2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题(附答案)(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCZ5C9D5P5L4T9B7HW3K7O1A1T5T6G5ZS2S8V8H3A5N8K42、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCN1R3A8I7I1T1Y6HR8I2S2R1Y1M1C2ZJ8Y5Y6

2、L4A10O6R73、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACN9W8D5X5C2B9Q8HX5N6L2I3M8L4I9ZE5Q8Z6V8K3H7H54、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCF7H5Y2E4H3O6H2HP3F5H10U3D10E3X10ZX7H8P7P8O5Q4V35、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经

3、理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCC3J7L7P5I5X9E5HR7Z5V4W3B10L5V2ZL10B10F3S7M9K10T76、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCQ4D9W6R8V7M9N7HY10L2V8Z10I6J8Z5ZE6A3X6U10D8X1F17、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCD9N1T1D5O8O1Z9HW7P10O8C2O9P5N1ZH7G3P5U10L9U6

4、M78、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCD3T7N5L9D6Z1I5HB7B1L9D8M9A7A4ZU8G7P5M2T2W6W29、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCN2W2K8O2R4Y8X6HC8D5P2S9Z8M6N7ZZ5X8K8U3S3H4Q310、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这

5、时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCX9K10W4G2F10V8Z10HA6H4U10C1J2L1V10ZI8U3E3S6K6W1H411、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACW5F7S9D1L2K2O10HO6W9L1B10K6A5B8ZP1B6V3T5G4Q8Y712、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCP10V10U1

6、0N7N6X9U10HL9Y10J7Z5U8E9Q5ZB7N4I10C6L10G6M713、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCL4I3I6V10D2W2L5HT3T9G8Q3P4C1G5ZJ9Z2C7O3H3Y1R914、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCQ9C7S3I6R1A10U5HO5Z7F1B3I8R5B4

7、ZG1D1N6B1H6O2S715、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCR8V6L7O3D9H2Z6HR3Y9H10F10S3T10J2ZO6Q5M9K4D10W7O316、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCU7J8Z3A5X5C10U4HE7S9S3V3J6I5D9ZS8Q8P5T1U9F7Z717、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCQ6M6N

8、8Q5A5K8L9HQ5Q10Z1K9X2Z3M2ZY6X5J6V3G3K5E918、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACC10O8A3X7P7V10Q8HW5V3L5R2Y10Z1Z8ZN3P4K5O1Z7S10P219、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCT7J5Y4E2R10N7H9HG1K5Z7D2A8O4H10ZS6R2B2H10W10J9Q620、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保

9、健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCQ7T4L7E4E3I8N10HI7G6V6K6M9U10N9ZC1L3L9P7F3U7P1021、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCZ9T4F6Q6W4W10B1HN4I3E9T2T9M7X10ZW3Z1H9E8C6X1T722、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCM10M7P3E6J9G1L1HE6E3D10F2T9B9P

10、5ZI9H1C8W4R4O5I923、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCC4V6H3O6Q10Z7R4HB3A5G7D5W1I3A5ZR5J6Y8R10F6O4P224、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCV6J4G1N10D2J4M7HV8B3R3W9S7A10Y4ZN4N7Z4D2H9L9P525、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CC

11、F6N7G8P7L7W1B2HN4F8N2B3Q3V5W8ZM9V4R8R5B8L6I426、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCL5G1X5L3V1J3F1HU3F6Y2O9X4T9U3ZL3U7A8X5S1R3S827、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCI2Z3U9O1Q3U8T6HF8A2Q9Z10D2Z9U9ZU8Y4W9K9X10E2I128、(

12、2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCM9J10B2H7R6K6D2HF10J5J7R7Z6F3F1ZF7F8R7Q6B10X8H229、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCD3G3Y8L6O2V7C6HJ9G5W5N6J3K6D9ZW2Z3M1S9L1D9M730、在绩效管理系统设

13、计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCL9R1V9J1H5H7E9HF4V7Z7B8F8S3U7ZR4R7S2U5T1R5Q231、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCA1L7K2X8D10I6P4HU6I1M3V3N5E2Z3ZC8C4Z9O7B4B8L532、绩效考评最

14、主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCV4K1Y6F5G8E10H10HN3H5X4P7K8Y8T4ZQ3N3M10N7W2K8M633、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCR5L4Z4S3Q6X10I2HO1K6R10Y9N4E8F8ZM5N8C5Y9P10M8A634、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACP1F8J1Z8B5T8

15、D8HL2Z6D3U6X6K2H6ZI1Q10Q7I3Q6Z5F735、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACB3B1C2J6C3C3J10HK4P7V6Y4X8N2V1ZX7R3C8N5J1M3B736、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCY3M1V10I5L9E1I10HQ1Y9N6Y5P6D3Q1ZX9O6Y9Z2I4J2W437、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发

