764第四章、保证工程质量及安全措施.docx
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1、第四章、保证工程质量及平安措施一、保证工程质量措施.确定工程质量目标,建立技术保证和工程质量保证体系。(1)消化池工程是我公司九一年在建设部立项的科技开发工程。 故本工程在质量上必须到达优良工程标准,争创省、部级优质工程。 质量创优计划见附表。(2)工程专门成立一个由局综合管理部、公司技术科以及工程 部有关人员参加的三结合技术攻关小组,负责该工程的施工组织设计 编制和施工难点的攻关,并对工程质量提供技术性保证。(3)建立由工程经理领导,工程技术负责人中间控制,质检员基 层检查的三级管理系统,纵向从工程经理到生产班组,横向与政府质 量监督部门,公司质量监督部门及建设单位的质检部门共同形成一个 工
2、程质量管理网络。工程质量保证体系详见附表。2 .认真贯彻“质量第一”的方针,利用各种机会大力宣传搞好工 程质量的深远意义,强化职工的质量意识,使提高工程质量,成为全 体职工的自觉行动。3 .切实抓好施工准备阶段的质量控制(1)技术员、施工员在施工前必须认真熟悉审查图纸,并通过 图纸会审,提前发现、纠正图纸中存在的问题,为施工顺利进行做好 准备。(2)现场由专人负责测量定位工作。从坐标原点引进的高程点及 轴线定位桩,经技术负责人检查无误后,应报请建设单位复核,经签 字认可后,方可进行下一步工程施工。(3)加强对原材料及半成品的质量检验工作。进场的原材料,试 验员必须按规定取样检验,合格后方能使用
3、。碎配合比由公司试验室 设计,现场设专人负责试块的留置养护工作。4 .加强现场技术管理,搞好施工过程的质量控制。(1)推行全面质量管理,进一步落实各级质量责任制,将工程质 量和工作质量相联系,以工作质量促工程质量。在施工中应坚持“三检制、”。推行“样板制”和“挂牌制”;争 取各分项一次成优。(2)以本工程施工难点或质量通病为攻克目标,成立QC小组, 按照PDCA循环过程开展质量管理活动,掌握质量动态,追踪“病灶”, 对“症”下“药(3)按分项工程制定标准工艺,切实按规范施工,按工艺操作, 按标准验收。每个分项工程施工前,技术负责人必须向班组及操作人 员进行口头和书面交底,使所有施工操作人员对自
4、己所施工的工程的 工艺要求和质量标准均能做到心中有数。(4)把好技术复核和隐蔽验收关。工号技术负责人必须按规定对 工程进行技术复核。工程隐蔽验收应提前通知建设单位的有关人员参 加,重要分项工程应邀请设计院的工地代表共同参加验收。经检查验 收合格后方可进行下道工序的施工。(5)认真贯彻计量法,确保量值准确,严禁使用未经检定的妨器具及超过检定周期的计量器具。(6)主动协调土建与安装相互配合。土建应根据设计和安装要 求做到预留、预埋,保证尺寸、型号、位置的准确性。凡属安装单位 埋设的,应提前与建设单位或找安装单位直接联系。土建与安装应注 意相互协作,搞好成品保护。4.加强质量监督检查。(1)专职质量
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- 764 第四 保证 工程质量 安全措施
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