某动漫文化传播有限公司商业计划书5441.docx
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1、卡魔动漫传播有限公司商业计划书卡魔动漫漫传播有有限公司司 商商业计划划书总体负责责人:齐齐克庆 155869902444322 策划负责责人:钱钱小龙 155869902771100 财务负责责人:郑郑贞珍 133486636775711 HR负负责人:陈 科 15886900230069 市场负负责人:陈珂骏骏 115866902230667二零零七七年十二二月个保 密 承 诺诺 本商业业计划书书内容涉涉及本公公司商业业秘密,仅仅对有投投资意向向的投资资者公开开。本公公司要求求投资公公司项目目经理收收到本商商业计划划书时做做出以下下承诺: 妥善保保管本商商业计划划书,未未经本公公司同意意,不
2、得得向第三三方公开开本商业业计划书书涉及的的本公司司的商业业秘密。 项目目经理签签字: 接 收收 日 期: _年年_月_日目 录摘 要第一部分分动漫产产业介绍绍 行业业简介 前景景分析 中国国宏观政政策支持持 第二部分分卡魔的的竞争优优势 价值值总阐述述 制作作流程优优势 创作作人才优优势 独自自开发的的卡通形形象授权权系统 第三部分分投资风风险及应应对策略略 人才才保留与与引进的的风险 运营营模式适适应性的的风险 公司司发展策策略实施施的风险险 动画画内容的的政策限限制风险险 动画画营销的的风险 第四部分分公司发发展策略略 总述述 收购购计划 品牌牌计划 第五部分分公司业业务范围围及利润润来
3、源 业务务范围 利润润来源 第六部分分竞争分分析 潜在在的竞争争分析 SWWOT分分析 五大大竞争对对手分析析 其他他竞争对对手 第七部分分市场推推广 营销销方案综综述 网络络营销方方案 电视视营销方方案 流媒媒体营销销方案 大型型活动营营销方案案 图书书杂志营营销方案案 第八部分分公司管管理体系系 公司司股份 公司司管理结结构 公司司财务 第九部分分风险资资本的退退出 风险险资本的的退出策策略 风险险资本的的退出时时间 第十部分分企业文文化 卡魔魔的文化化核心 卡魔魔的员工工文化 卡魔魔文化的的特点 第十二部部分附件件杭州市人人民政府府办公厅厅关于鼓鼓励和扶扶持动漫漫游戏产产业发展展的若干干
4、意见(试行) 20005 杭杭州市人人民政府府办公厅厅关于鼓鼓励和扶扶持动漫漫游戏产产业发展展的补充充意见 20007 公公司主打打动画资资料 团团队主要要成员介介绍 摘要u 公司使命命陈述卡魔动漫漫传播有有限公司司(以下下简称“卡魔”或“公司”)计划划利用自自身的人人才优势势和创新新策略创创造一个个国际动动漫品牌牌,打造造国内动动漫第一一集团 。u 行业前景景与动漫产产业大国国美国、日本、韩国相相比,我我国动漫漫产业尚尚处于萌萌芽阶段段,不过过国内动动漫产业业成长发发展的土土壤已经经具备。在国家家政策的的扶持下下,全国国各大城城市都把把发展动动漫产业业作为重重点规划划内容,北北京、上上海、深
5、深圳、常常州、杭杭州、成成都等都都相继成成为国家家动漫产产业基地地,开辟辟动漫产产业园区区的城市市更是数数不胜数数。北京京、上海海、湖南南三地在在国家广广电总局局的批准准下相继继开通了了专业卡卡通卫星星频道。目前国国内有220000家省市市电视台台,其中中动画专专业频道道4个,动动画栏目目2000个,动动画片的的年需求求达266万分钟钟,而国国产量仅仅2万分分钟,根根据国家家文化部部有关部部门预测测:未来来几年内内中国动动漫市场场价值110000亿,市市场规模模2000亿,220066年仅上上海、北北京、广广州三地地的133300岁青少少年的动动漫消费费就达113亿之之多。u 投资价值值与风险
6、险卡魔属于于文化型型公司,其其核心价价值为“创意”,卡魔魔将充分分利用自自身的人人才优势势、合理理借鉴日日本动漫漫的经营营模式创创造一批批受欢迎迎的卡通通形象,并并以此打打开市场场步入专专业化运运营。卡卡魔的另另一个优优势体现现在业务务方面,公公司业务务的不同同之处在在于将动动画前期期策划部部分分离离并形成成单独领领域,将将其专业业化、标标准化、规模化化,形成成我们的的业务优优势。这这种业务务优势将将会有效效弥补目目前国内内动漫产产业产业业链的弱弱势,完完善产业业链。针针对卡魔魔的投资资风险主主要体现现在人才才保留、创新业业务模式式的适应应性、公公司收购购计划的的实施障障碍以及及国家对对动画内