16、D.薪酬福利【答案】 DCP3Y9S3V1I6R4O9HE8R9K10Q8S2L8W6ZE1M8B5O2A3D6F638、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACZ5W5W2J4A7Q8C9HT2K6H3B9I7R6M8ZW9J1V3F2J4O3W539、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACB7M3X5V5A10X4L3HZ1K10E2L2H8T7V2ZR7Z3L5J4D5G1Y1040、(2016年5月)廉价竞争策

17、略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCM4P7K3A2C5I6Y5HZ4J4A10Y3U9K3A2ZV1O10P3T9M2V4X441、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCY1O2U3K6M2M10A8HR9G10R4S6P2N7P7ZA1J1A9H7C3Z3X442、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案

18、】 CCI9A5M8E8X3F9N3HA7N4D3P8A2B8B10ZX6I7L3R5R4S10P443、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACW6O2F4P2H3N3M9HT6P5P7Y4P6C2Z3ZG3H8H1P7F3R10Q644、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCI1U10H8M3P3G2H8HM2F7M6Q7X1W10Q5ZL7W7O10Z7L8J4E745、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.

19、决策层成员D.所有员工【答案】 ACQ3D2V2I2T10V5X3HQ9A9P7T10D8K8U9ZZ2E3O6Z4W6G9E746、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACR1J2O7G3M3C8O9HL6M5R9X1D3H1N1ZU10V9J9S2C6F9O747、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCM8K7K3J1H1C2V1HN4J5W3H6P2G7G7ZG2C4L10R1X1F5V948、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准

20、确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCN9K2K5M2P3A8Y5HJ2H7F5Q2F10B6F3ZV2C9E9Q10D3O6P949、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCW2Y9X4J1M1N2Q7HS7H1X9O2K7X8H2ZD10J4D8Y7H10O10Z750、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A

21、.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCM3N1O2V10O6E4H4HH7A3Y1J1T10W3Q7ZK6H10Z6Q1L7A3Y951、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCE2J5K3T8A9Z1V10HR3F4P3S6N5X7R5ZW2Y1I6N1E5Z9R452、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCX9C7T8V1F8H10X6HC1R6T10F10L6M1Z9ZZ8V6O

22、5P4B8M9P253、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCU2W5Y10X4V9W3N1HU2W9K4E10G9U6I5ZM9K3B6F8I9S8X154、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCW10G2A5D8J1Z1I9HO9W10C8Q1M2K6K7ZB2D8R6L1V3A8S955、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCC6Z4A1U9B9S1H

23、9HF9O7P4Q6P1V1R3ZQ10S5E7P3Y1S7S1056、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACK10S4R2B7C8Y2N8HP5X2L7T9C3E1B9ZK10B4F5K7F4J9J657、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCO5C2X3O3R7U2T6HH7K8N1N10P10P10N4ZQ9A9J6Z8T3G6F858、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPI

24、B.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCL10J5H5M8G9T2I8HA6A2U6C1U10O9N4ZZ8B5Z5X5N8Z2Y159、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCA2X1C5U9T2Z8Y1HN3M2N8M4S1F1K7ZV10S9B3D7P8F3F460、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCA5M3U8A3Z2D3F2HX7S3F3R7E3D9H3ZC6Q

25、6R7W3Y1Z2G461、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCG10U2R4S9Q8U7Z6HD4L3I7P10E4E4J3ZV10F6W4M5M8E6O562、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCC2R8S2I6J8M4Z10HO3R4B9J3I2N8U4ZK2Q3O2Y9R4Q10I763、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCH10D4W5H3C4J3M4HM7O1E3K2G9R8O9

26、ZB9D4K4J10N4S5U464、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCO7D10C6L2B2A7D10HJ1J8I10C2N5H1E2ZN5A8V8M5O9C1W365、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCM4J1X4O8T10L6L9HL1D5V8R4J8T10X3ZH3H4N8T1J9J8H566、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要

27、素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCD3G8Q9D9T9X9E6HB9L8G6Q4D4C3D3ZK1M2A1I7M4J7O767、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACT9C4M3V6V1H9Q2HB2I8B5P8X6J5P3ZD1O1U2N2K4J2X668、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCU9Y2I6R6P5H3M10HN1F9E1P6S5U5R5ZY4D7F4W9V7R1P869、 通常情况下，针对技术

28、研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACT7W3H5V4I8U8K9HI5B9Z1E7B10A6Y8ZH10I8D1L9F4L1I270、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCB9Q1B8D9C6X1Z2HJ2E7V4I9U5S9Z3ZW1Q6M5B10P8I4Z171、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCU7O4E8H7E1O7C5HZ1E5Y5P

29、9D1J1O8ZO1W9E7T5F1B4V172、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCD6E6R5F2A3Y10S10HA9P8O3K8C7T6X6ZW1U1G1S2E2T5Y873、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCG9P6D1W8V10C1H4HJ5W4H4L3U5F4W9ZX9N1Q10V5R1M2A1074、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】

30、 ACS5Z2E1D3S10M4I6HN1T3G2O10C9V7D3ZI9M6E9D9Y7X8J775、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCH5B9M1F10J1Y4S3HV9B6V8V5V8P8O9ZU9I8L3B9Y6I5M276、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCE5N5G9E7Q5F7Y4HX10W10B10P2S3S8U8ZH1W10Q1R6U9K8H277、（ ）模式要求：经营者上

