认阳极底掌全部进入电解质液面后，逐级汇报，最后由领 导小组组长指令当班班长联系送电；5、先将电流送至50KA,逐台检查阳极与电解质接触情况，阳极 与电解质间有弧光、槽

6、电压上升异常或上升迅速时，应立即插入几根 效应棒，适当下降阳极，确认无异常后，将电流送至100KA,并依次 类推检查送电；6、送电过程中，低电压不抬，高电压适当降低，以利于尽快恢 复全电流。7、送电时，不允许烧效应，来效应后立即熄灭。十、正常状态恢复程序1、全电流生产24小时无异常后，由领导小组组长宣布终止应急, 转入停限电管理过渡状态。2、对所有电解槽电解质水平进行测量，高于15cm转入正常作业, 15cm以下电解槽重点监控处理，所有电解槽电解质水平高于15cm以 上宣布停限电过渡状态结束，转入正常生产。3、安排电解工区尽快恢复生产。4、总结此次应急的执行情况。5、评估经济损失。十一、应急处置方案的维护1、由电解厂组织相关人员的培训教育，每季度进行一次模拟演 练，并对熟练情况做出评估报告；2、随时检查应急处置方案的熟悉情况，并结合生产、设备等情况随时完善，改进和维护。