7、内容的限限制等四四个方面面。u 公司发展展策略公司运营营按照收收购计划划和品牌牌计划进进行。运运营初期期收购一一家小型型动漫杂杂志社并并改造成成符合目目标的、并且在在公司管管理之下下的杂志志社,收收购计划划进行的的同时公公司实行行品牌计计划第一一步即公公司制作作主打动动画亿扩扩大卡魔魔知名度度,在收收购计划划和品牌牌计划第第一步完完成后,公公司度过过适应期期进入快快速发展展阶段,并并实施品品牌计划划第二步步。公司司业务范范围包括括动画前前期策划划、动画画片的后期期播放、卡通形形象开发发与营销销,公司司前期利利润来源源分为主主打动画画和杂志志社两方方面,后后期利润润来源又又增添主主业务即即动画前
8、前期策划划收入。u 竞争分析析由于我们们的业务务模式属属于创新新型,所所以竞争争对手不不明显,潜潜在的竞竞争对手手较多,但但这些潜潜在的竞竞争对手手要想形形成直接接竞争力力必须首首先遵循循我们的的发展足足迹,显显而易见见我们占占有绝对对优势。卡魔主主要的潜潜在竞争争对手包包括:咏咏声文化化传播有有限公司司动漫部部、舶奥奥动画制制作有限限公司、上海意意象数码码科技有有限公司司、广州州艺洲人人文化传传播有限限公司、南京安安利动画画有限公公司,以以上所有有的潜在在竞争对对手的业业务特点点都是未未将前期期策划业业务分离离,如果果卡魔的的业务模模式成功功,卡魔魔将会为为以上竞竞争对手手提供服服务,其其前
9、景可可观。u 融资计划划与股权权结构公司预计计总融资资额32200万万元,可可一次性性注入卡卡魔,也也可按第第一年注注入6000万、第二年年注入9900万万、第三三年注入入17000万的的方式分分批注入入资金。在每年年注入资资金到位位的情况况下,公公司根据据实际净净润返还还部分投投资,预预计在第第三年年年初达到到收支平平衡点。投资人人投入资资金后公公司股权权结构具具体参照照第七章章。第一部分分:动漫漫产业介介绍 行业简介介动漫产业业是指以以“差异文文化”为核心心,利用用漫画、动画形形式为大大众提供供精神享享受的产产业,它它包括动动画制造造、传播播及衍生生品营销销。另一一个传统统的说法法是指利利
10、用动画画的传播播效应把把与此动动画相关关的图书书、报刊刊、电影影、音像像制品、服装、玩具、电子游游戏等衍衍生品销销售出去去的产业业。 目前国国内有220000家省市市电视台台,其中中动画专专业频道道4个,动动画栏目目2000个,动动画片的的年需求求达266万分钟钟,而国国产量仅仅2万分分钟。截截止20006年年底,全全国动漫漫企业达达54773家,开开设动画画专业的的大学4447所所,在校校生466.6万万人,但但国内动动漫产业业存在的的问题是是:动画画成品低低龄化趋趋势严重重,目标标群体定定位偏激激,不重重视有消消费能力力的青少少年、少少女、女女性市场场。专业业人才缺缺失,无无强大团团队,形
11、形不成规规模优势势(动画画专业培培养的基基本是技技术人才才,只会会画不会会创作,艺艺术性人人才缺失失)。产业业链不完完善,具具体表现现为前期期策划空空缺或草草草了事事,直接接进入中中期制作作,后期期发售模模式简单单无效,这这直接导导致利润润来源即即卡通形形象开发发与营销销的失败败,盈利利力不从从心,形形成“失败、亏损低投投入制造粗粗糙失败、亏损”的恶性性循环。直接表表现为国国内制造造的动画画片无一一盈利。中国国动漫市市场800以上上的盈利利流向日日、韩、美等海海外动漫漫产业大大国。虽然国内内的动漫漫行业存存在很多多很多问问题,但但国内动动漫也前前景一片片光明。国内动动漫产业业在政府府的大力力推
12、动下下得到迅迅猛地发发展,并并出台了了相应的的扶持政政策,目目前再建建的动漫漫产业基基地已经经有200多个,播播放平台台不断地地放大,为为国产动动漫地发发展提供供了更大大地发展展空间。20066年4月月,国务务院办公公厅转发发了财政政部等部部门关关于推动动中国动动漫产业业发展的的若干意意见,提提出了推推动中国国动漫产产业发展展的一系系列政策策措施。许多企企业据此此调整了了发展战战略和计计划,初初步摆脱脱模仿痕痕迹、具具有民族族风格和和时代特特点的新新漫画期期刊、图图书和漫漫画家快快速成长长,漫漫画世界界、漫漫友等等杂志受受到广大大读者的的欢迎,漫漫画版水水浒传与与西游游记陆陆续在国国外出版版,