31、岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCN7H9U10N5K4K3Z5HO4N3N1R1B1W9D3ZR3S7T9P5J8K2W578、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCV9L10Y5Q7X9R4H3HJ1C6Z1C3L3W8O4ZK6N5M8S8P10D3E879、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCR7V3H8W5F3Y1R8HQ6S10M9Z9T3S4L6ZR5M4E1A5Q1H8K680、在培训（ ）系

32、统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCU6K6C4A10G10N9F5HG10I9E6N2F1G2Z2ZV5D5E10B1N5L4I681、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCS5Q2Q6C1Z5U1X9HW1N4G6T5U7L8A2ZQ5R4W8S8Q6I10E382、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】

33、 CCE7S1B2I5X4Z10B3HN9S7O2X1S2V10Y7ZE7J7N6K2O7K10Y283、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACG6O10N1H4G8Q9B5HT10J8C4H2D2Q10B4ZT7N7C6U1A8U4A484、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCI1R1Y6L1J10O6W5HU6P9L5J3Z1H10Y2ZD10I4D3H5D10P6Z285、(2

34、015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCO5D6J6A2R9C2W1HL4Q1S9I6J9N1Q5ZV8D4Q3X3I8O5Q386、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCP3A6S3L2F10P4I5HY1B6U2F9N6T10L3ZR2N5B10R8B8V9K587、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.

35、创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCM1B2K5G5B5Z7H6HT3S8V1D6F10P5R10ZB6M2H2Q6O5W2O988、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACP3L1E7C4E4W8G1HT3Z10C8F5M8B7Z9ZP4T4E7Q7V6Q5R489、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACO7V6C1B4C3N5B2HP8T3G4R2V10M9B3ZG8F2K9V1U9U6Y390、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

36、A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACJ9T1P2O8F3G7H7HG4I6I3E8A5D2Z10ZL7S7C1I2O9E6X191、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCQ1F4Z3U4Q3S10X10HT6M7R7U6U10T6I4ZO8P8X2M8U8M2B992、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCC3V9F6B10J4L6E

37、7HW9P10Q3U1P6T9H5ZO3X4H3B4J4A10N993、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCR9X2X1Y4F7T4J7HV9T3M4P8X7E9R5ZG9Q1R7L7O9N4O694、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCD8X9U9P4Z1I8X3HU1A4B2S1P7G1M3ZW2D3Q8O4Q6N9L495、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCM5U1X1U10R3F2K7HT6E4H1H5V1W7W3ZW4

38、Y6X4F1O4P9T1096、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCZ10S7L2Y1N9C5Z2HZ5A3W9J8Z1K10K8ZH7S10J7V2S2F9J497、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCF9A7A8K5Q1N2F4HJ2J6P2W3Q8J1M2ZQ2V2Z8Y5Y9A10N198、关于效率合约曲线，说法错误

39、是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACL4S7A4W8Z7E6C4HS10Z1A7B1N7M2P1ZX8P7O6Z5Q4J10X299、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCE8B5U2C8K3O1M4HB8G9I2I5K9L8X4ZI10Z8W7N2H8H9D9100、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB

40、.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACC9X2O3X2H5U2X6HC8P10Z6T6G10M10H3ZM8Z7V6F1N8K10C7101、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCW5H7L10O6Y5G6M9HU8A4G2O8U8O4Y3ZA9B1X3T9A6S8F4102、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计

41、划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCB9V2J7L2K6N9F3HQ7P4K9I8R6W6M2ZD8L4K5P8G3J3Q10103、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCL5I4D2M3K5S10W5HO5A7E1Y1K10G9A7ZS2B2Z9R1P2E3F7104、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCI2X2T10S3N4F6

42、W6HG1T1V2I1W2X7P9ZL8V8M4C10Y8N8U6105、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACE2H4B9A9S2G9V5HD2D9A4O5Q1A1H2ZY6X4E5E8F10H4I10106、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACS7U4Q10L8R10K5B6HF4C10U1I6T3K5H6ZH1K2S1B1D2U3X1107、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A

43、.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACA10O10O10M1M4B7A3HU8T5K3L6S3F4R9ZF2T7C5B10A8J5V10108、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCS3L4K5Q5R10P8B7HD7B7V7Y4O4J8O5ZH1X7M2G3C2S7V8109、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCA8L

44、1I3Z9N1D1K2HV1W9M7G3S10V5L8ZR2T8A9P6U3C8I4110、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCK8C9L10T7V8D5D8HS4X1L8B2V4E4A9ZQ10A1I7H8T3Y10S2111、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCB5P6N4L6B8S9A10HV7L10V2G6F7S7Q4ZM4L4E5U10M4K9E4112、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCC4H4V5F10J1Y1L10HZ9U5X5M2Y5A1S7ZR2X3M7C2R8O4Q3113、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCS7I10J5A7C3J10Y3HV9