13、一批批新老漫漫画作品品走出国国门赢得得市场。动漫教教育和人人才培养养、动漫漫产业基基地建设设、动漫漫国际交交流等都都驶入快快车道。但是,中中国动漫漫产业的的发展与与人民群群众不断断增长的的精神文文化需要要和不断断发展的的市场需需求之间间还有很很大差距距,在原原创能力力、人才才、技术术、投资资、知识识产权保保护、管管理体制制等方面面,还没没有出现现根本改改观。用用5至110年时时间跻身身世界动动漫大国国和强国国行列的的目标依依然任重重道远。与遍地开开花的动动漫基地地和轰轰轰烈烈的的动漫展展相比,资本进驻动漫产业的动作虽显低调,但动作却并不缓慢。各种迹象显示,中国动漫正吸引更多的资本持有者。动漫属
14、于高投入、高产出的行业,尽管国家和地方的各个动漫产业基地都出台了很多优惠政策,但这对于动漫生产的成本而言,似乎仍然解决不了太多问题。国际惯例显示,动漫产业并不靠出售的播出版权赚钱。他说,在日本和欧美许多国家,影视播出的版权收益最多只占到制作成本的20%。动漫产业最大的赢利点,不在销售影视版权,而在衍生产品的开放和生产。谁的衍生产品开发成功,谁就掘到了源源不断生产财富的金矿。而对于动画制造者来说,创造出受欢迎的卡通形象就可以从卡通形象授权中获取丰厚的利润,所以制作一部受到目标顾客欢迎的动画片至关重要,因为这是收取利润的前期准备。在动漫产产业被国国家作为为创意文文化产业业而大加加扶持的的今天,动动
15、画片的的制作出出现了前前所未有有的井喷喷状态。然而,我我国的原原创漫画画的生存存状况却却不容乐乐观。目目前,我我国包括括动画画大王卡卡通先锋锋少少年漫画画在内内的多家家有影响响的漫画画期刊,因因连续亏亏损而相相继停刊刊。近几几年创办办的、目目前还存存在的漫漫画刊物物,其发发行量也也在2万万至3万万份之间间徘徊。美国的四四家最大大的漫画画出版公公司各自自拥有漫漫画品牌牌,并与与好莱坞坞制片商商有密切切联系。整个动动漫产业业链的流流程是:漫画最最先连载载,随后后出版漫漫画图书书,之后后改编成成动画或或故事片片,而后后又从影影片产出出电视播播映、网网络播映映等收益益权,最最后衍生生出后电电影产品品,
16、在产产业链的的每一个个环节,都都可以赚赚得盆满满钵满。去年高高调进军军动漫产产业的浙浙江太子子龙文化化传播有有限公司司董事长长许永纪纪认为,我我国的动动漫企业业绝大多多数并不不习惯于于从已有有的漫画画形象中中选择动动画开发发的对象象。中国国动画学学会副会会长张松松林说,一一个成熟熟的产业业市场,必必须有一一条完整整通畅的的产业价价值链。动画产产业的链链条模式式基本包包括这样样一系列列环节:影视动动画片的的创作生生产电视台台和电影影院的播播出和放放映动漫图图书出版版发行音像像制品的的发行形成成版权的的授权代代理衍生产产品开发发和营销销。在这这些环节节中,动动画片创创作生产产是龙头头,如果果没有优
17、优秀的动动画片及及成名的的卡通明明星,一一切开发发和经营营都是空空话。 国内现在在拥有众众多动画画企业,但但是当前前存活的的动画公公司,大大部分是是靠做商商业包装装动画,以以及给国国外公司司搞动画画加工来来维持基基本生存存。由于于缺乏商商业投资资的注入入,原创创动画的的生产线线很难运运转起来来。中国国动画产产业未来来充满希希望,但但目前国国内动画画公司的的生存之之路仍充充满坎坷坷。日本动漫漫有其独独特的盈盈利模式式,经过过多年的的尝试和和完善,日日本电视视台目前前已形成成了一套套行之有有效的动动画商业业模式。播放动动画不赚赚钱,但但动画片片的周边边衍生产产品是有有利润的的,所以以必须着着眼于“
18、二次利利用”,动画画才能飞飞速发展展。“电通”的渡边哲哲也先生生详细解解释了这这个模式式:在日日本,电电视台播播放的动动画节目目是由赞赞助商提提供的,这这些赞助助商出资资提供节节目,同同时也就就取得了了卡通形形象商品品化的权权利,并并且可以以在节目目过程中中插播相相关广告告。比如如富士台台播放铁铁臂阿童童木,该该动画片片的制作作和播出出费用由由几家赞赞助商共共同承担担,那么么明治就就获得了了铁臂阿阿童木形形象的糖糖果制造造权,而而SEGGA则可可以经营营阿童木木的游戏戏,而且且糖果和和游戏的的广告也也可以在在节目时时段中插插播。这这个模式式的优点点在于不不仅解决决了动画画的成本本问题,而而且还
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